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【摘 要】土建工程作为我国社会主义建设中的重要组成部分，在我国社会发展中有着极其重要的作用。随着我国土建工程技术也得到日新月异的发展，土建工程技术管理工作也越来越受到人们的重视。本文从土建工程技术保障体系的任务与作用出发，详细的分析了土建工程技术保障体系的构建以及所要注意的问题。
【关键词】土建工程；技术保障体系；建立应用
土建工程的技术管理是影响建筑企业施工质量的关键因素，企业要想提高核心竞争力和经济效益，必须抓好技术管理这项工作。尤其是面对现今如此激烈的建筑产业竞争环境，建筑單位想要在市场中站稳脚跟，就必须建立健全技术保障体系.这一体系的建立与应用，将为工程在施工结束后的使用期奠定坚实的基础。
1.土建工程技术保障体系的任务与作用
随着社会经济的迅速发展，建筑企业在日常经营管理中，要想从根本上保证企业的经济利益，其核心在于土建工程技术管理水平的高低。土建工程技术保障体系的建立有助于企业施工的正常进行，同时也可以推动技术的不断进步，最终达到保证施工质量、降低劳动成本、提高生产效率的目的。因此，对土建工程技术保障体系的建立及应用这一问题进行探讨具有重要的意义。
土建工程技术保障体系是一项复杂且周期性较强的系统工程，其技术保障体系的作用是运用先进科学的管理手段，促进技术工作开展的整个过程。在土建工程施工中需要以国家的技术政策、法律法规、以及工程主管单位的技术指标和决定为依据，科学的组织工程中各项技术工作的开展，并建立良好的技术保障体系，规范施工工序和施工方法，为工程质量和整体验收打下基础。土建工程技术保障体系的作用主要包括以下三点：首先，施工过程中要以科学技术为指导，强调科学技术发展的规律，并以此为依据规范工程中的施工工序；其次，加强技术管理，提高企业自身的管理水平和施工人员的技术水平，从工程需要出发，切实的把技术问题和质量隐患消灭在萌芽中；再次，发挥施工人员和原材料的潜力，确保工程的施工质量，降低施工成本的支出，以此提高企业的经济效益和市场竞争力。
2.土建工程技术保障体系的构建
2.1 核对技术管理的职责，提高保障体系的水平
土建工程技术管理制度的建立是技术工作实施的核心，准确定位技术制度管理的目标，科学的组织工程中各项技术的实施，是技术管理的根本前提。土建工程技术保障体系应建立健全技术管理机构和技术责任制度，这是技术管理工作开展的关键。在工程施工伊始阶段要明确全体施工人员的职责，尤其是技术管理人员的规范。技术管理人员要懂得施工和质量验收规范，同时要求技术人员掌握工程中各分项，分部施工的技术要求、施工方法、质量标准、验收标准，以此来推进工程施工的组织、检查、评定、验收等工作的开展。在管理上要求技术人员学习先进的管方法和管理经验，并组织技术培训和交流，提高管理水平和技术人员的业务素质，从而避免因质量问题产生的重大安全隐患。施工中还要加强新技术的应用和管理，确保技术在行业中的优势，推动技术水平的提高。
2.2切实加强土建工程中质量的监督与管理
在土建工程施工中，质量是关键，关系着使用人的安全与利益，也关系着建筑企业的名誉。在进行土建工程施工技术管理中，要严格的监督与管理。技术管理的主要内容应包括：施工图纸的阅读、熟悉、会审；编制好施工组织设计与施工平面图；施工技术交底；技术变更的制度管理；质量验收的制度管理；原材料和半成品的试验和报检；隐蔽工程的检查与验收；分项分部工程的报验；质量检验与结构评定；技术档案与竣工图的制度管理。要通过科学、合理的制度有效提高工程的质量。在施工中，对施工的每个程序都要进行严格的监督并跟踪检查，在施工中发现问题及时解决。对于质量不合格，相关技术运用不当的情况，要进行及时更正，对于影响工程质量，但已完工的分项，不能将就而过，要在不影响使用的情况下，重新施工，做到安全，万无一失。
2.3 注重技术工作的组织管理和实践完善
土建工程技术工作的管理是一项长期而繁锁的工作，要求技术人员对技术管理工作高度负责持之以恒，因此加强技术管理组织机构的建立和技术负责制的分派是技术工作管理的关键。在技术工作管理过程中，首先要以国家颁布的规范、标准、规定为基础并以企业施工特点、现场施工环境、工程施工周期为出发点，适时的制订各项技术管理制度，同时利用生产实践不断完善技术措施；其次，技术工作管理要具备周期性，在技术管理过程中要制定出周期检查制度，并开展施工质量的周期性评比，以此推动工程的施工质量；再次，利用经济手段与行政手段相结合的特点，充分调动技术人员的积极性；最后，强化技术人才的培养，技术员人是土建工程整体施工质量的保障，只有不断的发现人才，培养人才方可实现管理水平的提高。
3.现今社会，建筑工程技术保障体系中有哪些问题存在
首先是管理措施无法贯彻落实这一问题。很多建筑单位在发展的过程中，经过了长时间的摸索和探究，已经从思想上将技术管理相关措施对企业的重要性认识上去，与此同时，也将相关的工程保障制度建立起来&但是在实际的工作当中，由于管理措施运行的不彻底，致使技术管理方案不能发挥其预想的作用，对工程施工的质量’施工安全’施工工期以及施工效率等方面带来致命的影响。
还有就是技术管理措施落实不到位。土建工程技术保障体系建立后，往往还存在着一定的不足，这主要表现在技术管理措施落实的不到位。技术管理措施落实的不到位会影响到施工质量、施工进度、施工效率以及安全生产等问题，所以有必要加强技术管理措施的落实。施工中技术管理措施不到位主要表现在：施工技术方案的执行力度偏弱，造成施工质量和安全隐患；工程技术资料收集整理不及时，引发施工图纸进度与实际施工进度偏离，这严重的影响到了工程的整体进度，同时也影响到了工程的验收和竣工；施工技术交底不全面，各工种交叉施工没有规划，引发施工矛盾从而影响到了施工质量；施工材料没有分批检验，存在蒙蔽现象，造成工程质量不合格。
从建筑单位现今的发展情况来看，建筑单位管理的重点大多放在对施工质量的管理上，而通常都将工程结束后的技术管理工作忽视，这
一现象直接致使技术管理程度无法得到很好的贯彻&通常来讲，每一个建筑工程在施工结束后，都应该有相关人员进行施工教训和施工管理经验的保存和总结，以便于建筑单位在今后的施工中参考借鉴。
4.结语
在土建工程建筑施工管理中，质量管理和技术保障占据着重要的地位，直接关系着整个项目工程的利益。因此面对现今建筑市场发展的情况，我们要切实提高工程的技术保障，确实做好土建工程的施工现场管理工作，完善技术管理机制，提高企业市场竞争力和经济效益。 [科]
【参考文献】
[1]高峰.我国监理企业应对市场开放形势的对策初探[D].西安建筑科技大学，2010.
[2]张国志.建立完善建设监理企业质量控制体系的研究[D].东北林业大学，2012.
[3]徐南.工程建设施工阶段监理效果评价体系的研究[D].西安建筑科技大学，2011.
【关键词】土建工程；技术保障体系；建立应用
土建工程的技术管理是影响建筑企业施工质量的关键因素，企业要想提高核心竞争力和经济效益，必须抓好技术管理这项工作。尤其是面对现今如此激烈的建筑产业竞争环境，建筑單位想要在市场中站稳脚跟，就必须建立健全技术保障体系.这一体系的建立与应用，将为工程在施工结束后的使用期奠定坚实的基础。
1.土建工程技术保障体系的任务与作用
随着社会经济的迅速发展，建筑企业在日常经营管理中，要想从根本上保证企业的经济利益，其核心在于土建工程技术管理水平的高低。土建工程技术保障体系的建立有助于企业施工的正常进行，同时也可以推动技术的不断进步，最终达到保证施工质量、降低劳动成本、提高生产效率的目的。因此，对土建工程技术保障体系的建立及应用这一问题进行探讨具有重要的意义。
土建工程技术保障体系是一项复杂且周期性较强的系统工程，其技术保障体系的作用是运用先进科学的管理手段，促进技术工作开展的整个过程。在土建工程施工中需要以国家的技术政策、法律法规、以及工程主管单位的技术指标和决定为依据，科学的组织工程中各项技术工作的开展，并建立良好的技术保障体系，规范施工工序和施工方法，为工程质量和整体验收打下基础。土建工程技术保障体系的作用主要包括以下三点：首先，施工过程中要以科学技术为指导，强调科学技术发展的规律，并以此为依据规范工程中的施工工序；其次，加强技术管理，提高企业自身的管理水平和施工人员的技术水平，从工程需要出发，切实的把技术问题和质量隐患消灭在萌芽中；再次，发挥施工人员和原材料的潜力，确保工程的施工质量，降低施工成本的支出，以此提高企业的经济效益和市场竞争力。
2.土建工程技术保障体系的构建
2.1 核对技术管理的职责，提高保障体系的水平
土建工程技术管理制度的建立是技术工作实施的核心，准确定位技术制度管理的目标，科学的组织工程中各项技术的实施，是技术管理的根本前提。土建工程技术保障体系应建立健全技术管理机构和技术责任制度，这是技术管理工作开展的关键。在工程施工伊始阶段要明确全体施工人员的职责，尤其是技术管理人员的规范。技术管理人员要懂得施工和质量验收规范，同时要求技术人员掌握工程中各分项，分部施工的技术要求、施工方法、质量标准、验收标准，以此来推进工程施工的组织、检查、评定、验收等工作的开展。在管理上要求技术人员学习先进的管方法和管理经验，并组织技术培训和交流，提高管理水平和技术人员的业务素质，从而避免因质量问题产生的重大安全隐患。施工中还要加强新技术的应用和管理，确保技术在行业中的优势，推动技术水平的提高。
2.2切实加强土建工程中质量的监督与管理
在土建工程施工中，质量是关键，关系着使用人的安全与利益，也关系着建筑企业的名誉。在进行土建工程施工技术管理中，要严格的监督与管理。技术管理的主要内容应包括：施工图纸的阅读、熟悉、会审；编制好施工组织设计与施工平面图；施工技术交底；技术变更的制度管理；质量验收的制度管理；原材料和半成品的试验和报检；隐蔽工程的检查与验收；分项分部工程的报验；质量检验与结构评定；技术档案与竣工图的制度管理。要通过科学、合理的制度有效提高工程的质量。在施工中，对施工的每个程序都要进行严格的监督并跟踪检查，在施工中发现问题及时解决。对于质量不合格，相关技术运用不当的情况，要进行及时更正，对于影响工程质量，但已完工的分项，不能将就而过，要在不影响使用的情况下，重新施工，做到安全，万无一失。
2.3 注重技术工作的组织管理和实践完善
土建工程技术工作的管理是一项长期而繁锁的工作，要求技术人员对技术管理工作高度负责持之以恒，因此加强技术管理组织机构的建立和技术负责制的分派是技术工作管理的关键。在技术工作管理过程中，首先要以国家颁布的规范、标准、规定为基础并以企业施工特点、现场施工环境、工程施工周期为出发点，适时的制订各项技术管理制度，同时利用生产实践不断完善技术措施；其次，技术工作管理要具备周期性，在技术管理过程中要制定出周期检查制度，并开展施工质量的周期性评比，以此推动工程的施工质量；再次，利用经济手段与行政手段相结合的特点，充分调动技术人员的积极性；最后，强化技术人才的培养，技术员人是土建工程整体施工质量的保障，只有不断的发现人才，培养人才方可实现管理水平的提高。
3.现今社会，建筑工程技术保障体系中有哪些问题存在
首先是管理措施无法贯彻落实这一问题。很多建筑单位在发展的过程中，经过了长时间的摸索和探究，已经从思想上将技术管理相关措施对企业的重要性认识上去，与此同时，也将相关的工程保障制度建立起来&但是在实际的工作当中，由于管理措施运行的不彻底，致使技术管理方案不能发挥其预想的作用，对工程施工的质量’施工安全’施工工期以及施工效率等方面带来致命的影响。
还有就是技术管理措施落实不到位。土建工程技术保障体系建立后，往往还存在着一定的不足，这主要表现在技术管理措施落实的不到位。技术管理措施落实的不到位会影响到施工质量、施工进度、施工效率以及安全生产等问题，所以有必要加强技术管理措施的落实。施工中技术管理措施不到位主要表现在：施工技术方案的执行力度偏弱，造成施工质量和安全隐患；工程技术资料收集整理不及时，引发施工图纸进度与实际施工进度偏离，这严重的影响到了工程的整体进度，同时也影响到了工程的验收和竣工；施工技术交底不全面，各工种交叉施工没有规划，引发施工矛盾从而影响到了施工质量；施工材料没有分批检验，存在蒙蔽现象，造成工程质量不合格。
从建筑单位现今的发展情况来看，建筑单位管理的重点大多放在对施工质量的管理上，而通常都将工程结束后的技术管理工作忽视，这
一现象直接致使技术管理程度无法得到很好的贯彻&通常来讲，每一个建筑工程在施工结束后，都应该有相关人员进行施工教训和施工管理经验的保存和总结，以便于建筑单位在今后的施工中参考借鉴。
4.结语
在土建工程建筑施工管理中，质量管理和技术保障占据着重要的地位，直接关系着整个项目工程的利益。因此面对现今建筑市场发展的情况，我们要切实提高工程的技术保障，确实做好土建工程的施工现场管理工作，完善技术管理机制，提高企业市场竞争力和经济效益。 [科]
【参考文献】
[1]高峰.我国监理企业应对市场开放形势的对策初探[D].西安建筑科技大学，2010.
[2]张国志.建立完善建设监理企业质量控制体系的研究[D].东北林业大学，2012.
[3]徐南.工程建设施工阶段监理效果评价体系的研究[D].西安建筑科技大学，2011.