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摘要：在房屋建筑工程的施工过程中，施工质量的管理是保证工程建设质量的要素之一，但是在目前的房屋建筑施工质量管理中还存在一些问题。本文就针对房屋建筑工程施工中的质量管理进行简单的分析，并提出相关的解决对策。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理对策
中图分类号： TV523 文献标识码： A
引言
我国房屋建筑市场供大于求，房屋建筑企业之间的竞争日益激烈，只有做好房屋建筑工程施工的质量管理，不断提高房屋建筑工程的整体质量和使用性能，才能在激烈的市场竞争中占据一定的市场份额，因此要积极采取有效对策，解决房屋建筑工程施工过程中出现的质量通病，规范施工，科学管理，推动房屋建筑工程的快速发展。
1、房屋建筑工程施工质量管理现状分析
1.1相关管理制度不健全
目前，虽然我国已经颁布了建筑施工方面的法律法规，来规范施工制度。然而一些法律法规及标准规范并不完善。有些施工单位在进行施工时，未按国家制定的相关法律法规及标准规范来进行施工，为建筑物及构筑物埋下很多质量隐患，地下室渗水、墙体裂缝、楼房倾斜等质量问题也时常出现。正是由于缺乏完善的质量管理制度的制约，以至于施工单位在进行生产操作的过程中，施工质量管理目标含糊，施工方法及施工质量控制措施不明确，所以频频出现质量问题。有些监理单位为追求较高的经济收益，超越资质等级的要求而承接监理业务，以至于监理机构的监理人员配置及人员资格不满足相关规定的要求，还有些监理单位在现场监理时玩忽职守、缺乏责任心、监理不到位。
1.2材料设备管理不完善
材料与设备是工程施工的基础保障，其中施工材料不合格，将会直接反应到工程施工质量上。例如水泥以及砂石的选择，如果选择水泥水化度过高，将会造成工程施工后出现裂缝，影响工程结构稳定性。或者是质量监管人员专业能力不够，不熟悉材料质量管理流程，以及不能准确分辨材料质量，例如室内涂料，质量鉴定不准确，致使材料使用后短期内出现脱皮、变色等情况。另一方面，对设备管理不当也会影响到工程施工质量与进度。受房屋建筑建筑工程施工特点影响，施工过程中需要大量的大型机械设备，如果设备存在问题不能正常运行，将直接导致工程停工。对于设备的选择，监管单位不能在施工前确定其性能，并且在施工中也没有做好养护维修等督促工作，使得工程后期一些参数不准确，影响工程正常施工。
1.3忽视施工现场管理团队的建设
随着建筑行业的发展，项目规模逐渐扩大，为了更好地加强建筑施工现场的质量管理工作，培养技术水平强大、业务素质卓越的团队是必须的。目前很多施工单位却不重视施工现场管理团队的建设，很难实现对现场施工人员的合理管理，不便协调好各部门的工作安排，不仅影响工程的建设，也影响施工现场的质量管理。工程施工时，号召部门中的精英负责工程管理，有助于调动最好的施工队伍，投入领先的施工机械设备，促就完善的施工管理体系和质量控制体系。
1.3施工技术体系不完善
施工技术管理不完善，主要是在工程建设前，没有对整个工程进行实地考察以及可行性研究，尤其是对于部分自建房屋工程，可行性研究完全没有得到体现。部分工程即使是进行了可行性研究，但是也并没有将其结果应用到工程建设上，在一定程度上影响了后期工程施工质量管理。另外，质量保证体系建设是否完善，是决定工程施工期间能够有效进行质量管理的主要因素。现在大部分施工单位还没有建立相应的质保体系，或者存在但是实际运用效率比较低，而导致工程施工材料、技术、工艺、设备以及人员等资源管理不当，影响工程施工质量。
1.4现场质量管理人员的素质不高
工程质量是工业工程与民用工程建设的关键所在，如果质量不到位，必然影响其建设。但是，由于大多数的质量管理人员的素质较低，没有进行过定期的指导与培训，对有关标准的掌握程度欠缺，相关的质量管理专业知识、专业技能不足，不能承担工程施工现场的质量管理工作，从而导致建筑施工现场的质量往往出现问题，破坏整个工程项目的综合效益。因而，采取相应的措施去提升现场质量管理人员的素质至关重要。
2、房屋建筑工程施工中的质量管理措施
2.1做好施工前的准备工作
在房屋建筑工程施工之前，相关设计人员要亲自到房屋建筑工程的施工现场进行勘察，充分考虑到施工现场周围的环境、地质地貌、给水供电、周围街道道路、能源消耗、施工技术、器材存放等情况，设计科学合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基准标高测量和工程定位，严格按照房屋建筑工程的施工要求，准确测量房屋建筑工程的标高、原始基准线和基准点，提高工程项目施工的精确度，根据施工现场的土质情况，做好地基处理，提高房屋建筑工程的稳固性。
2.2加强施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中质量管理的重要内容，施工材料质量对于整个房屋建筑工程质量有着非常重要的影响，因此必须要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建设过程中，采购人员必须严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，选择优质的生产厂家，购买质量合格的施工材料，仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明，加强施工材料的运输、存储和验收环节的管理，在施工现场还要经过相关检测部门的抽样检查，抽样检测合格之后才能使用，对施工材料设置相应的保护措施。
2.3要保证好施工中的测量工作
施工中的质量就要做好相对应的测量工作，首先需要做的就是根据施工之前的计划安排做好相对应的控制导线网工作，从而能够很好地控制住主体的基础部分、标高以及轴线，并且能够及时的对它们进行复核。也就是说根据给定的标高、基准点以及基准线等对这些控制要点进行测量复核，在经过严格的测量以及复核之后，才能对整个项目进行放线工作。与此同时，还要根据控制点测设好房屋的细节部分，并且需要将外围的轴点标定在地面之上。对基础的施工部分进行测量也就是在进行开挖基础部分之前要对边线进行放样。在开挖到了一定程度之后要及时的测量和复核前面做的轴线和标高部分，在用砖砌筑基础的墙体部分时，需要控制好水平灰缝部分，设置好相对应的墙体标高。每层楼的中心线都要设置2到3条短线，1到2条长线。
2.4加强工程全过程质量管理
为了提升房屋建筑工程施工质量管理效率，应将管理意识贯穿于工程建设的全过程中，对工程施工前、施工中以及施工后质量进行全面管理。施工前质量管理，即确保施工设计方案的合理性与科学性，并综合考察整个施工现场，结合工程建设实际需求做好施工前准备。施工中质量管理即对重点施工环节、内容以及技术等进行管理控制，保证工程施工能够顺利进行。
2.5事后质量管理
房屋建筑工程竣工后，要做好事后质量管理，严格验收房屋建筑工程关键工序的施工质量，其中，还需要在施工过程中对每分项工程完成后进行质量管理。例如基槽验收，强化房屋建筑工程地基、吊顶和暗井道中隐蔽的设备管道的验收，做好重点工序的交接验收，对于质量不合格的工程项目，立即组织施工人员进行返修，保护一些尚未完成的工程项目。
结束语
房屋建筑工程施工质量直接关系着人们的日常生活，为保证工程施工满足社会发展，必须要加强对其施工质量的管理，提升房屋建筑工程的整体性能和施工质量。建筑企业应不断加强对影响施工质量因素的研究，并积极寻找改进措施，通过有效的手段不断提升工程施工质量。
参考文献
[1]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013,04:119-120.
[2]杨良军.关于房屋建筑工程施工质量管理的探讨[J].中国新技术新产品,2011,07:176.
[3]王補英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家,2014,08:99+101.
关键词：房屋建筑；施工质量；管理对策
中图分类号： TV523 文献标识码： A
引言
我国房屋建筑市场供大于求，房屋建筑企业之间的竞争日益激烈，只有做好房屋建筑工程施工的质量管理，不断提高房屋建筑工程的整体质量和使用性能，才能在激烈的市场竞争中占据一定的市场份额，因此要积极采取有效对策，解决房屋建筑工程施工过程中出现的质量通病，规范施工，科学管理，推动房屋建筑工程的快速发展。
1、房屋建筑工程施工质量管理现状分析
1.1相关管理制度不健全
目前，虽然我国已经颁布了建筑施工方面的法律法规，来规范施工制度。然而一些法律法规及标准规范并不完善。有些施工单位在进行施工时，未按国家制定的相关法律法规及标准规范来进行施工，为建筑物及构筑物埋下很多质量隐患，地下室渗水、墙体裂缝、楼房倾斜等质量问题也时常出现。正是由于缺乏完善的质量管理制度的制约，以至于施工单位在进行生产操作的过程中，施工质量管理目标含糊，施工方法及施工质量控制措施不明确，所以频频出现质量问题。有些监理单位为追求较高的经济收益，超越资质等级的要求而承接监理业务，以至于监理机构的监理人员配置及人员资格不满足相关规定的要求，还有些监理单位在现场监理时玩忽职守、缺乏责任心、监理不到位。
1.2材料设备管理不完善
材料与设备是工程施工的基础保障，其中施工材料不合格，将会直接反应到工程施工质量上。例如水泥以及砂石的选择，如果选择水泥水化度过高，将会造成工程施工后出现裂缝，影响工程结构稳定性。或者是质量监管人员专业能力不够，不熟悉材料质量管理流程，以及不能准确分辨材料质量，例如室内涂料，质量鉴定不准确，致使材料使用后短期内出现脱皮、变色等情况。另一方面，对设备管理不当也会影响到工程施工质量与进度。受房屋建筑建筑工程施工特点影响，施工过程中需要大量的大型机械设备，如果设备存在问题不能正常运行，将直接导致工程停工。对于设备的选择，监管单位不能在施工前确定其性能，并且在施工中也没有做好养护维修等督促工作，使得工程后期一些参数不准确，影响工程正常施工。
1.3忽视施工现场管理团队的建设
随着建筑行业的发展，项目规模逐渐扩大，为了更好地加强建筑施工现场的质量管理工作，培养技术水平强大、业务素质卓越的团队是必须的。目前很多施工单位却不重视施工现场管理团队的建设，很难实现对现场施工人员的合理管理，不便协调好各部门的工作安排，不仅影响工程的建设，也影响施工现场的质量管理。工程施工时，号召部门中的精英负责工程管理，有助于调动最好的施工队伍，投入领先的施工机械设备，促就完善的施工管理体系和质量控制体系。
1.3施工技术体系不完善
施工技术管理不完善，主要是在工程建设前，没有对整个工程进行实地考察以及可行性研究，尤其是对于部分自建房屋工程，可行性研究完全没有得到体现。部分工程即使是进行了可行性研究，但是也并没有将其结果应用到工程建设上，在一定程度上影响了后期工程施工质量管理。另外，质量保证体系建设是否完善，是决定工程施工期间能够有效进行质量管理的主要因素。现在大部分施工单位还没有建立相应的质保体系，或者存在但是实际运用效率比较低，而导致工程施工材料、技术、工艺、设备以及人员等资源管理不当，影响工程施工质量。
1.4现场质量管理人员的素质不高
工程质量是工业工程与民用工程建设的关键所在，如果质量不到位，必然影响其建设。但是，由于大多数的质量管理人员的素质较低，没有进行过定期的指导与培训，对有关标准的掌握程度欠缺，相关的质量管理专业知识、专业技能不足，不能承担工程施工现场的质量管理工作，从而导致建筑施工现场的质量往往出现问题，破坏整个工程项目的综合效益。因而，采取相应的措施去提升现场质量管理人员的素质至关重要。
2、房屋建筑工程施工中的质量管理措施
2.1做好施工前的准备工作
在房屋建筑工程施工之前，相关设计人员要亲自到房屋建筑工程的施工现场进行勘察，充分考虑到施工现场周围的环境、地质地貌、给水供电、周围街道道路、能源消耗、施工技术、器材存放等情况，设计科学合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基准标高测量和工程定位，严格按照房屋建筑工程的施工要求，准确测量房屋建筑工程的标高、原始基准线和基准点，提高工程项目施工的精确度，根据施工现场的土质情况，做好地基处理，提高房屋建筑工程的稳固性。
2.2加强施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中质量管理的重要内容，施工材料质量对于整个房屋建筑工程质量有着非常重要的影响，因此必须要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建设过程中，采购人员必须严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，选择优质的生产厂家，购买质量合格的施工材料，仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明，加强施工材料的运输、存储和验收环节的管理，在施工现场还要经过相关检测部门的抽样检查，抽样检测合格之后才能使用，对施工材料设置相应的保护措施。
2.3要保证好施工中的测量工作
施工中的质量就要做好相对应的测量工作，首先需要做的就是根据施工之前的计划安排做好相对应的控制导线网工作，从而能够很好地控制住主体的基础部分、标高以及轴线，并且能够及时的对它们进行复核。也就是说根据给定的标高、基准点以及基准线等对这些控制要点进行测量复核，在经过严格的测量以及复核之后，才能对整个项目进行放线工作。与此同时，还要根据控制点测设好房屋的细节部分，并且需要将外围的轴点标定在地面之上。对基础的施工部分进行测量也就是在进行开挖基础部分之前要对边线进行放样。在开挖到了一定程度之后要及时的测量和复核前面做的轴线和标高部分，在用砖砌筑基础的墙体部分时，需要控制好水平灰缝部分，设置好相对应的墙体标高。每层楼的中心线都要设置2到3条短线，1到2条长线。
2.4加强工程全过程质量管理
为了提升房屋建筑工程施工质量管理效率，应将管理意识贯穿于工程建设的全过程中，对工程施工前、施工中以及施工后质量进行全面管理。施工前质量管理，即确保施工设计方案的合理性与科学性，并综合考察整个施工现场，结合工程建设实际需求做好施工前准备。施工中质量管理即对重点施工环节、内容以及技术等进行管理控制，保证工程施工能够顺利进行。
2.5事后质量管理
房屋建筑工程竣工后，要做好事后质量管理，严格验收房屋建筑工程关键工序的施工质量，其中，还需要在施工过程中对每分项工程完成后进行质量管理。例如基槽验收，强化房屋建筑工程地基、吊顶和暗井道中隐蔽的设备管道的验收，做好重点工序的交接验收，对于质量不合格的工程项目，立即组织施工人员进行返修，保护一些尚未完成的工程项目。
结束语
房屋建筑工程施工质量直接关系着人们的日常生活，为保证工程施工满足社会发展，必须要加强对其施工质量的管理，提升房屋建筑工程的整体性能和施工质量。建筑企业应不断加强对影响施工质量因素的研究，并积极寻找改进措施，通过有效的手段不断提升工程施工质量。
参考文献
[1]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013,04:119-120.
[2]杨良军.关于房屋建筑工程施工质量管理的探讨[J].中国新技术新产品,2011,07:176.
[3]王補英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家,2014,08:99+101.