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在新时期实施基础教育课程改革和区域教育现代化的今天,校长必须清醒的认识到,学校只有树立优质教育的意识,办出学校特色,构建品牌学校,才能深入实施素质教育,促进一切学生的全面发展,也才能从根本上提升办学实力,走可持续内涵发展之路。
一、以先进办学理念打造有特色富内涵的校园文化
校园文化是构建特色学校的重要内涵,是学校可持续发展的生命力所在。校长先进的办学理念能为学校建立起明确的发展愿景、目标和规划,校长只有形成了先进的教育教学观念,才会有先进的教育实践,才能把这种实践由自发的状态转变为自主的状态,才能促进学校的内涵发展。
办学之旨,在于育人;育人之根,在于文化。教书育人,说到底,就是文化育人。学校在优质品牌学校的创建中,应该紧紧抓住校园文化建设这一根本,以先进理念打造“以生为本”的特色校园文化。
二、以优质的学校管理打造一支高素质、有特色的教师队伍
在以校为本的特色发展中,能否拥有一支高素质、有特色的教师队伍是优质品牌学校构建成功与否的关键。教师是学校工作的中坚力量,要使校长的办学理念、办学思想和办学方略落到实处, 促进学校可持续的发展,就需要有一个团结协作、开拓进取、敬业爱岗、精通业务、师德高尚、善于研究的高素质、有特色的教师队伍。为此学校以优质的学校管理模式打造一支高素质、有特色的教师队伍,既促进学校的可持续、健康发展,又成为优质品牌学校构建必不可少的重要环节。
树立“以生为本”的意识,以实际行动铸炼师魂。每一位教师,在言、行、举、止方面,都给学生树立良好的学习榜样,对学生具有强大的感染力,都能引起学生感情上的震动和共鸣,充分发挥育人的魅力,从而使学生摆脱旧的影响,追求新的未来。学校要求每一位教师对学生一视同仁;要使他们感受到教师是真诚地关心、爱护他们;要尊重学生的人格,保护学生的自尊心。只有这样,学生才会对教师产生亲近感,乐意接受教师的教诲,才能获得学生的信任和尊敬。实践证明这样才能有效地“育人”,才能顺利地“教书”,完成学校工作任务,才能提高教学质量。
三、树立以生为本的意识,构建独具特色的教育教学模式
不断探索,实施并创新“三全”教育管理模式。学校坚持以德育为首,耐心细致地去启动学生自身的内驱力,树立正确的学习动机,高度的责任感和良好的个性心理品质,引导学生自我教育主动发展。为此,学校提出“全员德育、全面德育、全程德育”的“三全”德育管理模式,不断构建以“智、信、礼、义、仁”为主要目标和内容的德育特色,创新学校德育工作机制,提高德育工作的针对性和实效性。如:强化家校联系,构建“五项评比”,“优良学风班”,“学雷锋先进班”,等激励机制,弘扬以“仁、诚、礼、义、信”为主要目标的高尚道德情操等,以此为平台,引导学生在开展自定目标——自我管理——自我激励——自我评价的特色管理模式中寻求自主发展,增强学生的责任心和诚信意识。
为了不断提升课堂教学效益,提高课堂教学质量,我们从学校校情的实际出发,研究课堂,构建以课程为中心,以教师、学生为课程主体,以活动为载体,以学分评价为纽带,适合学生发展的“自主创新”的课堂教学模式。(1)实施“创新”教学模式。教师在课堂教学中,要开拓创新空间,注意发现学生的独特见解,鼓励学生大胆提出问题,指导他们积极探求真理,切不可把门堵死;要把课堂教学向课外延伸,鼓励学生积极参加课外活动(研究性学习)、社会实践,开设科教专题讲座及各种各类的学科竞赛,让他们有发展创造力的空间和场所。(2)实施“自主”教学模式。教师在课堂教学中,严禁“满堂灌”,要留有充分的时间组织学生思考、提问、讨论;要认真组织好学生的预习,使学生带着问题上课,要减少课外作业量,向学生推荐自学资料,让学生在课余自主学习提高。(3)实施“分层”教学模式。教師在备课过程中,要设计好不同层次学生的教学要求和方法;在切实抓好“双基”过程中,对不同层次的学生在发展智力,培养能力,发挥创造力等方面都有不同的侧重点;堂上练习、作业等方面要有阶梯式的不同类型的设计,让各层次的学生都有所收获。(4)实施“高效”教学模式。教师在备课过程中,要集体、深入研究,要充分考虑到各层次学生的接受程度,估计到教学过程的各种情况以及对应方法,力求每节课都是优质高效的;要设计好提问、讨论、作业和推荐资料;要能使学生有较多的时间去进行实践,寻求个人的发展,获取知识,提高综合素质。
责任编辑龙建刚
一、以先进办学理念打造有特色富内涵的校园文化
校园文化是构建特色学校的重要内涵,是学校可持续发展的生命力所在。校长先进的办学理念能为学校建立起明确的发展愿景、目标和规划,校长只有形成了先进的教育教学观念,才会有先进的教育实践,才能把这种实践由自发的状态转变为自主的状态,才能促进学校的内涵发展。
办学之旨,在于育人;育人之根,在于文化。教书育人,说到底,就是文化育人。学校在优质品牌学校的创建中,应该紧紧抓住校园文化建设这一根本,以先进理念打造“以生为本”的特色校园文化。
二、以优质的学校管理打造一支高素质、有特色的教师队伍
在以校为本的特色发展中,能否拥有一支高素质、有特色的教师队伍是优质品牌学校构建成功与否的关键。教师是学校工作的中坚力量,要使校长的办学理念、办学思想和办学方略落到实处, 促进学校可持续的发展,就需要有一个团结协作、开拓进取、敬业爱岗、精通业务、师德高尚、善于研究的高素质、有特色的教师队伍。为此学校以优质的学校管理模式打造一支高素质、有特色的教师队伍,既促进学校的可持续、健康发展,又成为优质品牌学校构建必不可少的重要环节。
树立“以生为本”的意识,以实际行动铸炼师魂。每一位教师,在言、行、举、止方面,都给学生树立良好的学习榜样,对学生具有强大的感染力,都能引起学生感情上的震动和共鸣,充分发挥育人的魅力,从而使学生摆脱旧的影响,追求新的未来。学校要求每一位教师对学生一视同仁;要使他们感受到教师是真诚地关心、爱护他们;要尊重学生的人格,保护学生的自尊心。只有这样,学生才会对教师产生亲近感,乐意接受教师的教诲,才能获得学生的信任和尊敬。实践证明这样才能有效地“育人”,才能顺利地“教书”,完成学校工作任务,才能提高教学质量。
三、树立以生为本的意识,构建独具特色的教育教学模式
不断探索,实施并创新“三全”教育管理模式。学校坚持以德育为首,耐心细致地去启动学生自身的内驱力,树立正确的学习动机,高度的责任感和良好的个性心理品质,引导学生自我教育主动发展。为此,学校提出“全员德育、全面德育、全程德育”的“三全”德育管理模式,不断构建以“智、信、礼、义、仁”为主要目标和内容的德育特色,创新学校德育工作机制,提高德育工作的针对性和实效性。如:强化家校联系,构建“五项评比”,“优良学风班”,“学雷锋先进班”,等激励机制,弘扬以“仁、诚、礼、义、信”为主要目标的高尚道德情操等,以此为平台,引导学生在开展自定目标——自我管理——自我激励——自我评价的特色管理模式中寻求自主发展,增强学生的责任心和诚信意识。
为了不断提升课堂教学效益,提高课堂教学质量,我们从学校校情的实际出发,研究课堂,构建以课程为中心,以教师、学生为课程主体,以活动为载体,以学分评价为纽带,适合学生发展的“自主创新”的课堂教学模式。(1)实施“创新”教学模式。教师在课堂教学中,要开拓创新空间,注意发现学生的独特见解,鼓励学生大胆提出问题,指导他们积极探求真理,切不可把门堵死;要把课堂教学向课外延伸,鼓励学生积极参加课外活动(研究性学习)、社会实践,开设科教专题讲座及各种各类的学科竞赛,让他们有发展创造力的空间和场所。(2)实施“自主”教学模式。教师在课堂教学中,严禁“满堂灌”,要留有充分的时间组织学生思考、提问、讨论;要认真组织好学生的预习,使学生带着问题上课,要减少课外作业量,向学生推荐自学资料,让学生在课余自主学习提高。(3)实施“分层”教学模式。教師在备课过程中,要设计好不同层次学生的教学要求和方法;在切实抓好“双基”过程中,对不同层次的学生在发展智力,培养能力,发挥创造力等方面都有不同的侧重点;堂上练习、作业等方面要有阶梯式的不同类型的设计,让各层次的学生都有所收获。(4)实施“高效”教学模式。教师在备课过程中,要集体、深入研究,要充分考虑到各层次学生的接受程度,估计到教学过程的各种情况以及对应方法,力求每节课都是优质高效的;要设计好提问、讨论、作业和推荐资料;要能使学生有较多的时间去进行实践,寻求个人的发展,获取知识,提高综合素质。
责任编辑龙建刚