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[摘 要]现代高速公路施工技术管理对提高工程施工质量，促进企业健康发展具有重要意义。施工企业作为工程实施者，必须充分认识施工技术管理的重要性。文章对高速公路施工技术管理工作的重点进行了分析总结。
[关键词]高速公路；施工技术；质量；管理
中图分类号：U418.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0022-01
1 高速公路施工技术管理的内涵
高速公路施工技术管理的内涵是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定程序，运用各种有效和必要的方法，使工程的最终质量达到一定的标准，满足设计要求、实现设计目的的一系列管理活动。一般指与技术保障、技术数据以及技术文件有关的管理活动，通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程试验管理、工程测量管理、工程变更管理、工程技术档案的管理等工作。施工技术管理，很大程度上决定了企业的经济效益和企业信誉，乃至企业存亡。因此，必须重视技术管理工作，将技术管理工作与经济效益相结合，并按照科学的要求组织施工。
2 高速公路施工技术管理的特点
2.1 技术管理的系统性
高速公路施工合同会要求采用项目法进行施工。作为项目的管理机构，实体项目部集人、材、物于一体。在具体实施过程中，从方便管理出发，施工实施企业往往会结合工程的分布情况，将整个项目划分成多个分部或工区，对相应区段的工程内容负责。考虑到公路工程一般里程较大，地质条件及地形地貌复杂，相应施工技术难度大，具有较高技术含量，项目的技术管理必须从整体上抓，做到“一盘棋”式管理。在制定重大技术方案，引进新技术、新工艺时，进行施工技术总结，以及编制项目竣工文件时，都需要由项目部统一规划和部署。此外，现场施工技术管理和技术方案的制定等工作的审批，也必须通过项目部完成。
2.2 技术管理的及时性
前面已经提到，高速公路施工技术难度大，技术含量高，因此在施工过程中，施工现场的各种突发事件往往难以避免，甚至是经常发生的。事故的发生并不可怕，真正可怕的是没有做好准备，导致事故突然到来时束手无策，造成损失，因此技术管理必须具有及时性。这就要求施工企业必须对施工现场可能出现的施工隐患考虑周全，以便发生时能够及时、准确的处理，对施工中出现的突然事件也应迅速反应，及时准确处理。
2.3 技术管理的经济性
一方面，要保证供应和消耗的一致性。在施工当中，需要保证工程供应和消耗具有一致性，在保证工程质量的同时，促进工程利益的最大化；为了保证供应和消耗的一致性，需要制定科学的施工组织方案，对工程的人力、物力和财力进行相应的调配，保证各物资发挥自身的效益。另一方面，要以节约为主要原则。在节约原则的指导下，本着节约的目的，有效降低工程成本，并充分利用各项技术和工艺，从而更好地实现企业可持续发展的目标。
2.4 技术管理受合同管理的指导和制约
作为合同管理的基础，合同文件既是制约甲、乙双方行为的准则，又是联系甲、乙双方的纽带。因此作为施工企业的管理者，其最基本的一项要求就是要能准确、系统地理解合同文件，这也是对管理者水平高低的直接体现，并直接关系到施工企业的经济利益。从这一方面来讲，合同管理对施工技术管理起着很强的指导和制约作用。施工企业的管理者需要仔细研究和分析合同，通过有效、合理手段避免潜在损失，为企业创造效益。
3 高速公路施工管理过程中存在的问题
3.1 变更大，浪费多
由于工程地质条件复杂、自然环境变化，加上设计时一些无法预料的因素，在工程实施阶段可能会存在一些设计阶段的计划无法有效执行的情况，这就使得施工阶段要修改设计方案，从而带来诸多额外开支。
3.2 工期短，难度大
随着各地经济的高速发展，现阶段我国高速公路建设的步伐越来越快，建设任务繁多，加上业主往往盲目追求建设速度，造成施工任务工期很紧。与之相应的高速公路施工管理水平还处于较低水平，管理方式粗放，往往导致建设速度提高、施工质量下降的结果。
3.3 监督管理不严
高速公路施工中往往存在公路监理责任心不强的现象，比如监理在承包人未提出质检申请的情况下即做了质检工作，导致检验申请报告滞后检验的现象出现，显然有悖于正常的施工监理程序。与之相对应，施工过程中不按规定频率检验的现象也比比皆是，例如路堤填筑必须严格控制分层厚度和压实度，要求每层填筑完成后进行承包人自检和监理抽检工作，达到技术要求后才能进行后续施工，但在实际操作时，承包人为了追求施工进度，不能按规定频率进行自检，监理也未能按时抽检，这些显然不符合施工监理程序，为工程质量埋下安全隐患。
4 施工技术管理工作中的重点
4.1 高速公路施工准备阶段的技术管理
施工前首先进行图纸会审，主要审核以下内容：设计是否符合有关技术规范规定，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确，一套图纸前后是否一致，互相联系的各套图纸是否有矛盾，主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题，主要部位的结构构造是否合理，结合单位自身条件查看施工装备能否满足设计要求，路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾，在相互交叉施工时是否有问题，设计所选用的各种材料在采购时其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要等。
只有严格执行图纸会审这项制度，才能真正把技术管理工作做到位。
4.2 注重各级人员分级管理，落实工作任务
公路工程大多施工过程较长，而且人员数量较多。这种长期、多人的施工状态容易导致施工场面混乱、工作分派不明确、施工资源浪费，因此需要有统一的领导及合理的工作任务分配方式，对施工工作的任务进行落实。施工工作任务的落实可以在一定程度上减轻施工的混乱程度，保障施工有序进行。实践中，我们可以做到人尽其职、责任明确，让施工的相关步骤都做到有专人负责；与此同时，我们可以通过专人监管，最大限度的利用施工资源，让施工资金得到最合理的利用，从而明显提高施工质量。
4.3 重视测量、实验和工程变更管理
测试的工作效率影响着建设工程的质量状况，其重要性不言而喻。测试内容主要包括验证测试、测试标准试验、技术试验、样品测试和验收测试，所有检测原始记录应当作为重要的技术管理文件合理保存。同时，工程变更是建设中不可缺少的一部分，其结果也直接影响建设效益。工程变更的主要内容包括项目是否有利，是否可以节省成本，是否能增加利润，是否损害其他集体或个人的利益，是否能使项目延迟等因素。
4.4 加强对技术管理人员的培训
认真做好技术管理人员及施工人员的施工技术規范的学习和培训，使其明确认识和了解施工中各个分项、分部的施工技术要求、施工方法和质量标准等要求；技术管理人员应主动学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，并通过技术管理，在施工中推广新技术，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
5 结语
综上所述，高速公路施工技术管理工作的科学开展对企业的发展有着重要的意义，对公路工程施工质量有着重要的影响。施工企业必须认识到公路施工技术管理的重要性，运用现代技术管理理念提高公路施工技术管理水平，促进企业综合管理水平的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 王铮.公路工程建设施工技术管理探析[J].路桥建设资讯，2011（6）.
[2] 许少云.公路建设施工技术管理重点[J].公路工程建设施工管理，2011（4）.
[3] 王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技，2011（8）.
[关键词]高速公路；施工技术；质量；管理
中图分类号：U418.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0022-01
1 高速公路施工技术管理的内涵
高速公路施工技术管理的内涵是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定程序，运用各种有效和必要的方法，使工程的最终质量达到一定的标准，满足设计要求、实现设计目的的一系列管理活动。一般指与技术保障、技术数据以及技术文件有关的管理活动，通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程试验管理、工程测量管理、工程变更管理、工程技术档案的管理等工作。施工技术管理，很大程度上决定了企业的经济效益和企业信誉，乃至企业存亡。因此，必须重视技术管理工作，将技术管理工作与经济效益相结合，并按照科学的要求组织施工。
2 高速公路施工技术管理的特点
2.1 技术管理的系统性
高速公路施工合同会要求采用项目法进行施工。作为项目的管理机构，实体项目部集人、材、物于一体。在具体实施过程中，从方便管理出发，施工实施企业往往会结合工程的分布情况，将整个项目划分成多个分部或工区，对相应区段的工程内容负责。考虑到公路工程一般里程较大，地质条件及地形地貌复杂，相应施工技术难度大，具有较高技术含量，项目的技术管理必须从整体上抓，做到“一盘棋”式管理。在制定重大技术方案，引进新技术、新工艺时，进行施工技术总结，以及编制项目竣工文件时，都需要由项目部统一规划和部署。此外，现场施工技术管理和技术方案的制定等工作的审批，也必须通过项目部完成。
2.2 技术管理的及时性
前面已经提到，高速公路施工技术难度大，技术含量高，因此在施工过程中，施工现场的各种突发事件往往难以避免，甚至是经常发生的。事故的发生并不可怕，真正可怕的是没有做好准备，导致事故突然到来时束手无策，造成损失，因此技术管理必须具有及时性。这就要求施工企业必须对施工现场可能出现的施工隐患考虑周全，以便发生时能够及时、准确的处理，对施工中出现的突然事件也应迅速反应，及时准确处理。
2.3 技术管理的经济性
一方面，要保证供应和消耗的一致性。在施工当中，需要保证工程供应和消耗具有一致性，在保证工程质量的同时，促进工程利益的最大化；为了保证供应和消耗的一致性，需要制定科学的施工组织方案，对工程的人力、物力和财力进行相应的调配，保证各物资发挥自身的效益。另一方面，要以节约为主要原则。在节约原则的指导下，本着节约的目的，有效降低工程成本，并充分利用各项技术和工艺，从而更好地实现企业可持续发展的目标。
2.4 技术管理受合同管理的指导和制约
作为合同管理的基础，合同文件既是制约甲、乙双方行为的准则，又是联系甲、乙双方的纽带。因此作为施工企业的管理者，其最基本的一项要求就是要能准确、系统地理解合同文件，这也是对管理者水平高低的直接体现，并直接关系到施工企业的经济利益。从这一方面来讲，合同管理对施工技术管理起着很强的指导和制约作用。施工企业的管理者需要仔细研究和分析合同，通过有效、合理手段避免潜在损失，为企业创造效益。
3 高速公路施工管理过程中存在的问题
3.1 变更大，浪费多
由于工程地质条件复杂、自然环境变化，加上设计时一些无法预料的因素，在工程实施阶段可能会存在一些设计阶段的计划无法有效执行的情况，这就使得施工阶段要修改设计方案，从而带来诸多额外开支。
3.2 工期短，难度大
随着各地经济的高速发展，现阶段我国高速公路建设的步伐越来越快，建设任务繁多，加上业主往往盲目追求建设速度，造成施工任务工期很紧。与之相应的高速公路施工管理水平还处于较低水平，管理方式粗放，往往导致建设速度提高、施工质量下降的结果。
3.3 监督管理不严
高速公路施工中往往存在公路监理责任心不强的现象，比如监理在承包人未提出质检申请的情况下即做了质检工作，导致检验申请报告滞后检验的现象出现，显然有悖于正常的施工监理程序。与之相对应，施工过程中不按规定频率检验的现象也比比皆是，例如路堤填筑必须严格控制分层厚度和压实度，要求每层填筑完成后进行承包人自检和监理抽检工作，达到技术要求后才能进行后续施工，但在实际操作时，承包人为了追求施工进度，不能按规定频率进行自检，监理也未能按时抽检，这些显然不符合施工监理程序，为工程质量埋下安全隐患。
4 施工技术管理工作中的重点
4.1 高速公路施工准备阶段的技术管理
施工前首先进行图纸会审，主要审核以下内容：设计是否符合有关技术规范规定，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确，一套图纸前后是否一致，互相联系的各套图纸是否有矛盾，主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题，主要部位的结构构造是否合理，结合单位自身条件查看施工装备能否满足设计要求，路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾，在相互交叉施工时是否有问题，设计所选用的各种材料在采购时其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要等。
只有严格执行图纸会审这项制度，才能真正把技术管理工作做到位。
4.2 注重各级人员分级管理，落实工作任务
公路工程大多施工过程较长，而且人员数量较多。这种长期、多人的施工状态容易导致施工场面混乱、工作分派不明确、施工资源浪费，因此需要有统一的领导及合理的工作任务分配方式，对施工工作的任务进行落实。施工工作任务的落实可以在一定程度上减轻施工的混乱程度，保障施工有序进行。实践中，我们可以做到人尽其职、责任明确，让施工的相关步骤都做到有专人负责；与此同时，我们可以通过专人监管，最大限度的利用施工资源，让施工资金得到最合理的利用，从而明显提高施工质量。
4.3 重视测量、实验和工程变更管理
测试的工作效率影响着建设工程的质量状况，其重要性不言而喻。测试内容主要包括验证测试、测试标准试验、技术试验、样品测试和验收测试，所有检测原始记录应当作为重要的技术管理文件合理保存。同时，工程变更是建设中不可缺少的一部分，其结果也直接影响建设效益。工程变更的主要内容包括项目是否有利，是否可以节省成本，是否能增加利润，是否损害其他集体或个人的利益，是否能使项目延迟等因素。
4.4 加强对技术管理人员的培训
认真做好技术管理人员及施工人员的施工技术規范的学习和培训，使其明确认识和了解施工中各个分项、分部的施工技术要求、施工方法和质量标准等要求；技术管理人员应主动学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，并通过技术管理，在施工中推广新技术，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
5 结语
综上所述，高速公路施工技术管理工作的科学开展对企业的发展有着重要的意义，对公路工程施工质量有着重要的影响。施工企业必须认识到公路施工技术管理的重要性，运用现代技术管理理念提高公路施工技术管理水平，促进企业综合管理水平的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 王铮.公路工程建设施工技术管理探析[J].路桥建设资讯，2011（6）.
[2] 许少云.公路建设施工技术管理重点[J].公路工程建设施工管理，2011（4）.
[3] 王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技，2011（8）.