在写恒大多元化这篇稿子之前，去了一趟广州，参加恒大的一个发布会，这场发布会之前，没人知道神秘兮兮的恒大要搞什么。3点发布会正式开始，2点多现场挤满了来自全国各地的600多家媒体。现场只有一块大红色背景板，地毯也是红色，果然符合恒大喜气洋洋的一贯作风。
　　三点钟，“恒大集团无理由退房新闻发布会”几个大字瞬间映入眼帘。现场喧哗。恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧说了几分钟话，就宣告结束，整场发布会用了十多分钟。
　　你没看错，把全国各地的600多家媒体召集到一起，就说了十多分钟的话。表面上看，这件事和恒大多元化没有任何关系。但确实是很能体现恒大特质的一件事，做事简洁有效率，去年在内蒙古草原上的三大产业发布会也用了不到半小时；喜欢高举高打，任何宣传方式都由集团统一下令，在全国瞬间启动，吸引人的眼球。
　　恒大的几个新产业尽管还面临亏损，但盈利是必然的，以许家印的聪明才干，今时今日的实力，这不难。即使短期亏损，这点钱对恒大不算什么。去年销售额超过1300亿、核心净利润126亿元的房企，而非地产业务总亏损额才31.3亿元。
　　相比之下，怎么走出一条迥异于旗下房地产业务的高端副业路线，才是最重要的。拿恒大冰泉来说，论知名度和爆炸力，这个后起之秀实在足够强悍，但是论深耕能力和文化沉淀呢？
　　许家印的路子无疑是对的，农业和饮用水业空间巨大，而且非高端品质难占据市场。可恒大历来走的是刚需产品路线，而副业要做的是高端路线，恒大怎么调和这两种特质？即使退一万步，撇去生产品质不说，在后期的品牌宣传上，怎么凸显沉淀与高端？
　　我相信如今早已是资本时代，但也觉得很多东西不是有钱就行，不是光盈利就行，每一个行业的领头羊，都经历了数次浮沉，都有难以超越的基因，从这个角度来说，恒大多元化还有很长的路要走。