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中国副食流通协会发布《2009－2010年度中国葡萄酒行业市场报告》指出，2009－2010年度全球葡萄酒行业增速已经趋缓，所有的目光开始聚焦中国，中国葡萄酒行业已经进入了下一个“黄金十年”。
报告称，2009年，我国白酒产量为706．9万吨，啤酒产量为4236万吨，葡萄酒产量为96万吨，产量比例分别为11．8％、86．6％和1．6％。虽然葡萄酒占比例的基数低，但是未来增长空间巨大，而且我国葡萄酒产量连续7年来一直保持了18．8％的复合增长率。同时，葡萄酒行业的整体利益空间仍然巨大，百元产值实现利润继续保持饮料酒类行业的最高水平。
据中国副食流通协会会长何继红介绍，目前国内规模以上葡萄酒生产企业约600家，前十名占有61．8％的市场份额，生产销售继续向大型骨干企业集中。从地域上看，传统葡萄酒生产省份优势依然明显，山东、吉林、河北等省份占据了大半江山，一些葡萄酒新兴省份产量也得到了迅猛增长。
由于国内一线市场竞争更趋激烈，二三线市场将成为新的增长点，各路酒商都会逐步把销售重心下沉，从沿海经济发达地区向内地辐射，进行渗透和圈地。在政策引导和人工成本等因素的作用下，产业集群和葡萄酒消费往二、三线城市转移和扩散已经是一个趋势。
糖酒会国际化程度空前提高
自2009年春交会开始，全国糖酒会主办单位根据中国酒类市场国际化程度不断提高、进口酒消费不断升温的特点，开创性地设置了葡萄酒及国际烈酒馆，并连续组织了“国际葡萄酒巅峰挑战赛”、“葡萄酒知识大讲堂”等活动。糖酒会的国际化程度得到了全方位的提升，各项服务措施逐步与国际接轨。
供应链平台风起云涌
信息的不对称，专业技能和经验的缺乏，一直是制约传统酒商发展的瓶颈。2009-2010年度，一批有创造力的企业，开始摸索向经销商降低门槛、专业运营进口酒的新商业模式。“直接签约酒庄，拿下总代理”，越来越多的中国公司打起了供应链的牌，即通过整合物流、商流、信息流、资金流，形成一个进口葡萄酒供应、采购、交易的平台。
国产龙头企业核心竞争力提升
在葡萄酒市场全面升温的大背景下，国产葡萄酒领军企业各显神通，通过“事件营销”、规模扩张、强强联合等手段，促进企业品牌核心竞争力的全面提升。长城牵手世博会，成为继奥运会之后，唯一获邀参与两大最具规模盛会的葡萄酒品牌，对提升中国葡萄酒行业整体素质及壮大高端势力，起到极大的示范作用。张裕通过国际酒庄联盟的形式，打造国际竞争力，进一步提升其在世界葡萄酒业的地位。
“葡萄酒+商业地产模式”渐热
将葡萄酒展示与销售，同商业地产项目开发相结合，已成为一种新的行业推广与发展模式。2009年9月，青岛红酒坊正式开街，改造一新的红酒街连同近20家酒庄以及葡萄酒博物馆一起亮相。此后，国内已有许多的“酒城”、“酒街”、“葡萄酒文化产业中心”正在酝酿筹划当中。上海第一酒市、深圳欧景城、广州太谷仓是其中代表。
进口酒骨干企业市场份额扩大
进口葡萄酒市场急速升温，将国际的葡萄酒文化传播进来，有助于我国国内葡萄酒消费走向成熟。同时，随着国际知名酒企战略重心的转移，其市场份额也在不断扩大，国内葡萄酒市场的品牌格局正在发生变化。以法国知名品牌Castel为例，从2008年的550万瓶，再到2009年的1400万瓶的销售额，两倍年增幅，无可置疑的确立起了Castel在进口酒市场上强势品牌的形象，庞大与专业的运营商群体，也使其在市场竞争中有了充分扩展市场份额的实力。
现象：波尔多期酒、现货连创新高
本年度，波尔多期酒在国内市场的局面已经接近沸腾。今年6月，波尔多5大名庄之一的拉菲，推出了其2009年波尔多期酒价格：450欧元/瓶， 比经典年份2005年期酒价格（300欧元）高出50%。面对高价，下单的波尔多酒商们依旧趋之若鹜，其中一大原因就是中国市场对名庄酒巨大的需求。“只要顶级酒”，这是中国市场的一致呼声，和期酒价遥相呼应的是，名庄酒的现货价格也在大幅度攀升。
二三线城市市场成为新的增长点
由于国内一线市场竞争更趋激烈，二、三线市场将成为新的增长点。各路酒商都会逐步将销售重心下沉，从沿海经济发达地区向内地辐射进行渗透和“圈地”。而且随着今后进口葡萄酒市场份额的提高，走细分化、专业化运作是必然之路。一线城市的竞争格局一相对稳定，在政策引导、用工成本等因素的作用下，产业集群和葡萄酒消费往二、三线市场转移和扩散已经是一个趋势。
报告称，2009年，我国白酒产量为706．9万吨，啤酒产量为4236万吨，葡萄酒产量为96万吨，产量比例分别为11．8％、86．6％和1．6％。虽然葡萄酒占比例的基数低，但是未来增长空间巨大，而且我国葡萄酒产量连续7年来一直保持了18．8％的复合增长率。同时，葡萄酒行业的整体利益空间仍然巨大，百元产值实现利润继续保持饮料酒类行业的最高水平。
据中国副食流通协会会长何继红介绍，目前国内规模以上葡萄酒生产企业约600家，前十名占有61．8％的市场份额，生产销售继续向大型骨干企业集中。从地域上看，传统葡萄酒生产省份优势依然明显，山东、吉林、河北等省份占据了大半江山，一些葡萄酒新兴省份产量也得到了迅猛增长。
由于国内一线市场竞争更趋激烈，二三线市场将成为新的增长点，各路酒商都会逐步把销售重心下沉，从沿海经济发达地区向内地辐射，进行渗透和圈地。在政策引导和人工成本等因素的作用下，产业集群和葡萄酒消费往二、三线城市转移和扩散已经是一个趋势。
糖酒会国际化程度空前提高
自2009年春交会开始，全国糖酒会主办单位根据中国酒类市场国际化程度不断提高、进口酒消费不断升温的特点，开创性地设置了葡萄酒及国际烈酒馆，并连续组织了“国际葡萄酒巅峰挑战赛”、“葡萄酒知识大讲堂”等活动。糖酒会的国际化程度得到了全方位的提升，各项服务措施逐步与国际接轨。
供应链平台风起云涌
信息的不对称，专业技能和经验的缺乏，一直是制约传统酒商发展的瓶颈。2009-2010年度，一批有创造力的企业，开始摸索向经销商降低门槛、专业运营进口酒的新商业模式。“直接签约酒庄，拿下总代理”，越来越多的中国公司打起了供应链的牌，即通过整合物流、商流、信息流、资金流，形成一个进口葡萄酒供应、采购、交易的平台。
国产龙头企业核心竞争力提升
在葡萄酒市场全面升温的大背景下，国产葡萄酒领军企业各显神通，通过“事件营销”、规模扩张、强强联合等手段，促进企业品牌核心竞争力的全面提升。长城牵手世博会，成为继奥运会之后，唯一获邀参与两大最具规模盛会的葡萄酒品牌，对提升中国葡萄酒行业整体素质及壮大高端势力，起到极大的示范作用。张裕通过国际酒庄联盟的形式，打造国际竞争力，进一步提升其在世界葡萄酒业的地位。
“葡萄酒+商业地产模式”渐热
将葡萄酒展示与销售，同商业地产项目开发相结合，已成为一种新的行业推广与发展模式。2009年9月，青岛红酒坊正式开街，改造一新的红酒街连同近20家酒庄以及葡萄酒博物馆一起亮相。此后，国内已有许多的“酒城”、“酒街”、“葡萄酒文化产业中心”正在酝酿筹划当中。上海第一酒市、深圳欧景城、广州太谷仓是其中代表。
进口酒骨干企业市场份额扩大
进口葡萄酒市场急速升温，将国际的葡萄酒文化传播进来，有助于我国国内葡萄酒消费走向成熟。同时，随着国际知名酒企战略重心的转移，其市场份额也在不断扩大，国内葡萄酒市场的品牌格局正在发生变化。以法国知名品牌Castel为例，从2008年的550万瓶，再到2009年的1400万瓶的销售额，两倍年增幅，无可置疑的确立起了Castel在进口酒市场上强势品牌的形象，庞大与专业的运营商群体，也使其在市场竞争中有了充分扩展市场份额的实力。
现象：波尔多期酒、现货连创新高
本年度，波尔多期酒在国内市场的局面已经接近沸腾。今年6月，波尔多5大名庄之一的拉菲，推出了其2009年波尔多期酒价格：450欧元/瓶， 比经典年份2005年期酒价格（300欧元）高出50%。面对高价，下单的波尔多酒商们依旧趋之若鹜，其中一大原因就是中国市场对名庄酒巨大的需求。“只要顶级酒”，这是中国市场的一致呼声，和期酒价遥相呼应的是，名庄酒的现货价格也在大幅度攀升。
二三线城市市场成为新的增长点
由于国内一线市场竞争更趋激烈，二、三线市场将成为新的增长点。各路酒商都会逐步将销售重心下沉，从沿海经济发达地区向内地辐射进行渗透和“圈地”。而且随着今后进口葡萄酒市场份额的提高，走细分化、专业化运作是必然之路。一线城市的竞争格局一相对稳定，在政策引导、用工成本等因素的作用下，产业集群和葡萄酒消费往二、三线市场转移和扩散已经是一个趋势。