省联社2016年工作会议刚刚结束，平鲁联社立即召开党委扩大会议，第一时间对会议精神进行传达贯彻，深刻领会省联社党委书记、理事长崔联会和主任邢亮喜重要讲话精神实质，研究确定贯彻落实会议精神的指导思想，探讨安排2016年的各项经营管理工作。联社全体班子成员、各网点（部门）负责人参加会议。办事处党组成员、联社理事长杨慧新同志主持会议。
　　杨慧新同志指出：“建设现代金融企业集群”这一主题和“全面推进体制机制改革、全面引深“转型提质”、全面提升服务水平、全面防控案件和各类风险、全面加强系统党建工作”等“五个全面”为我们做好全年工作指明了方向，严格落实“改革、管理、不良攻坚、资金营运、科技、创新、支农、人才、服务、安全”等“十项工程”对全年工作提出了具体要求。
　　杨慧新同志强调：这是省联社党委着眼新的形势和全省农信发展大局，为山西农信发展确立的新的坐标、明确的新要求，是对我们工作赋予的新使命、对全体员工发出的新动员令。我们要牢牢把握新使命、新要求，保持战略定力，坚持“目标必成”的信心，完善路径举措，提升发展质量和速度，一步一个脚印地把“山西农信梦”变为现实。
　　杨慧新同志要求：全体员工要在理解认识上达到新境界，思考谋划上达到新高度，措施力度上达到新要求，落实成效上达到新水平。要拿出任务书、制定时间表、明确责任人，深入推进各项工作取得新成效。同时，就学习贯彻落实省联社工作会议精神从六个方面作了部署。
　　一、在推动农商银行改制方面取得新进展.要严格按照省联社、朔州办事处总体规划，群策群力，稳步推进体制改革；迎难而上，全力完成朔州农商银行挂牌开业工作。
　　二、在强化内控管理方面取得新成效。要全面落实各项内控管理制度及《山西省农村信用社工作人员违规行为处罚办法》，形成靠制度约束、靠制度规范、按制度运行的管理机制。通过在全区范围内开展非现零疑似网点竞赛活动，打造零违规网点等措施，强化全员风险意识、安防意识和责任意识等加强合规风险防控。
　　三、在提升服务方面取得新进展。要按照省联社建设“两型服务机关”的具体要求，真正形成领导为员工服务、员工为客户服务的“大服务”格局；同时，还要大力拓展服务渠道，全面推进普惠金融服务，构建多层次、立体化、全方位、广覆盖的服务格局，让平鲁人民享受“自己银行”服务模式。
　　四、在业务发展方面取得新业绩。要根据省联社工作部署，科学制定符合自身实际发展规划，切实抓好“组织资金、信贷业务、中间业务、电子银行卡业务、风险资产管理”等五个方面的工作，在保证实现“首季开门红”的基础上，走出一条发展质量高、速度快、效益好的可持续发展之路。
　　五、在队伍建设方面激发新活力。要按照“三严三实”总要求，坚持“四重”原则，把握正确的用人导向，通过“三定”和配备科学的薪酬机制，加强员工队伍建设，打通人才成长通道，打造一支纪律严明、道德高尚、业务精良、服务规范的农信队伍。
　　六、在加强党建方面呈现新变化。要以“三严三实”教育活动为载体，以创建“两型机关”为抓手，严格落实“两个主体责任”，开展正风肃纪专项检查，建立健全党风廉政制度，着力解决“基层干部员工不作为、乱作为等损害群众利益问题”的行为，树立新风正气，营造风清气正的良好发展环境。