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【摘 要】目前，全球经济已经步入信息时代，新的市场环境与经营理念，给企业带来了难得机遇与巨大的挑战，企业经济管理模式也必然会发生巨大的变化。在信息时代下，企业如何创新经济管理，已经成为企业管理工作关注的重点，也是企业增强竞争能力，提高企业经营利润的重要保障之一。首先，本文介绍了信息时代企业经济管理创新的内涵与意义；其次，通过分析新沂污水处理厂经济管理存在的问题，阐述了信息时代下企业如何创新经济管理。
【关键词】信息时代 经济管理 创新实践
一、经济管理创新的内涵与意义
在计划经济体制下，企业管理只是粗放型的，能源的利用率远远低于消耗率，浪费现象十分严重。随着社会经济体制度的不断完善，消费者对质量的要求的不断提升，迫使企业改变粗放型的管理方式，向集约型管理方式转变。在信息时代下，企业需要不断的加大信息技术的投入成本，改变企业整体作业流程，减少企业管理层次，加快企业信息传输与反馈速度，提升企业经济管理成效。
在信息时代下，企业将面临一个新的竞争环境，经营管理效率作为影响企业竞争力的核心因素，要求企业管理层不断创新企业经济管理理念与管理方式，结合市场经济变化和经济发展形势，提高企业经济管理效率，创新企业经济管理观念促进企业长足发展。此外，创新的经济管理模式，对于提高企业经济收益，控制企业经营成本、树立企业员工危机意识都是非常有利的，从根本上改变计划体制所带来的资源浪费现象。
二、新沂污水处理厂经济管理的创新实践
（一）新沂污水处理厂概况
新沂处理厂共有3家，均以节能降耗作为经济管理的标准，利用科学的节电运营方案，调整转刷、鼓风机的运行时间，控制电力的消耗。引进先进的污水处理设备，减省资源消耗，节约运营成本，并利用自行研制的污水处理技术，每年为污水处理厂节省50万元污水处理成本，从整体上降低了运行消耗。
（二）经济管理存在的问题
1.企业管理制度存在缺陷。随着社会经济的快速发展，我市污水处理厂现在有的经营管理制度出现了很多漏洞，阻碍了我市污水处理厂未来的发展。主要体现在以下几个方面：一是，内部监管和控制力度不到位；二是，新的经济管理制度的制定与实际经营情况不相符；三是，企业新的经济管理制度发现与解决问题的能力弱，具有一定的局限性。
2.企业经济管理理念比较落后。在经济市场体制的不断完善下，我市污水处理厂所感受到的市场压力也在不断的增大，经济管理的重要性越发的明显。由于企业组织和协调方面能力的欠缺，使我市污水处理厂生产管理与经济管理相分离，形成了管理理念与管理行动不一致的局面。
3.缺乏有效的内部控制制度。我市污水处理厂目前制定的内部控制目标定位较低，控制内容过于形式化、简单化，不利于企业日后的创新，执行起来也也缺少了协调性与指挥性。在多变的经济市场下，内部控制成为空谈。在实际工作中，我市污水处理厂单纯把财务管理当成经济管理，减弱了内部控制对企业核心机构的管控能力，给我市污水处理厂的财产和物质带来了更多的风险。
4.人才的缺失。在高速发展的经济管理市场下，我市污水处理厂的经济管理发生了较大转变，互联网已经成为污水处理厂提高经济收益的突破点，人才的需求已经为污水处理厂发展的重要推动力。但是，由于我市污水处理厂缺乏相关的人才，引进的新技术得不到有效的利用，浪费了该厂投入的技术资金，同时，也影响了污水处理厂的进一步发展。
（三）我市污水处理厂如何创新经济管理
1.提高经济管理重视度。经济制度的创新体现了企业经济的创新。制度将各种行为加以规范，用文字形式约束了创新的过程，完善了我市污水处理厂整体经营构架，整合了企业资源的消耗与利用，为企业未来的发展注入了动力。因此，我市污水处理厂在创新经济管理过程中，应该以实际经营情况为依据，针对以往不足之处作出合理调整。
2.加强内部控制和监督。在经济环境不断变化下，企业的经济管理需要更好的的社会环境才能发展得更长远。为了目标的实现，我市污水处理厂管理者必须不断的创新企业内部控制制度，新的内部控制制度应该逐步覆盖我市污水处理厂经营全过程，控制和监督我市污水处理厂各项经营活动，建立完善的内部控制体系和新的监督体系。
3.创新经营管理策略。经营管理策略作为企业创新经济管理的重要组成部分，为企业经济管理的创新打下了良好的基础，增强企业弹性化经营管理，适当加宽企业管理范围，创新企业经营管理结构。主要包括以下两个方面：一方面，创新我市污水处理厂品牌。我市污水处理厂首先要提高自身的主创能力，创建一个属于自己的品牌，增强其在市场的竞争能力，通过改变企业传统的生产模式，提高我市污水处理厂经济管理技术含量；另一方面，创新我市污水处理厂经营联盟形式。我市污水处理厂之间可以通过生产经营管理技术方面的合作，实现企业生、产、销等技术上的联合，增强我市污水处理厂在市场上的竞争能力，以此获得更大的发展空间，为其经营降低风险，改善经济管理环境，提高整体经济效益。
4.创新人力资源管理。我市污水处理厂创新经济管理必须优化和创新企业人力资源管理，为员工定期开展教育与培训活动，提高员工自身的专业素质和技术水平，优化人力资源结构，从根本上降低其人力资源管理的成本。
三、总结
在信息时代下，企业面对目前复杂多变的经济市场，要想谋求更大的发展空间，必然要创新企业经济管理模式。但经济管理模式的创新要以实际情况为出发点，才能使企业获得更好的发展空间。
参考文献：
[1]周小兰.论新经济时代的企业管理理念[J].企业经济，2009.
[2]宋恩志对现代企业经济管理创新的探究[J].现代商业，2013.
【关键词】信息时代 经济管理 创新实践
一、经济管理创新的内涵与意义
在计划经济体制下，企业管理只是粗放型的，能源的利用率远远低于消耗率，浪费现象十分严重。随着社会经济体制度的不断完善，消费者对质量的要求的不断提升，迫使企业改变粗放型的管理方式，向集约型管理方式转变。在信息时代下，企业需要不断的加大信息技术的投入成本，改变企业整体作业流程，减少企业管理层次，加快企业信息传输与反馈速度，提升企业经济管理成效。
在信息时代下，企业将面临一个新的竞争环境，经营管理效率作为影响企业竞争力的核心因素，要求企业管理层不断创新企业经济管理理念与管理方式，结合市场经济变化和经济发展形势，提高企业经济管理效率，创新企业经济管理观念促进企业长足发展。此外，创新的经济管理模式，对于提高企业经济收益，控制企业经营成本、树立企业员工危机意识都是非常有利的，从根本上改变计划体制所带来的资源浪费现象。
二、新沂污水处理厂经济管理的创新实践
（一）新沂污水处理厂概况
新沂处理厂共有3家，均以节能降耗作为经济管理的标准，利用科学的节电运营方案，调整转刷、鼓风机的运行时间，控制电力的消耗。引进先进的污水处理设备，减省资源消耗，节约运营成本，并利用自行研制的污水处理技术，每年为污水处理厂节省50万元污水处理成本，从整体上降低了运行消耗。
（二）经济管理存在的问题
1.企业管理制度存在缺陷。随着社会经济的快速发展，我市污水处理厂现在有的经营管理制度出现了很多漏洞，阻碍了我市污水处理厂未来的发展。主要体现在以下几个方面：一是，内部监管和控制力度不到位；二是，新的经济管理制度的制定与实际经营情况不相符；三是，企业新的经济管理制度发现与解决问题的能力弱，具有一定的局限性。
2.企业经济管理理念比较落后。在经济市场体制的不断完善下，我市污水处理厂所感受到的市场压力也在不断的增大，经济管理的重要性越发的明显。由于企业组织和协调方面能力的欠缺，使我市污水处理厂生产管理与经济管理相分离，形成了管理理念与管理行动不一致的局面。
3.缺乏有效的内部控制制度。我市污水处理厂目前制定的内部控制目标定位较低，控制内容过于形式化、简单化，不利于企业日后的创新，执行起来也也缺少了协调性与指挥性。在多变的经济市场下，内部控制成为空谈。在实际工作中，我市污水处理厂单纯把财务管理当成经济管理，减弱了内部控制对企业核心机构的管控能力，给我市污水处理厂的财产和物质带来了更多的风险。
4.人才的缺失。在高速发展的经济管理市场下，我市污水处理厂的经济管理发生了较大转变，互联网已经成为污水处理厂提高经济收益的突破点，人才的需求已经为污水处理厂发展的重要推动力。但是，由于我市污水处理厂缺乏相关的人才，引进的新技术得不到有效的利用，浪费了该厂投入的技术资金，同时，也影响了污水处理厂的进一步发展。
（三）我市污水处理厂如何创新经济管理
1.提高经济管理重视度。经济制度的创新体现了企业经济的创新。制度将各种行为加以规范，用文字形式约束了创新的过程，完善了我市污水处理厂整体经营构架，整合了企业资源的消耗与利用，为企业未来的发展注入了动力。因此，我市污水处理厂在创新经济管理过程中，应该以实际经营情况为依据，针对以往不足之处作出合理调整。
2.加强内部控制和监督。在经济环境不断变化下，企业的经济管理需要更好的的社会环境才能发展得更长远。为了目标的实现，我市污水处理厂管理者必须不断的创新企业内部控制制度，新的内部控制制度应该逐步覆盖我市污水处理厂经营全过程，控制和监督我市污水处理厂各项经营活动，建立完善的内部控制体系和新的监督体系。
3.创新经营管理策略。经营管理策略作为企业创新经济管理的重要组成部分，为企业经济管理的创新打下了良好的基础，增强企业弹性化经营管理，适当加宽企业管理范围，创新企业经营管理结构。主要包括以下两个方面：一方面，创新我市污水处理厂品牌。我市污水处理厂首先要提高自身的主创能力，创建一个属于自己的品牌，增强其在市场的竞争能力，通过改变企业传统的生产模式，提高我市污水处理厂经济管理技术含量；另一方面，创新我市污水处理厂经营联盟形式。我市污水处理厂之间可以通过生产经营管理技术方面的合作，实现企业生、产、销等技术上的联合，增强我市污水处理厂在市场上的竞争能力，以此获得更大的发展空间，为其经营降低风险，改善经济管理环境，提高整体经济效益。
4.创新人力资源管理。我市污水处理厂创新经济管理必须优化和创新企业人力资源管理，为员工定期开展教育与培训活动，提高员工自身的专业素质和技术水平，优化人力资源结构，从根本上降低其人力资源管理的成本。
三、总结
在信息时代下，企业面对目前复杂多变的经济市场，要想谋求更大的发展空间，必然要创新企业经济管理模式。但经济管理模式的创新要以实际情况为出发点，才能使企业获得更好的发展空间。
参考文献：
[1]周小兰.论新经济时代的企业管理理念[J].企业经济，2009.
[2]宋恩志对现代企业经济管理创新的探究[J].现代商业，2013.