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【摘 要】目前,全球经济已经步入信息时代,新的市场环境与经营理念,给企业带来了难得机遇与巨大的挑战,企业经济管理模式也必然会发生巨大的变化。在信息时代下,企业如何创新经济管理,已经成为企业管理工作关注的重点,也是企业增强竞争能力,提高企业经营利润的重要保障之一。首先,本文介绍了信息时代企业经济管理创新的内涵与意义;其次,通过分析新沂污水处理厂经济管理存在的问题,阐述了信息时代下企业如何创新经济管理。
【关键词】信息时代 经济管理 创新实践
一、经济管理创新的内涵与意义
在计划经济体制下,企业管理只是粗放型的,能源的利用率远远低于消耗率,浪费现象十分严重。随着社会经济体制度的不断完善,消费者对质量的要求的不断提升,迫使企业改变粗放型的管理方式,向集约型管理方式转变。在信息时代下,企业需要不断的加大信息技术的投入成本,改变企业整体作业流程,减少企业管理层次,加快企业信息传输与反馈速度,提升企业经济管理成效。
在信息时代下,企业将面临一个新的竞争环境,经营管理效率作为影响企业竞争力的核心因素,要求企业管理层不断创新企业经济管理理念与管理方式,结合市场经济变化和经济发展形势,提高企业经济管理效率,创新企业经济管理观念促进企业长足发展。此外,创新的经济管理模式,对于提高企业经济收益,控制企业经营成本、树立企业员工危机意识都是非常有利的,从根本上改变计划体制所带来的资源浪费现象。
二、新沂污水处理厂经济管理的创新实践
(一)新沂污水处理厂概况
新沂处理厂共有3家,均以节能降耗作为经济管理的标准,利用科学的节电运营方案,调整转刷、鼓风机的运行时间,控制电力的消耗。引进先进的污水处理设备,减省资源消耗,节约运营成本,并利用自行研制的污水处理技术,每年为污水处理厂节省50万元污水处理成本,从整体上降低了运行消耗。
(二)经济管理存在的问题
1.企业管理制度存在缺陷。随着社会经济的快速发展,我市污水处理厂现在有的经营管理制度出现了很多漏洞,阻碍了我市污水处理厂未来的发展。主要体现在以下几个方面:一是,内部监管和控制力度不到位;二是,新的经济管理制度的制定与实际经营情况不相符;三是,企业新的经济管理制度发现与解决问题的能力弱,具有一定的局限性。
2.企业经济管理理念比较落后。在经济市场体制的不断完善下,我市污水处理厂所感受到的市场压力也在不断的增大,经济管理的重要性越发的明显。由于企业组织和协调方面能力的欠缺,使我市污水处理厂生产管理与经济管理相分离,形成了管理理念与管理行动不一致的局面。
3.缺乏有效的内部控制制度。我市污水处理厂目前制定的内部控制目标定位较低,控制内容过于形式化、简单化,不利于企业日后的创新,执行起来也也缺少了协调性与指挥性。在多变的经济市场下,内部控制成为空谈。在实际工作中,我市污水处理厂单纯把财务管理当成经济管理,减弱了内部控制对企业核心机构的管控能力,给我市污水处理厂的财产和物质带来了更多的风险。
4.人才的缺失。在高速发展的经济管理市场下,我市污水处理厂的经济管理发生了较大转变,互联网已经成为污水处理厂提高经济收益的突破点,人才的需求已经为污水处理厂发展的重要推动力。但是,由于我市污水处理厂缺乏相关的人才,引进的新技术得不到有效的利用,浪费了该厂投入的技术资金,同时,也影响了污水处理厂的进一步发展。
(三)我市污水处理厂如何创新经济管理
1.提高经济管理重视度。经济制度的创新体现了企业经济的创新。制度将各种行为加以规范,用文字形式约束了创新的过程,完善了我市污水处理厂整体经营构架,整合了企业资源的消耗与利用,为企业未来的发展注入了动力。因此,我市污水处理厂在创新经济管理过程中,应该以实际经营情况为依据,针对以往不足之处作出合理调整。
2.加强内部控制和监督。在经济环境不断变化下,企业的经济管理需要更好的的社会环境才能发展得更长远。为了目标的实现,我市污水处理厂管理者必须不断的创新企业内部控制制度,新的内部控制制度应该逐步覆盖我市污水处理厂经营全过程,控制和监督我市污水处理厂各项经营活动,建立完善的内部控制体系和新的监督体系。
3.创新经营管理策略。经营管理策略作为企业创新经济管理的重要组成部分,为企业经济管理的创新打下了良好的基础,增强企业弹性化经营管理,适当加宽企业管理范围,创新企业经营管理结构。主要包括以下两个方面:一方面,创新我市污水处理厂品牌。我市污水处理厂首先要提高自身的主创能力,创建一个属于自己的品牌,增强其在市场的竞争能力,通过改变企业传统的生产模式,提高我市污水处理厂经济管理技术含量;另一方面,创新我市污水处理厂经营联盟形式。我市污水处理厂之间可以通过生产经营管理技术方面的合作,实现企业生、产、销等技术上的联合,增强我市污水处理厂在市场上的竞争能力,以此获得更大的发展空间,为其经营降低风险,改善经济管理环境,提高整体经济效益。
4.创新人力资源管理。我市污水处理厂创新经济管理必须优化和创新企业人力资源管理,为员工定期开展教育与培训活动,提高员工自身的专业素质和技术水平,优化人力资源结构,从根本上降低其人力资源管理的成本。
三、总结
在信息时代下,企业面对目前复杂多变的经济市场,要想谋求更大的发展空间,必然要创新企业经济管理模式。但经济管理模式的创新要以实际情况为出发点,才能使企业获得更好的发展空间。
参考文献:
[1]周小兰.论新经济时代的企业管理理念[J].企业经济,2009.
[2]宋恩志对现代企业经济管理创新的探究[J].现代商业,2013.
【关键词】信息时代 经济管理 创新实践
一、经济管理创新的内涵与意义
在计划经济体制下,企业管理只是粗放型的,能源的利用率远远低于消耗率,浪费现象十分严重。随着社会经济体制度的不断完善,消费者对质量的要求的不断提升,迫使企业改变粗放型的管理方式,向集约型管理方式转变。在信息时代下,企业需要不断的加大信息技术的投入成本,改变企业整体作业流程,减少企业管理层次,加快企业信息传输与反馈速度,提升企业经济管理成效。
在信息时代下,企业将面临一个新的竞争环境,经营管理效率作为影响企业竞争力的核心因素,要求企业管理层不断创新企业经济管理理念与管理方式,结合市场经济变化和经济发展形势,提高企业经济管理效率,创新企业经济管理观念促进企业长足发展。此外,创新的经济管理模式,对于提高企业经济收益,控制企业经营成本、树立企业员工危机意识都是非常有利的,从根本上改变计划体制所带来的资源浪费现象。
二、新沂污水处理厂经济管理的创新实践
(一)新沂污水处理厂概况
新沂处理厂共有3家,均以节能降耗作为经济管理的标准,利用科学的节电运营方案,调整转刷、鼓风机的运行时间,控制电力的消耗。引进先进的污水处理设备,减省资源消耗,节约运营成本,并利用自行研制的污水处理技术,每年为污水处理厂节省50万元污水处理成本,从整体上降低了运行消耗。
(二)经济管理存在的问题
1.企业管理制度存在缺陷。随着社会经济的快速发展,我市污水处理厂现在有的经营管理制度出现了很多漏洞,阻碍了我市污水处理厂未来的发展。主要体现在以下几个方面:一是,内部监管和控制力度不到位;二是,新的经济管理制度的制定与实际经营情况不相符;三是,企业新的经济管理制度发现与解决问题的能力弱,具有一定的局限性。
2.企业经济管理理念比较落后。在经济市场体制的不断完善下,我市污水处理厂所感受到的市场压力也在不断的增大,经济管理的重要性越发的明显。由于企业组织和协调方面能力的欠缺,使我市污水处理厂生产管理与经济管理相分离,形成了管理理念与管理行动不一致的局面。
3.缺乏有效的内部控制制度。我市污水处理厂目前制定的内部控制目标定位较低,控制内容过于形式化、简单化,不利于企业日后的创新,执行起来也也缺少了协调性与指挥性。在多变的经济市场下,内部控制成为空谈。在实际工作中,我市污水处理厂单纯把财务管理当成经济管理,减弱了内部控制对企业核心机构的管控能力,给我市污水处理厂的财产和物质带来了更多的风险。
4.人才的缺失。在高速发展的经济管理市场下,我市污水处理厂的经济管理发生了较大转变,互联网已经成为污水处理厂提高经济收益的突破点,人才的需求已经为污水处理厂发展的重要推动力。但是,由于我市污水处理厂缺乏相关的人才,引进的新技术得不到有效的利用,浪费了该厂投入的技术资金,同时,也影响了污水处理厂的进一步发展。
(三)我市污水处理厂如何创新经济管理
1.提高经济管理重视度。经济制度的创新体现了企业经济的创新。制度将各种行为加以规范,用文字形式约束了创新的过程,完善了我市污水处理厂整体经营构架,整合了企业资源的消耗与利用,为企业未来的发展注入了动力。因此,我市污水处理厂在创新经济管理过程中,应该以实际经营情况为依据,针对以往不足之处作出合理调整。
2.加强内部控制和监督。在经济环境不断变化下,企业的经济管理需要更好的的社会环境才能发展得更长远。为了目标的实现,我市污水处理厂管理者必须不断的创新企业内部控制制度,新的内部控制制度应该逐步覆盖我市污水处理厂经营全过程,控制和监督我市污水处理厂各项经营活动,建立完善的内部控制体系和新的监督体系。
3.创新经营管理策略。经营管理策略作为企业创新经济管理的重要组成部分,为企业经济管理的创新打下了良好的基础,增强企业弹性化经营管理,适当加宽企业管理范围,创新企业经营管理结构。主要包括以下两个方面:一方面,创新我市污水处理厂品牌。我市污水处理厂首先要提高自身的主创能力,创建一个属于自己的品牌,增强其在市场的竞争能力,通过改变企业传统的生产模式,提高我市污水处理厂经济管理技术含量;另一方面,创新我市污水处理厂经营联盟形式。我市污水处理厂之间可以通过生产经营管理技术方面的合作,实现企业生、产、销等技术上的联合,增强我市污水处理厂在市场上的竞争能力,以此获得更大的发展空间,为其经营降低风险,改善经济管理环境,提高整体经济效益。
4.创新人力资源管理。我市污水处理厂创新经济管理必须优化和创新企业人力资源管理,为员工定期开展教育与培训活动,提高员工自身的专业素质和技术水平,优化人力资源结构,从根本上降低其人力资源管理的成本。
三、总结
在信息时代下,企业面对目前复杂多变的经济市场,要想谋求更大的发展空间,必然要创新企业经济管理模式。但经济管理模式的创新要以实际情况为出发点,才能使企业获得更好的发展空间。
参考文献:
[1]周小兰.论新经济时代的企业管理理念[J].企业经济,2009.
[2]宋恩志对现代企业经济管理创新的探究[J].现代商业,2013.