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[摘 要]房屋建筑工程项目的质量高低，直接影响着人们的生命财产安全。因此，一定严把施工质量关，在房屋建筑工程施工过程中，进行合理、有效的施工质量管理工作。本文结合多年工作经验，对房屋建筑工程施工质量管理谈一些看法。
[关键词]房屋建筑 施工质量 管理
中图分类号：TP363 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）38-0084-01
随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。因此，只有对建筑工程施工质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
一、房屋建筑工程质量普遍存在的问题
在现代市场经济大背景下，追求最大利润是企业的终极目标，在这种大环境下一些不法的施工单位就会默许参与施工人员故意偷工减料，降低工程项目的施工质量标准，以此来实现其高额的利润，因此，在我国“豆腐渣”工程时常出现。当前，房屋建筑项目工程施工过程中存在的质量问题涉及房屋的方方面面，主要有以下几点：地基不牢靠引起建筑下沉，致使墙体开裂，下水道堵塞等；墙体的用料及施工工艺选择不当，引起墙体裂缝；屋面承重墙因热胀冷缩，呈现水平方向裂缝，特别是在房屋的四角出现裂缝严重；墙体涂料、防水材料、防盗门等选用质量不合格；外墙窗周边渗水；地面顺楼板方向出现裂缝；卫生间、厨房地面渗水；地面起砂；屋面油漆开裂、张口引起渗漏等。
二、现有建筑企业质量管理中存在问题
1、建筑材料质量把关不严
任务重、工期紧、较高的质量要求则是建筑施工项目的特点，再加上分包队伍完成相当部分工程，出现了相应的层层克扣、层层分包的情况，使得到施工人员手中的资金并不多，这样就造成了施工人员偷工减料的情况，工程质量的好坏则是直接受到工程实体的基础的建筑材料的影响。质量事故由于采用了不合格的建筑材料的情况尤为多见。
2、具有薄弱的质量意识
对于建筑企业的管理层来说，经济效益在激烈的市场竞争中往往过于重视，放在第一位的往往是成本和利润，这种意识在整个企业中进行蔓延，就会出现不利于质量管理发展的氛围，自然也就谈不上相应的质量诚信、为用户服务、让用户满意的观点。
3、质量管理统计数据不足导致实操性较差
在现有的质量管理需要下，原有的质控方法往往则是传统的控制图技术，这存在着不准确、不全面的统计数据的问题，使得质量控制管理向纵深方向发展存在一定的局限性。
4、不健全的质量保证体系
相比发展快速的建筑业来说，建筑行业的根本大法“建筑法”则略显得较为滞后，存在技术标准、工程安全标准滞后于工程实际的情况，造成了用户对于建筑产品质量要求要高于工程标准的矛盾。另外，建筑队主要主城部分则为农村劳动力，在现代工程建设中，由于需要比较高的技术水平，素质相对较低的农民工则达不到相关要求。
三、房屋建筑工程施工质量管理的对策
1、建立健全建筑企业质量认证标准，提高工人队伍素质
建筑企业质量认证标应该紧随蓬勃发展的建筑业，其需要进一步完善和健全，满足建筑质量监督有法可依的要求。另外，一定数量的技术熟练的工人队伍的培养则能有效保证建筑产品的质量的提高，为了更好保证技术的稳定性，应该对于技术性比较强的工种有所发展。工人队伍能够更有效落实好项目部技术人员的管理，具有稳定的思想，能够不断提高施工效率，从而有效保证降低质量问题和相关的质量隐患。
2、构建以项目团队成员为管理核心
建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
3、严格进行图纸会审
图纸会审目的在于发现，更正图纸中的差错，对不明确的设计意图进行补充，对不便于施工的设计内容协商更正。会审的要点在于：设计是否符合施工技术装备条件，如需要采取特殊措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况；建筑、结构和设备安装各专业有无重大矛盾。各种外部管道、电缆、电线同建筑物内部各专业图是否衔接一致；管口相对位置、接管规格、材质、标高是否一致等。审查出来的问题经建设（监理）、施工、设计三方洽商，由设计单位修改，建設（监理）单位向施工单位签发联系单才有效。
4、加强房屋建筑施工过程的管理
加强房屋建筑施工过程的管理，保证项目工程质量是项目施工管理工作内容的重要组成部分。只有提高施工过程的质量管理水平，才能确保整个项目的整体质量。具体施工质量管理控制可以从以下三方面入手：
（1）严格实行技术交底制度。每个子项目施工前，项目部都应派专职人员按照相关规范和要求向实际操作操作的班组做好有关施工流程、操作规范、注意事项的技术交底工作，并做好记录。
（2）对核心技术和特殊施工工艺均要求制订与之相配套的作业说明书，与此同时还要设置质量控制点，从工人、设备、材料、方式、环境等多方面实行连续的管控。必要时，针对房屋建筑项目特定部位和分项工程开展小组活动，进行质量攻关。
（3）贯彻执行样板制度。在进行大面积施工之前，必须要做好样板间、样板房等工作，样板审查合格之后，再全面展开施工，确保工程质量。 5、重视采购工作
由于材料质量问题而引起的建筑工程事故不占少数，这就需要做好工程基础的材料工作。应该在源头控制好材料质量，通过严格的材料管理制度，一方面，严格的质量检验在材料进场时进行，采购员的管理在进行材料采购过程中进一步加强；另外一方面，则应该在具体施工过程中，保证材料的保管和堆放，做好材料的监控问题。需要全程监督材料质量，才能有效保证工程项目的质量。
6、加强隐蔽工程的管理
隐蔽工程多为结构工程。隐蔽工程验收关系重大，如有差错将直接影响建筑物安全性。隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据，因此，它還关系到工程造价的准确性。就本工程来说，在基础工程验槽时，先检验基槽土质、基槽深度、宽度，使之符合设计图纸和规范要求，经监理及有关人员签证确认后才进行下一道工序施工；对工程钢筋隐蔽前验收，对照设计图纸详细检查，对钢筋作了抽样强度试验，不符合强度要求的不准使用；同时，核对了钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置，使之符合设计图纸的规范和要求；浇捣混凝土前，对已布设好的钢筋是否走位进行检查，有变位及时进行了校正等。
7、加强资料管理
对质量管理资料，必须要按照施工进度进行收集整理。每完成一分项工程，就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录；每完成一分部工程，就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检，并收集好试验报告。只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集，该工程的资料就能完善而不遗漏。
四、结束语
总之，房屋建筑工程项目的质量高低，直接影响着人们的生命财产安全，因此，一定严把施工质量关，在房屋建筑工程施工过程中，进行合理、有效的施工质量管理工作。与此同时，还要根据各个项目工程的建筑特征，制定行之有效的质量控制措施，并通过建立专门的质量管理部门及相关的质量监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。
参考文献
[1]控制房屋建筑工程施工质量的策略探析[J].陆会强.江西建材.2015（08）
[2]房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].王补英.中外企业家.2014（08）
[关键词]房屋建筑 施工质量 管理
中图分类号：TP363 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）38-0084-01
随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。因此，只有对建筑工程施工质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
一、房屋建筑工程质量普遍存在的问题
在现代市场经济大背景下，追求最大利润是企业的终极目标，在这种大环境下一些不法的施工单位就会默许参与施工人员故意偷工减料，降低工程项目的施工质量标准，以此来实现其高额的利润，因此，在我国“豆腐渣”工程时常出现。当前，房屋建筑项目工程施工过程中存在的质量问题涉及房屋的方方面面，主要有以下几点：地基不牢靠引起建筑下沉，致使墙体开裂，下水道堵塞等；墙体的用料及施工工艺选择不当，引起墙体裂缝；屋面承重墙因热胀冷缩，呈现水平方向裂缝，特别是在房屋的四角出现裂缝严重；墙体涂料、防水材料、防盗门等选用质量不合格；外墙窗周边渗水；地面顺楼板方向出现裂缝；卫生间、厨房地面渗水；地面起砂；屋面油漆开裂、张口引起渗漏等。
二、现有建筑企业质量管理中存在问题
1、建筑材料质量把关不严
任务重、工期紧、较高的质量要求则是建筑施工项目的特点，再加上分包队伍完成相当部分工程，出现了相应的层层克扣、层层分包的情况，使得到施工人员手中的资金并不多，这样就造成了施工人员偷工减料的情况，工程质量的好坏则是直接受到工程实体的基础的建筑材料的影响。质量事故由于采用了不合格的建筑材料的情况尤为多见。
2、具有薄弱的质量意识
对于建筑企业的管理层来说，经济效益在激烈的市场竞争中往往过于重视，放在第一位的往往是成本和利润，这种意识在整个企业中进行蔓延，就会出现不利于质量管理发展的氛围，自然也就谈不上相应的质量诚信、为用户服务、让用户满意的观点。
3、质量管理统计数据不足导致实操性较差
在现有的质量管理需要下，原有的质控方法往往则是传统的控制图技术，这存在着不准确、不全面的统计数据的问题，使得质量控制管理向纵深方向发展存在一定的局限性。
4、不健全的质量保证体系
相比发展快速的建筑业来说，建筑行业的根本大法“建筑法”则略显得较为滞后，存在技术标准、工程安全标准滞后于工程实际的情况，造成了用户对于建筑产品质量要求要高于工程标准的矛盾。另外，建筑队主要主城部分则为农村劳动力，在现代工程建设中，由于需要比较高的技术水平，素质相对较低的农民工则达不到相关要求。
三、房屋建筑工程施工质量管理的对策
1、建立健全建筑企业质量认证标准，提高工人队伍素质
建筑企业质量认证标应该紧随蓬勃发展的建筑业，其需要进一步完善和健全，满足建筑质量监督有法可依的要求。另外，一定数量的技术熟练的工人队伍的培养则能有效保证建筑产品的质量的提高，为了更好保证技术的稳定性，应该对于技术性比较强的工种有所发展。工人队伍能够更有效落实好项目部技术人员的管理，具有稳定的思想，能够不断提高施工效率，从而有效保证降低质量问题和相关的质量隐患。
2、构建以项目团队成员为管理核心
建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
3、严格进行图纸会审
图纸会审目的在于发现，更正图纸中的差错，对不明确的设计意图进行补充，对不便于施工的设计内容协商更正。会审的要点在于：设计是否符合施工技术装备条件，如需要采取特殊措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况；建筑、结构和设备安装各专业有无重大矛盾。各种外部管道、电缆、电线同建筑物内部各专业图是否衔接一致；管口相对位置、接管规格、材质、标高是否一致等。审查出来的问题经建设（监理）、施工、设计三方洽商，由设计单位修改，建設（监理）单位向施工单位签发联系单才有效。
4、加强房屋建筑施工过程的管理
加强房屋建筑施工过程的管理，保证项目工程质量是项目施工管理工作内容的重要组成部分。只有提高施工过程的质量管理水平，才能确保整个项目的整体质量。具体施工质量管理控制可以从以下三方面入手：
（1）严格实行技术交底制度。每个子项目施工前，项目部都应派专职人员按照相关规范和要求向实际操作操作的班组做好有关施工流程、操作规范、注意事项的技术交底工作，并做好记录。
（2）对核心技术和特殊施工工艺均要求制订与之相配套的作业说明书，与此同时还要设置质量控制点，从工人、设备、材料、方式、环境等多方面实行连续的管控。必要时，针对房屋建筑项目特定部位和分项工程开展小组活动，进行质量攻关。
（3）贯彻执行样板制度。在进行大面积施工之前，必须要做好样板间、样板房等工作，样板审查合格之后，再全面展开施工，确保工程质量。 5、重视采购工作
由于材料质量问题而引起的建筑工程事故不占少数，这就需要做好工程基础的材料工作。应该在源头控制好材料质量，通过严格的材料管理制度，一方面，严格的质量检验在材料进场时进行，采购员的管理在进行材料采购过程中进一步加强；另外一方面，则应该在具体施工过程中，保证材料的保管和堆放，做好材料的监控问题。需要全程监督材料质量，才能有效保证工程项目的质量。
6、加强隐蔽工程的管理
隐蔽工程多为结构工程。隐蔽工程验收关系重大，如有差错将直接影响建筑物安全性。隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据，因此，它還关系到工程造价的准确性。就本工程来说，在基础工程验槽时，先检验基槽土质、基槽深度、宽度，使之符合设计图纸和规范要求，经监理及有关人员签证确认后才进行下一道工序施工；对工程钢筋隐蔽前验收，对照设计图纸详细检查，对钢筋作了抽样强度试验，不符合强度要求的不准使用；同时，核对了钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置，使之符合设计图纸的规范和要求；浇捣混凝土前，对已布设好的钢筋是否走位进行检查，有变位及时进行了校正等。
7、加强资料管理
对质量管理资料，必须要按照施工进度进行收集整理。每完成一分项工程，就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录；每完成一分部工程，就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检，并收集好试验报告。只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集，该工程的资料就能完善而不遗漏。
四、结束语
总之，房屋建筑工程项目的质量高低，直接影响着人们的生命财产安全，因此，一定严把施工质量关，在房屋建筑工程施工过程中，进行合理、有效的施工质量管理工作。与此同时，还要根据各个项目工程的建筑特征，制定行之有效的质量控制措施，并通过建立专门的质量管理部门及相关的质量监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。
参考文献
[1]控制房屋建筑工程施工质量的策略探析[J].陆会强.江西建材.2015（08）
[2]房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].王补英.中外企业家.2014（08）