2009年之后，李想很少接受媒体专访，没有多少人知道李想把公司大部分股份卖掉之后的变化。
　　此刻，这个同龄人就坐在《创业家》记者面前。跟广为流传的照片相比，李想的发型变短了，身穿深色的圆领卫衣显得更为成熟。褪去早期刻意打造的时尚形象，此刻的李想才是真实的李想。
　　当记者向他聊起另一个80后成功人物戴志康时，李想不禁揶揄：他总是一副苦逼样。李和戴是很好的朋友，每隔几个月就会见一次，他们甚至共同投资过一个小公司。
　　多年以来，李和戴作为80后成功创业者的代表被相提并论，但如今李想已不如戴志康那么活跃。戴志康无论在哪个创业阶段，总是做火车头，带着康盛创想哼哧哼哧往前跑，越跑越累，钱赚得很辛苦，索性卖给腾讯。李想不一样，他不做大哥已经好多年。
　　以下是《创业家》对李想的采访。
　　《创业家》：当年接受澳洲电讯控股是怎样的一个选择？
　　李想：我觉得这是当时最好的选择，人做好每个阶段的选择就行了。现在回头去看，我当时做的选择不如很多公司的选择好，是因为我当时没有那个能力，你不可能让我25岁有30岁的能力，30岁有50岁的能力。
　　《创业家》：汽车之家是你和樊铮一手缔造的，后来秦致空降做CEO，你甘当副总裁，这里面的原因是什么？
　　李想：秦致是投资人薛蛮子介绍过来的，如果我觉得秦致不好，薛蛮子怎么空降都降不进来。我们接受秦致也并不草率，团队几乎所有人都认可了，他才进来。我们擅长做产品，但是管理和销售经验都非常欠缺。秦致有我们所缺的东西。
　　《创业家》：如果秦致没进来，你们可能会怎样？
　　李想：不知道，可能会多走很多弯路，可能就会输了。我们当时赌一个汽车市场的扭转期，觉得汽车市场会从卖方市场变成买方市场，我们有机会能够在市场逆转的时候成为汽车网站的第一。我们就赌这个周期。
　　《创业家》：你现在每天的状态和之前有什么不一样吗？
　　李想：没什么不一样啊，每天的工作状态都差不多，仍然每天工作10个小时，因为我喜欢这个事情（汽车与互联网）。
　　《创业家》：你对目前这种状态满意吗？将来还有什么规划？
　　李想：我对自己从来都很满意，但也不能叫“满意”，我觉得我能非常好、没有怨言地接受现状，因为这些都是我自己做出的选择。至于将来，没想这么多。
　　《创业家》：汽车之家营收从2007年的1000万元做到2012年的9亿元，最关键的原因是什么？
　　李想：第一，可能是运气好，我们做得不早也不晚，正好赶在汽车增长的高峰期。第二，我认为我们是所有汽车网站里面最会做互联网的，因为现在的汽车网站99%都算不上互联网公司，他们没有运用互联网的生产力。第三，我们只做对消费者最有用的事，你在汽车之家上看不到美女模特之类的东西，我们喜欢把基础的事情做好。
　　《创业家》：你所指的互联网生产力是什么？
　　李想：我们是一个真正的平台，表面上看我们的编辑在写文章，但是我们95%以上的内容都是用户提供的，我们的报价也是经销商提供的，我们写文章是为了引导用户写文章。如果按论坛互动的流量来算，我们的页面访问量早就超过了豆瓣，仅次于天涯，而且有可能今年就会超过天涯，成为国内最大的论坛。
　　《创业家》：你此前做泡泡网的经验对后来做汽车之家有什么帮助？
　　李想：一定要抓住行业变化周期。我们做泡泡网的时候就是错失了这个周期，这个周期被ZOL抓走了，所以做泡泡网做不到第一。
　　《创业家》：可是泡泡网还是让你成就了名声和财富啊。
　　李想：对啊，当时做到了第三名，但做不到第一名啊。你后来再想去追，可能就很悲催了。时机过了以后，你就得多花好几倍的努力才能赶上。

在斯坦福大学著名演讲中，乔布斯说，不要把时间浪费在别人的生活里。不要被条条框框束缚，最为重要的是，要有遵从你的内心和直觉的勇气，它们可能已知道你其实想成为一个什么样的人，其他事物都是次要的。秦致说，当他读到乔布斯“Stay Hungry，Stay Foolish”、“Follow your heart”这些话语时，热泪盈眶。

“当年投资‘汽车之家’是我的得意之作。那几个没有文凭的小伙子，做成了全球最大的汽车网站。”