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摘 要：随着我国市场经济的进一步完善，各行各业的市场竞争逐渐加剧。近年来，我国经济发展由高速发展阶段转变为中高速发展阶段，市场经济环境带给企业生产的压力越来越大，企业经营面临严峻挑战。在这样的时代背景下，为了帮助企业在时代大潮中站稳脚跟，更好地保持自身优势地位，就必须对自身管理方式进行持续创新改进，做到科学合理、与时俱进，才能更好地帮助企业向前发展，创造出良好的综合效益。作为整个企业管理工作中不可或缺的重要组成部分之一，政工管理发挥着十分重要的作用。通过政工管理工作，可以有效地促进企业的凝聚力、向心力，更好地帮助企业向前发展。本文简要对目前企业政工管理工作中可能存在的不足之处进行分析，提出相应的创新管理方式，为日后的企业内部管理工作提供一定的参考、借鉴。
关键词：新时期;企业政工管理;不足;创新方式
随我国市场经济的进一步完善，各行各业的经济发展面临越来越大的竞争压力。由于我国经济发展模式向着创新型经济发展，经济发展速度由过去的高速发展逐步转变为中高速发展，相应的导致当前经济环境发生了巨大的变化，经济发展进入了新的时期。在新时期背景下，如何帮助企业站稳脚步，更好地实现转型升级，成为了当前大多数企业的主要思考问题之一。为了有效地提升企业竞争力，更好地帮助企业向前发展，就必须从自身管理方面入手。而在企业内部管理工作中，政工管理又是不可忽视的重要组成部分。通过政工管理，可以有效地实现企业员工人心凝聚，发挥出更加理性的工作潜力，带动企业整体水平向上提升，可以说政工管理关系着企业的正常运行。因此有必要对企业政工管理中存在的不足之处进行探究分析，并提出相应的改进措施，才能更好地帮助企业向前发展，以适应新时期的经济环境，实现理想的经济效益。
一、当前企业政工管理中存在的不足之处
目前大多数企业中，政工管理工作在企业管理层未能受到应有的重视，在基层员工中也存在着认识不足的问题。政工管理理念未能做到与时俱进，严重落后于时代发展，导致政工管理工作开展难度较大，无法满足新时期市场发展需求，其不足之处主要体现在以下几个方面：
1、政工管理工作重视程度不够
在当前大多数企业中，存在着对政工管理工作重视不到位的现象。大部分中小型企业缺乏政工管理工作，对企业的正常运营和健康发展造成了一定的影响。多数企业将工作重心放在了如何追求经济效益提升，实现企业利润的增长，忽视了政工管理工作的重要性，很少或者没有及时对员工开展相关的思想政治工作的培训，没能激发出员工的主人翁意识，没能调动起员工的主动性和积极性，不利于企业的进一步发展。
2、专业政工管理人才不足
在新的时代背景条件下，为了帮助企业更好地发展，将政工管理工作应有的效用发挥出来，除了要在思想理念上转变外，还要在人才素质方面转变升级。目前大多数企业忽视了政工管理工作的重要性，在实际工作过程中未能重视对政工管理人才培养教育，导致当前企业政工管理工作不到位，影响到企业的正常发展。政工管理人才的缺乏，将导致政工管理工作应有的效用无从发挥出来，造成企业人心浮动，综合竞争能力下降，对企业的健康稳定发展造成十分不利的影响[1]。
3、政工管理思想过时落后
目前大多数企业中，为了追求经营效益，将工作重心完全放在了公司业务经营上，未能对政工管理工作进行重视，以至企业政工管理理念依旧沿袭过去的传统思想，缺乏创新意识。
二、新时期下企业政工创新管理方式
1、增强对政工管理的重视力度
一般情况下，在企业的运营过程中，领导者的正确管理工作十分重要，是企业实现正常运行，继而实现可持续发展的重要保证。对于企业未来的发展方向，企业政工管理者的积极推动作用不可忽视，高度重视企业政工管理工作，能够保证企业管理工作的高效、有序发展，方向为实现企业经营发展战略的长远目标保驾护航。在开展政工管理工作时，一方面要对员工进行正确教育，实现员工思想水平的有效提升，另一方面也要幫助员工树立正确的政工管理认识，意识到政工管理工作的重要性，只有这样才能实现企业内部凝聚力的有效提升。首先，企业领导应当完善政工管理工作体系，建立起全面、有效的政工管理工作制度，利用制度来确保企业政工管理工作的落实;其次，在进行政工管理工作时，为了确保各项管理措施能够全面落实，在企业内部应当加大对政工管理工作的检查力度，同时应当设置相应监管部门，通过监管方式敦促员工落实工作制度的，实现员工的工作规范，提高政工管理工作效果[2]。
2、树立正确的政工管理理念
企业政工管理工作涉及了企业管理工作的方方面面，相互影响，相互制约。这就要求政工管理工作者必须时刻深入到企业具体的工作中，结合实际情况不断调整工作方法，在管理理念上进行创新改进，激发企业员工的工作积极性，提高员工的凝聚力和向心力。只有做到管理理念科学合理，才能有效保障政工管理工作的质量，实现政工管理工作效率的提升。在企业内部政工管理工作中，制订相关的管理理念应当符合企业实际发展情况和时代发展的特点，做到科学合理，实事求是，政工管理工作才有现实意义，才能够满足企业实际的发展需求。此外，新时期的企业政工管理工作在内容上必须进行积极转变，通过借鉴以往政工管理工作中的不足，进而采取针对性措施，实现有效优化，完成新时期政工管理工作与时俱进的目的，从而更好地帮助企业适应新时期市场环境条件，向前持续健康发展[3]。
3、鼓励政工管理人员提升素质水平
在开展实际政工管理工作时，对政工管理人员的素质有一定的要求。作为管理工作的实际执行者，其自身的能力素质水平对工作开展效果起着决定性作用。因此，相关企业在对政工管理工作进行优化升级时，必须增强相关员工的素质水平，通过有效提升工作人员的素质水平，进而更好地满足政工管理工作的要求，同时也能有效提升政工管理工作效率。此外，为了取得更加理想的政工管理工作效果，在进行人才招聘时应当做到严格把关，充分考察应聘者的综合素质水平。同时在企业内部应当定期开展强化培训活动，鼓励相关工作人员实现自身素质水平的提升，对员工的知识能力、职业技能进行增强，并定期开展交流会，学习先进经验，实现政工管理水平的持续提升，从而更好地开展政工管理工作，增强企业内部的凝聚力，实现企业的可持续健康发展。
三、总结
随着我国市场经济竞争的不断加剧，强化政工管理工作的创新改革，可以有效地提升企业凝聚力，增强综合竞争能力，实现管理水平的提升，才能帮助企业更好地向前发展，实现理想的综合效益。
参考文献
[1]唐磊.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].居业，2017，12（10）：163-164.
[2]仲洪波.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].企业文化（中旬刊），2016，12（8）：115.
[3]石洪仓.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].商品与质量，2016，52（37）：37.
关键词：新时期;企业政工管理;不足;创新方式
随我国市场经济的进一步完善，各行各业的经济发展面临越来越大的竞争压力。由于我国经济发展模式向着创新型经济发展，经济发展速度由过去的高速发展逐步转变为中高速发展，相应的导致当前经济环境发生了巨大的变化，经济发展进入了新的时期。在新时期背景下，如何帮助企业站稳脚步，更好地实现转型升级，成为了当前大多数企业的主要思考问题之一。为了有效地提升企业竞争力，更好地帮助企业向前发展，就必须从自身管理方面入手。而在企业内部管理工作中，政工管理又是不可忽视的重要组成部分。通过政工管理，可以有效地实现企业员工人心凝聚，发挥出更加理性的工作潜力，带动企业整体水平向上提升，可以说政工管理关系着企业的正常运行。因此有必要对企业政工管理中存在的不足之处进行探究分析，并提出相应的改进措施，才能更好地帮助企业向前发展，以适应新时期的经济环境，实现理想的经济效益。
一、当前企业政工管理中存在的不足之处
目前大多数企业中，政工管理工作在企业管理层未能受到应有的重视，在基层员工中也存在着认识不足的问题。政工管理理念未能做到与时俱进，严重落后于时代发展，导致政工管理工作开展难度较大，无法满足新时期市场发展需求，其不足之处主要体现在以下几个方面：
1、政工管理工作重视程度不够
在当前大多数企业中，存在着对政工管理工作重视不到位的现象。大部分中小型企业缺乏政工管理工作，对企业的正常运营和健康发展造成了一定的影响。多数企业将工作重心放在了如何追求经济效益提升，实现企业利润的增长，忽视了政工管理工作的重要性，很少或者没有及时对员工开展相关的思想政治工作的培训，没能激发出员工的主人翁意识，没能调动起员工的主动性和积极性，不利于企业的进一步发展。
2、专业政工管理人才不足
在新的时代背景条件下，为了帮助企业更好地发展，将政工管理工作应有的效用发挥出来，除了要在思想理念上转变外，还要在人才素质方面转变升级。目前大多数企业忽视了政工管理工作的重要性，在实际工作过程中未能重视对政工管理人才培养教育，导致当前企业政工管理工作不到位，影响到企业的正常发展。政工管理人才的缺乏，将导致政工管理工作应有的效用无从发挥出来，造成企业人心浮动，综合竞争能力下降，对企业的健康稳定发展造成十分不利的影响[1]。
3、政工管理思想过时落后
目前大多数企业中，为了追求经营效益，将工作重心完全放在了公司业务经营上，未能对政工管理工作进行重视，以至企业政工管理理念依旧沿袭过去的传统思想，缺乏创新意识。
二、新时期下企业政工创新管理方式
1、增强对政工管理的重视力度
一般情况下，在企业的运营过程中，领导者的正确管理工作十分重要，是企业实现正常运行，继而实现可持续发展的重要保证。对于企业未来的发展方向，企业政工管理者的积极推动作用不可忽视，高度重视企业政工管理工作，能够保证企业管理工作的高效、有序发展，方向为实现企业经营发展战略的长远目标保驾护航。在开展政工管理工作时，一方面要对员工进行正确教育，实现员工思想水平的有效提升，另一方面也要幫助员工树立正确的政工管理认识，意识到政工管理工作的重要性，只有这样才能实现企业内部凝聚力的有效提升。首先，企业领导应当完善政工管理工作体系，建立起全面、有效的政工管理工作制度，利用制度来确保企业政工管理工作的落实;其次，在进行政工管理工作时，为了确保各项管理措施能够全面落实，在企业内部应当加大对政工管理工作的检查力度，同时应当设置相应监管部门，通过监管方式敦促员工落实工作制度的，实现员工的工作规范，提高政工管理工作效果[2]。
2、树立正确的政工管理理念
企业政工管理工作涉及了企业管理工作的方方面面，相互影响，相互制约。这就要求政工管理工作者必须时刻深入到企业具体的工作中，结合实际情况不断调整工作方法，在管理理念上进行创新改进，激发企业员工的工作积极性，提高员工的凝聚力和向心力。只有做到管理理念科学合理，才能有效保障政工管理工作的质量，实现政工管理工作效率的提升。在企业内部政工管理工作中，制订相关的管理理念应当符合企业实际发展情况和时代发展的特点，做到科学合理，实事求是，政工管理工作才有现实意义，才能够满足企业实际的发展需求。此外，新时期的企业政工管理工作在内容上必须进行积极转变，通过借鉴以往政工管理工作中的不足，进而采取针对性措施，实现有效优化，完成新时期政工管理工作与时俱进的目的，从而更好地帮助企业适应新时期市场环境条件，向前持续健康发展[3]。
3、鼓励政工管理人员提升素质水平
在开展实际政工管理工作时，对政工管理人员的素质有一定的要求。作为管理工作的实际执行者，其自身的能力素质水平对工作开展效果起着决定性作用。因此，相关企业在对政工管理工作进行优化升级时，必须增强相关员工的素质水平，通过有效提升工作人员的素质水平，进而更好地满足政工管理工作的要求，同时也能有效提升政工管理工作效率。此外，为了取得更加理想的政工管理工作效果，在进行人才招聘时应当做到严格把关，充分考察应聘者的综合素质水平。同时在企业内部应当定期开展强化培训活动，鼓励相关工作人员实现自身素质水平的提升，对员工的知识能力、职业技能进行增强，并定期开展交流会，学习先进经验，实现政工管理水平的持续提升，从而更好地开展政工管理工作，增强企业内部的凝聚力，实现企业的可持续健康发展。
三、总结
随着我国市场经济竞争的不断加剧，强化政工管理工作的创新改革，可以有效地提升企业凝聚力，增强综合竞争能力，实现管理水平的提升，才能帮助企业更好地向前发展，实现理想的综合效益。
参考文献
[1]唐磊.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].居业，2017，12（10）：163-164.
[2]仲洪波.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].企业文化（中旬刊），2016，12（8）：115.
[3]石洪仓.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].商品与质量，2016，52（37）：37.