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【摘要】： 对于工程质量检测行业中所出现的一些问题, 提出了相应的对策, 从而可以对工程质量检测行业进行有效的监管, 保证其提供的检测数据具有准确性和科学性。
【关键词】：工程质量检测； 问题； 对策分析
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
1、前言
现在，人们的质量意识得到了很大的提高, 越来越重视工程的质量。因为工程质量关系着经济建设和社会的稳定发展,也关系到人们的自身利益和生命财产的安全,甚至对社会的稳定也有一定的作用。工程质量检测对工程质量起着控制和评定的作用，是工程质量最直接、最科学、最可靠的依据。但是, 目前很多的问题还存在于工程质量检测行业中。本文就工程质量检测中常见的问题进行简要的分析，并在分析的基础上提出对策，仅供参考。
2、工程质量检测中存在的问题
2、1 工程质量检测机构人员素质不高
现在工程质量检测机构的人员整体素质还不是很高，其中主要体现在以下两个方面:（1）工程质量检测机构经营管理者素质不高。管理者的素质和各个方面发展有着很大的联系,对决策质量、资源的优化配置、员工群体活动的绩效等等都起着决定性的作用。我国工程质量检测机构现在面临很多的问题，这是由多种因素造成的,而关键的是缺少高素质的管理者。目前我国工程质量检测机构的经营管理者大多数是工程质量技术方面的专家,所以缺少组织以及把握方面的能力。（2）工程质量检测机构从业人员素质不高。工程质量检测工作的技术性很强, 工程质量检测机构提供的质量检测服务质量很大程度上受到从业人员素质的高低决定。目前我国在工程检测机构从业的人员大多来自原政府建设行政主管部门事业单位改制人员、科研院所的技术人员和社会应届毕业生。由于工程质量检测技术人员来自不同的行业,既有某方面的专家,也有刚毕业的学生,所以他们的素质、经历和技能都是不同的,人员素质也是不同的,普遍缺乏工程检测方面系统的教育和培训,实际工程质量检测工作经验有限,知识的构成和检测的技能不能满足需求。
2.2工程质量检测机构管理能力不足
我国工程质量检测工作自开展以来,经过多年的发展,许多工程质量检测机构的创新、管理制度和管理方法等方面己有很大进步,少数检测机构已具有明显的核心竞争力。但是,和国外的工程质量检测机构相比较,我国工程质量检测机构的管理还是还是有待于改进,多数的工程质量检测机构还是不具备竞争力，具体存在的问题有以下几个方面:（1）缺乏必要的管理观念,不能满足日益发展的市场经济的要求，因为目前大多数的工程质量检测结构的经营管理人员改制前是母体单位的非领导成员,普遍他们缺乏现代管理观念,他们大部分还是采用传统的管理模式 ,从而导致了工程质量检测工作的效率不是很高,出具的工程质量检测报告缺乏公正性和科学性（2）战略管理能力比较地下.有些工程质量检测机构虽然制定了一些发展战略,但是战略管理的效率不是很高,战略实施与控制能力还是比较差,实际管理与战略脱节,起不到战略导向的作用。大多数工程质量检测机构的战略规划在不是很清晰的情况下,就盲目的开展业务,普遍注重短期的利益,实行市场短线运作,常采用低价恶性竞争,有的甚至牺牲检测工作的公正性从而获取工程质量检测的业务。(3)管理机制不够灵活、竞争力还不强。目前我国多数的工程质量检测机构内部管理在很大程度上受到束缚与制约,特别是产权不明晰、出资人不到位、法人治理结构不健全、组织和管理不协调等。
2.3 工程质量检测市场不规范
目前我国工程质量检测市场正处于社会化转型的关键时期，国家和地方对工程质量检测机构的管理缺乏充分的法规依据和有效的管理手段,各工程质量检测机构管理水平是参差不齐,有的甚至水平及其低下,并且存在着不正当的竞争，出具假报告的现象也是屡见不鲜，由于工程质量检测市场不规范，一些工程质量檢测机构在现场采集的数据不认真, 对于一些数据资料进行草率的处理, 甚至还出现冒用工程质量检测人员或技术负责人的签名的现象。在一些地区还出现地方保护主义和垄断经营的现象, 防止外地工程质量检测机构的进入, 妨碍了技术进步和工程质量检测质量。所以工程质量检测工作的质量就无法得到切实有效的保证。随着工程质量检测市场的发展,进入这一领域的工程质量检测机构也会越来越多, 工程质量检测市场的竞争也会越来越激烈。由于我国的市场经济体制处于初级阶段,市场竞争机制还不够规范,工程质量检测机构之间的竞争中随之产生的恶性竞争、提供虚假数据和出具假报告的问题也是时有发生。
3、发展对策
3.1 提高从业人员整体技术素质和政治素质
提高工程质量检测机构管理者的水平，使他们的决策具有远展性。提高从业人员的技术水平, 需要开展专业技术方面的学习研讨活动, 根据各地区地质、环境条件的特点和工程质量检测中成功和失败的经验教训, 有针对性的开展学术研讨活动；在开展工程质量检测技术研讨工作的同时, 继续做好新技术、新方法的推广应用工作。开展科技攻关活动, 鼓励全体检测人员多实践、多总结、多探讨,促进工程质量检测人员整体水平的提高。加强对从业人员的职业道德教育及有关法律法规的培训, 在头脑中牢固树立工程质量终身负责制的观念, 从而进一步提高他们的质量意识和责任意识。
3、2 加强工程质量检测机构对施工现场的监管力度
工程上一个重要的主体是工程质量检测,所以工程质量检测机构应该承担起它所应承担的重要责任, 对工程中所使用的材料质量进行负责。对进场材料的抽样及取样进行负责, 并对进场材料进行检测, 对无法检测的材料负责抽样并送有相关资质工程质量检测单位进行检验。一旦工程质量发生问题, 如果经过调查是由不合格的材料所引起的, 则应该由工程质量检测单位进行负责, 而不是相互推卸应该付的责任。
3.3 加大工程质量检测市场行为的管理力度
在有根有据的情况下, 对一些严重扰乱市场秩序且自身技术水平低的工程质量检测单位进行吊销, 对一些利用不正当手段进行恶性竞争的单位和个人进行查处。并通过物价部门对工程质量检测机构的收费标准进行有效的控制, 通过这些方法就可以使工程质量检测机构的责任和利益一致, 从而在开展工程质量检测工作的时候, 就可以积累一些资金、引进优秀的人才、更新一些设备, 用来促进和提高工程质量检测机构的技术水平。要建立一个开放、公平、公正和自律的市场,就要打破垄断经营，确保工程质量检测行业的良性竞争、健康发展。
4、 结语
通过工程质量检测,不但可以防止劣质材料应用到工程上，而且还可以通过实体检测来判断工程结构的安全性,从而可以防止不合格的工程流向社会,进而保证了投资者的投资利益,也维护了消费者合法权益，因此,做好工程质量检测工作,不仅具有重要的经济意义,还具有重要的社会和政治意义。必须引起高度重视。但是, 它又是一个复杂而又难以理顺的问题,因此, 对工程质量检测工作要认真进行调查, 对于存在的问题要进行深刻的分析, 进而采用有针对性的策略, 确保工程质量检测工作发挥其真正的作用。
【参考文献】
[1] 王玲,倪昌,建设工程质量检测市场现状及发展对策,城市建设[J],2005(9):64
[2] 林伟民,谢国锋,建设工程质量检测行业的现状与对策,福建建材[J],2006(1):25
[3] 宋玉峰,建设工程质量检测行业现状及发展对策,河北建筑工程学院学报[J],2006(l):109-111
[4] 唐民,乐嘉鲁,入世与我国工程质量检测,工程质量[J],2004(ll):3一5
【关键词】：工程质量检测； 问题； 对策分析
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
1、前言
现在，人们的质量意识得到了很大的提高, 越来越重视工程的质量。因为工程质量关系着经济建设和社会的稳定发展,也关系到人们的自身利益和生命财产的安全,甚至对社会的稳定也有一定的作用。工程质量检测对工程质量起着控制和评定的作用，是工程质量最直接、最科学、最可靠的依据。但是, 目前很多的问题还存在于工程质量检测行业中。本文就工程质量检测中常见的问题进行简要的分析，并在分析的基础上提出对策，仅供参考。
2、工程质量检测中存在的问题
2、1 工程质量检测机构人员素质不高
现在工程质量检测机构的人员整体素质还不是很高，其中主要体现在以下两个方面:（1）工程质量检测机构经营管理者素质不高。管理者的素质和各个方面发展有着很大的联系,对决策质量、资源的优化配置、员工群体活动的绩效等等都起着决定性的作用。我国工程质量检测机构现在面临很多的问题，这是由多种因素造成的,而关键的是缺少高素质的管理者。目前我国工程质量检测机构的经营管理者大多数是工程质量技术方面的专家,所以缺少组织以及把握方面的能力。（2）工程质量检测机构从业人员素质不高。工程质量检测工作的技术性很强, 工程质量检测机构提供的质量检测服务质量很大程度上受到从业人员素质的高低决定。目前我国在工程检测机构从业的人员大多来自原政府建设行政主管部门事业单位改制人员、科研院所的技术人员和社会应届毕业生。由于工程质量检测技术人员来自不同的行业,既有某方面的专家,也有刚毕业的学生,所以他们的素质、经历和技能都是不同的,人员素质也是不同的,普遍缺乏工程检测方面系统的教育和培训,实际工程质量检测工作经验有限,知识的构成和检测的技能不能满足需求。
2.2工程质量检测机构管理能力不足
我国工程质量检测工作自开展以来,经过多年的发展,许多工程质量检测机构的创新、管理制度和管理方法等方面己有很大进步,少数检测机构已具有明显的核心竞争力。但是,和国外的工程质量检测机构相比较,我国工程质量检测机构的管理还是还是有待于改进,多数的工程质量检测机构还是不具备竞争力，具体存在的问题有以下几个方面:（1）缺乏必要的管理观念,不能满足日益发展的市场经济的要求，因为目前大多数的工程质量检测结构的经营管理人员改制前是母体单位的非领导成员,普遍他们缺乏现代管理观念,他们大部分还是采用传统的管理模式 ,从而导致了工程质量检测工作的效率不是很高,出具的工程质量检测报告缺乏公正性和科学性（2）战略管理能力比较地下.有些工程质量检测机构虽然制定了一些发展战略,但是战略管理的效率不是很高,战略实施与控制能力还是比较差,实际管理与战略脱节,起不到战略导向的作用。大多数工程质量检测机构的战略规划在不是很清晰的情况下,就盲目的开展业务,普遍注重短期的利益,实行市场短线运作,常采用低价恶性竞争,有的甚至牺牲检测工作的公正性从而获取工程质量检测的业务。(3)管理机制不够灵活、竞争力还不强。目前我国多数的工程质量检测机构内部管理在很大程度上受到束缚与制约,特别是产权不明晰、出资人不到位、法人治理结构不健全、组织和管理不协调等。
2.3 工程质量检测市场不规范
目前我国工程质量检测市场正处于社会化转型的关键时期，国家和地方对工程质量检测机构的管理缺乏充分的法规依据和有效的管理手段,各工程质量检测机构管理水平是参差不齐,有的甚至水平及其低下,并且存在着不正当的竞争，出具假报告的现象也是屡见不鲜，由于工程质量检测市场不规范，一些工程质量檢测机构在现场采集的数据不认真, 对于一些数据资料进行草率的处理, 甚至还出现冒用工程质量检测人员或技术负责人的签名的现象。在一些地区还出现地方保护主义和垄断经营的现象, 防止外地工程质量检测机构的进入, 妨碍了技术进步和工程质量检测质量。所以工程质量检测工作的质量就无法得到切实有效的保证。随着工程质量检测市场的发展,进入这一领域的工程质量检测机构也会越来越多, 工程质量检测市场的竞争也会越来越激烈。由于我国的市场经济体制处于初级阶段,市场竞争机制还不够规范,工程质量检测机构之间的竞争中随之产生的恶性竞争、提供虚假数据和出具假报告的问题也是时有发生。
3、发展对策
3.1 提高从业人员整体技术素质和政治素质
提高工程质量检测机构管理者的水平，使他们的决策具有远展性。提高从业人员的技术水平, 需要开展专业技术方面的学习研讨活动, 根据各地区地质、环境条件的特点和工程质量检测中成功和失败的经验教训, 有针对性的开展学术研讨活动；在开展工程质量检测技术研讨工作的同时, 继续做好新技术、新方法的推广应用工作。开展科技攻关活动, 鼓励全体检测人员多实践、多总结、多探讨,促进工程质量检测人员整体水平的提高。加强对从业人员的职业道德教育及有关法律法规的培训, 在头脑中牢固树立工程质量终身负责制的观念, 从而进一步提高他们的质量意识和责任意识。
3、2 加强工程质量检测机构对施工现场的监管力度
工程上一个重要的主体是工程质量检测,所以工程质量检测机构应该承担起它所应承担的重要责任, 对工程中所使用的材料质量进行负责。对进场材料的抽样及取样进行负责, 并对进场材料进行检测, 对无法检测的材料负责抽样并送有相关资质工程质量检测单位进行检验。一旦工程质量发生问题, 如果经过调查是由不合格的材料所引起的, 则应该由工程质量检测单位进行负责, 而不是相互推卸应该付的责任。
3.3 加大工程质量检测市场行为的管理力度
在有根有据的情况下, 对一些严重扰乱市场秩序且自身技术水平低的工程质量检测单位进行吊销, 对一些利用不正当手段进行恶性竞争的单位和个人进行查处。并通过物价部门对工程质量检测机构的收费标准进行有效的控制, 通过这些方法就可以使工程质量检测机构的责任和利益一致, 从而在开展工程质量检测工作的时候, 就可以积累一些资金、引进优秀的人才、更新一些设备, 用来促进和提高工程质量检测机构的技术水平。要建立一个开放、公平、公正和自律的市场,就要打破垄断经营，确保工程质量检测行业的良性竞争、健康发展。
4、 结语
通过工程质量检测,不但可以防止劣质材料应用到工程上，而且还可以通过实体检测来判断工程结构的安全性,从而可以防止不合格的工程流向社会,进而保证了投资者的投资利益,也维护了消费者合法权益，因此,做好工程质量检测工作,不仅具有重要的经济意义,还具有重要的社会和政治意义。必须引起高度重视。但是, 它又是一个复杂而又难以理顺的问题,因此, 对工程质量检测工作要认真进行调查, 对于存在的问题要进行深刻的分析, 进而采用有针对性的策略, 确保工程质量检测工作发挥其真正的作用。
【参考文献】
[1] 王玲,倪昌,建设工程质量检测市场现状及发展对策,城市建设[J],2005(9):64
[2] 林伟民,谢国锋,建设工程质量检测行业的现状与对策,福建建材[J],2006(1):25
[3] 宋玉峰,建设工程质量检测行业现状及发展对策,河北建筑工程学院学报[J],2006(l):109-111
[4] 唐民,乐嘉鲁,入世与我国工程质量检测,工程质量[J],2004(ll):3一5