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党的富民政策始终在鼓励支持民营经济的发展。而民营经济的发展，除了需要好的经济政策和发展环境外，民营企业家的自我发展也尤为重要。记者在采访吉林省通化市红星洗煤有限公司董事长赵永生时，深刻体会到，民营企业家在创业的道路上，不但要有胆识、有魄力、还要有实干精神。红星洗煤有限公司从一个小煤井发展到今天的参天大树，无处不渗透着赵永生的心血和汗水。
百事创业苦为先
赵永生，1952年出生于通化市二道江区铁厂镇常家街的一户农民家庭，自幼家境贫寒。但是，贫寒的家庭环境培养了他不畏艰辛、自强奋斗的意志。同时，也是留给他惟一的财富。
1972年，通化矿务局松树煤矿招工，赵永生有幸成为一名采掘工人，在井下一干就是十多年，也正是这十几年的采煤生涯，使赵永生掌握了井下采煤的一系列操作规程和管理经验，为今后的创业打下了坚实的基础。
1983年，改革的春风大潮涌入铁厂镇这块资源丰富的大地上，赵永生毅然决定停薪留职，以破釜沉舟、壮士断腕的气魄干起了个体矿井。在当时做出这一选择是需要魄力和勇气的。白手起家的企业是步履维艰的，赵永生也不例外。当时，他东凑西拼借了几万元买下一个小煤窑，同妻子一起起早贪黑下井，肩挑车推，一滴汗一滴血积累了原始的生产资金。几年来，赵永生夫妻二人日日夜夜、含辛茹苦，硬是靠肩挑车推，自力更生白手起家，挑出了今天的红星洗煤集团，他闯入了民营经济这个大市场。
善于把握机遇、在竞争中求发展的赵永生，瞄准铁厂洗煤厂的一处矿井。因资源及开采难度大，加之面临倒闭，已经放弃报废。赵永生经过苦心思虑，细致调查了解到，井下还有相当数量的煤炭储量，于是，他经过报请有关部门批准，大胆决策，毅然决定拿出全部家当，投资600万元，又高息借贷300余万元进行资源再开发。风险与机遇同在，几经努力，现已获得地质矿量700万吨，建成了年产6万吨的原煤骨干矿井。从而不仅盘活了资源，创造了财富，也给企业的发展奠定了基础。
赵永生不仅仅有苦干实干的精神，他还拥有企业家的胆魄和正确的决策能力。当年他们夫妻是靠汗水、智慧、心血和敢打敢拼的实干得到的成功。为了积攒红星集团的发展资金，为了拥有那一桶金，他们的肩上磨出了血泡，手上被锹、镐磨出一层层老茧，他们省吃俭用，积攒着资金，运筹更大的事业。因此，他在关键时刻，能够洞察秋毫，把握大局，敢于冒险投资，敢于承担市场风险。正是因为他拥有企业家的潜质，才有今日红星集团的辉煌。
鹏飞万里展鸿图
每一个企业的发展，都有他自己的运行轨道。赵永生在多年的创业实践中深刻地认识到，人才是企业发展的动力，是企业发展的关键。企业要发展，管理是很重要的。必须以人为本、有开拓精神。
赵永生文化水平不高，但他特别重视知识、重视人才。在企业发展的关键阶段，他及时转变管理模式，大胆启用人才，聘请了懂技术、能经营、善管理的高级采煤工程师于希和任公司总经理，聘请有丰富洗煤生产经验的何梦兴任公司洗煤总工程师，聘请从检察院退休的副检察长王春兰任公司党总支部书记兼工会主席，聘用各类技术人员30多人。技术力量增强了，企业安全生产、经济效益都有很大的提高，为企业向多元化、高效率、高产出的经营发展格局转轨打下了良好的管理基础。
为提高企业抵御风险能力，实现企业的可持续发展。2005年，赵永生在企业原有结构的基础上又重新进行战略调整规划。他瞄准了科技含量高、经济附加值大的项目并开展多种经营，组织筹建了红星一井、六井、洗煤厂、煤炭调运站、机械加工厂、运输处、农副业生产基地等，使煤矿发展成为原煤生产与洗选、设备加工与维修、产品销售与运输、后勤保障与服务的综合性经济实体。先后自筹资金900多万元，建成了年入洗30万吨的原煤洗煤厂，采用目前国内最先进的洗煤设备与技术进行原煤精洗，先进技术和设备的采用使红星洗煤有限公司的经济效益明显增长。
为不断地适应市场形势，赵永生不断拓宽经营范围，把煤炭的副产品综合利用和综合加工做为公司重点发展方向，在注重经济效益的同时，兼顾生态环境。
记者在红星洗煤有限公司采访时，深刻感受到红星洗煤公司成长的过程，就是赵永生的拼搏史，他的人生足迹闪耀着奋斗的辉煌。这个由一个小煤井发展到今天的公司，除了赵永生的个人努力外，也少不了社会各界的支持，同时也证明了党的改革开放政策的正确。永生煤矿，从小到大，由弱变强，由一个“个体户”发展成为以原煤为主，以机械加工、汽车运输、农副产品为辅的势力雄厚的经济实体。红星洗煤有限公司从2001年固定资产的1300万元的基础上，到目前为止，现已逐步扩展到7000万元 ，2004年销售收入6669万元，上缴税金209万元，2005年销售收入达8946万元，上缴税金546万元。2006年上半年销售收入2411万元，上缴税金647万元。他知人善任、科学管理，注重调动职工的生产积极性，产品质量一路攀升，产品形成了供不应求的良好局势，同时也得到了经济效益和社会效益，成为通化市二道江区纳税大户。
富而思源不忘本
成功是荣誉，同时也是责任。但赵永生却常说“没有党的改革开放政策，没有各级政府的支持，我赵永生一事无成。”他的企业发展壮大了，但是他没有忘记生养他的家乡热土。几年来，他积极为下岗失业和社会闲散人员安置就业1100多人。他为希望工程、敬老院、特困户及家乡修路等公益事业单位积极捐款、捐物共计200多万元。每年的“六一”儿童节、“9月10日”的教师节，赵永生都会给铁厂镇、鸭园镇和东来乡各中小学送去2000元以示慰问。2005年7月，赵永生得知一位双目失明的残疾人李先生因女儿考上山西体育学校，因无力支付学费面临辍学，赵永生得知后二话没说，两次拿出10800元钱亲自送到李先生家中。感动得父子俩热泪盈眶不知道说什么好，非要给赵永生跪下谢恩。
赵永生为了改善职工的工作和生活环境，投资400多万元改造厂区附近的脏水沟，为职工建立食堂、浴池、休息室又增添了几台新大客车接送上下班工人，让职工高高兴兴上班来，安安全全回家去。他还投资330多万元，在通化县东来村为职工修建一座休闲度假村。今年，政府为建筑李家屯大桥路基工程，赵永生亲自承担路程420米，仅工程造价就达120万元，赵永生不管做什么，只要是对职工、对百姓有利，他都会一如既往干下去，受到家乡人民的一致好评。
几年来，赵永生和他的红星洗煤有限公司，先后获得了各项殊荣。1999年至2001年连续3年被通化市、通化市二道江区评为“先进私营企业”；2000年至2002年连续3年进入“市民营企业五十强”行列；2000年被中共吉林省委统战部、省工商联、省国税局、省地税局评为“吉林省民营企业纳税大户”；2001年公司被中共吉林省委统战部、吉林省工商联评为“安排再就业先进单位”；1999年通化市工商局、通化市个体协会授予赵永生发展个体企业有贡献的“光彩之星”称号；1999年至2000年通化市精神文明办授予赵永生“通化市文明市民”称号；2000年至2001年两年度被通化市二道江区政府评为纳税先进个人。2001年吉林省民营企业局授予赵永生“优秀民营企业经理”称号；2003年10月，被吉林省人民政府发展研究中心、吉林省社会事务调查中心评为2003—2005年度“吉林省优秀诚信单位”；2006年1月，被通化市委组织部评为“五好非公企业党组织”；2006年7月被通化市二道江区委评为“争先创优先进党组织”等荣誉称号。
（责任编辑 赵忠范）
百事创业苦为先
赵永生，1952年出生于通化市二道江区铁厂镇常家街的一户农民家庭，自幼家境贫寒。但是，贫寒的家庭环境培养了他不畏艰辛、自强奋斗的意志。同时，也是留给他惟一的财富。
1972年，通化矿务局松树煤矿招工，赵永生有幸成为一名采掘工人，在井下一干就是十多年，也正是这十几年的采煤生涯，使赵永生掌握了井下采煤的一系列操作规程和管理经验，为今后的创业打下了坚实的基础。
1983年，改革的春风大潮涌入铁厂镇这块资源丰富的大地上，赵永生毅然决定停薪留职，以破釜沉舟、壮士断腕的气魄干起了个体矿井。在当时做出这一选择是需要魄力和勇气的。白手起家的企业是步履维艰的，赵永生也不例外。当时，他东凑西拼借了几万元买下一个小煤窑，同妻子一起起早贪黑下井，肩挑车推，一滴汗一滴血积累了原始的生产资金。几年来，赵永生夫妻二人日日夜夜、含辛茹苦，硬是靠肩挑车推，自力更生白手起家，挑出了今天的红星洗煤集团，他闯入了民营经济这个大市场。
善于把握机遇、在竞争中求发展的赵永生，瞄准铁厂洗煤厂的一处矿井。因资源及开采难度大，加之面临倒闭，已经放弃报废。赵永生经过苦心思虑，细致调查了解到，井下还有相当数量的煤炭储量，于是，他经过报请有关部门批准，大胆决策，毅然决定拿出全部家当，投资600万元，又高息借贷300余万元进行资源再开发。风险与机遇同在，几经努力，现已获得地质矿量700万吨，建成了年产6万吨的原煤骨干矿井。从而不仅盘活了资源，创造了财富，也给企业的发展奠定了基础。
赵永生不仅仅有苦干实干的精神，他还拥有企业家的胆魄和正确的决策能力。当年他们夫妻是靠汗水、智慧、心血和敢打敢拼的实干得到的成功。为了积攒红星集团的发展资金，为了拥有那一桶金，他们的肩上磨出了血泡，手上被锹、镐磨出一层层老茧，他们省吃俭用，积攒着资金，运筹更大的事业。因此，他在关键时刻，能够洞察秋毫，把握大局，敢于冒险投资，敢于承担市场风险。正是因为他拥有企业家的潜质，才有今日红星集团的辉煌。
鹏飞万里展鸿图
每一个企业的发展，都有他自己的运行轨道。赵永生在多年的创业实践中深刻地认识到，人才是企业发展的动力，是企业发展的关键。企业要发展，管理是很重要的。必须以人为本、有开拓精神。
赵永生文化水平不高，但他特别重视知识、重视人才。在企业发展的关键阶段，他及时转变管理模式，大胆启用人才，聘请了懂技术、能经营、善管理的高级采煤工程师于希和任公司总经理，聘请有丰富洗煤生产经验的何梦兴任公司洗煤总工程师，聘请从检察院退休的副检察长王春兰任公司党总支部书记兼工会主席，聘用各类技术人员30多人。技术力量增强了，企业安全生产、经济效益都有很大的提高，为企业向多元化、高效率、高产出的经营发展格局转轨打下了良好的管理基础。
为提高企业抵御风险能力，实现企业的可持续发展。2005年，赵永生在企业原有结构的基础上又重新进行战略调整规划。他瞄准了科技含量高、经济附加值大的项目并开展多种经营，组织筹建了红星一井、六井、洗煤厂、煤炭调运站、机械加工厂、运输处、农副业生产基地等，使煤矿发展成为原煤生产与洗选、设备加工与维修、产品销售与运输、后勤保障与服务的综合性经济实体。先后自筹资金900多万元，建成了年入洗30万吨的原煤洗煤厂，采用目前国内最先进的洗煤设备与技术进行原煤精洗，先进技术和设备的采用使红星洗煤有限公司的经济效益明显增长。
为不断地适应市场形势，赵永生不断拓宽经营范围，把煤炭的副产品综合利用和综合加工做为公司重点发展方向，在注重经济效益的同时，兼顾生态环境。
记者在红星洗煤有限公司采访时，深刻感受到红星洗煤公司成长的过程，就是赵永生的拼搏史，他的人生足迹闪耀着奋斗的辉煌。这个由一个小煤井发展到今天的公司，除了赵永生的个人努力外，也少不了社会各界的支持，同时也证明了党的改革开放政策的正确。永生煤矿，从小到大，由弱变强，由一个“个体户”发展成为以原煤为主，以机械加工、汽车运输、农副产品为辅的势力雄厚的经济实体。红星洗煤有限公司从2001年固定资产的1300万元的基础上，到目前为止，现已逐步扩展到7000万元 ，2004年销售收入6669万元，上缴税金209万元，2005年销售收入达8946万元，上缴税金546万元。2006年上半年销售收入2411万元，上缴税金647万元。他知人善任、科学管理，注重调动职工的生产积极性，产品质量一路攀升，产品形成了供不应求的良好局势，同时也得到了经济效益和社会效益，成为通化市二道江区纳税大户。
富而思源不忘本
成功是荣誉，同时也是责任。但赵永生却常说“没有党的改革开放政策，没有各级政府的支持，我赵永生一事无成。”他的企业发展壮大了，但是他没有忘记生养他的家乡热土。几年来，他积极为下岗失业和社会闲散人员安置就业1100多人。他为希望工程、敬老院、特困户及家乡修路等公益事业单位积极捐款、捐物共计200多万元。每年的“六一”儿童节、“9月10日”的教师节，赵永生都会给铁厂镇、鸭园镇和东来乡各中小学送去2000元以示慰问。2005年7月，赵永生得知一位双目失明的残疾人李先生因女儿考上山西体育学校，因无力支付学费面临辍学，赵永生得知后二话没说，两次拿出10800元钱亲自送到李先生家中。感动得父子俩热泪盈眶不知道说什么好，非要给赵永生跪下谢恩。
赵永生为了改善职工的工作和生活环境，投资400多万元改造厂区附近的脏水沟，为职工建立食堂、浴池、休息室又增添了几台新大客车接送上下班工人，让职工高高兴兴上班来，安安全全回家去。他还投资330多万元，在通化县东来村为职工修建一座休闲度假村。今年，政府为建筑李家屯大桥路基工程，赵永生亲自承担路程420米，仅工程造价就达120万元，赵永生不管做什么，只要是对职工、对百姓有利，他都会一如既往干下去，受到家乡人民的一致好评。
几年来，赵永生和他的红星洗煤有限公司，先后获得了各项殊荣。1999年至2001年连续3年被通化市、通化市二道江区评为“先进私营企业”；2000年至2002年连续3年进入“市民营企业五十强”行列；2000年被中共吉林省委统战部、省工商联、省国税局、省地税局评为“吉林省民营企业纳税大户”；2001年公司被中共吉林省委统战部、吉林省工商联评为“安排再就业先进单位”；1999年通化市工商局、通化市个体协会授予赵永生发展个体企业有贡献的“光彩之星”称号；1999年至2000年通化市精神文明办授予赵永生“通化市文明市民”称号；2000年至2001年两年度被通化市二道江区政府评为纳税先进个人。2001年吉林省民营企业局授予赵永生“优秀民营企业经理”称号；2003年10月，被吉林省人民政府发展研究中心、吉林省社会事务调查中心评为2003—2005年度“吉林省优秀诚信单位”；2006年1月，被通化市委组织部评为“五好非公企业党组织”；2006年7月被通化市二道江区委评为“争先创优先进党组织”等荣誉称号。
（责任编辑 赵忠范）