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职业高原是员工在当前组织中处于职业生涯顶峰,难以得到持续发展的状态,是当今各类组织中员工所面临的一个普遍现象。由于社科研究部门组织结构和工作性质的特殊性,社科研究人员遭遇职业高原的情况较为严重。本文以社科领域高级职称人员为对象,对社科高级职称人员遭遇职业高原的特点、原因及应对和治理措施进行实证研究。