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领导干部生活在群众之中,每天面对纷纭复杂的矛盾,有顺心的事,也有烦恼的事,有喜也有怒。面对喜怒之事,正确地控制自己的情感,使言行举止得体,保持良好形象,是领导干部赢得群众信赖和支持的需要,也是个人必备的素质。从一定意义上讲,控制个人情感能力的高低,可以反映出其领导艺术、组织能力和个人魅力。那么,怎样才能做到怒不变容、喜不失常?笔者认为,应注意把握以下几点:
一是得意莫忘形,防止乐极生悲。俗话说:“人逢喜事精神爽。”人遇到高兴的事而喜笑颜开,这是很自然的事,也在情理之中。但是,春风得意时切莫忘乎所以,否则就容易使喜走向反面,正所谓“乐极生悲”。现实生活中,那种因极度高兴而忘乎所以,以致引出不良后果的事例也是屡见不鲜。有的同志,得到提拔重用,往往就志得意满,喜形于色,自命不凡;有了成绩,受到上级表扬,往往就自鸣得意,神气活现,如此等等,轻则有失领导的风度,重则会使喜乐变忧。种种教训告诫我们,越是在有利形势下,越要保持清醒头脑,否则就会遭受重创。
二是失意勿忘志,保持良好心态。古人云:“夫君子所取者远,则必有所恃;所就者大,则必有所忍。”大凡有超凡之志的人,他们的眼光往往看得远。在人生路上,不如意事常八九,若总是闷闷不乐或灰心丧气,甚至钻进牛角尖而不能自拔,不但无法改变不如意事,反而会影响正常的工作和学习。因此,应善于控制情绪,开阔眼界,调节自己,尽快走出情绪的低谷。实践证明,能否战胜失意,是检验一个同志政治上是否成熟,是否能成就一番事业的标准之一。
三是发怒宜有度,善于自我控制。清朝大臣林则徐看出了发怒的危害,自书“制怒”条幅挂于中堂,以此为戒。而我们有的领导者却不以为然,往往视发脾气为生活小节,不但不检点自己,还总以为“我心是好的,只是有些急躁”,甚至认为是“光荣”的缺点,没有火气就没有魄力、沒有威信,以此原谅自己。有的板着面孔,动不动就耍态度,部属有了缺点,不分青红皂白,劈头盖脸一顿训斥;看到不顺心的事,便不顾身份,不分时机场合,乱批一通。岂不知,人在激怒时往往会失去理智而作出一些愚蠢的事情来,这不仅是个性急躁的表现,也反映出一个领导缺乏风度和气量。要做一名合格的领导者,就必须正视这一缺点,注意控制自己的情感,保持良好的心理弹性。
四是处变而不惊,铸造大将风度。领导干部做工作,涉及的都是具体人,而且常常处于矛盾的焦点,如果遇到急难险重的事情就沉不住气,丧失理智,感情用事,往往会把事情办糟,甚至闹出乱子来。现实生活中,我们有些领导,面对气人的事、棘手的事、突变的事,常常是“针尖”对“麦芒”,以怒制怒,以怨报怨,结果不仅无助于化解矛盾,反而使矛盾升级,事态失控。可见,处变不惊也是一种领导才能、领导艺术。每个领导干部都要锻造泰山崩于前而色不变的胆略,在危急关头保持冷静,不慌不乱,沉着应对,果断处置。
(责编/朱艳秋)
一是得意莫忘形,防止乐极生悲。俗话说:“人逢喜事精神爽。”人遇到高兴的事而喜笑颜开,这是很自然的事,也在情理之中。但是,春风得意时切莫忘乎所以,否则就容易使喜走向反面,正所谓“乐极生悲”。现实生活中,那种因极度高兴而忘乎所以,以致引出不良后果的事例也是屡见不鲜。有的同志,得到提拔重用,往往就志得意满,喜形于色,自命不凡;有了成绩,受到上级表扬,往往就自鸣得意,神气活现,如此等等,轻则有失领导的风度,重则会使喜乐变忧。种种教训告诫我们,越是在有利形势下,越要保持清醒头脑,否则就会遭受重创。
二是失意勿忘志,保持良好心态。古人云:“夫君子所取者远,则必有所恃;所就者大,则必有所忍。”大凡有超凡之志的人,他们的眼光往往看得远。在人生路上,不如意事常八九,若总是闷闷不乐或灰心丧气,甚至钻进牛角尖而不能自拔,不但无法改变不如意事,反而会影响正常的工作和学习。因此,应善于控制情绪,开阔眼界,调节自己,尽快走出情绪的低谷。实践证明,能否战胜失意,是检验一个同志政治上是否成熟,是否能成就一番事业的标准之一。
三是发怒宜有度,善于自我控制。清朝大臣林则徐看出了发怒的危害,自书“制怒”条幅挂于中堂,以此为戒。而我们有的领导者却不以为然,往往视发脾气为生活小节,不但不检点自己,还总以为“我心是好的,只是有些急躁”,甚至认为是“光荣”的缺点,没有火气就没有魄力、沒有威信,以此原谅自己。有的板着面孔,动不动就耍态度,部属有了缺点,不分青红皂白,劈头盖脸一顿训斥;看到不顺心的事,便不顾身份,不分时机场合,乱批一通。岂不知,人在激怒时往往会失去理智而作出一些愚蠢的事情来,这不仅是个性急躁的表现,也反映出一个领导缺乏风度和气量。要做一名合格的领导者,就必须正视这一缺点,注意控制自己的情感,保持良好的心理弹性。
四是处变而不惊,铸造大将风度。领导干部做工作,涉及的都是具体人,而且常常处于矛盾的焦点,如果遇到急难险重的事情就沉不住气,丧失理智,感情用事,往往会把事情办糟,甚至闹出乱子来。现实生活中,我们有些领导,面对气人的事、棘手的事、突变的事,常常是“针尖”对“麦芒”,以怒制怒,以怨报怨,结果不仅无助于化解矛盾,反而使矛盾升级,事态失控。可见,处变不惊也是一种领导才能、领导艺术。每个领导干部都要锻造泰山崩于前而色不变的胆略,在危急关头保持冷静,不慌不乱,沉着应对,果断处置。
(责编/朱艳秋)