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摘 要：供电所肩负着供电辖区内电力系统运行维护和保障供用电秩序的重任，直接影响广大用户生活生产的用电安全和质量。供电所必须加强管理水平的提升。本文对现阶段的供电所安全管理情况进行探究，分析其中存在的主要问题，提出相应的应对措施。
关键词：供电所;安全管理;对策
引言：供电所属于基层的供电单位，现阶段在管理中仍然存在一定的不足，只有尽快提升安全管理水平，能把安全隐患消灭在萌芽状态，切实保障人民群众的生命财产安全。
1 供电所安全管理现状
1.1 供电线路老化，安全生产投入不足
目前，部分偏远地区或者农村地区的供电所，线路、设备、设施的使用年限较长，内部的许多设备设施虽然经过早期农网改造，但经过15年+的运行，部分基础性设备已经无法正常运行，多数设备设施带年处于维护水平低，带病 “工作”，多数山区地方电网公司由于经营效益较差，严重影响了生产投入，无力应对大量设备、线路的老化更替，许多的设备不能及时地进行更换，没有能力配置系统的养护和维修工作，电力系统故障频生。
1.2 安全管理水平较低，管理制度不完善
基层供电所事务繁杂，许多基层管理人员（供电所长）在安全管理方面没有进行统一的规划和分配，这就导致安全管理工作没有专门的工作人员进行负责，工作责任无法有效地落实落地，这也是导致供电安全管理问题的主要原因。供电所的部分工作人员借管理制度漏洞，安全系数大打折扣。
1.3 工作人员职业素养不足
在供电所中，工作人员的个人能力和职业素养直接影响安全管理的水平和执行效果。但是目前因为人员分配的问题，部分工作人员属于身兼数职的状态，他们需要承担多项工作内容，精神和注意力高度分散，不能完全兼顾安全管理工作，在工作中难免出现一些失误。此外是安全管理人员也是供电所少有的业务骨干，他们既是裁判员又是运动员，客观上造成安全监管工作无法正确的落地，或者是安全管理人员和生产人员的薪资福利相近，兼职安全员工作待遇和需要承担的工作责任存在较大的差距，增加他们的工作压力和负担。他们的工作积极性降低，长此以往还会产生抵触情绪，造成安全管理走形式。
1.4 缺乏基本的安全意识
个别供电管理人员缺乏基本的安全意识，产生这个情况的主要为：部分供电所负责人对安全管理流于形式，只停留在口头口号，没有什么具体有效的管控措施和科学可靠的技术方案，从而造成工作人员对管理工作不重视以及缺少相关的理论知识，不具备相应的安全管控能力。在安全管理中无法运用专业的知识，只能凭借之前的工作经验和案例进行操作，管理措施与实际情况相背离。部分具有长期工作经验的资深员工对待安全管理技术嗤之以鼻，在管理中过于相信自己的自觉和经验，经常出现违章操作的问题。
1.5 安全用电宣传过少，对用户传递安全信息不足
很多供电所缺少系统的用电安全知识宣传，为区域内的居民提供全面的用电知识讲解的渠道过少，使得部分用户不清楚哪些情况可能带来电力伤害，而不知晓避险，可能危及到自身以及他人的安全。
2 供电所安全管理的对策
供电所的安全问题是各项工作顺利实施的保障，只有以实际为出发点构建系统、全面的安全运行机制，才能保障用户们的正常用电，提升电力企业的可持续发展能力。
2.1 加大资金的投入
社会经济的不断发展，人们的生活质量和水平不断提升，用电种类逐渐呈现多样化的发展态势，传统的供电系统已经无法满足现代化发展的需要，各地方电网公司要积极加大资金投入，及时进行老化设备改造工作，提升供电系统的稳定性，保障电力线路的安全性。同时有效应用现代科学技术，优化网架设计，增强电路承载压力负荷的能力，利用智能化监测技术对线路进行动态化监管，及时地获取到线路中的各项信息，及时发现其中的安全隐患并及时整改。
2.2 构建系统的安全责任机制
为了提升供电所安全管理的效果，应该从供电所实际管理的角度出发进行探究，构建系统的安全责任机制，加强员工工作考核与评审的质量。首先要明确每周安全工作的重点和难点，把安全管理工作进行细化，并把工作分配到各个部门，部门再把安全管理工作落实到个人，提升他们的责任意识和工作的积极性。此外把安全管理的效果和年末绩效考核、员工的晋升挂钩。这样不仅能激发他们的工作热情，还能提升工作的质量和水平[3]。
2.3 树立全面的安全意识
电力工作具有一定的危险性，在工作中可能出现突发性安全事故，甚至出现伤亡的情况。现阶段，供电所应该加强工作人员的安全意识，明确安全管理对自身和其他工作人员的意义。第一，加强宣传工作，拓宽工作人员的眼界。定期在供電所中召开座谈会，向工作人员普及安全操作和管理的知识，加强安全教育的影响力。例如，向工作人员们列举近年来的安全事故案例，以直观的事件引起他们的注意和思考。第二，对于供电安全管理中的重难点问题进行深入分析和探究，严格审查他们工作的每一环节是否符合安全管理的基本要求。把安全管理的各项操作要点和推进流程以文字的形式呈现出来，供电所的领导每天带领大家进行诵读和分析，确保安全管理的意识入脑入心。
2.4 增强专业知识提升管理能力
供电所应该树立发展的观念，不断提升工作人员的管理能力和职业素养。第一，强化管理者的安全意识，增加供电所负责人的安全学习教育人次，提升其安全管理动力和能力。第二，邀请同行专业较好的技术人员到供电所进行讲座，向员工们介绍最新的供电安全管理技术，增加大家的知识储备量和工作能力。邀请其他公司供电所的一线安全管理人员到本单位进行交流学习，分享工作经验，交流工作成果。通过这样的培训，能够促进工作人员理论知识和实践经验的有机结合，优化工作能力。第三，工作人员应该结合自身岗位进行深入思考，明确应该肩负的使命和责任，严格按照规章制度完成本职工作。
2.5 定期向用户进行宣传安全
许多的基层群众缺少完备的用电安全常识，尤其是老年人和幼儿们。供电所的工作人员需要深入到人民群众中，拉近彼此之间的距离，通过安全用电宣传活动，发放宣传图册，宣传用品等，也可利用网站、微信等新生工具，以图文并茂，甚至视频动画的模式向他们展示用电的技巧以及安全操作，面对突发性用电问题时应该如何进行应对，生动有趣的动画和图片能提升他们理解的效果，确保电力安全问题在可控范围。
结论：综上所述，人们对电力资源的需求与日俱增，而用电量也呈现几何倍数的增长。供电所在进行安全管理时，必须对安全工作高度重视，把电力安全风险降到最低。供电所应该提升设备的运行能力、建立严格的考核制度，把责任落实到个人。提升工作人员的安全意识、增加知识储备和职业素养、为用户的安全用电提供保障。
参考文献：
[1]范镇清.供电企业配网运行安全管理与供电可靠性技术探讨[J].当代化工研究，2020（20）：89-90.
[2]邓涛.浅谈供电企业网络与信息安全管理水平提升要点[J].中国管理信息化，2020，23（20）：183-184.
[3]宋兴旺.供电所安全管理现状及对策分析[J].科技经济导刊，2020，28（23）：221.
（四川省水电投资经营集团万源市龙源电力有限责任公司，四川 万源 636350）
关键词：供电所;安全管理;对策
引言：供电所属于基层的供电单位，现阶段在管理中仍然存在一定的不足，只有尽快提升安全管理水平，能把安全隐患消灭在萌芽状态，切实保障人民群众的生命财产安全。
1 供电所安全管理现状
1.1 供电线路老化，安全生产投入不足
目前，部分偏远地区或者农村地区的供电所，线路、设备、设施的使用年限较长，内部的许多设备设施虽然经过早期农网改造，但经过15年+的运行，部分基础性设备已经无法正常运行，多数设备设施带年处于维护水平低，带病 “工作”，多数山区地方电网公司由于经营效益较差，严重影响了生产投入，无力应对大量设备、线路的老化更替，许多的设备不能及时地进行更换，没有能力配置系统的养护和维修工作，电力系统故障频生。
1.2 安全管理水平较低，管理制度不完善
基层供电所事务繁杂，许多基层管理人员（供电所长）在安全管理方面没有进行统一的规划和分配，这就导致安全管理工作没有专门的工作人员进行负责，工作责任无法有效地落实落地，这也是导致供电安全管理问题的主要原因。供电所的部分工作人员借管理制度漏洞，安全系数大打折扣。
1.3 工作人员职业素养不足
在供电所中，工作人员的个人能力和职业素养直接影响安全管理的水平和执行效果。但是目前因为人员分配的问题，部分工作人员属于身兼数职的状态，他们需要承担多项工作内容，精神和注意力高度分散，不能完全兼顾安全管理工作，在工作中难免出现一些失误。此外是安全管理人员也是供电所少有的业务骨干，他们既是裁判员又是运动员，客观上造成安全监管工作无法正确的落地，或者是安全管理人员和生产人员的薪资福利相近，兼职安全员工作待遇和需要承担的工作责任存在较大的差距，增加他们的工作压力和负担。他们的工作积极性降低，长此以往还会产生抵触情绪，造成安全管理走形式。
1.4 缺乏基本的安全意识
个别供电管理人员缺乏基本的安全意识，产生这个情况的主要为：部分供电所负责人对安全管理流于形式，只停留在口头口号，没有什么具体有效的管控措施和科学可靠的技术方案，从而造成工作人员对管理工作不重视以及缺少相关的理论知识，不具备相应的安全管控能力。在安全管理中无法运用专业的知识，只能凭借之前的工作经验和案例进行操作，管理措施与实际情况相背离。部分具有长期工作经验的资深员工对待安全管理技术嗤之以鼻，在管理中过于相信自己的自觉和经验，经常出现违章操作的问题。
1.5 安全用电宣传过少，对用户传递安全信息不足
很多供电所缺少系统的用电安全知识宣传，为区域内的居民提供全面的用电知识讲解的渠道过少，使得部分用户不清楚哪些情况可能带来电力伤害，而不知晓避险，可能危及到自身以及他人的安全。
2 供电所安全管理的对策
供电所的安全问题是各项工作顺利实施的保障，只有以实际为出发点构建系统、全面的安全运行机制，才能保障用户们的正常用电，提升电力企业的可持续发展能力。
2.1 加大资金的投入
社会经济的不断发展，人们的生活质量和水平不断提升，用电种类逐渐呈现多样化的发展态势，传统的供电系统已经无法满足现代化发展的需要，各地方电网公司要积极加大资金投入，及时进行老化设备改造工作，提升供电系统的稳定性，保障电力线路的安全性。同时有效应用现代科学技术，优化网架设计，增强电路承载压力负荷的能力，利用智能化监测技术对线路进行动态化监管，及时地获取到线路中的各项信息，及时发现其中的安全隐患并及时整改。
2.2 构建系统的安全责任机制
为了提升供电所安全管理的效果，应该从供电所实际管理的角度出发进行探究，构建系统的安全责任机制，加强员工工作考核与评审的质量。首先要明确每周安全工作的重点和难点，把安全管理工作进行细化，并把工作分配到各个部门，部门再把安全管理工作落实到个人，提升他们的责任意识和工作的积极性。此外把安全管理的效果和年末绩效考核、员工的晋升挂钩。这样不仅能激发他们的工作热情，还能提升工作的质量和水平[3]。
2.3 树立全面的安全意识
电力工作具有一定的危险性，在工作中可能出现突发性安全事故，甚至出现伤亡的情况。现阶段，供电所应该加强工作人员的安全意识，明确安全管理对自身和其他工作人员的意义。第一，加强宣传工作，拓宽工作人员的眼界。定期在供電所中召开座谈会，向工作人员普及安全操作和管理的知识，加强安全教育的影响力。例如，向工作人员们列举近年来的安全事故案例，以直观的事件引起他们的注意和思考。第二，对于供电安全管理中的重难点问题进行深入分析和探究，严格审查他们工作的每一环节是否符合安全管理的基本要求。把安全管理的各项操作要点和推进流程以文字的形式呈现出来，供电所的领导每天带领大家进行诵读和分析，确保安全管理的意识入脑入心。
2.4 增强专业知识提升管理能力
供电所应该树立发展的观念，不断提升工作人员的管理能力和职业素养。第一，强化管理者的安全意识，增加供电所负责人的安全学习教育人次，提升其安全管理动力和能力。第二，邀请同行专业较好的技术人员到供电所进行讲座，向员工们介绍最新的供电安全管理技术，增加大家的知识储备量和工作能力。邀请其他公司供电所的一线安全管理人员到本单位进行交流学习，分享工作经验，交流工作成果。通过这样的培训，能够促进工作人员理论知识和实践经验的有机结合，优化工作能力。第三，工作人员应该结合自身岗位进行深入思考，明确应该肩负的使命和责任，严格按照规章制度完成本职工作。
2.5 定期向用户进行宣传安全
许多的基层群众缺少完备的用电安全常识，尤其是老年人和幼儿们。供电所的工作人员需要深入到人民群众中，拉近彼此之间的距离，通过安全用电宣传活动，发放宣传图册，宣传用品等，也可利用网站、微信等新生工具，以图文并茂，甚至视频动画的模式向他们展示用电的技巧以及安全操作，面对突发性用电问题时应该如何进行应对，生动有趣的动画和图片能提升他们理解的效果，确保电力安全问题在可控范围。
结论：综上所述，人们对电力资源的需求与日俱增，而用电量也呈现几何倍数的增长。供电所在进行安全管理时，必须对安全工作高度重视，把电力安全风险降到最低。供电所应该提升设备的运行能力、建立严格的考核制度，把责任落实到个人。提升工作人员的安全意识、增加知识储备和职业素养、为用户的安全用电提供保障。
参考文献：
[1]范镇清.供电企业配网运行安全管理与供电可靠性技术探讨[J].当代化工研究，2020（20）：89-90.
[2]邓涛.浅谈供电企业网络与信息安全管理水平提升要点[J].中国管理信息化，2020，23（20）：183-184.
[3]宋兴旺.供电所安全管理现状及对策分析[J].科技经济导刊，2020，28（23）：221.
（四川省水电投资经营集团万源市龙源电力有限责任公司，四川 万源 636350）