论文部分内容阅读
摘 要：在我国社会经济建设快速发展形势下，推进了建筑行业的飞速发展，建筑工程建设规模与数量不断扩大，同时对建筑工程施工质量有了更高要求，这就要求在开展建筑工程施工之中重视加强建筑工程管理，并采取有效措施以实现对施工质量控制，以此从整体上保证建筑工程施工质量。本文分析了建筑工程管理与质量控制中存在的问题，并相应地提出了有效的解决措施，以供专业人员进行一定的参考与借鉴。
关键词：建筑工程管理;施工质量控制;策略
近些年来，我国社会经济的快速发展，推进了城市化建设进程，建筑行业取得了显著发展，而建筑工程质量与社会经济建设与人们生命财产安全关系密切，这就应当重视加强建筑工程管理与施工质量控制工作，切实地保证建筑工程施工质量与安全，推进我国建筑行业的健康长远发展。
1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
1.1盲目进行施工，存在质量安全隐患
施工单位和监理单位在开展工程项目过程之中，对相关承包单位的信誉与资质水平的审查不到位，工程项目之中混入了资质水平不达标的企业。然而，由于这些企业本身专业水平不够，在实际施工中盲目性非常大，给工程施工埋下了质量与安全隐患。与此同时，由于缺乏完善的管理制度，对施工之中细节问题的处理不符合要求，给工程施工整体质量带来极为不良影响。除此之外，对工程项目进行多次分包处理，在工程管理之中存在各种问题，加上分包单位的本身稳定性不足，且工作人员的责任意识淡薄，各类违规操作在施工之中常常出现，最终难以保证工程施工的安全性与质量[1]。
1.2成本与质量之间问题
通常来说，工程项目按照规定必须要在规定时间内完成，否则，所带来的经济损失较大，部分施工单位质量意识淡薄，在工程施工之中盲目加快施工进度，甚至使用了低价劣质的施工材料，难以实现对工程施工质量有效控制，各种不合格施工材料应用到工程施工之中，势必会引发返工问题，造成工程进度的延误，无形中造成建设成本的增加，给企业带来了经济损失。
1.3监督管理工作落实不到位
目前建筑行业在多年发展下已经形成完善的监理责任制度，为工程建设提供了重要指导性作用，但是其中依旧存在许多不足，诸如监理机制与工程承包制度存在问题，具体表现为部分施工单位在不考虑工程施工质量情况下，以达到控制成本为目的在工程建设中使用劣质材料，很大程度上影响了工程施工整体质量。此外，由于缺乏完善的激励制度与监督制度，监理人员工作热情不高，对材料质量的监理工作不到位，无法实现对工程施工质量的有效控制。
1.4施工质量控制职能缺位
在我国建筑行业飞速发展的背景下，不断地涌现出各种新技术与新工艺，然而，由于当前在开展建筑工程管理之中依旧沿用传统落后管理模式，造成工程建设之中难以进行先进施工技术的运用，不利于保证建筑工程施工质量与进度。与此同时，部分的施工单位在高利润的驱使之下，在工程施工之中运用了劣质材料，虽然可以缩减工程建设成本，但是给工程建设整体效益带来不利影响，在工程交付阶段容易出现返工的情况，所带来的成本损失更大，之所以出现上述的种种质量方面问题，主要原因在于质量控制职能的缺失，不重视对工程施工质量的控制，使工程建设的质量大打折扣[2]。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1构建起完善的管理监督体系
在开展建筑工程管理以及质量控制之中，必须要重视构建起完善的管理监督体系，这就要求施工单位根据实际情况并结合行业发展趋势等多方面因素，建立健全监督制度，提升监督管理水平，及时地发现并处理相关的质量问题。与此同时，工程管理部门应当保持与其他各个部门之间的沟通与交流，明确各部门的职责权限，确保各个部门在实际工程施工中严格地遵守自身的职责，以此推进建筑工程施工有条不紊地开展。
2.2做好机械设备检查工作
在开展建筑工程建设之中会应用到多种类型机械设备与材料，对设备与材料进行严格监管是保证工程施工质量重要措施，这就要求相关工作人员实行对机械设备全面检查与维护，主要是对机械设备质量、性能与安装证书等方面进行检查。同时，人员是操作机械设备的主体，为了能够尽快解决机械操作中问题，必须要重视对操作人员开展岗前培训，确保操作人员可以熟练进行设备操作。与此同时，作为操作人员要提高自身的维修水平，在设备出现运行故障时，及时分析故障出现原因并制定解决方案，确保机械设备尽快地恢复到正常运行状态之中。同时，在进行机械设备操作中，操作人员必须严格地按照规范进行，以免因不当行为而造成对设备的破坏，这样一来可以延长机械设备的使用寿命。此外，要重视对施工现场的管理，重点强化对材料与设备的管理，以免出现设备随意堆放的情况。
2.3健全质量监督体系，开展协调工作
为了推进建筑工程管理与质量控制工作的提升，要重视建立健全质量监督体系，具体从以下几个方面入手：首先，要以工程建设实际情况为出发点，结合企业的实际状况，构建起质量监督体制，明确工程建设各个阶段具体监理任务;其次，建筑工程项目所涉及到的类目众多，在工程施工中要加强沟通和协调，以免由于协调不到位而造成工期延误，确保能够及时地发现并处理突发性问题;再次，要重视构建起完善的责任制度和考核制度，充分地调动人员的工作热情;最后一点是，施工单位要保持与监理单位、建设单位以及管理单位联系，明确各个单位职责所在，强化对工程施工质量与进度有效控制[3]。
2.4全面地提升施工人员整体素质
施工人员是建筑工程建设的实施主体，其专业水平与综合素质高低将会影响工程施工的质量，对施工人员进行专业化与系统化培训是极为必要的，这就要求施工单位应当定期地对施工人员展开专业技能培训，全面地提升施工人员的专业技能水平，使其严格地按照规范进行各项施工操作，从根本上消除工程施工之中的安全隐患，推进建筑工程施工质量的全面提升。
结语：
综上所述，我国建筑行业近些年取得了显著的成绩，在推进国民经济建设方面做出突出贡献，为了进一步地保证建筑工程施工质量，要重视开展建筑工程管理与质量控制工作，对工程施工实行科学化的管理，全面地保证建筑工程建设的整体效益，为实现我国建筑行业可持续发展目标打下坚实基础。
参考文献：
[1]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究，2019，422：171-172.
[2]汤立.探討建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2020，02：154-155.
[3]黄永.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2019，12：144-146.
（南京辰邦装饰工程有限责任公司，江苏 南京 210000）
关键词：建筑工程管理;施工质量控制;策略
近些年来，我国社会经济的快速发展，推进了城市化建设进程，建筑行业取得了显著发展，而建筑工程质量与社会经济建设与人们生命财产安全关系密切，这就应当重视加强建筑工程管理与施工质量控制工作，切实地保证建筑工程施工质量与安全，推进我国建筑行业的健康长远发展。
1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
1.1盲目进行施工，存在质量安全隐患
施工单位和监理单位在开展工程项目过程之中，对相关承包单位的信誉与资质水平的审查不到位，工程项目之中混入了资质水平不达标的企业。然而，由于这些企业本身专业水平不够，在实际施工中盲目性非常大，给工程施工埋下了质量与安全隐患。与此同时，由于缺乏完善的管理制度，对施工之中细节问题的处理不符合要求，给工程施工整体质量带来极为不良影响。除此之外，对工程项目进行多次分包处理，在工程管理之中存在各种问题，加上分包单位的本身稳定性不足，且工作人员的责任意识淡薄，各类违规操作在施工之中常常出现，最终难以保证工程施工的安全性与质量[1]。
1.2成本与质量之间问题
通常来说，工程项目按照规定必须要在规定时间内完成，否则，所带来的经济损失较大，部分施工单位质量意识淡薄，在工程施工之中盲目加快施工进度，甚至使用了低价劣质的施工材料，难以实现对工程施工质量有效控制，各种不合格施工材料应用到工程施工之中，势必会引发返工问题，造成工程进度的延误，无形中造成建设成本的增加，给企业带来了经济损失。
1.3监督管理工作落实不到位
目前建筑行业在多年发展下已经形成完善的监理责任制度，为工程建设提供了重要指导性作用，但是其中依旧存在许多不足，诸如监理机制与工程承包制度存在问题，具体表现为部分施工单位在不考虑工程施工质量情况下，以达到控制成本为目的在工程建设中使用劣质材料，很大程度上影响了工程施工整体质量。此外，由于缺乏完善的激励制度与监督制度，监理人员工作热情不高，对材料质量的监理工作不到位，无法实现对工程施工质量的有效控制。
1.4施工质量控制职能缺位
在我国建筑行业飞速发展的背景下，不断地涌现出各种新技术与新工艺，然而，由于当前在开展建筑工程管理之中依旧沿用传统落后管理模式，造成工程建设之中难以进行先进施工技术的运用，不利于保证建筑工程施工质量与进度。与此同时，部分的施工单位在高利润的驱使之下，在工程施工之中运用了劣质材料，虽然可以缩减工程建设成本，但是给工程建设整体效益带来不利影响，在工程交付阶段容易出现返工的情况，所带来的成本损失更大，之所以出现上述的种种质量方面问题，主要原因在于质量控制职能的缺失，不重视对工程施工质量的控制，使工程建设的质量大打折扣[2]。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1构建起完善的管理监督体系
在开展建筑工程管理以及质量控制之中，必须要重视构建起完善的管理监督体系，这就要求施工单位根据实际情况并结合行业发展趋势等多方面因素，建立健全监督制度，提升监督管理水平，及时地发现并处理相关的质量问题。与此同时，工程管理部门应当保持与其他各个部门之间的沟通与交流，明确各部门的职责权限，确保各个部门在实际工程施工中严格地遵守自身的职责，以此推进建筑工程施工有条不紊地开展。
2.2做好机械设备检查工作
在开展建筑工程建设之中会应用到多种类型机械设备与材料，对设备与材料进行严格监管是保证工程施工质量重要措施，这就要求相关工作人员实行对机械设备全面检查与维护，主要是对机械设备质量、性能与安装证书等方面进行检查。同时，人员是操作机械设备的主体，为了能够尽快解决机械操作中问题，必须要重视对操作人员开展岗前培训，确保操作人员可以熟练进行设备操作。与此同时，作为操作人员要提高自身的维修水平，在设备出现运行故障时，及时分析故障出现原因并制定解决方案，确保机械设备尽快地恢复到正常运行状态之中。同时，在进行机械设备操作中，操作人员必须严格地按照规范进行，以免因不当行为而造成对设备的破坏，这样一来可以延长机械设备的使用寿命。此外，要重视对施工现场的管理，重点强化对材料与设备的管理，以免出现设备随意堆放的情况。
2.3健全质量监督体系，开展协调工作
为了推进建筑工程管理与质量控制工作的提升，要重视建立健全质量监督体系，具体从以下几个方面入手：首先，要以工程建设实际情况为出发点，结合企业的实际状况，构建起质量监督体制，明确工程建设各个阶段具体监理任务;其次，建筑工程项目所涉及到的类目众多，在工程施工中要加强沟通和协调，以免由于协调不到位而造成工期延误，确保能够及时地发现并处理突发性问题;再次，要重视构建起完善的责任制度和考核制度，充分地调动人员的工作热情;最后一点是，施工单位要保持与监理单位、建设单位以及管理单位联系，明确各个单位职责所在，强化对工程施工质量与进度有效控制[3]。
2.4全面地提升施工人员整体素质
施工人员是建筑工程建设的实施主体，其专业水平与综合素质高低将会影响工程施工的质量，对施工人员进行专业化与系统化培训是极为必要的，这就要求施工单位应当定期地对施工人员展开专业技能培训，全面地提升施工人员的专业技能水平，使其严格地按照规范进行各项施工操作，从根本上消除工程施工之中的安全隐患，推进建筑工程施工质量的全面提升。
结语：
综上所述，我国建筑行业近些年取得了显著的成绩，在推进国民经济建设方面做出突出贡献，为了进一步地保证建筑工程施工质量，要重视开展建筑工程管理与质量控制工作，对工程施工实行科学化的管理，全面地保证建筑工程建设的整体效益，为实现我国建筑行业可持续发展目标打下坚实基础。
参考文献：
[1]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究，2019，422：171-172.
[2]汤立.探討建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2020，02：154-155.
[3]黄永.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2019，12：144-146.
（南京辰邦装饰工程有限责任公司，江苏 南京 210000）