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摘要：工程造价管理是房屋建筑工程施工中的一项重要管理内容，关系到工程项目的整体经济效益及建筑企业盈利情况，必须予以足够重视，并从多方面进行严格把控，尽可能地降低房屋建筑工程造价。本文就针对房屋建筑工程施工中的工程造价管理进行了研讨，以供参考。
关键词：房屋建筑工程;施工;工程造价;管理
1房屋建筑工程施工中工程造价管理的重要性
房屋建筑工程施工中的造价管理，是指在房屋建筑工程施工的各个环节和阶段中对其所需资金进行预算及管理，是房屋建筑工程施工的重要依据，对建筑工程经济利益及社会利益都发挥着深远的影响。由于房屋建筑工程施工具有工期长、资金量大、资源消耗量大，在施工过程中不确定影响因素较多，因此在房屋建筑工程施工中实行工程造价管理是必要的，实行严格的工程造价管理可以提高资源的使用率和利用率，减少资源浪费或材料过度使用的情况，为建筑企业和施工单位节约资源，提高企业的经济利益。
2房屋建筑工程施工中工程造价管理的影响因素分析
2.1工作人员的技术水平和责任意识
工程造价管理会受到员工因素的影响，在施工现场有很多施工工人积累的经验实用性和适应性不强，而且他们在完成施工任务时也有可能存在效率不高的问题。这些因素导致项目成本控制效果不佳。目前房屋建筑施工的劳务情况不够乐观，主要表现是施工人员年龄偏大，受教育程度不高，对于房屋建筑施工缺乏扎实的理论基础支撑。在技术培训方面，建筑施工企业不是十分重视，又或者是出于在资金成本问题，相关技术培训活动的开展效果不够理想。建筑企业在培养人才方面效果不佳，导致施工技术的应用质量存在一定问题，这增加了大量的返工任务。另外管理人员制定的责任规划不够明确，工作内容的划分也不够明晰，就导致部分员工不加强克服自身懒惰心理，此时施工效率会明显降低，无法在计划工期内完成施工。
2.2设计方案的合理性和可行性
在房屋建筑的整个施工过程中，设计方案都起到十分重要的作用，假如设计方案不够合理、可行性差，就会给施工任务的进行带来很大阻碍。而对于造价管理来说，设计方案也会在预算工作中发挥决定作用。设计方案是整个工程的走向指导，会对工程的大造价产生较大影响。但是设计合理性的控制有一定难度，需要设计人员有非常严谨的思维。同时也要完成多次核对评估工作，这在实际执行时需要相关工作人员不能有一点疏忽。设计方案的修改也十分繁琐，工作持续的时间也比较长。这其中的任何一个细节出现问题，都会影响到造价管理的效果。
3房屋建筑工程施工中工程造价管理的完善措施
3.1加大合同管理力度
為了提高工程造价的管理效果，房屋建筑工程施工要加强对施工合同的管理。第一，明确合同的相关条款，确保其符合安全施工的标准。第二，在编制合同时，要权衡合同双方的权益，争取构建双方共赢的局面，避免合同双方由于合同条款不合理而发生纠纷。加强对合同的管理能够保证承包方和施工方都高度遵守法律条例，合同双方有良好的法律意识，在发票开具方面就能严格遵守相关规定，从而实现对工程造价的有效控制。比如存在部分施工单位，内部人员沆瀣一气，不惜贿赂上级，不惜触犯法律，从中捞取好处和钱财。在增强相关人员法律意识的工作中，通过加强对合同的管理，能够起到良好的约束作用。
3.2保证有计划、分阶段开展方案设计工作
加强对设计工作的管理，会明显提升造价管理的效果。要注意提升设计工作者的设计水平，提高其成本控制意识。图纸设计是设计管理工作中的重点内容，对于造价预算来说，设计图纸是关键依据。造价人员要对设计图纸的每一处细节都有细致的了解，从而避免在造价工作中出现失误。就设计工作而言，要提高设计水平，提高设计方案的合理性和可行性。同时也做好相关调查工作，实现技术性和经济性之间的平衡。比如在确定初级阶段的地理位置目标时，要进行严谨的审议。在开展设计工作之前，制定详细的工作计划，统筹规划，明确设计方向，明确资金投入目标。把整体的设计工作划分为几个部分，分阶段完成。
3.3加强对设计变更的审查
当设计发生变更时，造价人员应严格审查，避免房屋建筑整体造价管理效果受到影响。比如在某次施工过程中，项目组决定更改设计，目的在于提高建筑标准，扩大建筑规模。对此，造价管理人员的审查工作要仔细分析设计变更对工程造价产生的影响，在审查分析工作完成之后，要交由设计单位和建设单位审阅并签字。在此条件下给出变更通知。杜绝口头批准，也不能在只有便条的情况下就同意工程变更。
3.4做好市场行情调查工作，避免材料采购资金浪费
在房屋建筑施工工程中，需要用到多种施工材料，而且这些施工材料品牌众多，价格也各不相同。针对这一问题，相关工作人员要做好市场行情调查工作，在全面了解市场行情的条件下，提高造价管理工作所取得的成效。在采购施工材料的工作中，确保所购入的施工材料满足质量标准要求，与此同时也要把价格控制在造价目标内。降低采购成本的工作就是要避免出现资金浪费的情况。采购工作的安排要保证不影响施工任务的正常进行。
3.5实现对施工机械设备使用成本的有效控制
机械设备支出是造价管理需要重点关注的内容，选择机械设备要以建筑设计方案为依据，不仅要选择合适的施工设备，在实际使用时，还要有效控制设备的闲置时间[2]。比如某施工队伍在实际施工中实现了对施工程序之间的良好衔接，使得机械设备的施工效率明显提高。设备管理工作还包括维修和保养，在此方面设备管理人员要定期检查设备的运行情况，并定期对设备进行保养。这样不仅会提高机械设备的运行效率，还能提高工程质量。设备故障而导致工程延期发生的次数也会明显减少。如果在施工过程中，需要从租赁公司租取设备，就要详细了解租赁设备的市场情况，保证设备租赁租金合理。
4结语
房屋建筑工程施工中的工程造价管理工作，需要对工程施工中各个方面的影响因素进行分析，减少和控制施工中不必要资源的消耗和浪费，确保建筑工程质量的同时降低工程成本，确保建筑企业的经济效益，房屋建筑的社会效益。
参考文献：
[1]朱友梁，程磊.工程建设项目造价管理与控制[J].公路，2014，59（8）：135-137.
[2]朱华旭.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].财经问题研究，2016，38（S2）：148-152.
[3]戚小燕.浅谈建设工程全过程工程造价控制管理[J].现代城市研究，2015，30（1）：66-68.
（作者单位：天津水利工程有限公司）
关键词：房屋建筑工程;施工;工程造价;管理
1房屋建筑工程施工中工程造价管理的重要性
房屋建筑工程施工中的造价管理，是指在房屋建筑工程施工的各个环节和阶段中对其所需资金进行预算及管理，是房屋建筑工程施工的重要依据，对建筑工程经济利益及社会利益都发挥着深远的影响。由于房屋建筑工程施工具有工期长、资金量大、资源消耗量大，在施工过程中不确定影响因素较多，因此在房屋建筑工程施工中实行工程造价管理是必要的，实行严格的工程造价管理可以提高资源的使用率和利用率，减少资源浪费或材料过度使用的情况，为建筑企业和施工单位节约资源，提高企业的经济利益。
2房屋建筑工程施工中工程造价管理的影响因素分析
2.1工作人员的技术水平和责任意识
工程造价管理会受到员工因素的影响，在施工现场有很多施工工人积累的经验实用性和适应性不强，而且他们在完成施工任务时也有可能存在效率不高的问题。这些因素导致项目成本控制效果不佳。目前房屋建筑施工的劳务情况不够乐观，主要表现是施工人员年龄偏大，受教育程度不高，对于房屋建筑施工缺乏扎实的理论基础支撑。在技术培训方面，建筑施工企业不是十分重视，又或者是出于在资金成本问题，相关技术培训活动的开展效果不够理想。建筑企业在培养人才方面效果不佳，导致施工技术的应用质量存在一定问题，这增加了大量的返工任务。另外管理人员制定的责任规划不够明确，工作内容的划分也不够明晰，就导致部分员工不加强克服自身懒惰心理，此时施工效率会明显降低，无法在计划工期内完成施工。
2.2设计方案的合理性和可行性
在房屋建筑的整个施工过程中，设计方案都起到十分重要的作用，假如设计方案不够合理、可行性差，就会给施工任务的进行带来很大阻碍。而对于造价管理来说，设计方案也会在预算工作中发挥决定作用。设计方案是整个工程的走向指导，会对工程的大造价产生较大影响。但是设计合理性的控制有一定难度，需要设计人员有非常严谨的思维。同时也要完成多次核对评估工作，这在实际执行时需要相关工作人员不能有一点疏忽。设计方案的修改也十分繁琐，工作持续的时间也比较长。这其中的任何一个细节出现问题，都会影响到造价管理的效果。
3房屋建筑工程施工中工程造价管理的完善措施
3.1加大合同管理力度
為了提高工程造价的管理效果，房屋建筑工程施工要加强对施工合同的管理。第一，明确合同的相关条款，确保其符合安全施工的标准。第二，在编制合同时，要权衡合同双方的权益，争取构建双方共赢的局面，避免合同双方由于合同条款不合理而发生纠纷。加强对合同的管理能够保证承包方和施工方都高度遵守法律条例，合同双方有良好的法律意识，在发票开具方面就能严格遵守相关规定，从而实现对工程造价的有效控制。比如存在部分施工单位，内部人员沆瀣一气，不惜贿赂上级，不惜触犯法律，从中捞取好处和钱财。在增强相关人员法律意识的工作中，通过加强对合同的管理，能够起到良好的约束作用。
3.2保证有计划、分阶段开展方案设计工作
加强对设计工作的管理，会明显提升造价管理的效果。要注意提升设计工作者的设计水平，提高其成本控制意识。图纸设计是设计管理工作中的重点内容，对于造价预算来说，设计图纸是关键依据。造价人员要对设计图纸的每一处细节都有细致的了解，从而避免在造价工作中出现失误。就设计工作而言，要提高设计水平，提高设计方案的合理性和可行性。同时也做好相关调查工作，实现技术性和经济性之间的平衡。比如在确定初级阶段的地理位置目标时，要进行严谨的审议。在开展设计工作之前，制定详细的工作计划，统筹规划，明确设计方向，明确资金投入目标。把整体的设计工作划分为几个部分，分阶段完成。
3.3加强对设计变更的审查
当设计发生变更时，造价人员应严格审查，避免房屋建筑整体造价管理效果受到影响。比如在某次施工过程中，项目组决定更改设计，目的在于提高建筑标准，扩大建筑规模。对此，造价管理人员的审查工作要仔细分析设计变更对工程造价产生的影响，在审查分析工作完成之后，要交由设计单位和建设单位审阅并签字。在此条件下给出变更通知。杜绝口头批准，也不能在只有便条的情况下就同意工程变更。
3.4做好市场行情调查工作，避免材料采购资金浪费
在房屋建筑施工工程中，需要用到多种施工材料，而且这些施工材料品牌众多，价格也各不相同。针对这一问题，相关工作人员要做好市场行情调查工作，在全面了解市场行情的条件下，提高造价管理工作所取得的成效。在采购施工材料的工作中，确保所购入的施工材料满足质量标准要求，与此同时也要把价格控制在造价目标内。降低采购成本的工作就是要避免出现资金浪费的情况。采购工作的安排要保证不影响施工任务的正常进行。
3.5实现对施工机械设备使用成本的有效控制
机械设备支出是造价管理需要重点关注的内容，选择机械设备要以建筑设计方案为依据，不仅要选择合适的施工设备，在实际使用时，还要有效控制设备的闲置时间[2]。比如某施工队伍在实际施工中实现了对施工程序之间的良好衔接，使得机械设备的施工效率明显提高。设备管理工作还包括维修和保养，在此方面设备管理人员要定期检查设备的运行情况，并定期对设备进行保养。这样不仅会提高机械设备的运行效率，还能提高工程质量。设备故障而导致工程延期发生的次数也会明显减少。如果在施工过程中，需要从租赁公司租取设备，就要详细了解租赁设备的市场情况，保证设备租赁租金合理。
4结语
房屋建筑工程施工中的工程造价管理工作，需要对工程施工中各个方面的影响因素进行分析，减少和控制施工中不必要资源的消耗和浪费，确保建筑工程质量的同时降低工程成本，确保建筑企业的经济效益，房屋建筑的社会效益。
参考文献：
[1]朱友梁，程磊.工程建设项目造价管理与控制[J].公路，2014，59（8）：135-137.
[2]朱华旭.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].财经问题研究，2016，38（S2）：148-152.
[3]戚小燕.浅谈建设工程全过程工程造价控制管理[J].现代城市研究，2015，30（1）：66-68.
（作者单位：天津水利工程有限公司）