【摘 要】
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具有深度学习功能的人工智能逐渐颠覆以往的人力资源行业生态,对HR的角色和素质都提出了新的要求。人工智能背景下人力资源管理人员(HR)的角色正悄然发生着“两转变、一强化、一新增”的变化,即HR从战略“反应者”向战略“贡献者”转变、从人事事务员向后台把控者转变;HR作为变革推动者的角色进一步强化;HR担当起人工智能管理者的新角色。相应地,对HR的执行能力、创新发展能力、人际协调能力、数据分析能力和人工智能应用能力等素质要求也更高。适应智能化的环境,应以突破观念为先导、职业培训为手段、创新意识为动力
【机 构】
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西南政法大学国家文化和旅游研究基地,西南政法大学政治与公共管理学院
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具有深度学习功能的人工智能逐渐颠覆以往的人力资源行业生态,对HR的角色和素质都提出了新的要求。人工智能背景下人力资源管理人员(HR)的角色正悄然发生着“两转变、一强化、一新增”的变化,即HR从战略“反应者”向战略“贡献者”转变、从人事事务员向后台把控者转变;HR作为变革推动者的角色进一步强化;HR担当起人工智能管理者的新角色。相应地,对HR的执行能力、创新发展能力、人际协调能力、数据分析能力和人工智能应用能力等素质要求也更高。适应智能化的环境,应以突破观念为先导、职业培训为手段、创新意识为动力
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