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4月18日～21日，由中国出版工作者协会科技工作委员会主办，青岛出版社承办的第16届“全国科技出版社社长总编辑年会”在青岛黄海饭店会议中心召开。新闻出版总署图书司司长吴尚之、中宣部出版局副局长郭义强、中国版协常务副主席陈为江、中国版协副主席周谊、山东省新闻出版局副局长王卓明等有关领导出席了开幕式。新闻出版总署图书司司长吴尚之在会上对深化文化体制改革的意义、作法、我国科技出版业现状与前景作了报告。
“全国科技出版社社长总编辑年会”是我国出版业最权威的高层会议之一。这次会议有98家出版社的社长、总编110多位到会。会议的主办、承办单位独具匠心，精心策划，周密准备，开得非常成功。大会紧紧围绕“以创新推动科技出版健康快速发展”的主题，挑选了一些改革创新有特色的出版社在大会介绍经验。还举办了50000多种科技图书的“全国科技图书大联展”活动。与会代表到业外企业学习取经——听海信集团董事长周厚健和青岛港党委书记王伦成的改革创新促发展的报告，参观吊装码头，许振超亲切接待年会代表。为了解办会者的深层用意，会议期间，记者专门采访了主办单位中国版协科技出版工作委员会主任于国华。
记者:于主任，这次“第16届全国科技出版社社长总编辑年会”开得非常成功。当初，为什么选择在青岛召开这次年会？
于国华主任(以下简称于主任）:因为这次会议的主题是“以改革、创新、和谐推动科技出版业健康快速发展”。而青岛能为我们的会议提供所需内容。一是青岛是继深圳之后全国14个改革开放城市中发展最快的城市之一，改革开放以来，青岛市各方面发展之快，令世人瞩目。在这里，有10多个全国闻名、享誉海外的品牌企业 ，其中我们要参观学习的海信集团和青岛港就是改革、开放、创新、和谐的典范。他们的成功经验是很值得我们出版人学习和借鉴的;二是青岛市非常重视文化建设，她是全国文明城市、环保城市。一个城市的文化氛围和文化品味与出版业密切相关。在全国图书阅读、销售下降的情况下，青岛市却阅读率攀升、图书销售上升。这次韬奋新人奖得主中书店系统仅青岛新华书店袁淑琴董事长一人，就是最好的证明。三是青岛出版业发展之快也是重要的选票，青岛出版社虽成立时间不长，但在改革开放春风的沐浴下发展成“城市之星，业界之骄”的出版社，他们的经验值得学习和借鉴。
概括起来:青岛能为会议提供充分的内容和条件，提供丰富的精神食粮。即借崂山之仙气，取改革创新之真蒂，借青岛之人气，取和谐发展之真经。
记者:今年科技出版社年会找业外企业介绍经验，是出于何种考虑？
于主任:“它山之石，可以攻玉”。这些年我们取经老在业内转，也差不多到了极限。这次要跳出圈来看看外面的大世界。我们认为，在中国国情下，规律性的东西应是相通相近的。我们所参观学习的海信集团和青岛港是两个国有企业，参观他们的发展成果展览，听取他们的经验介绍，大家很有启发。这充分说明走出去呼吸新鲜空气，是非常必要的。只有这样，百思不得其解的问题就会柳暗花明，豁然开朗。
记者:从海信集团和青岛港创新发展的特点，您认为出版界应得到哪些启示和借鉴？
于主任:参观学习海信集团和青岛港，大家收到了意想不到的效果和启迪。
这次到业外学习，决策是正确的。通过海信集团周厚健董事长的报告，使代表们了解到:海信集团由一个小企业发展到今天成为国内大型电子信息产业集团，靠的是坚持“创新、稳健、健康”的发展理念和“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略。他们以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，稳健发展，率先在国内架构起家电、通讯、信息为主导的3C产业结构。周厚健说:创新是企业的生命力。他们有三句话“技术是根、人才是本、创新是魂”。他们的经验对我们启迪是非常大的。
海信集团是技术密集性，出版业是知识密集性，海信着重抓“技术创新”，我们出版业应抓“知识创新”，否则出版同质化问题就解决不了。“创新是无竭之源”。从某种意义上讲，目前出版业正走着家电市场所走过的路，如果不扭转这种局面，产品继续同质化下去，出版社的生存和发展的前途渺茫。
为什么改革开放以来青岛港把一个名不见经传的港口变成名震全球的现代港口，并涌现出一批以许振超为代表的模范人物，青岛港王伦成党委书记的报告和许振超在吊装码头的讲话给出了明确答案。
在国有企业改革中， 绝大多数企业在“下岗分流、减员增效”的口号下，通过买断工龄，把为数众多的工人推向社会。然而青岛港却反其道而行之，他们从中国国情出发，怀着对工人的深厚感情和对社会的高度责任感，采取了下岗不回家、分流再就业的作法，本着对职工负责、社会负责，想职工所想，急职工所急，关心爱护职工，对1.6万名职工认真安排好，没有把一个工人推向社会，这极大地激发了职工的主人公责任感，职工积极性、创造性得到充分发挥，事业也就飞速发展。这是他们发展的基石，是他们成为世界名港的基础工作。这也是创新。
改革开放以来，有人认为国企必死。这两个企业的发展的事实雄辩地说明，不是国企必死，死的国企是没有从中国国情出发。只要坚持中国特色，坚持中国人的骨气，坚持全心全意依靠全体职工，坚持改革创新，国企不但不会死，而且完全可以发展成现代企业。他们的事实使我们认清了国有企业与三资企业和民营企业的根本区别。毛泽东提出中国革命要从中国实际出发，邓小平提出中国经济建设要从中国的实际出发这是千真万确的真理。我认为“解放思想，实事求是，走自己的路”，是我们搞好国有企业的法宝。
记者:对科技社今后的发展，您有何新思路？
于主任:创新是科技出版发展的动力和灵魂。下一步委员会要认真推动科学发展观落实，推动科技社创新促发展，使科技社走向健康发展之路。
一要推动知识创新。出版社要通过自主创新，提高出版物中编辑的知识含量。卖书难，是因为书的内容大同小异。产生的原因是编辑智力投入不够，没有进行知识创新，只对选题进行策划，没有对图书进行设计，实际是编辑缺位。推动知识创新，推动内部管理创新，是我们的重要工作。
二要推动出版社信息化、网络化、数字化建设。在这方面，科技社有先天优势，但现在相当多的科技社利用不够。现在新兴媒体发展非常快，出版面临机遇与挑战，需要跟上技术发展，利用技术促出版社发展。今年拟召开科技社的管理信息化和数字出版研讨会，推动科技社的管理信息化建设和数字出版。
三要加强人才培养。今年继续开办第十四期科技出版青年编辑培训班和第二期科技出版策划编辑培训。为科技社培养人才服务。
四要进一步发挥纽带和桥梁作用。做好上情下达，下情上传。认真调研，及时沟通信息，让领导及时了解情况，为行业服好务。
记者:于主任，您为出版界和科技社的创新和发展所做的工作，令我们钦佩。谢谢您。
“全国科技出版社社长总编辑年会”是我国出版业最权威的高层会议之一。这次会议有98家出版社的社长、总编110多位到会。会议的主办、承办单位独具匠心，精心策划，周密准备，开得非常成功。大会紧紧围绕“以创新推动科技出版健康快速发展”的主题，挑选了一些改革创新有特色的出版社在大会介绍经验。还举办了50000多种科技图书的“全国科技图书大联展”活动。与会代表到业外企业学习取经——听海信集团董事长周厚健和青岛港党委书记王伦成的改革创新促发展的报告，参观吊装码头，许振超亲切接待年会代表。为了解办会者的深层用意，会议期间，记者专门采访了主办单位中国版协科技出版工作委员会主任于国华。
记者:于主任，这次“第16届全国科技出版社社长总编辑年会”开得非常成功。当初，为什么选择在青岛召开这次年会？
于国华主任(以下简称于主任）:因为这次会议的主题是“以改革、创新、和谐推动科技出版业健康快速发展”。而青岛能为我们的会议提供所需内容。一是青岛是继深圳之后全国14个改革开放城市中发展最快的城市之一，改革开放以来，青岛市各方面发展之快，令世人瞩目。在这里，有10多个全国闻名、享誉海外的品牌企业 ，其中我们要参观学习的海信集团和青岛港就是改革、开放、创新、和谐的典范。他们的成功经验是很值得我们出版人学习和借鉴的;二是青岛市非常重视文化建设，她是全国文明城市、环保城市。一个城市的文化氛围和文化品味与出版业密切相关。在全国图书阅读、销售下降的情况下，青岛市却阅读率攀升、图书销售上升。这次韬奋新人奖得主中书店系统仅青岛新华书店袁淑琴董事长一人，就是最好的证明。三是青岛出版业发展之快也是重要的选票，青岛出版社虽成立时间不长，但在改革开放春风的沐浴下发展成“城市之星，业界之骄”的出版社，他们的经验值得学习和借鉴。
概括起来:青岛能为会议提供充分的内容和条件，提供丰富的精神食粮。即借崂山之仙气，取改革创新之真蒂，借青岛之人气，取和谐发展之真经。
记者:今年科技出版社年会找业外企业介绍经验，是出于何种考虑？
于主任:“它山之石，可以攻玉”。这些年我们取经老在业内转，也差不多到了极限。这次要跳出圈来看看外面的大世界。我们认为，在中国国情下，规律性的东西应是相通相近的。我们所参观学习的海信集团和青岛港是两个国有企业，参观他们的发展成果展览，听取他们的经验介绍，大家很有启发。这充分说明走出去呼吸新鲜空气，是非常必要的。只有这样，百思不得其解的问题就会柳暗花明，豁然开朗。
记者:从海信集团和青岛港创新发展的特点，您认为出版界应得到哪些启示和借鉴？
于主任:参观学习海信集团和青岛港，大家收到了意想不到的效果和启迪。
这次到业外学习，决策是正确的。通过海信集团周厚健董事长的报告，使代表们了解到:海信集团由一个小企业发展到今天成为国内大型电子信息产业集团，靠的是坚持“创新、稳健、健康”的发展理念和“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略。他们以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，稳健发展，率先在国内架构起家电、通讯、信息为主导的3C产业结构。周厚健说:创新是企业的生命力。他们有三句话“技术是根、人才是本、创新是魂”。他们的经验对我们启迪是非常大的。
海信集团是技术密集性，出版业是知识密集性，海信着重抓“技术创新”，我们出版业应抓“知识创新”，否则出版同质化问题就解决不了。“创新是无竭之源”。从某种意义上讲，目前出版业正走着家电市场所走过的路，如果不扭转这种局面，产品继续同质化下去，出版社的生存和发展的前途渺茫。
为什么改革开放以来青岛港把一个名不见经传的港口变成名震全球的现代港口，并涌现出一批以许振超为代表的模范人物，青岛港王伦成党委书记的报告和许振超在吊装码头的讲话给出了明确答案。
在国有企业改革中， 绝大多数企业在“下岗分流、减员增效”的口号下，通过买断工龄，把为数众多的工人推向社会。然而青岛港却反其道而行之，他们从中国国情出发，怀着对工人的深厚感情和对社会的高度责任感，采取了下岗不回家、分流再就业的作法，本着对职工负责、社会负责，想职工所想，急职工所急，关心爱护职工，对1.6万名职工认真安排好，没有把一个工人推向社会，这极大地激发了职工的主人公责任感，职工积极性、创造性得到充分发挥，事业也就飞速发展。这是他们发展的基石，是他们成为世界名港的基础工作。这也是创新。
改革开放以来，有人认为国企必死。这两个企业的发展的事实雄辩地说明，不是国企必死，死的国企是没有从中国国情出发。只要坚持中国特色，坚持中国人的骨气，坚持全心全意依靠全体职工，坚持改革创新，国企不但不会死，而且完全可以发展成现代企业。他们的事实使我们认清了国有企业与三资企业和民营企业的根本区别。毛泽东提出中国革命要从中国实际出发，邓小平提出中国经济建设要从中国的实际出发这是千真万确的真理。我认为“解放思想，实事求是，走自己的路”，是我们搞好国有企业的法宝。
记者:对科技社今后的发展，您有何新思路？
于主任:创新是科技出版发展的动力和灵魂。下一步委员会要认真推动科学发展观落实，推动科技社创新促发展，使科技社走向健康发展之路。
一要推动知识创新。出版社要通过自主创新，提高出版物中编辑的知识含量。卖书难，是因为书的内容大同小异。产生的原因是编辑智力投入不够，没有进行知识创新，只对选题进行策划，没有对图书进行设计，实际是编辑缺位。推动知识创新，推动内部管理创新，是我们的重要工作。
二要推动出版社信息化、网络化、数字化建设。在这方面，科技社有先天优势，但现在相当多的科技社利用不够。现在新兴媒体发展非常快，出版面临机遇与挑战，需要跟上技术发展，利用技术促出版社发展。今年拟召开科技社的管理信息化和数字出版研讨会，推动科技社的管理信息化建设和数字出版。
三要加强人才培养。今年继续开办第十四期科技出版青年编辑培训班和第二期科技出版策划编辑培训。为科技社培养人才服务。
四要进一步发挥纽带和桥梁作用。做好上情下达，下情上传。认真调研，及时沟通信息，让领导及时了解情况，为行业服好务。
记者:于主任，您为出版界和科技社的创新和发展所做的工作，令我们钦佩。谢谢您。