论文部分内容阅读
摘 要：建筑工程造价控制的有效性对整个工程的实施和建筑企业的运行有重要影响，但在实际建设过程中，经常出现建筑工程造价超预算的情况，这说明工程管理者和相关工作人员对建筑工程造价控制的重视度还不够高，造价预算工作和造价预算控制工作还存在一定问题。有必要对建筑工程造价控制的重要性及发生超预算现象的原因进行分析，从而采取有针对性的措施，加强建筑工程造价控制的力度。
关键词：建筑工程造价；预算控制；措施探究；经验分析
引言
在建筑工程的施工过程中，建筑工程造价管理对于建筑工程建设的各个方面的作用是非常大的。因此，在实际的建筑工程项目中，施工单位也应该加强对建筑工程造价管理的控制和监督，保障工程项目能够有序地进行，最大化地提高企业的经济效益。
1 建筑工程造价控制的重要性
合理的造价预算和有效的造价控制可以提高建筑企业资金的利用效率，使其资金周转进入良性循环，从而保证企业的健康发展、提高企业的市场竞争力。因此，造价预算控制在建筑工程中占有重要地位，对整个工程的实施有多方面影响。首先，造价预算的准确性直接影响着建筑工程的盈利状况，有效的造价控制可以降低成本，从而提高经济效益，实现经济利益最大化。二是可以保证施工进度和施工周期，避免因预算不合理引起的停工、返工、阻碍建筑工程顺利实施。三是有利于提高建筑工程项目管理效果，对资金的具体使用作出明确指示，避免因盲目采购造成的资金浪费，以及人为因素造成的资金挪用。总而言之，建筑工程造价控制对工程的顺利实施有重要影响，是实现企业利益最大化的基本保障，必须提高对建筑工程造价预算控制的重视，采取有效的控制措施，避免发生工程造价超预算现象。
2 有关建筑工程造价的要点分析
2.1 重视相关的工程报价
为了保证我国的建筑行业能够得到稳定、高效的发展，有关责任部门一定要重视工程项目的工程报价，尤其是在工程项目的招标过程中，一定要重视前来参加投标的施工单位报价的真实性。在实际的招标过程中，有关责任部门应该针对于不同的建筑工程项目和不同的施工材料等制定出不同的市场价格标准，然后统一市场价格，从而保证招标过程具有一定的规范性，建筑市场也能够得到有序地发展。除此之外，前来参加投标活动的施工单位也应该根据自己企业的实际情况为招标方提供最真实、最合理的工程量清单，保证招标方能够公正地进行择优定标。
2.2 确定合理的施工标准
在建筑工程项目的施工过程中，其中极其重要的一个步骤就是设计施工图纸。但是，在设计施工图纸之前，有关建筑工程的设计人员就应该先对工程项目的实际情况进行一个充分的了解，这样就能够对工程施工的影响因素进行全方位的分析，从而制定出一种科学的、合理的建筑工程施工质量标准和有关的安全标准等等。因此，为了保证这项工作能够完美地完成，有关设计人员就应该更新自己的建筑观念，根据实际情况选择最合适的设计方法，从而制定出合理的施工标准，提高设计的效率，在最大的程度上降低工程设计的成本，提高建筑工程造价的管理水平。
2.3 对工程中的施工变量加强控制
现如今，随着我国建筑行业的飞速发展，我国在建筑工程造价管理的手段也在不断地发生变化，不断地改革创新。现如今，为了保证工程造价管理的效率能够得到充分地提高，我国的有关施工单位应该在传统的工程造价管理的基础之上，加强对施工变量的控制和管理，有关建筑工程施工中经常会出现一些质量通病，或者是有可能会出现的意外事故，施工单位也应该做好详细的防范措施，从而保证建筑工程能够有序地进行，为良好的工程造价管理做好基础，使得建筑工程项目的工程造价管理效率能够有效地提高。
3 建筑工程造价预算控制措施分析
3.1 合理编制工程造价预算
造价预算人员需亲自实地考察，全面收集工程项目的施工资料，分析工程项目的建设方案，掌握施工材料的预算价格、工程量计算规则、预算定额等内容。造价预算人员需全面了解施工图纸，掌握设计人员的意图，对工程量和套用定额的单价进行精确计算，避免重记、漏记、以及错套情况发生。预算人员还需依据相关数据合理分配资金的运用情况，综合考虑项目工程的环境、规模以及市场因素，依据市场的发展趋势做出合理的预算，并且依据市场的变化规则调整预算结果。
3.2 实现全过程造价管理
全过程造价管理作为一种全新的造价管理模式，非常重视建筑工程施工建设的所有过程，该模式将建筑工程造价的确定与控制以及造价决策与实施也视为一个过程，要求造价管理人员在施工建设全过程中都需要开展建筑工程造价管理工作。此外，全过程造价管理中的建筑工程造价是一种基于活动的造价确定方法，这种方法是将建筑工程施工建设的工作分解成项目活动清单，然后，使用项目测量法来确定出每项活动所消耗的资源，最终根据这些资源的市场价格信息确定最合理的项目造价。另一方面，实施全过程造价管理，必须做好两步工作，即做好造价确定工作和造价控制工作。需要注意的是，全过程造价管理模式中的造价确定是按照基于活动的项目成本预算方法进行的，这种方法的核心指导思想是任何项目成本的形式都是由于消耗或者占用一定的资源造成的，而这种资源的消耗与占用是由开展建筑项目活动所导致的，因此，只有确定好项目活动方能确定出项目工程所需要消耗的资源，然后，才能科学地确定出项目活动的造价，最后，再确定科学的项目造价，在此过程中，造价管理人员应全面收集项目资源与各种价格信息。对于建筑工程造价预算控制工作，应明确任何项目成本的降低都起源于降低项目资源消耗量和占用率，而降低资源消耗量和占用率，则需要减少或者消除项目建设的无效活动与低效活动，避免为了节省资源而影响项目建设质量，这样才能全面做好造价控制工作
3.3 对设计变更情况进行有效控制
设计变更会影响工程造价，所以要严格控制设计变更情况，避免设计随意更换、改动，最大限度降低设计变更对工程造价的影响。可成立专门的审查额小组，严格审查设计方案，确保设计的全面性、清晰性、合理性。完善设计变更的风险评估机制，设计变更会产生一定的工程施工风险，建立风险评估机制可有效降低风险。设计变更需经相关部门严格审批，不得隨意改动，经确认后再由相关部门进行公示与备案，规范和完善签证制度，详细了解签证的主体、时限等，如果设计变更达不到要求或者没有必要则不能通过审批。
3.4 合理调配资源，减少浪费
在工程项目施工期间，施工单位必须严格遵照工程预算的标准来工作，保证工程在质量方面和工程进度方面完全符合双方签订的合同标准。项目施工中的管理人员，根据工作中的实际需要，有效的调配资源配置，主要包括人力资源、财力资源、物质资源及机械设备使用率，尽量减少资源浪费现象。
3.5 提高工程造价人员的理论知识
在建筑领域中，从事预算工程造价的工作人员，必须具有专业的理论知识，全面掌握相关的法律规定，还要了解国家政策，对市场经济发展动态进行深入的分析，同时还要具有较广泛的知识层次，明白项目设计、材料资源及施工技术等方面的知识。所以，工程造价管理人员必须具有较高的专业技术知识及综合的职业素质。
结语
综上所述，建筑工程造价预算控制的有效性对工程的实施和盈利状况都有重要影响，因此，在实际工作中，工作人员必须充分认识工程造价预算控制的重要性，针对造价预算控制工作中的重点以及难点采取有效的措施，加强造价预算控制力度，促进建筑企业的健康、稳定发展。
参考文献
[1]黄英辉.建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施[J].绿色环保建材，2017（10）：202.
[2]李震震.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（30）：71.
[3]张丽芳.建筑工程造价预算的有效控制措施浅析[J].数码设计，2017，6（10）：93.
（作者单位：江苏欣明交通工程有限公司）
关键词：建筑工程造价；预算控制；措施探究；经验分析
引言
在建筑工程的施工过程中，建筑工程造价管理对于建筑工程建设的各个方面的作用是非常大的。因此，在实际的建筑工程项目中，施工单位也应该加强对建筑工程造价管理的控制和监督，保障工程项目能够有序地进行，最大化地提高企业的经济效益。
1 建筑工程造价控制的重要性
合理的造价预算和有效的造价控制可以提高建筑企业资金的利用效率，使其资金周转进入良性循环，从而保证企业的健康发展、提高企业的市场竞争力。因此，造价预算控制在建筑工程中占有重要地位，对整个工程的实施有多方面影响。首先，造价预算的准确性直接影响着建筑工程的盈利状况，有效的造价控制可以降低成本，从而提高经济效益，实现经济利益最大化。二是可以保证施工进度和施工周期，避免因预算不合理引起的停工、返工、阻碍建筑工程顺利实施。三是有利于提高建筑工程项目管理效果，对资金的具体使用作出明确指示，避免因盲目采购造成的资金浪费，以及人为因素造成的资金挪用。总而言之，建筑工程造价控制对工程的顺利实施有重要影响，是实现企业利益最大化的基本保障，必须提高对建筑工程造价预算控制的重视，采取有效的控制措施，避免发生工程造价超预算现象。
2 有关建筑工程造价的要点分析
2.1 重视相关的工程报价
为了保证我国的建筑行业能够得到稳定、高效的发展，有关责任部门一定要重视工程项目的工程报价，尤其是在工程项目的招标过程中，一定要重视前来参加投标的施工单位报价的真实性。在实际的招标过程中，有关责任部门应该针对于不同的建筑工程项目和不同的施工材料等制定出不同的市场价格标准，然后统一市场价格，从而保证招标过程具有一定的规范性，建筑市场也能够得到有序地发展。除此之外，前来参加投标活动的施工单位也应该根据自己企业的实际情况为招标方提供最真实、最合理的工程量清单，保证招标方能够公正地进行择优定标。
2.2 确定合理的施工标准
在建筑工程项目的施工过程中，其中极其重要的一个步骤就是设计施工图纸。但是，在设计施工图纸之前，有关建筑工程的设计人员就应该先对工程项目的实际情况进行一个充分的了解，这样就能够对工程施工的影响因素进行全方位的分析，从而制定出一种科学的、合理的建筑工程施工质量标准和有关的安全标准等等。因此，为了保证这项工作能够完美地完成，有关设计人员就应该更新自己的建筑观念，根据实际情况选择最合适的设计方法，从而制定出合理的施工标准，提高设计的效率，在最大的程度上降低工程设计的成本，提高建筑工程造价的管理水平。
2.3 对工程中的施工变量加强控制
现如今，随着我国建筑行业的飞速发展，我国在建筑工程造价管理的手段也在不断地发生变化，不断地改革创新。现如今，为了保证工程造价管理的效率能够得到充分地提高，我国的有关施工单位应该在传统的工程造价管理的基础之上，加强对施工变量的控制和管理，有关建筑工程施工中经常会出现一些质量通病，或者是有可能会出现的意外事故，施工单位也应该做好详细的防范措施，从而保证建筑工程能够有序地进行，为良好的工程造价管理做好基础，使得建筑工程项目的工程造价管理效率能够有效地提高。
3 建筑工程造价预算控制措施分析
3.1 合理编制工程造价预算
造价预算人员需亲自实地考察，全面收集工程项目的施工资料，分析工程项目的建设方案，掌握施工材料的预算价格、工程量计算规则、预算定额等内容。造价预算人员需全面了解施工图纸，掌握设计人员的意图，对工程量和套用定额的单价进行精确计算，避免重记、漏记、以及错套情况发生。预算人员还需依据相关数据合理分配资金的运用情况，综合考虑项目工程的环境、规模以及市场因素，依据市场的发展趋势做出合理的预算，并且依据市场的变化规则调整预算结果。
3.2 实现全过程造价管理
全过程造价管理作为一种全新的造价管理模式，非常重视建筑工程施工建设的所有过程，该模式将建筑工程造价的确定与控制以及造价决策与实施也视为一个过程，要求造价管理人员在施工建设全过程中都需要开展建筑工程造价管理工作。此外，全过程造价管理中的建筑工程造价是一种基于活动的造价确定方法，这种方法是将建筑工程施工建设的工作分解成项目活动清单，然后，使用项目测量法来确定出每项活动所消耗的资源，最终根据这些资源的市场价格信息确定最合理的项目造价。另一方面，实施全过程造价管理，必须做好两步工作，即做好造价确定工作和造价控制工作。需要注意的是，全过程造价管理模式中的造价确定是按照基于活动的项目成本预算方法进行的，这种方法的核心指导思想是任何项目成本的形式都是由于消耗或者占用一定的资源造成的，而这种资源的消耗与占用是由开展建筑项目活动所导致的，因此，只有确定好项目活动方能确定出项目工程所需要消耗的资源，然后，才能科学地确定出项目活动的造价，最后，再确定科学的项目造价，在此过程中，造价管理人员应全面收集项目资源与各种价格信息。对于建筑工程造价预算控制工作，应明确任何项目成本的降低都起源于降低项目资源消耗量和占用率，而降低资源消耗量和占用率，则需要减少或者消除项目建设的无效活动与低效活动，避免为了节省资源而影响项目建设质量，这样才能全面做好造价控制工作
3.3 对设计变更情况进行有效控制
设计变更会影响工程造价，所以要严格控制设计变更情况，避免设计随意更换、改动，最大限度降低设计变更对工程造价的影响。可成立专门的审查额小组，严格审查设计方案，确保设计的全面性、清晰性、合理性。完善设计变更的风险评估机制，设计变更会产生一定的工程施工风险，建立风险评估机制可有效降低风险。设计变更需经相关部门严格审批，不得隨意改动，经确认后再由相关部门进行公示与备案，规范和完善签证制度，详细了解签证的主体、时限等，如果设计变更达不到要求或者没有必要则不能通过审批。
3.4 合理调配资源，减少浪费
在工程项目施工期间，施工单位必须严格遵照工程预算的标准来工作，保证工程在质量方面和工程进度方面完全符合双方签订的合同标准。项目施工中的管理人员，根据工作中的实际需要，有效的调配资源配置，主要包括人力资源、财力资源、物质资源及机械设备使用率，尽量减少资源浪费现象。
3.5 提高工程造价人员的理论知识
在建筑领域中，从事预算工程造价的工作人员，必须具有专业的理论知识，全面掌握相关的法律规定，还要了解国家政策，对市场经济发展动态进行深入的分析，同时还要具有较广泛的知识层次，明白项目设计、材料资源及施工技术等方面的知识。所以，工程造价管理人员必须具有较高的专业技术知识及综合的职业素质。
结语
综上所述，建筑工程造价预算控制的有效性对工程的实施和盈利状况都有重要影响，因此，在实际工作中，工作人员必须充分认识工程造价预算控制的重要性，针对造价预算控制工作中的重点以及难点采取有效的措施，加强造价预算控制力度，促进建筑企业的健康、稳定发展。
参考文献
[1]黄英辉.建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施[J].绿色环保建材，2017（10）：202.
[2]李震震.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（30）：71.
[3]张丽芳.建筑工程造价预算的有效控制措施浅析[J].数码设计，2017，6（10）：93.
（作者单位：江苏欣明交通工程有限公司）