赛斯纳消失的生产线

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  70年代后期,赛斯纳正处在发展的巅峰时期。当时,赛斯纳在多条产品线上全面出击,推出了一大批涡喷以及活塞式和涡桨式的单发,双发飞机。然而,很多机型仅仅投产了几年便匆匆结束了生产。到了80年代,赛斯纳的双发活塞、涡桨飞机再也没能恢复生产。
  赛斯纳作为通航制造业的巨头,即便在经济危机时期——公司的交付数量跌至危机前的40%左右,也没有作出机型停产的决策,是什么导致了赛斯纳一系列机型的停产?
  我们的许多法规是直接与欧美接轨的,总体架构上并不落后。但是具体到落实层面,往往没有详细的实施细则,难以高效地执行。
  美国的认证类飞机制造业在80年代经历了一次大规模衰退,至今尚未恢复到70年代全盛时期的状态。1978年,美国交付的认证类飞机数量高达17811架,但是到了1992年,这一数字骤降至941架。最近的30年中,只有1982年全美交付的飞机数量达到了4266架,其余各年份的交付数量一直徘徊在900~2500架左右。
  80年代的大萧条除了与套材飞机、三角翼、超轻型飞机的兴盛有关之外,法律环境也是一个决定性因素。当时颁布的一系列法律法规,使得通用飞机制造商的赔偿责任迅速增大,制造商只得将这部分成本转嫁到消费者身上,飞机的售价水涨船高,导致整个行业出现大萧条。
  迫于形势,赛斯纳在1986年停产了全部单发活塞式飞机。佩柏的飞机虽然没有停产,但是在产品责任赔偿的压力下,最终破产重组,在破产保护中经营了数年。比奇则将活塞类飞机产品线缩为两个型号,并大幅降低产量,将其主要产能集中于涡桨市场……
  大萧条持续了10多年,直到1994年,通用航空复兴法案(GARA,The General Aviation Revitalization Actof 1994)和先进通用航空实验项目(AGATE,NASAAdvanced General Aviation Transport Experiments)顺利实施,美国的通用航空才逐渐恢复了生气。回顾美国市场上的销售“明星”:赛斯纳当时积极响应GARA,并于1996年恢复了赛斯纳172、赛斯纳182的生产,1998年恢复了赛斯纳206的生产。现在的赛斯纳350/400则是AGATE的直接产物。西锐也是在90年代中期借助这一政策环境,顺利切入23部飞机市场。
  因此可以看出,国家的政策、法律、法规环境对于通航产业可以起到决定性的作用。我国低空开放后,低空市场的繁荣同样离不开政策的帮助……美国通航的发展历程给我们留下了许多值得借鉴的经验,我们一定要重视那些曾让美国人翻跟头的障碍。在法律法规建设方面,不能重蹈美国的覆辙。平心而论,我们的许多法规是直接与欧美接轨的,总体架构上并不落后。但是具体到落实层面,往往没有详细的实施细则,难以高效地执行。因此,狠抓落实应成为未来的工作重点。此外,要让一套法律法规真正有效地运转起来,不仅仅是局方等主管机关的责任,也应充分发挥半官方、民间组织的作用,全民参与、全行业参与,共同振兴国家的通航事业。
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