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3月第一天，视频网站优酷发布自去年12月上市以来的首份财报：2010年全年，优酷亏损达到2.047亿元，比2009年增加12%。与此同时，先于优酷、借道华友世纪上市的另一家视频网站酷6也发布财报，称酷6网2010全年亏损超过3亿元。先期上市的两家视频公司在资本狂欢了一番之后，再次揭示一个真理：视频网站依然难改烧钱本质。
不过这并不影响投资人前赴后继地继续往里砸钱，三网融合可能催生的新商业模式让人充满期待。
2010年岁末，激动网完成首轮2亿元融资。此轮融资由江苏广播电视集团领投，华商盈通、复行信息等跟投，用于强化旗下的视频门户、付费视频以及手机视频三项业务。紧接着，网络电视技术平台提供商PPlive又于日前证实，来自日本软银2.5亿美元巨额融资全部到位。PPlive方面表示，这不仅是中国视频行业最大的单笔融资，也是继Youtube被Google收购之后，全球视频行业规模最大的一次融资。
不过，在说服更多的投资者之前，PPlive和其他的互联网视频企业们必须要面对一个致命瓶颈——依靠广告的盈利模式过于单一。在扩展带宽、购买版权等一系列成本压力下，刚刚起步的广告营收至今仍未改变国内视频网站亏本经营的现状。
如何让财务报表看上去更加好看？视频网站的大佬们开始了种种尝试。
瓶颈之痛
PPLive只花了7分钟，就获得了日本软银2.5亿美元的巨额融资，这个故事听上去太富有戏剧性了。
2010年12月24日，在软银中国基金管理合伙人薛村禾的引荐下，陶闯与软银董事长兼总裁孙正义约定在上海进行10分钟的会面。作为一家全球著名的日本互联网企业，软银成功投资过包括阿里巴巴、淘宝网和人人网等数家最具潜力的中国互联网公司。
毫无疑问，这是一次极其重要的会面。
对绝大多数人而言，2004年12月诞生于华中科技大学韵苑26号楼的PPlive似乎算不上视频网站的一线阵营。这家靠网络视频软件起家的视频网站，和优酷、土豆等分享类视频网站在经营模式上还是有比较大的差异。如何靠短短几分钟的宣讲去打动投资人呢？
陶闯心里充满忐忑。更令人意外的是，由于路况拥堵，赶到会面地点时，陶闯已迟到3分钟。向来守时的日本人只给了陶闯7分钟的阐述时间。随后陶闯又发现自己没带电脑电源，剩余的电量只让精心准备的PPT运行了5分钟。
精心准备的内容只讲了一半，但陶闯已经引起了孙正义极大的兴趣，更表示“没讲完的下次可以去总部讲”。4天后，在与陶闯深入沟通两个半小时后，软银当即决定：注资2.5亿美元购买PPLive35％的股份。
“这次融资的全过程用了7年而不是几个小时。”陶闯在微博中如是说。而吸引孙正义的主要是PPLive的云计算平台。通过这个平台，各种计算终端，包括手机、电脑、电视、车载电子等，都能流畅地读取来自“PPcloud”上的视频内容，其中包括可以承载上亿人次观看的赛事直播技术。
外界对此次融资的额度有些揣测，很显然，其中带着一丝艳羡和嫉妒。在优酷、酷6海外上市，乐视登陆国内股市的情况下，先期上市的视频网站无疑占据了资金充沛的先发优势。对其他网站而言，面临着的将是更大的生存压力。如何破解用户规模庞大、盈利规模孱弱的怪圈，是摆在视频行业领域内每一个竞争者面前的难题。
在接受记者采访时陶闯表示，带宽和版权已经成为视频网站头上的两座大山。“如果你在一家网站看视频，视频一直卡着不动，你肯定不会选择它。”为了保证流畅的观看效果，各家都在拼命拓展带宽。据称，带宽至少占视频网站支出费用的50％，国内几家大型视频网站每月在带宽上的支出都在千万元以上。
此外，为了解决被诟病已久的劣质画面问题，现在的视频网站纷纷追逐高清视频。“当视频网站的画面质量达到享受级别的时候，完全可以PK掉有线电视和卫星电视。”陶闯指出，眼下的视频输出有三根线，“有线、卫星和网线。着力打造第三根线，进入手机、电视等显示终端将是一种不可逆转的潮流。”
在版权问题没有被提上案头之前，视频网站以分享为主，网友可以上传自己喜爱的剧集，视频网站只需要关注流量，主要任务是保证视频的流畅。而现在，视频网站显然不再有这样的好日子。国内版权市场逐渐规范，版权已经成为每一家视频网站必须考虑的部分，以前不用花费太多心思的内容资源，现在演变为成本。
有关数据显示，近一两年之内视频版权价格飞速上涨，热门电影首播权一年前报价为10多万元，现在则涨到180万元～200万元。普通非独播剧的价格上涨10倍以上，而独播剧、首播剧的价格更是惊人。据土豆网透露，其购买的电视剧《神话》的网络版权费在百万元以上，而前不久盛世骄阳以每集20万元的高价购买了《红楼梦》。
在陶闯看来，这种疯抢行为正是视频行业不成熟的表现。“上游的带宽成本、版权成本在不断增加，下游的广告收入却因为大家的竞相压价而未真正提升起来，导致目前的产业链还未形成，还没有到成熟的上市阶段。眼下的视频行业也只是完成了4×100接力的第一棒。原因很简单，现在视频技术还不能支持大屏幕的高清应用，现有的技术平台也不能支撑广播级的视频分发平台。現在只是VCD时代，换句话说，现在只是能看，而不是享受地去看。”
也许是Youtube误导了中国的视频互联网创业者，以分享和短视频为主的视频网站一度是行业内最惹眼的明星公司。事隔两三年，当Hulu风生水起时，国内的创业者们才知道，原来视频网站也必须走正版之道。短视频基本上拿不到广告，分享型网站纷纷向影视剧等长视频转型，以此来吸引广告主。各家疯抢的结果就是影视剧版权费一路飞涨，炒版权胜过炒房子。眼下，当Netflix成功上市，成为十大视频网站中唯一收费站点时，国内视频网站似乎又意识到，收费，才是一剂灵丹妙药？
让子弹飞一会儿
虽然仍落后于YouTube和Hulu等在线视频巨头，Netflix的发展速度远远高于竞争对手。大多数视频网站均包含大量免费视频短片，而Netflix主要提供完整版电影和电视剧，每月收费10美元以上。
其实，这样的玩法在中国也不乏同行者。激动网创始人兼CEO吕文生早在4年前就强调：“用户可有两个选择——免费加广告；付费高清无广告。”
说来颇有些让人汗颜，目前国内最大的影像付费市场居然是——盗版光碟。有数据称，盗版光碟市场规模一年有450亿人民币。这的确是一个令人五味杂陈的答案。一部盗版光碟四五元一张，电影票一张30—120元，对于普通消费者来说，用脚都能做出选择。
当吕文生发现街头盗版DVD一年都可以卖出四五百亿元的规模时，他看到了在线付费点播的商机。通过用户市场调查，激动网发现，一些用户更愿意将购买盗版DVD的钱，用于购买在线正版高清影视节目。“我们给用户提供两个选择：有广告贴片、插播的免费点播服务；高清却无广告打扰的付费点播服务。”
于是，激动网将子频道激动宽频更名为“激动派（派即PAY）”，在保持B2B的点播分成基础上，又以pay.joy.cn为独立平台，以单片点播1-5元、30元钱包月、120元包年的策略直接向用户提供高清无广告影视内容（B2C）。VOD点播分销已经形成三屏分发模式，联想、淘花网、百视通等知名企业都已与激动派实现跨平台合作,截至目前，付费用户累计超过400万，其中活跃用户50万-60万。
不过这并不影响投资人前赴后继地继续往里砸钱，三网融合可能催生的新商业模式让人充满期待。
2010年岁末，激动网完成首轮2亿元融资。此轮融资由江苏广播电视集团领投，华商盈通、复行信息等跟投，用于强化旗下的视频门户、付费视频以及手机视频三项业务。紧接着，网络电视技术平台提供商PPlive又于日前证实，来自日本软银2.5亿美元巨额融资全部到位。PPlive方面表示，这不仅是中国视频行业最大的单笔融资，也是继Youtube被Google收购之后，全球视频行业规模最大的一次融资。
不过，在说服更多的投资者之前，PPlive和其他的互联网视频企业们必须要面对一个致命瓶颈——依靠广告的盈利模式过于单一。在扩展带宽、购买版权等一系列成本压力下，刚刚起步的广告营收至今仍未改变国内视频网站亏本经营的现状。
如何让财务报表看上去更加好看？视频网站的大佬们开始了种种尝试。
瓶颈之痛
PPLive只花了7分钟，就获得了日本软银2.5亿美元的巨额融资，这个故事听上去太富有戏剧性了。
2010年12月24日，在软银中国基金管理合伙人薛村禾的引荐下，陶闯与软银董事长兼总裁孙正义约定在上海进行10分钟的会面。作为一家全球著名的日本互联网企业，软银成功投资过包括阿里巴巴、淘宝网和人人网等数家最具潜力的中国互联网公司。
毫无疑问，这是一次极其重要的会面。
对绝大多数人而言，2004年12月诞生于华中科技大学韵苑26号楼的PPlive似乎算不上视频网站的一线阵营。这家靠网络视频软件起家的视频网站，和优酷、土豆等分享类视频网站在经营模式上还是有比较大的差异。如何靠短短几分钟的宣讲去打动投资人呢？
陶闯心里充满忐忑。更令人意外的是，由于路况拥堵，赶到会面地点时，陶闯已迟到3分钟。向来守时的日本人只给了陶闯7分钟的阐述时间。随后陶闯又发现自己没带电脑电源，剩余的电量只让精心准备的PPT运行了5分钟。
精心准备的内容只讲了一半，但陶闯已经引起了孙正义极大的兴趣，更表示“没讲完的下次可以去总部讲”。4天后，在与陶闯深入沟通两个半小时后，软银当即决定：注资2.5亿美元购买PPLive35％的股份。
“这次融资的全过程用了7年而不是几个小时。”陶闯在微博中如是说。而吸引孙正义的主要是PPLive的云计算平台。通过这个平台，各种计算终端，包括手机、电脑、电视、车载电子等，都能流畅地读取来自“PPcloud”上的视频内容，其中包括可以承载上亿人次观看的赛事直播技术。
外界对此次融资的额度有些揣测，很显然，其中带着一丝艳羡和嫉妒。在优酷、酷6海外上市，乐视登陆国内股市的情况下，先期上市的视频网站无疑占据了资金充沛的先发优势。对其他网站而言，面临着的将是更大的生存压力。如何破解用户规模庞大、盈利规模孱弱的怪圈，是摆在视频行业领域内每一个竞争者面前的难题。
在接受记者采访时陶闯表示，带宽和版权已经成为视频网站头上的两座大山。“如果你在一家网站看视频，视频一直卡着不动，你肯定不会选择它。”为了保证流畅的观看效果，各家都在拼命拓展带宽。据称，带宽至少占视频网站支出费用的50％，国内几家大型视频网站每月在带宽上的支出都在千万元以上。
此外，为了解决被诟病已久的劣质画面问题，现在的视频网站纷纷追逐高清视频。“当视频网站的画面质量达到享受级别的时候，完全可以PK掉有线电视和卫星电视。”陶闯指出，眼下的视频输出有三根线，“有线、卫星和网线。着力打造第三根线，进入手机、电视等显示终端将是一种不可逆转的潮流。”
在版权问题没有被提上案头之前，视频网站以分享为主，网友可以上传自己喜爱的剧集，视频网站只需要关注流量，主要任务是保证视频的流畅。而现在，视频网站显然不再有这样的好日子。国内版权市场逐渐规范，版权已经成为每一家视频网站必须考虑的部分，以前不用花费太多心思的内容资源，现在演变为成本。
有关数据显示，近一两年之内视频版权价格飞速上涨，热门电影首播权一年前报价为10多万元，现在则涨到180万元～200万元。普通非独播剧的价格上涨10倍以上，而独播剧、首播剧的价格更是惊人。据土豆网透露，其购买的电视剧《神话》的网络版权费在百万元以上，而前不久盛世骄阳以每集20万元的高价购买了《红楼梦》。
在陶闯看来，这种疯抢行为正是视频行业不成熟的表现。“上游的带宽成本、版权成本在不断增加，下游的广告收入却因为大家的竞相压价而未真正提升起来，导致目前的产业链还未形成，还没有到成熟的上市阶段。眼下的视频行业也只是完成了4×100接力的第一棒。原因很简单，现在视频技术还不能支持大屏幕的高清应用，现有的技术平台也不能支撑广播级的视频分发平台。現在只是VCD时代，换句话说，现在只是能看，而不是享受地去看。”
也许是Youtube误导了中国的视频互联网创业者，以分享和短视频为主的视频网站一度是行业内最惹眼的明星公司。事隔两三年，当Hulu风生水起时，国内的创业者们才知道，原来视频网站也必须走正版之道。短视频基本上拿不到广告，分享型网站纷纷向影视剧等长视频转型，以此来吸引广告主。各家疯抢的结果就是影视剧版权费一路飞涨，炒版权胜过炒房子。眼下，当Netflix成功上市，成为十大视频网站中唯一收费站点时，国内视频网站似乎又意识到，收费，才是一剂灵丹妙药？
让子弹飞一会儿
虽然仍落后于YouTube和Hulu等在线视频巨头，Netflix的发展速度远远高于竞争对手。大多数视频网站均包含大量免费视频短片，而Netflix主要提供完整版电影和电视剧，每月收费10美元以上。
其实，这样的玩法在中国也不乏同行者。激动网创始人兼CEO吕文生早在4年前就强调：“用户可有两个选择——免费加广告；付费高清无广告。”
说来颇有些让人汗颜，目前国内最大的影像付费市场居然是——盗版光碟。有数据称，盗版光碟市场规模一年有450亿人民币。这的确是一个令人五味杂陈的答案。一部盗版光碟四五元一张，电影票一张30—120元，对于普通消费者来说，用脚都能做出选择。
当吕文生发现街头盗版DVD一年都可以卖出四五百亿元的规模时，他看到了在线付费点播的商机。通过用户市场调查，激动网发现，一些用户更愿意将购买盗版DVD的钱，用于购买在线正版高清影视节目。“我们给用户提供两个选择：有广告贴片、插播的免费点播服务；高清却无广告打扰的付费点播服务。”
于是，激动网将子频道激动宽频更名为“激动派（派即PAY）”，在保持B2B的点播分成基础上，又以pay.joy.cn为独立平台，以单片点播1-5元、30元钱包月、120元包年的策略直接向用户提供高清无广告影视内容（B2C）。VOD点播分销已经形成三屏分发模式，联想、淘花网、百视通等知名企业都已与激动派实现跨平台合作,截至目前，付费用户累计超过400万，其中活跃用户50万-60万。