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摘要：随着我国经济社会的快速发展，城市化规模的不断扩大，建筑行业得到了很大的发展空间，同时建筑市场的竞争行业也越来越激烈。为了更好的顺应市场经济的发展，建筑工程也得到了全新的进步。本文对建筑工程造价超预算的原因展开了分析，提出了几点解决控制的措施，进行了简要的介绍。
关键词：建筑工程造价;超预算;原因;控制措施
引言：工程造价对建筑工程有着决定性的影响，能够确定整个项目的启动资金，对质量、工期有着很大作用。工程造价超预算具体表现在预算编制不合理、考虑因素不全面、控制程度有限、造假内容不符、结算不合理等情况。针对这些问题，需要相关负责人加强对内容的分析和整合，通过有效的方式，加强内容的研究。
1工程造价超预算的原因
1.1预算编制不合理
工程造价的内容，会受到多种因素的影响，能够对项目造成不小的问题，导致预算结果出现较为严重的偏差。现阶段，预算编制不合理是一向较为严重的问题，存在着建筑物规模大、编制人员水平低和工作人员态度散漫的情况，尤其在当前的工作环境中，有编制的工作人员专业素养不高，对预算的内容也缺少认知，服务态度不高，这是造成预算超额的重要原因之一[1]。
1.2因素考虑不周全
工程造价的编制预算，应当充分的考虑到各种可能存在的因素。但是在现阶段的造价工作中，缺乏对内容的考量，对于各种因素的内容掌握不够明显，导致建筑工程造价超预算，直接影响了整体的工作质量。如在计算的过程中，缺乏对市场的调查，没有考虑到施工环境，对工作人员的能力和素质缺乏了解，这些都是造成超额的重要原因。建筑工程规模大、耗时长、人员流动性强、工种活动范围较多，这些都是现阶段工程预算没有的内容，造成了超预算的重要原因。
1.3控制程度不足够
工程造价管理工作涉及到的内容十分多，在当前项目设计的时候，各个阶段的造价内容对工程预算都有着直接的影响。当前的建筑企业对预算内容掌握比较片面，控制程度有限，没有做到均衡的发展，对前期的投标和验收工作中缺乏重视。经过研究和统计表明，建筑工程造价的内容，和各个阶段的施工都有着紧密的关联，控制程度不足、意识有限，会对工程整体的施工质量造成直接的影响。
1.4和其他内容不符
当前的建筑行业中，造价控制工作和其他的内容严重不符。这一现象说明现阶段工程造价工作，缺乏对现实环境和市场的调研，全部按照已有经验和设计图纸展开分析，对意外情况、隐性內容缺乏研究，出现了造价价格和实际施工情况相脱节的情况，并且在不同的施工环境中，对项目、流程也存在部分冲突，和各个之间缺乏了解，施工的时间较长，成本的投入很大，造成了预算超出的情况[2]。
1.5施工图结算不合理
施工图结算对造价预算有着直接的影响，施工图阶段中，工作经常出现问题，工程造价会出现超预算的情况。建筑施工材料和设备的种类较多，市场的变化特别快，价格上缺乏准确的统计和计算，尤其是对建筑材料的分析，没有明确整合，经常出现价格过高的情况。
2工程造价预算控制措施
2.1加强对图纸的熟悉
对工程造价进行有效的控制，保证预算的准确性，需要加强相关人员对图纸的熟悉，展开仔细的分析，才能够做好预算工作。在展开工程预算的时候，相关的工作人员，应当加强对内容的分析，尤其对图纸中的情况，对每一个细节展开研究，并针对不同的工种需要，做好合理的分析和统计;其次，展开图纸分析的时候，还应当加强对施工环境和内容的整合，保证单价的精准，对工程量列表计算，避免出现漏记、错套的情况，影响工程的整体质量[3]。
2.2提升编制管理人员能力
当前工程造价中编制管理人员能力不高，在进行造价预算的使用，无法满足新时代背景下的工作，尤其在进行材料和数量分析的时候，过于依赖已有经验，对图纸、流程、项目查看的内容有限，造成了预算超额的现象。基于此，相关的企业单位，应当加强对人员的培训，结合当前建筑工程所需要的内容，提升对控制内容的预算和影响;其次，在展开造价预算工作的时候，要深入的了解市场需求，根据他们的表动方向，对材料和价格进行准确的预算和考量。最后，编制内的管理人员，应当提升自身的能力，通过进修、学习等方式，加强自身的能力，不断的提升自己的专业素养，保证工程造价工作的顺利开展[4]。
2.3落实预算编制工作
在提升编制内管理人员能力的同时，也应当预算编制工作。落实这项内容，需要从两个方面展开考量，首先，围绕着市场的变化需求，对施工工程展开充分的了解;编制预算应当将组织的特点和设计内容相融合，认真做好图纸分析工作，加强对市场材料的收集和人员的分配，保证预算的准确度;其次，要对超预算的项目进行控制和管理，结合多种因素和意外情况，加强对内容管理与控制工作，做好招标阶段的控制项目，根据企业单位对项目的建设时间、质量、工种、启动资金展开分析，做好整体预算价格;最后，要做好和各个项目负责人的沟通，结合施工中的具体内容，保证建设工程能够顺利的实施[5]。
2.4做好多方面预算
在施工前的准备工作中，应当加强对图纸内容的分析，结合对各方面的因素，做好预算综合，完善多种设计环节。其次，在展开计算审核工作的时候，要安排专业的小组进行现场的审核，根据施工团队的情况，建立合理的工作流程，加强项目中可变量的统计，保证预算可以得到有效的控制，避免超预算情况的出现，影响工程整体的施工质量和进度。
2.5统计工程全过程
预算控制工作和多方面的项目有紧密的关联，任何环节出了差错，对整体的预算水平都会造成不小的影响。相关的企业单位，应当加强对工程造价的监督，不仅仅要对正常工作内容展开有效的分析，还应当结合意外情况、市场经济、整体环境等内容，做好多方面的预算。其次，在预算工作中，还应当明确制度要求，避免贪图利益、以权谋私现象的出现。监督形式要保证多样化，做到定期检查和不定期抽查，对存在的问题及时加以改正，杜绝同类的问题的出现。与此同时，要加强对不同设计阶段的阶段，保证设计、投标、施工、验收等环节的成本控制，做到比例的均衡分配，保障造价内容的准确性。
2.6考虑市场变动
市场价格变动是预算中最重要的内容，建筑工程施工周期长，并且涉及到的项目和工种内容多，当前市场经济价格波动较大，建筑过程中使用的原材料存在着较多的问题，难以保证控制工作的有效开展。这就对材料和设备价格提出了全新的要求，需要深入到市场中进行了解，掌握价格规律，在预算上保留出变动的空间，避免价格变化出现一些意外情况，造成不好的影响。其次，在进行不同项目统计的时候，要对厂家、企业、品牌效应展开分析，根据工程需要的材料，做好准备工作，避免出现浪费的情况，保证预算控制工作能够顺利实施。
结束语
在当前的行业领域中，价格预算受到了建筑行业的关注，尤其在工程造价上，关系到整个工程的使用资金，对工程质量、建设进度起着决定性的影响。现阶段我国建筑工程造价存在着一些较为突出的问题，对相关工作的内容缺乏意识，没有清晰的认知到工作的内容，相关建筑企业要加强管理和控制，提升造价工作质量，保证企业获得最大的经济效益。
参考文献
[1]王改玲.建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析[J].中国建筑金属结构，2020（11）：46-47.
[2]沙里龙.房屋建筑工程结算造价超预算的原因及控制措施[J].房地产世界，2020（21）：49-51.
[3]王海峰.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].居舍，2020（29）：121-122.
[4]金星，杨艳芹.浅析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍，2020（24）：164-165.
[5]张嘉欢.建筑工程造价超预算的原因与控制措施研究[J].房地产世界，2020（15）：22-24.
南京万森工程项目管理咨询有限公司
关键词：建筑工程造价;超预算;原因;控制措施
引言：工程造价对建筑工程有着决定性的影响，能够确定整个项目的启动资金，对质量、工期有着很大作用。工程造价超预算具体表现在预算编制不合理、考虑因素不全面、控制程度有限、造假内容不符、结算不合理等情况。针对这些问题，需要相关负责人加强对内容的分析和整合，通过有效的方式，加强内容的研究。
1工程造价超预算的原因
1.1预算编制不合理
工程造价的内容，会受到多种因素的影响，能够对项目造成不小的问题，导致预算结果出现较为严重的偏差。现阶段，预算编制不合理是一向较为严重的问题，存在着建筑物规模大、编制人员水平低和工作人员态度散漫的情况，尤其在当前的工作环境中，有编制的工作人员专业素养不高，对预算的内容也缺少认知，服务态度不高，这是造成预算超额的重要原因之一[1]。
1.2因素考虑不周全
工程造价的编制预算，应当充分的考虑到各种可能存在的因素。但是在现阶段的造价工作中，缺乏对内容的考量，对于各种因素的内容掌握不够明显，导致建筑工程造价超预算，直接影响了整体的工作质量。如在计算的过程中，缺乏对市场的调查，没有考虑到施工环境，对工作人员的能力和素质缺乏了解，这些都是造成超额的重要原因。建筑工程规模大、耗时长、人员流动性强、工种活动范围较多，这些都是现阶段工程预算没有的内容，造成了超预算的重要原因。
1.3控制程度不足够
工程造价管理工作涉及到的内容十分多，在当前项目设计的时候，各个阶段的造价内容对工程预算都有着直接的影响。当前的建筑企业对预算内容掌握比较片面，控制程度有限，没有做到均衡的发展，对前期的投标和验收工作中缺乏重视。经过研究和统计表明，建筑工程造价的内容，和各个阶段的施工都有着紧密的关联，控制程度不足、意识有限，会对工程整体的施工质量造成直接的影响。
1.4和其他内容不符
当前的建筑行业中，造价控制工作和其他的内容严重不符。这一现象说明现阶段工程造价工作，缺乏对现实环境和市场的调研，全部按照已有经验和设计图纸展开分析，对意外情况、隐性內容缺乏研究，出现了造价价格和实际施工情况相脱节的情况，并且在不同的施工环境中，对项目、流程也存在部分冲突，和各个之间缺乏了解，施工的时间较长，成本的投入很大，造成了预算超出的情况[2]。
1.5施工图结算不合理
施工图结算对造价预算有着直接的影响，施工图阶段中，工作经常出现问题，工程造价会出现超预算的情况。建筑施工材料和设备的种类较多，市场的变化特别快，价格上缺乏准确的统计和计算，尤其是对建筑材料的分析，没有明确整合，经常出现价格过高的情况。
2工程造价预算控制措施
2.1加强对图纸的熟悉
对工程造价进行有效的控制，保证预算的准确性，需要加强相关人员对图纸的熟悉，展开仔细的分析，才能够做好预算工作。在展开工程预算的时候，相关的工作人员，应当加强对内容的分析，尤其对图纸中的情况，对每一个细节展开研究，并针对不同的工种需要，做好合理的分析和统计;其次，展开图纸分析的时候，还应当加强对施工环境和内容的整合，保证单价的精准，对工程量列表计算，避免出现漏记、错套的情况，影响工程的整体质量[3]。
2.2提升编制管理人员能力
当前工程造价中编制管理人员能力不高，在进行造价预算的使用，无法满足新时代背景下的工作，尤其在进行材料和数量分析的时候，过于依赖已有经验，对图纸、流程、项目查看的内容有限，造成了预算超额的现象。基于此，相关的企业单位，应当加强对人员的培训，结合当前建筑工程所需要的内容，提升对控制内容的预算和影响;其次，在展开造价预算工作的时候，要深入的了解市场需求，根据他们的表动方向，对材料和价格进行准确的预算和考量。最后，编制内的管理人员，应当提升自身的能力，通过进修、学习等方式，加强自身的能力，不断的提升自己的专业素养，保证工程造价工作的顺利开展[4]。
2.3落实预算编制工作
在提升编制内管理人员能力的同时，也应当预算编制工作。落实这项内容，需要从两个方面展开考量，首先，围绕着市场的变化需求，对施工工程展开充分的了解;编制预算应当将组织的特点和设计内容相融合，认真做好图纸分析工作，加强对市场材料的收集和人员的分配，保证预算的准确度;其次，要对超预算的项目进行控制和管理，结合多种因素和意外情况，加强对内容管理与控制工作，做好招标阶段的控制项目，根据企业单位对项目的建设时间、质量、工种、启动资金展开分析，做好整体预算价格;最后，要做好和各个项目负责人的沟通，结合施工中的具体内容，保证建设工程能够顺利的实施[5]。
2.4做好多方面预算
在施工前的准备工作中，应当加强对图纸内容的分析，结合对各方面的因素，做好预算综合，完善多种设计环节。其次，在展开计算审核工作的时候，要安排专业的小组进行现场的审核，根据施工团队的情况，建立合理的工作流程，加强项目中可变量的统计，保证预算可以得到有效的控制，避免超预算情况的出现，影响工程整体的施工质量和进度。
2.5统计工程全过程
预算控制工作和多方面的项目有紧密的关联，任何环节出了差错，对整体的预算水平都会造成不小的影响。相关的企业单位，应当加强对工程造价的监督，不仅仅要对正常工作内容展开有效的分析，还应当结合意外情况、市场经济、整体环境等内容，做好多方面的预算。其次，在预算工作中，还应当明确制度要求，避免贪图利益、以权谋私现象的出现。监督形式要保证多样化，做到定期检查和不定期抽查，对存在的问题及时加以改正，杜绝同类的问题的出现。与此同时，要加强对不同设计阶段的阶段，保证设计、投标、施工、验收等环节的成本控制，做到比例的均衡分配，保障造价内容的准确性。
2.6考虑市场变动
市场价格变动是预算中最重要的内容，建筑工程施工周期长，并且涉及到的项目和工种内容多，当前市场经济价格波动较大，建筑过程中使用的原材料存在着较多的问题，难以保证控制工作的有效开展。这就对材料和设备价格提出了全新的要求，需要深入到市场中进行了解，掌握价格规律，在预算上保留出变动的空间，避免价格变化出现一些意外情况，造成不好的影响。其次，在进行不同项目统计的时候，要对厂家、企业、品牌效应展开分析，根据工程需要的材料，做好准备工作，避免出现浪费的情况，保证预算控制工作能够顺利实施。
结束语
在当前的行业领域中，价格预算受到了建筑行业的关注，尤其在工程造价上，关系到整个工程的使用资金，对工程质量、建设进度起着决定性的影响。现阶段我国建筑工程造价存在着一些较为突出的问题，对相关工作的内容缺乏意识，没有清晰的认知到工作的内容，相关建筑企业要加强管理和控制，提升造价工作质量，保证企业获得最大的经济效益。
参考文献
[1]王改玲.建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析[J].中国建筑金属结构，2020（11）：46-47.
[2]沙里龙.房屋建筑工程结算造价超预算的原因及控制措施[J].房地产世界，2020（21）：49-51.
[3]王海峰.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].居舍，2020（29）：121-122.
[4]金星，杨艳芹.浅析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍，2020（24）：164-165.
[5]张嘉欢.建筑工程造价超预算的原因与控制措施研究[J].房地产世界，2020（15）：22-24.
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