两年来云南国有企业改革的实践与思考

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(一)1995年云南省政府调整充实省企业改革领导小组,明确了企业改革的主管部门,加强了对国有企业改革的领导和指导,使全省国有企业改革步伐逐步加快。两年多来,全省国有企业改革主要在建立现代企业制度、放开搞活小企业,调整企业组织结构等方面全面展开,并在一些方面有 (1) In 1995, the Yunnan provincial government adjusted and enriched the provincial enterprise reform leading group, clarified the departments responsible for enterprise reform, strengthened the leadership and guidance for the reform of state-owned enterprises, and gradually accelerated the pace of reform of state-owned enterprises in the province. Over the past two years or so, the reform of state-owned enterprises in the province has mainly been carried out in areas such as the establishment of a modern enterprise system, liberalization of invigoration of small businesses, and adjustment of the organizational structure of enterprises.
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