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唐风简介
中国顶级生活品牌联合会（筹）执行委员会主席、太和品牌学院院长、迪思传媒集团副总裁。他是中国品牌公关界第一个品牌实验室的创始人，也是沙漏模型、求偶模型、金字塔模型三大重要品牌方法论的创始人。
编者按：根据世界奢侈品协会（World Luxury Association）最新数据显示，截至2012年年底，中国奢侈品市场年消费总额已达到126亿美元（不包括私人飞机、游艇、豪车），占全球份额的28%。预计到2013年年底，中国奢侈品消费将达到146亿美元以上，将成为全球第一大奢侈品消费国。然而与此对应，来自中国的品牌在世界顶级品牌的盛宴上却几近阙如。因此，打造“中国顶级生活品牌”已迫在燃眉。就此话题，《国际公关》杂志记者采访了中国顶级品牌联合会（筹）执委会主席、迪思传媒集团副总裁唐风先生。
《国际公关》：“中国顶级生活品牌”有什么特殊含义？
唐风：我所提出的“中国顶级品牌”有这样几个独特性：
第一，“中国精神”、“去西方化”，突出展示“中华文明的思想神髓和文化精华”在品牌产品上的物质化体现。中国的顶级品牌绝对不能崇洋媚外，更不能以“西方中心主义”作为评判一切的价值标尺——这与我们中华民族五千年的文明以及我们“世界第二大经济体”的地位是极不相称的。
第二，“顶级”。在强调“中国文化的极致精神”的同时要“去奢侈化”。中国文明本就蕴含“极致精神”，当前中国品牌和产业界存在种种弊端，除去一些我们不可否认的顽劣习气和结构性错位外，不少都是难以避免的阶段性现象。
第三，“品牌”。中国的顶级品牌必须戒骄戒躁，必须始终坚持一个可持续的差异化定位，并不断完善和运营一个系统的战略品牌管理体系。这是100多年来国际化品牌竞争反复证明的一个真理。这就要求中国的品牌投资人和管理者谦虚自警，朝乾夕惕。因为得品牌者得天下！
《国际公关》：“中国顶级生活品牌”与奢侈品有什么区别？
唐风：“顶级”不同于“奢侈”。“顶级”是追求更完美的艺术创意，更丰富的文化含量，更精良的品质工艺，以及更高的品牌附加价值等等。而“奢侈”则往往意味着“过度地浪费、过分地炫耀”甚至是刻意显示阶级差距的孤芳自赏。普通意义的奢侈品，是超出人们生存发展所需的“非生活必需品”。它的显著特征是，让拥有者足以炫耀自己的地位或品位，所以奢侈品又称“炫耀型消费”。
我所提倡的“顶级品牌”恰恰是要“去奢侈化”，把中国顶级品牌塑造的重点放在对创意品质、产品质量、服务关怀的不懈追求上，尤其要体现在对环境的呵护、对幸福的理解和对中国美学的诠释上。能够做到“惟精、惟一、唯美”。这三个词语可以代表我对“中国顶级品牌”乃至于个人人生境界的一个终极理想，它同时也是我个人的Slogan（口号）。
《国际公关》：您认为中国到了培育顶级品牌的时候了吗？
唐风：我个人的看法是：恰逢其时。
首先，承载顶级品牌的物质基础已经初步具备——中国人有钱了！从2011年开始，中国的GDP就位居世界第二，中国的消费者去年为全球1/3的奢侈品埋了单，其中有一半的LV产品都卖给了中国人。根据世界银行的报告，到2015年，中国的经济总量也将再次震惊世界。中国已经有了雄厚的物质基础，用来打造“中国顶级品牌”。
其次，促发顶级品牌的意识基础也已经初步形成——文化创意要登台唱戏。中国现在非常特殊，一方面是世界经济大国，另一方面还不是文化大国、品牌大国。中国目前的GDP大部分不是由“绿色GDP”（文化创意和科技创新）创造的，而是由“黑色”（能源开采等）和“灰色”（基础建设等）GDP创造的，但是《十八大工作报告》明确指出，发展文化创意产业，提升中国文化“软实力”已成中国未来10年发展的核心目标。
最后，打造中国顶级品牌的历史性任务已经显而易见——该出手时就出手。在世界奢侈品协会最新发布的“2012全球奢侈品品牌100强榜单”上，中国几乎榜上无名。国际知名市场营销公司HD Trade Services近日对美国公民进行的一项调查发现，94%的美国人连一个中国品牌都说不出来，而“MADE IN CHINA（中国制造）”比中国品牌更“深入民心”。
内情所积，外势所迫。如果打造中国顶级品牌的百年老店不从今日始，又更待何时呢？
《国际公关》：中国目前是否有自己的顶级生活品牌？这些品牌存在什么样的问题？
唐风：有。比如“上下”、“文房一号”、“论道-竹叶青”以及大家熟悉的“琉璃工房”等等。其中的“论道，竹叶青”茶就是出现于“摩洛哥世界顶级奢侈品展”（Top Marques Monaco）上的唯一中国品牌。
我觉得现今的中国顶级生活品牌有如下几个方面的问题：一、对国际商业规则的不熟悉和自以为是的态度，导致在走向国际化的进程中步履蹒跚；二、对艺术原创和知识产权的缺乏尊重，导致中国产品的创意、设计水准普遍偏低；三、对中国传统文化的理解既肤浅且急功近利，导致这些品牌“作品”常常显得生硬和蹩脚；四、品牌管理水平很差，导致中国想走高端甚至顶级的品牌举步维艰。
《国际公关》：您认为中国顶级生活品牌有哪些成功要素呢？
唐风：我认为有“三化”：
第一，“尽其真”的中国原创——精神要物质化。中国顶级生活品牌一定要体现中国文化的真髓和设计师的原创精神，一定能够把本民族的文化价值、国际元素以及超时空的理念融入到产品创作当中；同时一定要做好跨文化沟通的工作，以免引起文化语义的误读。
第二，“尽其善”的极致体系——物质要精神化。中国顶级生活品牌一定要在同类产品中以其对文化、美学的深刻感悟为先导，在创意上出类拔萃，在技术上难以模仿，在工艺上极其精湛，在服务上尽善尽美，在知识产权保护止周密谨慎，也一定要持续具备鲜明的战略差异化和品牌领先性。
第三，“尽其美”的魅力传承——品牌要产业化。一方面要把产品当成作品去创作，使所有接触它、拥有它的人都被其产品的永恒魅力而折服，并被口耳相传，代代相传。另一方面，品牌自身也要百年传承，一定要“人格化、私有化、产权明晰化”，这样才有可能保证它永葆青春魅力。政府命令、行政干预、缺乏品牌灵魂人物的企业，都不可能完成这一使命。
简单地说来，还是我倡导的那几个字——“惟精、惟一、惟美”，并以此“用心”打造中国顶级生活品牌。
中国顶级生活品牌联合会（筹）执行委员会主席、太和品牌学院院长、迪思传媒集团副总裁。他是中国品牌公关界第一个品牌实验室的创始人，也是沙漏模型、求偶模型、金字塔模型三大重要品牌方法论的创始人。
编者按：根据世界奢侈品协会（World Luxury Association）最新数据显示，截至2012年年底，中国奢侈品市场年消费总额已达到126亿美元（不包括私人飞机、游艇、豪车），占全球份额的28%。预计到2013年年底，中国奢侈品消费将达到146亿美元以上，将成为全球第一大奢侈品消费国。然而与此对应，来自中国的品牌在世界顶级品牌的盛宴上却几近阙如。因此，打造“中国顶级生活品牌”已迫在燃眉。就此话题，《国际公关》杂志记者采访了中国顶级品牌联合会（筹）执委会主席、迪思传媒集团副总裁唐风先生。
《国际公关》：“中国顶级生活品牌”有什么特殊含义？
唐风：我所提出的“中国顶级品牌”有这样几个独特性：
第一，“中国精神”、“去西方化”，突出展示“中华文明的思想神髓和文化精华”在品牌产品上的物质化体现。中国的顶级品牌绝对不能崇洋媚外，更不能以“西方中心主义”作为评判一切的价值标尺——这与我们中华民族五千年的文明以及我们“世界第二大经济体”的地位是极不相称的。
第二，“顶级”。在强调“中国文化的极致精神”的同时要“去奢侈化”。中国文明本就蕴含“极致精神”，当前中国品牌和产业界存在种种弊端，除去一些我们不可否认的顽劣习气和结构性错位外，不少都是难以避免的阶段性现象。
第三，“品牌”。中国的顶级品牌必须戒骄戒躁，必须始终坚持一个可持续的差异化定位，并不断完善和运营一个系统的战略品牌管理体系。这是100多年来国际化品牌竞争反复证明的一个真理。这就要求中国的品牌投资人和管理者谦虚自警，朝乾夕惕。因为得品牌者得天下！
《国际公关》：“中国顶级生活品牌”与奢侈品有什么区别？
唐风：“顶级”不同于“奢侈”。“顶级”是追求更完美的艺术创意，更丰富的文化含量，更精良的品质工艺，以及更高的品牌附加价值等等。而“奢侈”则往往意味着“过度地浪费、过分地炫耀”甚至是刻意显示阶级差距的孤芳自赏。普通意义的奢侈品，是超出人们生存发展所需的“非生活必需品”。它的显著特征是，让拥有者足以炫耀自己的地位或品位，所以奢侈品又称“炫耀型消费”。
我所提倡的“顶级品牌”恰恰是要“去奢侈化”，把中国顶级品牌塑造的重点放在对创意品质、产品质量、服务关怀的不懈追求上，尤其要体现在对环境的呵护、对幸福的理解和对中国美学的诠释上。能够做到“惟精、惟一、唯美”。这三个词语可以代表我对“中国顶级品牌”乃至于个人人生境界的一个终极理想，它同时也是我个人的Slogan（口号）。
《国际公关》：您认为中国到了培育顶级品牌的时候了吗？
唐风：我个人的看法是：恰逢其时。
首先，承载顶级品牌的物质基础已经初步具备——中国人有钱了！从2011年开始，中国的GDP就位居世界第二，中国的消费者去年为全球1/3的奢侈品埋了单，其中有一半的LV产品都卖给了中国人。根据世界银行的报告，到2015年，中国的经济总量也将再次震惊世界。中国已经有了雄厚的物质基础，用来打造“中国顶级品牌”。
其次，促发顶级品牌的意识基础也已经初步形成——文化创意要登台唱戏。中国现在非常特殊，一方面是世界经济大国，另一方面还不是文化大国、品牌大国。中国目前的GDP大部分不是由“绿色GDP”（文化创意和科技创新）创造的，而是由“黑色”（能源开采等）和“灰色”（基础建设等）GDP创造的，但是《十八大工作报告》明确指出，发展文化创意产业，提升中国文化“软实力”已成中国未来10年发展的核心目标。
最后，打造中国顶级品牌的历史性任务已经显而易见——该出手时就出手。在世界奢侈品协会最新发布的“2012全球奢侈品品牌100强榜单”上，中国几乎榜上无名。国际知名市场营销公司HD Trade Services近日对美国公民进行的一项调查发现，94%的美国人连一个中国品牌都说不出来，而“MADE IN CHINA（中国制造）”比中国品牌更“深入民心”。
内情所积，外势所迫。如果打造中国顶级品牌的百年老店不从今日始，又更待何时呢？
《国际公关》：中国目前是否有自己的顶级生活品牌？这些品牌存在什么样的问题？
唐风：有。比如“上下”、“文房一号”、“论道-竹叶青”以及大家熟悉的“琉璃工房”等等。其中的“论道，竹叶青”茶就是出现于“摩洛哥世界顶级奢侈品展”（Top Marques Monaco）上的唯一中国品牌。
我觉得现今的中国顶级生活品牌有如下几个方面的问题：一、对国际商业规则的不熟悉和自以为是的态度，导致在走向国际化的进程中步履蹒跚；二、对艺术原创和知识产权的缺乏尊重，导致中国产品的创意、设计水准普遍偏低；三、对中国传统文化的理解既肤浅且急功近利，导致这些品牌“作品”常常显得生硬和蹩脚；四、品牌管理水平很差，导致中国想走高端甚至顶级的品牌举步维艰。
《国际公关》：您认为中国顶级生活品牌有哪些成功要素呢？
唐风：我认为有“三化”：
第一，“尽其真”的中国原创——精神要物质化。中国顶级生活品牌一定要体现中国文化的真髓和设计师的原创精神，一定能够把本民族的文化价值、国际元素以及超时空的理念融入到产品创作当中；同时一定要做好跨文化沟通的工作，以免引起文化语义的误读。
第二，“尽其善”的极致体系——物质要精神化。中国顶级生活品牌一定要在同类产品中以其对文化、美学的深刻感悟为先导，在创意上出类拔萃，在技术上难以模仿，在工艺上极其精湛，在服务上尽善尽美，在知识产权保护止周密谨慎，也一定要持续具备鲜明的战略差异化和品牌领先性。
第三，“尽其美”的魅力传承——品牌要产业化。一方面要把产品当成作品去创作，使所有接触它、拥有它的人都被其产品的永恒魅力而折服，并被口耳相传，代代相传。另一方面，品牌自身也要百年传承，一定要“人格化、私有化、产权明晰化”，这样才有可能保证它永葆青春魅力。政府命令、行政干预、缺乏品牌灵魂人物的企业，都不可能完成这一使命。
简单地说来，还是我倡导的那几个字——“惟精、惟一、惟美”，并以此“用心”打造中国顶级生活品牌。