【摘 要】
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一般情况下,企业分析薪酬总额都会针对企业整体进行考虑,而对于企业内部各部门的薪酬总额,则一般通过对员工个人的薪酬进行分配控制,较少从总额的角度进行管控.企业是否可以
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一般情况下,企业分析薪酬总额都会针对企业整体进行考虑,而对于企业内部各部门的薪酬总额,则一般通过对员工个人的薪酬进行分配控制,较少从总额的角度进行管控.企业是否可以从总额的角度对内部各部门的薪酬用合适的方式进行总额管控,这是企业管理实践中经常会遇到的一个问题,尤其是当企业经营达到较大规模时,这一问题显得更加突出.本文结合企业的管理实践,结合企业经营业绩对企业内部各部门薪酬总额的管控方式进行研究分析,探索建立针对企业内部部门的薪酬总额管控模式.
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