论文部分内容阅读
摘要：社会经济的不断发展，房建工程行业也获得不断发展，房建工程管理是确保房建工程项目有序达成的有效措施，更是提升工作成效、施工质量的关键措施。针对房建工程中的分包单位、安全、农民工工资支付等方面进行有效管理，对于企业减少建设成本、提升经济效益来讲是非常有利的。文中着重阐述房建工程项目管理的相关概念与特征，针对房建工程管理工作中出现的问题进行分析，并且提出对应有效的解决措施。
关键词：房建工程;安全管理;农民工;问题;解决方案
社会经济的进步与发展，建筑行业也随之获得迅速发展，房建工程项目相关的管理工作备受社会各界人士的关注。房建工程施工单位要将相关管理工作做好，使用现代化的施工技术与管理理念，对分包单位管理、安全管理、农民工工资支付方面进行有效管理，为人们提供安全、舒适、可靠的房屋建筑，确保人们的生命、财产安全，更保证房建工程项目的社会效益与经济效益。
一、现代房间工程管理工作中存在的问题
（一）分包单位管理
房建工程项目管理工作中最为显著的问题就是欠缺有效的施工管理相关制度，当前我国房建工程行业的发展速度非常快，可是有很多施工企业依然使用传统形式的建筑工程监管机制，建筑工程的整个施工过程中，分包单位沟通欠缺即时性，导致信息数据的交流不够顺畅，施工进度、要求、标准等方面存在不一致的问题，这让房建工程施工管理工作难以得到有效落实。很多建筑企业一味追求经济效益，并未意识到施工管理工作的关键作用，权利与职责方面的划分不够明确，产生问题之后难以进行追责与处理，甚至会致使房建工程施工周期的延误情况，使施工企业的成本资金投入数量增加。
（二）安全管理
房建工程项目的实际施工中欠缺严格有效的监督管理机制，很多施工企业为了能够对施工成本进行合理有效的管控，通常会对施工周期进行压缩，很多工程管理相关制度得不到有效落实。尤其是在安全管理工作方面，未对施工作业人员实施合理有效的技术、技能培训工作，施工作业人员的安全意识培训工作落实得不够彻底，对施工现场的具体管控存在严重不足，难以及时发现房建工程施工过程当中存在的违规操作现象，很多施工作业人员在实际施工中基于自身的工作经验，实际施工违背了相关技术的实际要求，更会致使房建工程建筑质量不满足相关要求，这样的情况会给整个房建工程项目带来严重的经济损失。同时由于施工作业人员欠缺良好的安全意识，在实际施工中会出现各种不安全的行为，其不仅会对自身生命安全产生严重威胁，更会对其他人、整个房建工程项目产生严重影响，甚至造成非常恶劣的后果，对此，需要相关部门进行严格有效的管控。
（三）农民工工资支付方面
随着房建工程行业的不断发展，更多农民参与到建筑行业当中，其为房建工程行业发展做出了巨大贡献，但是因为很多原因其获得的回报同其实际付出存在出入，备受工资拖欠的困苦。而建筑行业拖欠农民工工资的状况在全国各地都广泛存在，相关资料中表明，建筑行业中投钱民工工资的案件站总体工资拖欠案件的六成，大约七成建筑施工单位存在拖欠农民工工资的问题，能够按时、足额进行工资发放的施工单位非常少，并且建筑行业中八成以上的民工被拖欠过工资。因为房建工程市场的不规范性，工程款拖欠导致的拖欠民工工资现象非常严重，每到岁末会有很多农民工四处讨要自己劳动应得的血汗钱。在讨要无门的时候甚至会出现很多安全问题，对社会工作秩序产生破坏，甚至对和谐社会的建设与发展产生不良影响。拖欠民工薪资的行为，不但是社会經济发展在建筑行业中的反映出来的问题，更是建筑行业秩序混乱、诚信缺失的一种表现，对于房建工程行业的发展来讲非常不利，也会增加很多不和谐的社会因素。
二、房建工程项目管理工作有序开展的具体措施
（一）分包单位管理
房建工程项目中的施工管理工作是极为关键的组成部分，因此要对房建工程项目的实际施工制定严格有效的监管机制。综合房建工程项目的具体特征明确对应的分包单位、施工方案、技术工艺、施工周期等，同相关的分包单位管理部门、建筑施工方等进行会面，明确施工方案相关内容的合理性以及可操作性。明确之后进行细致而严谨的分包单位管理工作，并且要把具体工作职责落实到个人头上，以便日后对所有工作环节进行追踪与管理。施工管理工作的实际开展过程中，要着重注意分包单位施工现场的管理工作，各个分包单位之间要保持良好的交流与沟通，将技术交底相关工作落实好，保证所有施工流程都能够遵照施工方案、技术标准等来进行。同时要对各个分包单位的施工进度实施有效管理，进度管理的对工程成本投入进行管控的有效方式，施工人员要对职工方案中要求的技术工艺进行严格执行，确保每天都能够完成对应的施工任务。施工周期之内各个分包单位要将施工原材料的管理工作做好，对施工者实施专业技术方面的培训工作，保证整个施工过程中所有分包单位之间的顺畅连接的。
（二）安全管理
最近几年，我国房建工程行业获得了款发展，高层建筑物的数量也在不断增加，房建工程项目相关的新理念、技术、原材料等也越来越多，施工难度也在不断增加，为了能够确保房建工程项目实际施工的安全性，相关工作者要预先制定应对突发性时间的预案措施，在产生突发性安全问题的时候能够依据预案内容进行及时有效的处理，并且确保后续施工的有序开展，对施工进度进行严格有效的管控。各个施工部门要对分包单位的建筑资质进行严格审核，参与建筑的分包单位一定要具备充足的施工经验与专业的施工团队，对各种施工技术的标准、要点等进行熟练掌握，明确最为优良的施工方案，确保房建工程项目实际施工的安全性。依据房建工程项目的相关要求，准备对应的施工技术，保证施工过程中所有工作都能够有序衔接。在实际施工之前要对施工人员实施必要的培训工作，要求其掌握对应的施工技术，保证在实际施工中能够按照要求完成施工，保证自身施工安全的同时，更能够确保整个房建工程项目投入使用之后的安全性与可靠性。
（三）农民工工资支付方面
在房建工程行业中，开发单位、施工企业、分包单位与民工之间的环环相扣的，民工为房建工程建设工作贡献了力量，创造了价值。让其能够按时足额地拿到应得的薪资，不仅是社会、法律的在职责，更是道德义务。对农民工薪资支付问题进行妥善解决，不但会影响到民工的切身利益，更会影响到和谐社会的发展，这是房建工程管理工作中非常关键的内容。要求建筑行政的相关部门要积极联合起来，对民工工资拖欠问题进行整治与清理，让民工在付出辛苦劳动的同时能够获得相应的薪资，在此基础之上，引导农民工为房建工程行业贡献更多力量，为和谐社会的现代化发展奠定基础。
三、结语：
总而言之，现代房建工程项目管理工作当中还有很多问题存在，相关企业要对管理机制进行及时有效的完善，积极应用现代化施工技术，组建现代化的施工团队，注重监理工作的实际开展，对分包单位管理、安全管理、农民工工资支付方面进行合理有效的管理，基于此全面促进房建施工单位的现代化发展。
参考文献：
[1]解成林.房建工程管理方面存在的问题及其解决对策探究[J].居舍，2019（22）：137.
[2]诸葛育杰.房建工程管理存在的问题及解决方案[J].四川建材，2019，45（05）：266-267.
[3]罗浩.房建工程管理存在的问题及解决方案[J].工程建设与设计，2019（06）：258-259.
[4]陆海龙.房建工程管理存在问题及解决方案[J].建材与装饰，2018（38）：160-161.
关键词：房建工程;安全管理;农民工;问题;解决方案
社会经济的进步与发展，建筑行业也随之获得迅速发展，房建工程项目相关的管理工作备受社会各界人士的关注。房建工程施工单位要将相关管理工作做好，使用现代化的施工技术与管理理念，对分包单位管理、安全管理、农民工工资支付方面进行有效管理，为人们提供安全、舒适、可靠的房屋建筑，确保人们的生命、财产安全，更保证房建工程项目的社会效益与经济效益。
一、现代房间工程管理工作中存在的问题
（一）分包单位管理
房建工程项目管理工作中最为显著的问题就是欠缺有效的施工管理相关制度，当前我国房建工程行业的发展速度非常快，可是有很多施工企业依然使用传统形式的建筑工程监管机制，建筑工程的整个施工过程中，分包单位沟通欠缺即时性，导致信息数据的交流不够顺畅，施工进度、要求、标准等方面存在不一致的问题，这让房建工程施工管理工作难以得到有效落实。很多建筑企业一味追求经济效益，并未意识到施工管理工作的关键作用，权利与职责方面的划分不够明确，产生问题之后难以进行追责与处理，甚至会致使房建工程施工周期的延误情况，使施工企业的成本资金投入数量增加。
（二）安全管理
房建工程项目的实际施工中欠缺严格有效的监督管理机制，很多施工企业为了能够对施工成本进行合理有效的管控，通常会对施工周期进行压缩，很多工程管理相关制度得不到有效落实。尤其是在安全管理工作方面，未对施工作业人员实施合理有效的技术、技能培训工作，施工作业人员的安全意识培训工作落实得不够彻底，对施工现场的具体管控存在严重不足，难以及时发现房建工程施工过程当中存在的违规操作现象，很多施工作业人员在实际施工中基于自身的工作经验，实际施工违背了相关技术的实际要求，更会致使房建工程建筑质量不满足相关要求，这样的情况会给整个房建工程项目带来严重的经济损失。同时由于施工作业人员欠缺良好的安全意识，在实际施工中会出现各种不安全的行为，其不仅会对自身生命安全产生严重威胁，更会对其他人、整个房建工程项目产生严重影响，甚至造成非常恶劣的后果，对此，需要相关部门进行严格有效的管控。
（三）农民工工资支付方面
随着房建工程行业的不断发展，更多农民参与到建筑行业当中，其为房建工程行业发展做出了巨大贡献，但是因为很多原因其获得的回报同其实际付出存在出入，备受工资拖欠的困苦。而建筑行业拖欠农民工工资的状况在全国各地都广泛存在，相关资料中表明，建筑行业中投钱民工工资的案件站总体工资拖欠案件的六成，大约七成建筑施工单位存在拖欠农民工工资的问题，能够按时、足额进行工资发放的施工单位非常少，并且建筑行业中八成以上的民工被拖欠过工资。因为房建工程市场的不规范性，工程款拖欠导致的拖欠民工工资现象非常严重，每到岁末会有很多农民工四处讨要自己劳动应得的血汗钱。在讨要无门的时候甚至会出现很多安全问题，对社会工作秩序产生破坏，甚至对和谐社会的建设与发展产生不良影响。拖欠民工薪资的行为，不但是社会經济发展在建筑行业中的反映出来的问题，更是建筑行业秩序混乱、诚信缺失的一种表现，对于房建工程行业的发展来讲非常不利，也会增加很多不和谐的社会因素。
二、房建工程项目管理工作有序开展的具体措施
（一）分包单位管理
房建工程项目中的施工管理工作是极为关键的组成部分，因此要对房建工程项目的实际施工制定严格有效的监管机制。综合房建工程项目的具体特征明确对应的分包单位、施工方案、技术工艺、施工周期等，同相关的分包单位管理部门、建筑施工方等进行会面，明确施工方案相关内容的合理性以及可操作性。明确之后进行细致而严谨的分包单位管理工作，并且要把具体工作职责落实到个人头上，以便日后对所有工作环节进行追踪与管理。施工管理工作的实际开展过程中，要着重注意分包单位施工现场的管理工作，各个分包单位之间要保持良好的交流与沟通，将技术交底相关工作落实好，保证所有施工流程都能够遵照施工方案、技术标准等来进行。同时要对各个分包单位的施工进度实施有效管理，进度管理的对工程成本投入进行管控的有效方式，施工人员要对职工方案中要求的技术工艺进行严格执行，确保每天都能够完成对应的施工任务。施工周期之内各个分包单位要将施工原材料的管理工作做好，对施工者实施专业技术方面的培训工作，保证整个施工过程中所有分包单位之间的顺畅连接的。
（二）安全管理
最近几年，我国房建工程行业获得了款发展，高层建筑物的数量也在不断增加，房建工程项目相关的新理念、技术、原材料等也越来越多，施工难度也在不断增加，为了能够确保房建工程项目实际施工的安全性，相关工作者要预先制定应对突发性时间的预案措施，在产生突发性安全问题的时候能够依据预案内容进行及时有效的处理，并且确保后续施工的有序开展，对施工进度进行严格有效的管控。各个施工部门要对分包单位的建筑资质进行严格审核，参与建筑的分包单位一定要具备充足的施工经验与专业的施工团队，对各种施工技术的标准、要点等进行熟练掌握，明确最为优良的施工方案，确保房建工程项目实际施工的安全性。依据房建工程项目的相关要求，准备对应的施工技术，保证施工过程中所有工作都能够有序衔接。在实际施工之前要对施工人员实施必要的培训工作，要求其掌握对应的施工技术，保证在实际施工中能够按照要求完成施工，保证自身施工安全的同时，更能够确保整个房建工程项目投入使用之后的安全性与可靠性。
（三）农民工工资支付方面
在房建工程行业中，开发单位、施工企业、分包单位与民工之间的环环相扣的，民工为房建工程建设工作贡献了力量，创造了价值。让其能够按时足额地拿到应得的薪资，不仅是社会、法律的在职责，更是道德义务。对农民工薪资支付问题进行妥善解决，不但会影响到民工的切身利益，更会影响到和谐社会的发展，这是房建工程管理工作中非常关键的内容。要求建筑行政的相关部门要积极联合起来，对民工工资拖欠问题进行整治与清理，让民工在付出辛苦劳动的同时能够获得相应的薪资，在此基础之上，引导农民工为房建工程行业贡献更多力量，为和谐社会的现代化发展奠定基础。
三、结语：
总而言之，现代房建工程项目管理工作当中还有很多问题存在，相关企业要对管理机制进行及时有效的完善，积极应用现代化施工技术，组建现代化的施工团队，注重监理工作的实际开展，对分包单位管理、安全管理、农民工工资支付方面进行合理有效的管理，基于此全面促进房建施工单位的现代化发展。
参考文献：
[1]解成林.房建工程管理方面存在的问题及其解决对策探究[J].居舍，2019（22）：137.
[2]诸葛育杰.房建工程管理存在的问题及解决方案[J].四川建材，2019，45（05）：266-267.
[3]罗浩.房建工程管理存在的问题及解决方案[J].工程建设与设计，2019（06）：258-259.
[4]陆海龙.房建工程管理存在问题及解决方案[J].建材与装饰，2018（38）：160-161.