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随着建筑市场竞争的日趋激烈,企业要想做大做强,必须扩大自己的市场份额,抓住每一个契机,必须要通过技术创新,以质量赢得市场;向业主提供产品和服务,不断扩大市场的占有率,获得健康的发展.施工企业组建分级管理机构.在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题.对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革.