【摘 要】
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国有企业是我国发展社会经济的重要形式，是国民经济的重要支柱，在社会主义市场经济发展中占有主导地位，其发展状况和rn资金的使用管理水平对我国经济发展和国有资产价值的增值能
【机 构】
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北京同道兴会计师事务所有限公司，北京 100020
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国有企业是我国发展社会经济的重要形式，是国民经济的重要支柱，在社会主义市场经济发展中占有主导地位，其发展状况和rn资金的使用管理水平对我国经济发展和国有资产价值的增值能力具有重要影响。财务内控管理是现代企业进行管理活动的核心之一，rn有效的财务内控管理不仅为企业创造更大的利润价值空间，也是企业节约成本和实现价值最大化的重要途径。当前，在国有企业生产经rn营发展过程中，其财务内控管理仍然存在很多困难和问题，严重影响了国有企业的良性发展。本文在分析国有企业的财务内控管理的重rn要性基础上，深入探讨了当前国有企业财务内部控制管理的现状以及其中存在的问题，并遵循内部控制的科学性、规范性和效率性原rn则，针对性地提出了完善国有企业的财务内控管理的对策建议，以期对国有企业的良性发展起到一定的推动作用。rn的含义、重要性出发，对园区开发运营中存在园区规划定位不科学、定位不精准、目标不明确，造成后期建设进度与成本失控、园区未能rn达到预期效果；员工成本意识淡薄，未能进行全员、全过程开展有效的成本管控措施；项目建设中成本管控不全面、融资渠道单一引起开rn发进度迟缓、企业负担加重；竣工后不重视后评估等问题分析，并提出相应对策，科学规划有利于园区在建设过程中为成本管控提供指rn引，提高园区的竞争力。同时
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