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2010年,靖边采油厂紧紧围绕“发展、提速、规范、和谐”四大主题,狠抓“资源勘探拓展、油田开发、基础建设、企业管理、组织建设”五项重点工作,顺利完成了各项任务指标,实现了“十一五”的圆满收官,不但成为省级文明单位,而且被油田公司评为先进集体,被省绿化委员会评为绿化先进单位。
开发水平不断提升科学化进程明显加快
推进新井开发。在抓好资源勘探的同时,靖边采油厂先后在小河、乔沟湾、天賜湾、杨米涧、东坑、梁镇、中山涧等区域共开发投产采油井620口,新井日产液量1137方,日产原油510吨,平均单井日产液量1.83方,日产油0.82吨,全年新井完成产量14.8万吨。
注重技措挖潜。全年共实施新技术、新工艺以及常规挖潜措施技改井180井次,共计增油10043吨。
加强注水开发。编制完成了三胜一郝渠则区域、曹崾岘区域、大阳湾区域等6个区块的简易注水方案。全年投注注水井80口、转注井40口,实施注水项目测试790井次,增加注水波及面积34平方公里,共注入水339.3万方,累计增油4.01万吨。
项目建设力度加大基础设施不断完善
地面工程建设进展顺利。靖边采油厂马宁联合站、墩洼联合站地面建设工程完成项目可研、评审等工作;横山白狼城一小河集输站管输工程完成工程总量的70%;张家沟联合站已投入运行;厂区配套建设、区队建设都按计划投入使用;大台集注工程和沙沟38164小型集注站具备投产条件;沙沟38161撬装注水站竣工投运;建成清洁文明井场119处、固化泥浆池288个。
强化油区道路建设。建成油区柏油路通车里程15.06公里,新增西部50.72公里柏油路完成基础碾压,油区交通运输条件得到了改善。
电力保障进一步加强。羊羔山35KV输变电工程完成前期科研和踏勘工作;小河集输站-前树塔10KV线路完成延伸架设10公里和单回线路11.5公里;油区10KV线路延伸架设单回线路90.73公里;10KV配电变压器安装107台;卧牛城-小河集输站-8号联合站10KV专线已完成双回线路8.04公里。油区电网建设进一步完善,保障生产能力显著增强。
基地建设步伐加快。新建采油大队大队部2处、采油队队部3处、采油班班部30处,逐步改善基层生产生活条件。
管理水平快速提升发展活力持续增强
狠抓单井计量,规范油井管理。制订出台了《油井计量管理办法》,组织55名业务人员进行了单井计量专门培训。健全了计量管理组织机构,设立了采油大队化验室7个,统一了计量化验器具、计量时间、次数和标准。建立了单井计量台账,规范了报表格式,有效堵塞了管理漏洞。
开展四级核算,降低成本费用。一是坚持各项指标任务一分到底;二是实施计划部门与生产单位双向控制、双向考核,充分发挥职能部门监督监管作用;三是对生产单位成本管理实行“三不放过”;四是结算费用实行“四级把关”;五是监察、分析、考核、兑现、通报实行“五个一”。通过实行“12345”管理工程,采油成本同比下降17.4%。
重组机关职能,狠抓人才管理。规范整合机关科室职能,理顺管理体制。全年培训新上岗职工375人,1754名职工分期分批脱产参加了公司组织的万人岗位技能培训。
安全环保常抓不懈节能减排深入推进
强化安全生产,确保万无一失。靖边采油厂积极开展“安全文化月”、“安全活动月”等活动,强化安全措施,为各项生产建设任务的顺利完成奠定了基础。
注重环境保护,打造绿色油田。加大减排力度,采取集中回注、车辆倒运等办法,污水回收利用率达到98%以上。全年投资550万元,改造旧井场90处、维护旧井场250处;投资150万元,植树3.5万株、种草30亩、绿化井场474处、绿化班部84处、绿化油区道路143公里。在全国劳模牛玉琴植树造林基地营造灌木林1000亩、常绿林1000亩,并配套了浇灌设施,提高了林木成活率,实现了油田开发与环境保护的协调统一。
狠抓节能降耗,促进增收节支。采取下达节能指标、开展修旧利废、加装多功能变频控制柜、淘汰高耗能设备、间歇抽油等办法,降低综合能耗,共节约标煤1.84万吨,完成全年任务4030吨的456%。紧紧围绕增收、节支两条主线,多措并举,全年共节约成本费用1.18亿元。
开发水平不断提升科学化进程明显加快
推进新井开发。在抓好资源勘探的同时,靖边采油厂先后在小河、乔沟湾、天賜湾、杨米涧、东坑、梁镇、中山涧等区域共开发投产采油井620口,新井日产液量1137方,日产原油510吨,平均单井日产液量1.83方,日产油0.82吨,全年新井完成产量14.8万吨。
注重技措挖潜。全年共实施新技术、新工艺以及常规挖潜措施技改井180井次,共计增油10043吨。
加强注水开发。编制完成了三胜一郝渠则区域、曹崾岘区域、大阳湾区域等6个区块的简易注水方案。全年投注注水井80口、转注井40口,实施注水项目测试790井次,增加注水波及面积34平方公里,共注入水339.3万方,累计增油4.01万吨。
项目建设力度加大基础设施不断完善
地面工程建设进展顺利。靖边采油厂马宁联合站、墩洼联合站地面建设工程完成项目可研、评审等工作;横山白狼城一小河集输站管输工程完成工程总量的70%;张家沟联合站已投入运行;厂区配套建设、区队建设都按计划投入使用;大台集注工程和沙沟38164小型集注站具备投产条件;沙沟38161撬装注水站竣工投运;建成清洁文明井场119处、固化泥浆池288个。
强化油区道路建设。建成油区柏油路通车里程15.06公里,新增西部50.72公里柏油路完成基础碾压,油区交通运输条件得到了改善。
电力保障进一步加强。羊羔山35KV输变电工程完成前期科研和踏勘工作;小河集输站-前树塔10KV线路完成延伸架设10公里和单回线路11.5公里;油区10KV线路延伸架设单回线路90.73公里;10KV配电变压器安装107台;卧牛城-小河集输站-8号联合站10KV专线已完成双回线路8.04公里。油区电网建设进一步完善,保障生产能力显著增强。
基地建设步伐加快。新建采油大队大队部2处、采油队队部3处、采油班班部30处,逐步改善基层生产生活条件。
管理水平快速提升发展活力持续增强
狠抓单井计量,规范油井管理。制订出台了《油井计量管理办法》,组织55名业务人员进行了单井计量专门培训。健全了计量管理组织机构,设立了采油大队化验室7个,统一了计量化验器具、计量时间、次数和标准。建立了单井计量台账,规范了报表格式,有效堵塞了管理漏洞。
开展四级核算,降低成本费用。一是坚持各项指标任务一分到底;二是实施计划部门与生产单位双向控制、双向考核,充分发挥职能部门监督监管作用;三是对生产单位成本管理实行“三不放过”;四是结算费用实行“四级把关”;五是监察、分析、考核、兑现、通报实行“五个一”。通过实行“12345”管理工程,采油成本同比下降17.4%。
重组机关职能,狠抓人才管理。规范整合机关科室职能,理顺管理体制。全年培训新上岗职工375人,1754名职工分期分批脱产参加了公司组织的万人岗位技能培训。
安全环保常抓不懈节能减排深入推进
强化安全生产,确保万无一失。靖边采油厂积极开展“安全文化月”、“安全活动月”等活动,强化安全措施,为各项生产建设任务的顺利完成奠定了基础。
注重环境保护,打造绿色油田。加大减排力度,采取集中回注、车辆倒运等办法,污水回收利用率达到98%以上。全年投资550万元,改造旧井场90处、维护旧井场250处;投资150万元,植树3.5万株、种草30亩、绿化井场474处、绿化班部84处、绿化油区道路143公里。在全国劳模牛玉琴植树造林基地营造灌木林1000亩、常绿林1000亩,并配套了浇灌设施,提高了林木成活率,实现了油田开发与环境保护的协调统一。
狠抓节能降耗,促进增收节支。采取下达节能指标、开展修旧利废、加装多功能变频控制柜、淘汰高耗能设备、间歇抽油等办法,降低综合能耗,共节约标煤1.84万吨,完成全年任务4030吨的456%。紧紧围绕增收、节支两条主线,多措并举,全年共节约成本费用1.18亿元。