企业政工工作与管理问题研究

来源 :科学与财富 | 被引量 : 0次 | 上传用户:YINGWU2008
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  摘 要:随着我国经济发展速度的不断加快,企业之间的竞争也越来越激烈。因此,对于企业政工工作和管理的加强也变得越来越重要,本文结合了目前企业政工工作和管理存在的问题以及其重要性来探讨了一下如何才能够加强企业的政工工作与管理。
  关键词:企业政工工作;管理问题;研究
  1.目前企业政工工作与管理的存在问题
  1.1企业不够重视
  对于我国的绝大多数企业,在提升企业的经济效益方面花费了过多的资源,并没有正确认识到企业的政工工作对企业的重要性,这样就会让企业的政工工作经常被忽视,使得不能够有效的组建和培养企业内部的政工工作队伍,无法让党组织的相关作用在企业的政工工作中得到有效的发挥。企业由于不能正确的认识到政工工作的重要性,在企业的日常经营过程当中,企业的思想政工也无法对企业的发展需求进行满足。
  1.2缺乏创新
  能够保证企业的持续发展的基础就是创新,对企业的政工工作来说,创新同样是非常重要的。目前我国企业的政工工作在创新意识方面比较缺乏,这样就很容易让企业政工工作的开展受到严重的阻碍,缺乏专业的思想和知识来进行指导。很多企业在進行政工工作的时候过于注重形式,没有发挥到其实际的作用,让企业政工工作的开展受到很大影响。
  1.3缺乏专业人才
  能够维持企业持久生命力的动力就是人才,目前我国企业在政工工作方面的专业人才非常的匾乏,严重影响到了企业政工工作的质量和效率,让企业政工工作的实施受到影响。由于企业经常忽视了政工工作,都只是把大量的资源投放在了企业经济效益的提升上面,让企业政工工作的实际作用被大大削弱,绝大多数企业的政工工作人员的素质不高,人员老龄化严重,员工组成不合理,无法有效的落实企业的思想政工工作,让企业的稳定发展受到了严重的影响。
  2.企业政工工作与管理问题对策
  2.1管理需要以人为本
  2.1.1创新方法
  对于企业的政工工作的管理,不能一味的凭借以往的知识与经验,一定要紧紧连接新时代的特征与国家的发展,我们需要提倡新的方法与新思路,从而将思想的屏障冲破、转变我们的思想,从而不能够被动的去从事政工工作,作为管理人员,需要积极的与企业员工进行交流,了解员工的具体情况,从而以此为基础将政工工作正常的开展下去,做好与时俱进,不断的找寻适合企业的思路与方法。
  2.1.2形式转变
  随着我国多元化的快速发展,在政工工作的形式管理上也不能再像以往那样子简单,我们需要在管理上加大宣传效果,多多采用新的科学技术,从而转变员工的政治教育,将原来单一、传统的教育形式转变成为具有针对性的教育,同时,也可以在企业内部创办各种各样的教育性的活动,从而使得员工能够在愉悦、轻松的心情之下去接受思想教育,这样才能够大幅度的提高员工的学习积极性。
  2.1.3企业文化的创新
  一个企业文化建设的好坏,就代表着企业员工所具有的思想政治面貌,与此同时,好的企业文化能够让企业如那常青树,经久不衰。也就要求了企业管理中,需要企业文化具备我国独有的中国特色,从而形成良好的企业信誉与一定的思想环境,从而让员工能够在良好的氛围之内工作和学习。
  2.1.4可靠的体制需要确定
  政工工作的顺利开展下去,需要良好的可靠体制。因此,我们需要将政工工作的体制建设紧密的联系到先进模范和员工评优等等选拔当中,从而将员工的积极性提高。此外,在其余的规章制度当中也需要一定的思想工作内容的融入,如此才能够将员工们的工作生活与企业的政工工作管理紧密的联系在一起。
  2.2创建完善的政工工作人员的考核体制
  2.2.1监管体制的规范
  考虑到准备从事或者是已经在从事政工工作的人员,需要在选拔上严格执行,建立出完善的考试制度与审查制度,从而选拔出优秀的政工人才。在管理当中,需要做到不犯错、尽量少犯或者是将错误消灭在萌芽的状态。于此同时,对于有着突出表现的人员,需要委以重任。
  2.2.2考核体制的完善
  对于从事政工工作的人员,我们也需要做好定期的考核与审查,而这就需要完善的考核体制的支撑。在考核体制当中,对于工作人员的职责、考核标准以及工作的要求都需要紧密的联系到实际情况,从而制定出合理的、科学的方法,只有如此的管理,才能够在审核工作人员的能力的时候做到正确与全方位。
  2.3政工工作队伍的高素质建设
  从事政工工作的人员,在理论基础知识与党政思想工作方面需要做好定期的培训,从而不断的提高人员的理论水平,并且也让自身的思想能够符合时代的要求与发展。此外,需要养成良好的积极学习的风气,这样不仅能够提升自己的能力,还能够影响到周围的员工,促使他们一起进步、共同提高。企业的发展需要紧密的联系到时代发展,从而为了企业的发展与竞争贡献自己的一份力量。
  1)培养和引进先进的政工人才
  人力资源是企业的第一资源,企业的任何工作都离不开人才,政工工作亦是如此。施工单位若想提高企业内政工工作的工作效率,首先要将招聘与选拔政工人才列入每年的招聘计划,并加大宣传力度,大力引进更多的专业政工人才,不断充实企业的政工工作团队。同时,施工单位在选配政工人才之时要不拘一格,要学会以多种形式来选拔更高素质的专业人才,并且还要积极对企业内现有的政工人员进行继续培训与再教育,从而不断加强企业整体政工工作团队的业务水平。另外,施工单位的领导者与政工人员必须要在思想观念和工作方式等多方面都紧紧跟随时代发展的脚步,不断进行自我学习与工作创新、不断充实自己的各方面知识与提高自己的综合素质和业务能力,从而为企业的政工工作提供更多的助力。总而言之,只有通过企业上下全体员工的共同努力与不断学习,才能够真正做好企业的政工工作。
  2)加强企业政工工作服务功能
  在新时代与新形势之下,施工单位若想更加开展好企业内政工工作,就必须要转变过去的“重教育轻需求”的思想观念,不断强化政工工作的服务意识,将思想政治教育与解决员工的实际困难相统一、相结合,多以政工工作来帮助员工解决困难,做到理解和关心员工。再者,企业领导者和政工人员要多深入到企业基层中去与员工进行联系沟通,建立起一个能够令领导与员工互相之间自由交流的平台,使员工能够表达自己的意见、宣泄自己的情绪。根据现实调查来看,目前大多数企业员工的思想政治问题都是与自身的利益有着切实关系的,因而施工单位的领导者与政工人员必须要抓住这一点,多多关注员工的切身利益,从而让企业的政工工作更加符合员工的需求、更加得到员工的拥护,进而提高企业的整体政工工作效率。
  3.小结
  综上,任何企业的长期稳定发展都离不开政工工作。因此,企业必须要更加重视政工工作、大力引进政工人才、不断开展政工教育、加强政工工作的服务性能,从而令企业的政工工作更加高效化。
  参考文献:
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