组织中锋:巨人的黎明

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  很难想像没有巨人的篮球国度会是什么样子。其实奈·史密斯博士发明篮球的初衷就已经把这项运动打上了巨人的烙印。但巨人统治比赛的年代却渐行渐远更确切地说,那些时光只能存活在人们虚拟的记忆当中。也许人们还并不承认这一点,但现实的力量始终保持着它的说服力。其实我们很容易看到,在近几年的总决赛中都是后卫在把持着最终的MVP奖杯。这对于篮球这项运动来说无疑给后人奠定了这样一个基调,那就是属于巨人中锋的年代可能会一去不复返。
  不过,大家并不要因此而担心。毕竟在当今的NBA中还存活着这样的一个群体,他们还是能够让人们对巨人的回忆更加真实。其实更多的是在火箭新的进攻体系中姚明所扮演的角色让我想到了这些,而为了给姚明存在的位置一个完美的定义,我几乎搜遍了脑中存留的那些复杂的篮球词汇,最终把他定格在“组织中锋”这个已经渐渐被人们遗忘的名词上。其实我所要表达的是,“组织中锋”才是未来中锋发展的方向,也就是说他们有条件从后卫手中夺回这原本就属于他们的权利。面对当今联盟中那些更乐衷于向进攻型发展的组织后卫,我们不如极端一些,让他们在进攻端为所欲为,而组织进攻的事还是交给中锋来完成吧,,这未尝不是一件美事。
  
  巨人的黄金年代
  
  如果大家还是有些不放心的话,我还可以搬出一些历史的证据来证明中锋的组织才能并不在后卫之下。毕竟在如今80后的记忆当中组织后卫才是进攻的发起者,但大家应该还记得全盛时期的国王队,他们流畅的进攻并非是迈克·毕比的杰作,而是那个总被人称为“假摔之王”的迪瓦茨。其实把迪瓦茨的成就奠定在假摔上是没有任何理论依据的,他的成功完全是建立在组织进攻上。迪瓦茨的高位策应能力和精妙的背后传球早已被NBA视为经典,而仅仅学得其皮毛的布拉德·米勒都足以占据国王组织核心的位置,即使阿德尔曼不再执教国王,米勒却也还是依然扮演组织中锋的角色,这不仅给国王本就积弱的外线组织能力很好的补充,同时也会尽量延长他职业生涯的寿命。也许你会说迪瓦茨职业生涯场均也仅仅送出3次助攻,其最高成就也仅为2003-04赛季的5.3个,而那些明星级别的组织后卫动辄送出10+或20+助攻的表现真的可以抹杀吗?如果你要有这种想法的话,那么你对于组织中锋的概念还是有些模糊,一直以来,人们对于组织中锋的定义始终停留在助攻次数多少这个狭隘的范畴,这很正常因为现在NBA的数据库对于球员的各项数据都有了很明确的记载,所以有一部分人非常乐衷于用数据说话。这本身没有错,只是你过多地留意那些给你主观印象的东西,而这样会间接地影响到你的客观判断。
  其实对于一个中锋而言,他在场上的责任要比任何角色都来得麻烦。他们除了要得分,还要兼顾抢板以及助攻的辅助作用。如果卸下这些负担专注于组织的话,中锋的组织天分才会完全的暴露出来,历史的明证总是能说明些问题,一直以来,张伯伦部是得分和篮板的代名词,但他的组织才能在NBA历史的记忆中早就有了记载。1966~67赛季,他在季后赛上以惊人的场均9次助攻,为自己夺得首枚NBA总冠军戒指而在第二年,他甚至在常规赛上总共助攻702次,并以场均助攻8.56次的出色表现,成为当赛季的联盟“助攻王”。由此,张伯伦也成为NBA史上惟一拿过“助攻王”称号的中锋,也是NBA惟一在得分、篮板和助攻三项都曾榜上称王的球员。特别在1968年2月2日与活塞队一战中,张伯伦留下的单场22分、25个篮板和21次助攻的“双三双”。更是令后人难望其项背虽然在这两年中里克·巴里和戴夫·宾占据了原本应该属于张伯伦的得分王“宝座”,但作为得到总冠军戒指的代价,这些显得微乎其微。然而张伯伦的组织才能并不仅限于此,还记得1971~72赛季比尔·沙曼当了湖人队的主教练,张伯伦和湖人队的后卫古德里奇之间的NO-LOOK配合(古德里奇将球传给低位的张伯伦,然后插入内线,张伯伦背后传给古德里奇一记,方便古德里奇上篮),足以把张伯伦的组织才能发挥到极致。
  NBA历史上有组织才能的中锋并非仅有张伯伦一个人称得上风毛麟角,其中贾巴尔和比尔-沃尔顿也深谙其道。贾巴尔完美地将他的“天勾”绝技融进传球艺术当中,堪称一绝。当他和队友挡人交换位置时,贾巴尔逼真的假动作常可轻松骗过对手,并妙传队友上篮得分;而当对手把注意力放在队友身上时,他又出其不意使出他的天勾,实在令对手很难应付。而且他的下手传非常及时到位,队友接他的地板球也相当舒服。而要说道比尔·沃尔顿的组织传球能力的话,这其中还有这样一段趣闻。话说当年撞长单掌传球绝技的比尔·沃尔顿,在1985年转会到凯尔特人队后,“大鸟”伯德一直对沃尔顿的传球能力不以为然。于是伯德暗中与沃尔顿打赌看谁能送出最精彩的助攻。结果在1986年与雄鹿队的季后赛上,沃尔顿给伯德输送了一记“NO-LOOK”的头后传球,让后者轻松上篮,伯德不得不愿赌服输,沃尔顿也因此赢得了赌局。其实对于职业生涯场均送出3.4次助攻的沃尔顿来说,这个赢得赌局的传球也仅仅是其众多妙传中的一个罢了。要知道,1977年为开拓者拿下总冠军的比尔·沃尔顿与低位进攻犀利的卢卡斯的配合早已传为佳话。
  
  传承的空白
  
  我想历史的铁证足以勾起你沉睡的记忆,或许突然你会灵光一闪。因为你很快意识到为什么在你的篮球记忆中会对于组织中锋这个本应该极其熟悉的概念如此的模糊。这不是你的锚,因为美国本土中锋在张伯伦、贾巴尔和比尔·沃尔顿之后出现了一段空白,也就是说出现了一段组织中锋的空白。毕竟奥拉朱旺(职业生涯场均助攻2.5次)、大卫·罗宾逊(职业生涯场均助攻2.5次)和尤因(职业生涯场均助攻1.9次)的组织才能还没有足够的说服力。虽然这其中奥拉朱旺和大卫·罗宾逊都曾以各自的一个四双(分别有10次助攻)让人们对组织型中锋的印象不至于完全模糊,但那些属于前辈们的衣钵还是很难在他们手中得以传承。而那段时间用以维系组织中锋印象的球员只有迪瓦茨和萨博尼斯依然坚挺。但大家要注意的是,这两位都并非是美国本土球员,他们属于欧洲。好的,现在我们提到了欧洲,其实一直以来欧洲人对于篮球的原始理解越来越被人们所认可。毕竟那些美国本土中锋越来越多地崇尚内线野兽式的得分方式,他们在享受进攻带来的快乐的同时,却忽视了属于组织型中锋的乐趣。而这一切并不难理解,美国人崇尚血腥的方式,而厌恶那些在他们眼中视为懦弱的组织中锋的打球方法,可以说是美国观众扼杀了那个本应该成为组织型中锋泛滥的年代。
  
  颠覆性的巨人革命
  
  还好,迪瓦茨和萨博尼斯唤醒了美国人对于组织中锋的漠视。“三角进攻”和“普林斯顿”体系渐渐地成为培养组织中锋的温床,而这两套战术都是以围绕中锋展开战术配合。其实公牛时代的“三角进攻”并非理想的模式,那只是退而求其次的表现,所以湖人 时代的“三角进攻”在奥尼尔的助推下变得更加犀利。你可以发现奥尼尔在湖人全盛时期的助攻数据从来都没少于3次,只是强力的进攻火力和精彩的大力灌篮掩盖了这一切。而如今的湖人已经不足以组织起全盛时期的进攻模式,也就是说菲尔·杰克逊的“三角进攻”在奥尼尔离去后早已名存实亡,毕竟缺少组织中锋这个短板足以毁掉一切。“普林斯顿”也存在这样的问题,所以在阿德尔曼执教火箭以后,人们的确看到了这个体系复活的苗头。毕竟姚明一直以来都被人们冠以会传球的中锋的称号,而姚明在高位的准头也让他在“普林斯顿”体系中如鱼得水,所以对于组织型中锋在联盟中复苏的趋势我们有足够的自信。
  但球迷们更为担心的是姚明的传球能力,因为其在NBA的职业生涯中场均助攻只有可怜的1.3个,这与那些伟大的组织中锋的差距相当悬殊。其实这一点大家完全可以放心。因为在姚明的意识中始终都不缺乏所谓的传球意识,姚明在以往的火箭中很多地扮演着进攻的终结者,而绝非组织者。他更多地是在他遭遇包夹的时候才会选择传球,这其实并不是姚明不愿意传球,而是战术体系中要求他这样做,这也同时是范-甘迪失败之处。但即使是在这样失败的战术体系当中,姚明上个赛季还是送出了场均的2次助攻,这也从一个侧面说明姚明并非不擅长传球和组织进攻。“这个年轻人或许将改变整个篮球运动。”比尔-沃尔顿就曾经这样评价过姚明,但这一切是在沃尔顿发现了姚明传球天赋之后。其实沃尔顿的话并不准确,应该说“姚明这个年轻人将拯救被人们漠视的原始的篮球运动。”
  其实我想要说的是,在当今的NBA联盟中,组织中锋有着他的优势,其中包括战术体系的优势和原始篮球以及历史的支撑,其中还有人们的审美疲劳。相信很多美国人已经对那些定义为猛扛内线和摧毁篮筐式的中锋越来越不感冒,他们需要新的刺激,其实我们可以从球迷对于“普林斯顿”进攻体系的癫狂上就可以发现些眉目。所以我们完全有理由相信组织中锋这个并不原始的词汇会越来越多地被人们所提及,也会越来越多地被那些主教练运用到各自球队的战术体系当中。
  只有真正伟大的球员才会真正的传球,因为这样你才很难让他在场上无所作为。而在中锋传统势力日渐势微的今天,这种革命性的调整,势在必行。相信属于组织巨人的时代已经拉开帷幕,这可能是决定NBA未来十年内中锋打法的一场颠覆性革命。
  应该相信,属于巨人的黎明,已经渐渐清晰。
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