从汉川一个名不见经传的建筑队到“湖北省建筑业综合实力二十强企业”,华天建设集团股份有限公司只用了10年时间。而在2001至2007年的6年间,华天建设总承包建设量即超过150万平方米,惠誉花园、福星城市花园、金色华府、汉口春天、水岸星城……,一个比一个体量大,一个比一个品位高,华天建设在武汉激烈的建筑市场竞争中后来居上,逐渐成长为一支建筑行业里的“铁军”。
　　
　　然而,这支铁军的带头人,曾手捧令人羡慕的铁饭碗,却不甘平淡、安逸的生活毅然辞去公职。白手起家、披荆斩棘、稳扎稳打,十几年如一日地全身心投入到他所热爱的建筑行业里,并带领他所创立的企业一路扶摇直上。他就是华天建设集团股份有限公司董事长喻小平——湖北省第十一届人大代表、2009湖北省劳动模范、湖北省企业家协会副会长、湖北省建筑业协会常务理事,今年6月份,他又被评选为湖北省优秀企业家。这些沉甸甸的荣誉
　　得益于他“谦虚做人,用心做事”的人生座右铭以及将满腔热血投注于建筑行业的那一份执着和激情。
　　
　　用心做事,缔造“深圳速度”
　　
　　华天建设集团股份有限公司是2006年经国家建设部批准的房屋建筑工程总承包一级施工企业。1994年10月28日正式成立,原名为武汉惠誉建筑工程有限公司,2001年10月31日公司通过整体改制将企业名称变更为武汉惠誉建筑股份有限公司,注册资金增至6000万元;此后企业不断发展壮大,一直到现在的华天建设集团股份有限公司。
　　华天集团2004年承建的“金色华府”1号楼31层高层建筑,主体结构以3天一层楼的施工进度,首次在民营企业中创下“深圳速度”的奇迹,且该工程在整个小区的单项评比中获得8个第一和5大综合奖项。2006年,华天集团承建的汉口春天二期工程更是高速优质,工程按业主合同工期提前半年交付使用,并在一年半时间里连续夺下湖北省、武汉市的6项建筑大奖,让整个建筑界震惊!
　　2007年,华天集团承建的水岸星城8号楼、3号楼工程,建筑面积约6万平方米,主体工程施工速度在整个小区遥遥领先,工程主体结构已获得省结构优质工程奖,并于当年年底申报建筑“黄鹤杯”和建筑“楚天杯”。
　　看着一栋栋融入自己身心汗水拔地而起的建筑,喻小平不禁感慨:“我们建筑人的信念是钢筋混凝土铸造的,工程任务交到我们的手上就要让政府让居者放心。”记者发现一个细节,喻小平所注册的公司,办公地点设在自己开发的一个楼盘——福星科技大厦里。他说:“房地产老板一般都不住自己开发的楼盘,因为业主有不满的地方就会找开发老板的麻烦,有时甚至骂人。我把开发的房子当自己的家来住,大家不满意的地方,正是我要了解并改正的地方,这样有利于我把房地产开发得更好。” 在这充满自豪的语气背后是靠华天用心做事的精神支撑的,这也与华天一直以来坚持的施工方针——安全、文明、优质、高效是一致的。
　　正是秉承一份“用心做事”的饱满精神,造就了华天今日的辉煌成就。华天集团在2001年至2006年期间,分别通过了三标体系国际认证,取得了很好的经济效益,共承建总承包施工建筑总面积约120万平方米,完成建安产值近12亿元,上缴国家税收3800多万元。公司建设的工程项目中,90%获得湖北省建筑最高奖——楚天杯、武汉市建筑最高奖——黄鹤杯。2001年至2007年公司连续六年被武汉市建委评为“AAA”级信誉企业,连续三年被武汉市工商局等部门评为“守合同重信用企业”,2005年、2008年两度被湖北省人民政府评为“湖北省建筑业综合实力二十强企业”。
　　
　　科技创新,构建和谐华天
　　
　　面对激烈的市场竞争,企业家应不断创新。要善于抓住市场潜在的盈利机会,或技术的潜在商业价值,对生产要素和生产条件进行新的组合,建立效能更强、效率更高的新生产经营体系,从而推出新的产品或生产工艺方法以开辟新的市场。只有不断创新才能屹立不倒。
　　喻小平深谙此道,因此他好学勤思,坚持创新施工项目管理的办法,总是不断琢磨怎样在细节上做得再细一些,在过程中把握得更严一些。为了增强市场竞争能力,喻小平制定了“内引外联、开拓市场”的战略思想,走“引进技术、引进人才、引进资金、引进科学管理、合作联合”的路子,逐步建立健全了现代化企业制度。喻小平要求公司全体员工要严格按照《公司法》运作,以“立足武汉及周边,着眼湖北及中南,面向西部及全国”为发展战略方针,大力开拓开发建筑市场。
　　作为华天集团的董事长,喻小平从涉足建筑领域之日起,就坚守着一个信条:要做就要力争做到最好,个个工程,都要拿奖杯!如果说质量是企业的生命,那么创新就是企业的生命力。当一个企业的生命力保持恒久释放,这样的企业才能容光焕发,才能最终成就常青品牌。
　　喻小平敢于尝试、创新。几年下来,他不断总结钻研,撰写出版了一本如何力争质量、安全双赢的书。读完这本书的人都说字字管用,句句实话。书中关于工程细节改良创新的经验,更是令众多企业获益匪浅。
　　以楼盘除模为例,现在多数企业采取的是现场拆除,免不了带伤边边角角。华天集团有新法,虽说很土,但却非常科学,管用。一个工程竣工了,华天公司会准备两副模具。一副用于模拟拆除,看如何避免建筑损伤;一副留作下一个现场拆除参考,以免失误。两副模具,三五十元,也不贵。实践检验了他的土法无处不灵,无往不胜。
　　企业要发展,除了不断深入广泛了解、分析、掌握、应用外部条件外,更要持之以恒地苦练内功;只有充分挖掘内部潜力,才能促进企业科学发展。认真、细致、科学、创新这些品质,正是华天能够科学持续发展的内在动力。
　　
　　谦虚做人,吃水不忘挖井人
　　
　　“穷则独善其身,达则兼济天下”。也就是,人穷时,首先要解决温饱,温饱尚且不足,有何心思管其他人;而富足之后便要满足自己实现自我价值的需要,对于大丈夫而言,便是兼济天下了。这句话,完全在喻小平的身上体现出来。
　　1、一条大路通村口
　　汉川市马鞍乡黄龙、喻集、陡山等20多个村落,被黄龙湖一湾碧水环绕着。这里是喻小平出生、成长的地方,环湖半岛上的一草一木,居住的乡亲,令喻小平魂牵梦绕。回报桑梓,成为喻小平多年的愿望。 “要致富,先修路。”2005年,喻小平一次又一次,悄无声息地行走在环湖半岛坎坷不平的乡路上,转山岭,看水塘,观路径,时而眉头紧锁,时而沉思良久。他在酝酿着如何为带富家乡贡献自己的绵薄之力。 2006年,华天集团出资75万元, 为黄龙村修通了4.5公里通村公路。之后喻小平又毫不犹豫地以个人名义捐款47万元为喻集村修建了通村公路。
　　如今,环湖半岛上,曾经乡亲们一脚踩齐小腿的泥巴路,被通到门前的平整水泥路替代。宽敞、平坦的乡村道路在田野间格外显眼,村民们个个笑逐颜开,满脸暖意。道路的修通,不仅给当地的村民带来了生产生活上的便利,更使大家对以后的美好生活充满信心。
　　2、汩汩清水润心田
　　路修通了,改水又提上议事日程,虽依湖而居,但喝湖水却时时威胁着乡亲们的身体健康。面对这种长期困扰乡亲们的窘境,2005年,喻小平慷慨解囊,投资110万元建起了黄龙水厂,选用最新最好的设备,最耐用的水管、水龙头。现在,每家每户,拧开水龙头就有清亮的自来水流出,黄龙、喻集、陡山三村共3000多人,与城里人一样,喝到了洁净卫生的自来水,造福了一方百姓,带动了新农村建设。
　　水厂建成后,喻小平又把眼光投向设备陈旧的提水泵站。他要用自己的一份努力,将维系半岛农业生产的泵站改造好,到那时,半岛上又将是另一番模样。
　　3、琅琅书声绕半岛
　　喻小平的母校黄龙小学年久失修,半岛上的孩子只能借用其他校舍上课。“再穷不能穷教育”,说到不如做到,2004年9月,喻小平默默投资180万元,派出华天集团专业施工队伍施工重建黄龙小学。如今孩子们能够坐在明亮的教室里学习,半岛上终于又传出了孩子们琅琅的读书声。
　　喻小平的善事还有很多很多,他一直倾力家乡建设,不求任何回报,短短三年时间累计向汉川市马鞍乡捐资450万元,建水厂、建学校、修公路……在家乡矗起座座丰碑。而所有这一切,公司所在的武汉却鲜为人知,武汉人只知道,华天建设所盖的房子如同厚道的建房人一样厚实,让人住着放心。
　　建筑灵魂,登上明日之巅
　　在冰冷的钢筋水泥中注入建筑企业的特有文化和热爱事业的一腔热血,那建出的房子就是活生生、有灵魂之物了。身心与工地融合,风采与建筑同在。喻小平以其干事业克难攻坚的锐气、抓管理挑战自我的勇气、看人生淡薄名利的心气,为社会建造高楼大厦的同时,也提升着自我人生价值。我们相信,作为建筑业灵魂工程师的喻小平能够带领华天集团与其全体施工人员,共同打造购房者心中的理想家园。他们承建的每一栋建筑,每一个花园小区,一定会以其完美的形象傲然挺立。
　　“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”喻小平深知,今天取得的成绩只是人生中的一小步,艰巨的任务还在前头。公司预计2010年将企业资质晋升为房屋建筑工程总承包特级,用3-5年时间,将企业打造成综合性、科技型集团化新型企业,实现企业总产值翻两番,争取满足上市条件,将公司建成国内以建筑行业为主业的上市公司。
　　我们相信,在喻小平的带领下,华天集团一定能够秉着“谦虚做人、用心做事”的经营理念实现跨越式发展,创造更多的财富,最终回馈社会。