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[摘 要]现场施工是建筑工程最基础的组成部分，其技术水平和管理能力对工程的质量和工期有着直接的影响。因此，建设企业要对现场施工管理引起高度重视，并不断提升技术管理水平，优化管理模式。基于此，下文对建筑工程现场施工技术管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施，希望对相关人员提供帮助。
[关键词]建筑工程；施工现场；技术管理
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）44-0112-01
引言
我国国民经济的快速发展，给当前建筑行业的发展带来了巨大的促进作用，并且建筑工程在数量以及规模上也有了巨大的提升，而建筑工程也对国家经济的发展起着十分重要的促使作用，因此建筑工程的质量受到了广大人民的关注，由于现场施工技术管理对建筑工程的质量有着直接的影响，所以现场施工技术管理也会越来越受人们的关注。
1建筑工程现场施工技术管理的内涵
1.1建筑工程现场施工技术管理的概述
建筑工程现场施工技术管理是工程项目建设中的基础性工作，并且贯穿于建筑工程全过程施工中，其主要是指在整个施工过程中，对各项复杂技术工作所采取的一系列的组织与管理活动，并且在遵循现场施工规律的前提下，利用科学合理的管理方法，提高施工企业的施工技术水平。同时，为了实现企业既定的工程项目目标，保证建筑现场施工过程的安全进行，施工单位要对工程的施工计划进行合理安排，从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。
1.2现场施工技术管理的基本原则
对于现场施工技术管理的基本原则主要包括科学合理原则、标准化原则以及经济效益原则，如图1所示。
2建筑工程现场施工技术管理中存在的问题
2.1建筑工程施工现场的材料和设备管理混乱
在建筑工程的施工现场中，施工人员要根据实际的工程情况对每个施工阶段的计划进行调整，并对各个施工环节进行管理。但是，当前大多建筑企业对施工現场的材料和设备管理不到位，尤其是相关人员对原料采购收取回扣，这种做法不仅损害了建筑企业本身的声誉，影响材料设备的质量，甚至采购许多不合格无用的材料设备，不仅浪费了建筑企业的资金，更是会让材料设备价格奇高，甚至因为材料设备问题影响工程的施工进展，影响建筑工程最终的质量。
2.2施工现场的安全问题
在建筑工程施工现场中，安全问题是影响工程施工进度的关键因素。当前，建筑工程施工现场存在的安全问题主要包括：第一，国内对建筑工程建设安全管理工作的重视力度不足，并且相关的法律法规不健全，导致建筑工程施工现场的安全管理工作无法可依，对施工人员的生命安全及财产安全有着极大的威胁性；第二，部分施工单位中监督管理机构的安全管理工作不到位，甚至一些施工单位在工程施工现场没有组建统一的监督管理机构，导致安全管理工作的落实不到位；第三，建筑工程施工单位在工程开工前没有对相关人员进行必要的安全培训，整个施工单位与施工团队的安全意识均比较薄弱，一旦建筑工程施工现场发生安全事故，没有统一的安全事故处理标准与紧急应急措施，严重影响了施工现场的安全管理水平。
3建筑工程现场施工技术管理的措施
3.1提高施工人员的专业素质水平
由于建筑工程施工质量在很大程度上都是由施工人员的技术水平所决定，所以要想彻底解决建筑工程现场施工技术管理中存在的问题，就要不断提高施工人员的专业素质水平。首先，加强施工人员的培训工作，施工单位要对参与工程项目施工的全体人员进行定期的培训工作，不断提高施工人员的专业知识水平和技术能力，从而让其在项目建设过程中具有一定的基本知识，为建筑工程的顺利实施提供保障；其次，严格要求现场施工人员，反复强调所制定的规章制度，设置相应的惩处措施，让施工人员严格遵守制度，如果出现违规作业的情况，要严惩不贷，从而保证施工秩序正常，为建筑工程施工顺利完成提供保障；最后，培养施工人员的识图能力。施工人员要在开工前对图纸进行详细了解，从而使其对设计图纸的要求有所掌握，能够在施工过程中严格按照设计图纸进行施工，保证建筑工程的施工质量。
3.2建立健全施工技术管理制度
要想彻底解决建筑工程现场施工技术管理中存在的问题，就要建立健全施工技术管理制度。首先，在施工过程中，要贯彻执行技术标准和技术规程，对产品的质量、性能、验收方式以及规格进行明确规定，从而人在生产过程中指导作业人员合理使用工具、机械设备及其正确的操作方法，为建筑工程的顺利实施提供保障；其次，建立工程技术档案管理制度，不断加强对技术资料的管理，从而为日后工程维护、扩建工作提供数据支持；最后，建立健全的图纸学习与会审制度，使相关人员对施工图纸的内容、特点及要求进行了解，并对施工图纸是否可以达到现场施工实际的条件进行审查，解决设计与实际情况的安装和土建等方面的矛盾，从而保证施工图纸正确无误的作为施工的依据。此外，在条件允许的情况下，施工企业要参与到设计方案的制定，提前了解设计意图，避免设计返工和不必要的修正。
3.3加强施工现场的安全管理
要想彻底解决建筑工程现场施工技术管理中存在的问题，就要加强施工现场的安全管理。首先，完善安全管理制度。当前，大多建筑施工单位对施工现场的安全管理不够重视，导致安全管理制度不健全，无法为施工现场的安全管理工作提供制度参考，从而在一定程度上阻碍了施工质量的提升。因此，施工单位要树立安全管理理念，并建立奖罚责任制度，对施工人员的操作规范进行严格监控，一旦发现违规操作的人员要对其进行相应的处罚，从而为施工人员的生命安全和财产安全提供保障；其次，强化现场安全意识与责任。在现场管理人员内部开展安全教育，特别要针对文化水平低、安全意识淡薄的管理或施工人员进行安全观念培养，引导现场管理与施工人员树立施工安全意识，以使管理与施工人员时刻将安全贯彻到现场管理工作中，担负起安全责任，同时还可以通过在工程建设中定时组织开展安全主题讲座，并讲解一些安全事故的应急处理措施与方法，提升建筑工程现场施工技术管理水平。
结束语
总而言之，我国建筑行业的迅猛发展，使得行业之间的竞争越来越激烈，建筑企业对现场施工技术管理也更加重视。因此，对于建筑工程现场施工技术管理工作中存在的问题，相关人员要采取有效的措施进行解决，从而在提高建筑企业核心竞争力的同时，为社会提供优质的建筑工程，不断推动城市发展和社会的进步。
参考文献：
[1]卫峰.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].建筑知识，2017，37（14）：84-85.
[2]王征兵.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理[J].建筑知识，2017，37（14）：109-110.
[3]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理，2016（01）：25-26.
[4]丁树.浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（10）：84-85.
[关键词]建筑工程；施工现场；技术管理
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）44-0112-01
引言
我国国民经济的快速发展，给当前建筑行业的发展带来了巨大的促进作用，并且建筑工程在数量以及规模上也有了巨大的提升，而建筑工程也对国家经济的发展起着十分重要的促使作用，因此建筑工程的质量受到了广大人民的关注，由于现场施工技术管理对建筑工程的质量有着直接的影响，所以现场施工技术管理也会越来越受人们的关注。
1建筑工程现场施工技术管理的内涵
1.1建筑工程现场施工技术管理的概述
建筑工程现场施工技术管理是工程项目建设中的基础性工作，并且贯穿于建筑工程全过程施工中，其主要是指在整个施工过程中，对各项复杂技术工作所采取的一系列的组织与管理活动，并且在遵循现场施工规律的前提下，利用科学合理的管理方法，提高施工企业的施工技术水平。同时，为了实现企业既定的工程项目目标，保证建筑现场施工过程的安全进行，施工单位要对工程的施工计划进行合理安排，从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。
1.2现场施工技术管理的基本原则
对于现场施工技术管理的基本原则主要包括科学合理原则、标准化原则以及经济效益原则，如图1所示。
2建筑工程现场施工技术管理中存在的问题
2.1建筑工程施工现场的材料和设备管理混乱
在建筑工程的施工现场中，施工人员要根据实际的工程情况对每个施工阶段的计划进行调整，并对各个施工环节进行管理。但是，当前大多建筑企业对施工現场的材料和设备管理不到位，尤其是相关人员对原料采购收取回扣，这种做法不仅损害了建筑企业本身的声誉，影响材料设备的质量，甚至采购许多不合格无用的材料设备，不仅浪费了建筑企业的资金，更是会让材料设备价格奇高，甚至因为材料设备问题影响工程的施工进展，影响建筑工程最终的质量。
2.2施工现场的安全问题
在建筑工程施工现场中，安全问题是影响工程施工进度的关键因素。当前，建筑工程施工现场存在的安全问题主要包括：第一，国内对建筑工程建设安全管理工作的重视力度不足，并且相关的法律法规不健全，导致建筑工程施工现场的安全管理工作无法可依，对施工人员的生命安全及财产安全有着极大的威胁性；第二，部分施工单位中监督管理机构的安全管理工作不到位，甚至一些施工单位在工程施工现场没有组建统一的监督管理机构，导致安全管理工作的落实不到位；第三，建筑工程施工单位在工程开工前没有对相关人员进行必要的安全培训，整个施工单位与施工团队的安全意识均比较薄弱，一旦建筑工程施工现场发生安全事故，没有统一的安全事故处理标准与紧急应急措施，严重影响了施工现场的安全管理水平。
3建筑工程现场施工技术管理的措施
3.1提高施工人员的专业素质水平
由于建筑工程施工质量在很大程度上都是由施工人员的技术水平所决定，所以要想彻底解决建筑工程现场施工技术管理中存在的问题，就要不断提高施工人员的专业素质水平。首先，加强施工人员的培训工作，施工单位要对参与工程项目施工的全体人员进行定期的培训工作，不断提高施工人员的专业知识水平和技术能力，从而让其在项目建设过程中具有一定的基本知识，为建筑工程的顺利实施提供保障；其次，严格要求现场施工人员，反复强调所制定的规章制度，设置相应的惩处措施，让施工人员严格遵守制度，如果出现违规作业的情况，要严惩不贷，从而保证施工秩序正常，为建筑工程施工顺利完成提供保障；最后，培养施工人员的识图能力。施工人员要在开工前对图纸进行详细了解，从而使其对设计图纸的要求有所掌握，能够在施工过程中严格按照设计图纸进行施工，保证建筑工程的施工质量。
3.2建立健全施工技术管理制度
要想彻底解决建筑工程现场施工技术管理中存在的问题，就要建立健全施工技术管理制度。首先，在施工过程中，要贯彻执行技术标准和技术规程，对产品的质量、性能、验收方式以及规格进行明确规定，从而人在生产过程中指导作业人员合理使用工具、机械设备及其正确的操作方法，为建筑工程的顺利实施提供保障；其次，建立工程技术档案管理制度，不断加强对技术资料的管理，从而为日后工程维护、扩建工作提供数据支持；最后，建立健全的图纸学习与会审制度，使相关人员对施工图纸的内容、特点及要求进行了解，并对施工图纸是否可以达到现场施工实际的条件进行审查，解决设计与实际情况的安装和土建等方面的矛盾，从而保证施工图纸正确无误的作为施工的依据。此外，在条件允许的情况下，施工企业要参与到设计方案的制定，提前了解设计意图，避免设计返工和不必要的修正。
3.3加强施工现场的安全管理
要想彻底解决建筑工程现场施工技术管理中存在的问题，就要加强施工现场的安全管理。首先，完善安全管理制度。当前，大多建筑施工单位对施工现场的安全管理不够重视，导致安全管理制度不健全，无法为施工现场的安全管理工作提供制度参考，从而在一定程度上阻碍了施工质量的提升。因此，施工单位要树立安全管理理念，并建立奖罚责任制度，对施工人员的操作规范进行严格监控，一旦发现违规操作的人员要对其进行相应的处罚，从而为施工人员的生命安全和财产安全提供保障；其次，强化现场安全意识与责任。在现场管理人员内部开展安全教育，特别要针对文化水平低、安全意识淡薄的管理或施工人员进行安全观念培养，引导现场管理与施工人员树立施工安全意识，以使管理与施工人员时刻将安全贯彻到现场管理工作中，担负起安全责任，同时还可以通过在工程建设中定时组织开展安全主题讲座，并讲解一些安全事故的应急处理措施与方法，提升建筑工程现场施工技术管理水平。
结束语
总而言之，我国建筑行业的迅猛发展，使得行业之间的竞争越来越激烈，建筑企业对现场施工技术管理也更加重视。因此，对于建筑工程现场施工技术管理工作中存在的问题，相关人员要采取有效的措施进行解决，从而在提高建筑企业核心竞争力的同时，为社会提供优质的建筑工程，不断推动城市发展和社会的进步。
参考文献：
[1]卫峰.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].建筑知识，2017，37（14）：84-85.
[2]王征兵.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理[J].建筑知识，2017，37（14）：109-110.
[3]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理，2016（01）：25-26.
[4]丁树.浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（10）：84-85.