论文部分内容阅读
摘要：随着建筑行业的发展，建筑工程质量越来越受到人们的关注，但是频发的安全质量事故又给我们敲响了警钟。做好建筑工程监理工作是保证建筑工程质量、安全的重要途径，对于工程成本、工期的控制都发挥着非常重要的作用。不过，在实际工作中建筑工程监理还存在着许多不足，有待我们去完善。因此，本文将对当前建筑工程监理工作中存在的一些问题进行探讨，并提出相应的措施方法，以保证我国建筑行业的健康发展。
关键词：建筑工程；监理；问题；措施
随着建筑行业的发展，我国出台了很多关于建筑工程质量方面的法律法规及管理方法，通过加强工程监理，在工程施工前对质量与安全进行严格的评估，在施工过程中加强对质量与安全的控制，在施工完成后对质量安全进行验收，保证监理在工程建设中发挥重要的质量监督和管理作用。
一、工程项目监理的原则
（一）监理工程师的职责与业主的授权一致的原则。在项目工程监理的过程中，工程监理单位是业主委托进行工程监理工作的，即监理工程师的职责来自业主的授权。所以，在项目工程监理中，工程监理的造价控制必须要与业主进行协商，既保证业主的最大效益，又保证工程监理工作的正常开展。在项目工程的起初，工程监理单位在提出监理的目标和监理内容后，要与业主协商，得到业主的授权，达成相关共识后，通过签订委托监理合同和建设工程合同，使工程监理单位得到法律上的合理授权进行业主的工程监理工作，这样既可以达到监理工程师权责利的统一，又可以对业主的工程项目进行科学的管理，控制工程监理的造价，保证业主的切身利益。
（二）公正、独立、自主的原则。在建设工程监理的中，工程监理单位必须要一切从实际出发，做到具体问题具体分析，尊重事实，协调各方的关系，控制工程造价，维护相关利益主体的合法权利。在这个过程中，必须要始终坚持公正、独立、自主的原则，监理单位要在权责利的基础上，协调业主与施工单位双方的一致性，这样既可以保证业主投资收益的最大化，又可以保证施工单位实现生产的价值，达到互利共赢的局面。
（三）总监理工程师负责制的原则。在整个工程监理中，总监理工程师从整体全局的角度对项目工程进行现代科学有效的全面领导管理，健全工程监理机制，明确各方的权责利关系，制定工程监理的计划，组织监理工作，考虑到业主的经济效益与社会环境效益的结合，并对后期的监理工作进行总结、评价，这就形成了总监理工程师负责制的原则，也就要求总监理工程师在工作中，要以高度负责的态度和责任感，切实依据相关法律法规，既对业主负责，保障其获得最大经济效益，又对国家社会负责，获得最好的综合效益。
二、审查好施工组织设计和各专项施工方案
施工组织设计和施工方案是施工单位在施工过程的施工作业指导文件，也是我们现场监理工作的监督依据之一。
（一）《施工组织设计》要着重审查以下几点：施工单位的内部审批手续是否齐全，有效；施工项目部的质量安全管理体系，技术管理体系是否健全；施工方法是否可行，质量保证措施是否具有针对性；进度计划是否实际可行，工序搭接是否合理，总计划工期是否符合合同工期的要求；安全、文明施工措施是否符合有关规定。
（二）对重点部位或关键工序，必须要求施工单位编写专项施工方案，且方案要具体可行。特别要审查的方案有：深基坑、模板（特别是高大模板）工程施工方案，外脚手架搭拆方案，施工电梯、塔吊安装工程施工方案，人工挖孔桩施工方案，临时用电施工方案等。如模板（特别是高大模板）工程施工方案的审查重点为：安装及拆除方案是否具体可行；支撑体系的强度和稳定性验算是否符合要求；为架体稳定采取的构造要求和措施；模板安装及支撑体系附图与计算是否相符；危险源分析及其预防措施；架体专项验收和监测措施等。
三、现场监理工作分析
（一）首先，在施工前必须认真熟悉图纸（含设计变更），各专业图纸配合对照，要真正理解设计意图。这个工作环节，是我们现场监理工作最基本的、最起码的要求。因此，必须做好它，容不得模糊和马虎。发现图纸不一致的、不合理的、错漏的，提前或及时指出来。
（二）做好监理记录。现场监理工作记录最主要的有监理日志和旁站监理记录。这两份记录是我们监理工作的原始记录：第一，记录要如实；第二，记录要及时。特别是对存在的问题，必须要有问题的处理措施和处理结果使之形成闭合完整的记录。所以，说到的做到的要记到。
（三）抓好工程质量控制关。质量控制是我们监理控制的重点，是业主最重视的监理工作内容，往往也是业主评价监理工作效果的主要依据。因此，要主动控制，重点进行预控和过程控制。
1、主要工程材料的质量控制。要做到严格“双控”，进场时进行外观检查，核对出厂合格证，并现场见证取样和送检合格后方能使用到工程中。对经试验不合格的材料，要及时向施工单位签发通知，要求及时退场。
2、施工工序质量的控制。这是质量控制的中间环节，要采取过程和动态控制，必须坚持上道工序不经检查验收合格不得进入下道工序的施工。第一，隐蔽工程和重要部位或关键工序的质量控制：对隐蔽工程要严格按设计及施工规范要求重点检查验收，如钢筋工程、基坑（槽）、人工挖孔桩成孔等；对重要部位或关键工序要进行现场跟踪旁站监督，如砼的浇纸，砼后浇带的浇筑，砼施工缝的处理，防水工程细部构造处理等。第二，在施工过程中，不能在现场随便转一转或看一看，也不能等着施工单位申请验收，要主动的、有目的的巡视或平行检查，发现问题及时向施工单位提出整改，待整改或处理完后，还要进行复检，验证其整改或处理效果，决不能留质量隐患。
3、向业主提出合理化建议或对业主最关注最担心的施工质量通病（如楼面及屋面板裂缝、墙体裂缝等）提出合理可行的预防方案
4、进度和投资方面的控制。施工进度控制方面，要严格按已审批的总施工进度计划进行监控，发现施工进度滞后，及时要求施工单位加快进度，确保在合同工期内完成施工任务；投资控制方面，严格按施工合同及有关补充协议规定执行，工程进度款拨付前要认真审核施工单位报审的工程量清单是否与实际完成工程量相符，工程量增加签证必须由业主、监理、施工三方共同进行现场核实确认，方能签证，同时应留存相应的影像材料。
（四）召开监理工地例会。工地例会是现场监理工作的一种重要形式和措施。视工地实际情况及时召开。召开工地例会是为了解决和处理问题，因此要有针对性，不能为了开例会而开例会。
四、结语
工程建设的过程是一个非常复杂的系统工程，不仅要求各参建单位按照国家有关的法律法规和双方所签订的施工合同严格执行，而且还要做好工程项目实施的外部环境和内部环境中各种干扰因素的调查研究工作。采取主动控制，预防可能出现的质量偏差，防止质量问题的发生，确保工程目标的实现。
参考文献：
[1]万俊军.浅谈工程安全监理工作[J].今日科苑，2010（12）.
[2]徐荣广.新形势下强化建筑工程监理对策[J].科技信息，2010（25）.
[3]孙建林.试论施工现场监理工作的探讨[J].中国房地产业，2011（03）.
关键词：建筑工程；监理；问题；措施
随着建筑行业的发展，我国出台了很多关于建筑工程质量方面的法律法规及管理方法，通过加强工程监理，在工程施工前对质量与安全进行严格的评估，在施工过程中加强对质量与安全的控制，在施工完成后对质量安全进行验收，保证监理在工程建设中发挥重要的质量监督和管理作用。
一、工程项目监理的原则
（一）监理工程师的职责与业主的授权一致的原则。在项目工程监理的过程中，工程监理单位是业主委托进行工程监理工作的，即监理工程师的职责来自业主的授权。所以，在项目工程监理中，工程监理的造价控制必须要与业主进行协商，既保证业主的最大效益，又保证工程监理工作的正常开展。在项目工程的起初，工程监理单位在提出监理的目标和监理内容后，要与业主协商，得到业主的授权，达成相关共识后，通过签订委托监理合同和建设工程合同，使工程监理单位得到法律上的合理授权进行业主的工程监理工作，这样既可以达到监理工程师权责利的统一，又可以对业主的工程项目进行科学的管理，控制工程监理的造价，保证业主的切身利益。
（二）公正、独立、自主的原则。在建设工程监理的中，工程监理单位必须要一切从实际出发，做到具体问题具体分析，尊重事实，协调各方的关系，控制工程造价，维护相关利益主体的合法权利。在这个过程中，必须要始终坚持公正、独立、自主的原则，监理单位要在权责利的基础上，协调业主与施工单位双方的一致性，这样既可以保证业主投资收益的最大化，又可以保证施工单位实现生产的价值，达到互利共赢的局面。
（三）总监理工程师负责制的原则。在整个工程监理中，总监理工程师从整体全局的角度对项目工程进行现代科学有效的全面领导管理，健全工程监理机制，明确各方的权责利关系，制定工程监理的计划，组织监理工作，考虑到业主的经济效益与社会环境效益的结合，并对后期的监理工作进行总结、评价，这就形成了总监理工程师负责制的原则，也就要求总监理工程师在工作中，要以高度负责的态度和责任感，切实依据相关法律法规，既对业主负责，保障其获得最大经济效益，又对国家社会负责，获得最好的综合效益。
二、审查好施工组织设计和各专项施工方案
施工组织设计和施工方案是施工单位在施工过程的施工作业指导文件，也是我们现场监理工作的监督依据之一。
（一）《施工组织设计》要着重审查以下几点：施工单位的内部审批手续是否齐全，有效；施工项目部的质量安全管理体系，技术管理体系是否健全；施工方法是否可行，质量保证措施是否具有针对性；进度计划是否实际可行，工序搭接是否合理，总计划工期是否符合合同工期的要求；安全、文明施工措施是否符合有关规定。
（二）对重点部位或关键工序，必须要求施工单位编写专项施工方案，且方案要具体可行。特别要审查的方案有：深基坑、模板（特别是高大模板）工程施工方案，外脚手架搭拆方案，施工电梯、塔吊安装工程施工方案，人工挖孔桩施工方案，临时用电施工方案等。如模板（特别是高大模板）工程施工方案的审查重点为：安装及拆除方案是否具体可行；支撑体系的强度和稳定性验算是否符合要求；为架体稳定采取的构造要求和措施；模板安装及支撑体系附图与计算是否相符；危险源分析及其预防措施；架体专项验收和监测措施等。
三、现场监理工作分析
（一）首先，在施工前必须认真熟悉图纸（含设计变更），各专业图纸配合对照，要真正理解设计意图。这个工作环节，是我们现场监理工作最基本的、最起码的要求。因此，必须做好它，容不得模糊和马虎。发现图纸不一致的、不合理的、错漏的，提前或及时指出来。
（二）做好监理记录。现场监理工作记录最主要的有监理日志和旁站监理记录。这两份记录是我们监理工作的原始记录：第一，记录要如实；第二，记录要及时。特别是对存在的问题，必须要有问题的处理措施和处理结果使之形成闭合完整的记录。所以，说到的做到的要记到。
（三）抓好工程质量控制关。质量控制是我们监理控制的重点，是业主最重视的监理工作内容，往往也是业主评价监理工作效果的主要依据。因此，要主动控制，重点进行预控和过程控制。
1、主要工程材料的质量控制。要做到严格“双控”，进场时进行外观检查，核对出厂合格证，并现场见证取样和送检合格后方能使用到工程中。对经试验不合格的材料，要及时向施工单位签发通知，要求及时退场。
2、施工工序质量的控制。这是质量控制的中间环节，要采取过程和动态控制，必须坚持上道工序不经检查验收合格不得进入下道工序的施工。第一，隐蔽工程和重要部位或关键工序的质量控制：对隐蔽工程要严格按设计及施工规范要求重点检查验收，如钢筋工程、基坑（槽）、人工挖孔桩成孔等；对重要部位或关键工序要进行现场跟踪旁站监督，如砼的浇纸，砼后浇带的浇筑，砼施工缝的处理，防水工程细部构造处理等。第二，在施工过程中，不能在现场随便转一转或看一看，也不能等着施工单位申请验收，要主动的、有目的的巡视或平行检查，发现问题及时向施工单位提出整改，待整改或处理完后，还要进行复检，验证其整改或处理效果，决不能留质量隐患。
3、向业主提出合理化建议或对业主最关注最担心的施工质量通病（如楼面及屋面板裂缝、墙体裂缝等）提出合理可行的预防方案
4、进度和投资方面的控制。施工进度控制方面，要严格按已审批的总施工进度计划进行监控，发现施工进度滞后，及时要求施工单位加快进度，确保在合同工期内完成施工任务；投资控制方面，严格按施工合同及有关补充协议规定执行，工程进度款拨付前要认真审核施工单位报审的工程量清单是否与实际完成工程量相符，工程量增加签证必须由业主、监理、施工三方共同进行现场核实确认，方能签证，同时应留存相应的影像材料。
（四）召开监理工地例会。工地例会是现场监理工作的一种重要形式和措施。视工地实际情况及时召开。召开工地例会是为了解决和处理问题，因此要有针对性，不能为了开例会而开例会。
四、结语
工程建设的过程是一个非常复杂的系统工程，不仅要求各参建单位按照国家有关的法律法规和双方所签订的施工合同严格执行，而且还要做好工程项目实施的外部环境和内部环境中各种干扰因素的调查研究工作。采取主动控制，预防可能出现的质量偏差，防止质量问题的发生，确保工程目标的实现。
参考文献：
[1]万俊军.浅谈工程安全监理工作[J].今日科苑，2010（12）.
[2]徐荣广.新形势下强化建筑工程监理对策[J].科技信息，2010（25）.
[3]孙建林.试论施工现场监理工作的探讨[J].中国房地产业，2011（03）.