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宣威市来宾建筑建材公司
摘要：建筑工程是经济社会发展的一个重要体现，做好相关建筑工程的施工，对于促进社会生产生活条件的发展有着重要意义。本文对新形势下，企业进行施工管理创新和绿色施工管理的意义及方法进行简要介绍，希望对相关建筑企业的发展有一定帮助。
关键词：建筑施工；管理；绿色施工
在市场经济不断发展的今天，加强对建筑施工的管理并对管理方法进行不断创新，是企业提升自己市场竞争力的重要手段，也是最有效的手段。对传统的施工管理办法进行创新，加强对建筑的施工管理，是保证工程在约定的工期内完成施工并保证工程质量、降低施工成本的唯一途径。同时，在公众注重环境保护的时代，大力推行绿色施工管理方法，也是时代发展的必然结果和本质要求。
一、建筑施工管理创新的本质原因
（一）时代发展要求管理创新
创新，作为时代发展的主题之一，是促进我国社会不断发展的重要理想信念。创新是一个企业发展的灵魂，也是企业在进行管理过程中，不断加强管理制度建设的需要。在如今建筑市场竞争激烈的大环境下，建筑施工企业在面向激烈的竞争时，只有转变自己的观念，通过对施工过程管理的加强来确保工程的进度和质量，进而提升自己在市场竞争中的水平，使企业能跟上时代发展的步伐。企业要想加强对施工过程的管理，只有采取先进的创新理念，促进施工管理的创新，来提升管理的有效性。
（二）建筑市场的发展与完善离不开施工管理创新的支持
在当前我国工程建设中，广泛采取的招投标确定施工企业的方式，存在着一定的弊端。例如有些建筑施工企业为了中标，往往会采取低价策略或者是故意压价策略。另外，工程的发起方和投资方往往处于买方市场，在合同的制定时往往存在许多不合理的条款，导致工程建设的承包商也就是工程施工方处于被动地位。这样情形的存在，使整个建筑市场的公平公正没有得到体现，而且不正当的地区保护也对建筑市场的发展与完善产生了较为严重的负面影响。面对市场环境中这些不利因素，施工企业要想提升自己的发展水平，促进整个建筑市场的发展与完善，需要对管理方法和体制进行不断的创新，用管理创新促进工程建设水平的提升。
二、建筑施工中进行管理创新的方法
（一）施工技术的创新
现代社会的发展，各行各业对于专业技术水平的要求越来越高。建筑施工企业在激烈的市场竞争中要想进行管理创新，取得有效的竞争地位，首先就应从技术创新入手。技术是最具生命力和活力的方式，因此，建筑施工企业应十分重视。在企业的发展中，对行业新技术要进行及时有效的收集，并结合自身技术不断进行改进创新，从而在竞争中形成发展优势。当然，在进行施工技术创新时，还应注重投入，加强新工艺、新办法的开发和应用，储备优质的施工技术。另外，对于施工的机械也应不断优化，促进施工效率的提升，保证工程的质量。企业在进行有效的施工技术创新之后，不仅使得管理的难度降低，而且会增强管理方法的创新动力，在企业内部形成良好的创新氛围。
（二）培养优秀的管理人才
人才，对于任何一个企业来说，都是重要的资源，是企业发展中不可或缺的财富，也是企业在市场竞争中能否取得优势的主要因素之一。为了实现企业管理创新，必须注重对于优秀管理人才的培养。在企业内部形成尊重人才尊重知识的机制，构建良好的发现人才、激励人才的机制，增强企业员工的凝聚力。在发现优秀管理人才以及具有发展潜力的管理人才，都应采取岗前培训、岗位培养等方式提升相关人才的管理水平和创新意识，让他们在走上管理岗位之后能够进行有效的管理创新，尤其是对于具有工程建筑专业理论体系知识的人才，发展其管理方面的能力，是重要的提升施工管理创新的手段，也是实现人才和企业双赢的事情。
（三）主动进行管理创新
企业进行管理创新的本质是为了促进企业适应时代的发展，提高企业的经济效益，保证企业的健康可持续的发展。因此，在进行管理创新时，应结合建筑施工行业发展现状，结合企业内部的实际情况，对相关资源进行优化整合，促进施工管理水平的不断创新发展。在借鉴国内外同行的施工管理创新经验的同时，也结合自生企业的特点，用科学的方法实现企业施工过程的管理创新。
三、绿色施工管理意义
随着时代的发展，对于建筑施工企业而言，要想在未来的竞争中占据有利的位置，必须要进行施工方法的创新。绿色施工管理方法也是未来施工企业施工方法创新的关键环节之一。我国作为一个发展中大国，目前的经济增速一直处于全球领先地位，经济水平的快速增长，也会使我国建筑行业长期保持高速的发展。在我国建筑行业发展过程中，注重环境保护，对于提升建筑行业的发展，提升我国经济增长质量水平有重要的意义。在我国建筑行业发展中，注重环境保护的具体手段就是推行绿色施工管理，大力推行绿色施工技术，对建筑的建设过程进行控制，改革工艺，促进相关建筑资源的合理利用，进行清洁生产，在施工中降低废物和污染物的生产和排放，促进施工过程与环境的协调发展，使建筑行业与环境保护事业可持续的发展。
四、有效进行绿色施工管理的办法
（一）加强资源、能源在施工现场的管理
在施工过程中加强绿色施工管理，可以从能源管理和资源管理两个方面着手。对于能源管理，具体要从施工设备和施工工艺的管理着手，优先选择能耗低的机械设备和绿色环保的工艺路线。在设备出现故障时，要进行及时的维修，减少能源的浪费。对于资源管理，即是对施工现场的水资源和其他物料资源进行有效的管理，减少相关资源不必要的浪费。控制工程的用水量，合理利用废水，对相关物料要进行分类整理并分类领用，防止物料领而不用现象的发生。
（二）选择高质量的绿色施工材料
对于施工企业而言，对于施工材料的选择，往往只兼顾质量和价格因素，对于施工材料的成分却没有过多的关注，导致许多含有有毒有害物质的施工材料被应用到施工中。在绿色环保理念下，进行施工材料选择时，应尽量避免选择有害物质含量多的材料，首要选择绿色环保的施工材料，在施工过程中加强对材料的管理，也是降低材料成本的一个重要因素，这样便能实现施工中的绿色环保。
总结：
在我国不断深化改革开放，促进市场经济体制发展的条件下，市场竞争越来越向着公平公正的方向发展，对于建筑施工企业而言，这是发展的有利信号，相关企业需要结合时代发展的潮流，主动进行施工管理的创新并推行绿色施工技术，进而促进自身在市场竞争中占据有利地位。企业积极进行管理创新和有效开展绿色施工管理，能为企业发展带来可持续发展的动力，相关企业应加强重视。
参考文献：
[1]刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2012，05：158.
[2]刘四才，马新启，黄刚.建筑施工管理创新与绿色施工管理[J].中华建设，2013，10：116-117.
[3]杨生富.探讨建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].門窗，2014，06：378+380.
[4]王印锁.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].科技视界，2014，25：193-347.
[5]丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技，2010，16：20.
摘要：建筑工程是经济社会发展的一个重要体现，做好相关建筑工程的施工，对于促进社会生产生活条件的发展有着重要意义。本文对新形势下，企业进行施工管理创新和绿色施工管理的意义及方法进行简要介绍，希望对相关建筑企业的发展有一定帮助。
关键词：建筑施工；管理；绿色施工
在市场经济不断发展的今天，加强对建筑施工的管理并对管理方法进行不断创新，是企业提升自己市场竞争力的重要手段，也是最有效的手段。对传统的施工管理办法进行创新，加强对建筑的施工管理，是保证工程在约定的工期内完成施工并保证工程质量、降低施工成本的唯一途径。同时，在公众注重环境保护的时代，大力推行绿色施工管理方法，也是时代发展的必然结果和本质要求。
一、建筑施工管理创新的本质原因
（一）时代发展要求管理创新
创新，作为时代发展的主题之一，是促进我国社会不断发展的重要理想信念。创新是一个企业发展的灵魂，也是企业在进行管理过程中，不断加强管理制度建设的需要。在如今建筑市场竞争激烈的大环境下，建筑施工企业在面向激烈的竞争时，只有转变自己的观念，通过对施工过程管理的加强来确保工程的进度和质量，进而提升自己在市场竞争中的水平，使企业能跟上时代发展的步伐。企业要想加强对施工过程的管理，只有采取先进的创新理念，促进施工管理的创新，来提升管理的有效性。
（二）建筑市场的发展与完善离不开施工管理创新的支持
在当前我国工程建设中，广泛采取的招投标确定施工企业的方式，存在着一定的弊端。例如有些建筑施工企业为了中标，往往会采取低价策略或者是故意压价策略。另外，工程的发起方和投资方往往处于买方市场，在合同的制定时往往存在许多不合理的条款，导致工程建设的承包商也就是工程施工方处于被动地位。这样情形的存在，使整个建筑市场的公平公正没有得到体现，而且不正当的地区保护也对建筑市场的发展与完善产生了较为严重的负面影响。面对市场环境中这些不利因素，施工企业要想提升自己的发展水平，促进整个建筑市场的发展与完善，需要对管理方法和体制进行不断的创新，用管理创新促进工程建设水平的提升。
二、建筑施工中进行管理创新的方法
（一）施工技术的创新
现代社会的发展，各行各业对于专业技术水平的要求越来越高。建筑施工企业在激烈的市场竞争中要想进行管理创新，取得有效的竞争地位，首先就应从技术创新入手。技术是最具生命力和活力的方式，因此，建筑施工企业应十分重视。在企业的发展中，对行业新技术要进行及时有效的收集，并结合自身技术不断进行改进创新，从而在竞争中形成发展优势。当然，在进行施工技术创新时，还应注重投入，加强新工艺、新办法的开发和应用，储备优质的施工技术。另外，对于施工的机械也应不断优化，促进施工效率的提升，保证工程的质量。企业在进行有效的施工技术创新之后，不仅使得管理的难度降低，而且会增强管理方法的创新动力，在企业内部形成良好的创新氛围。
（二）培养优秀的管理人才
人才，对于任何一个企业来说，都是重要的资源，是企业发展中不可或缺的财富，也是企业在市场竞争中能否取得优势的主要因素之一。为了实现企业管理创新，必须注重对于优秀管理人才的培养。在企业内部形成尊重人才尊重知识的机制，构建良好的发现人才、激励人才的机制，增强企业员工的凝聚力。在发现优秀管理人才以及具有发展潜力的管理人才，都应采取岗前培训、岗位培养等方式提升相关人才的管理水平和创新意识，让他们在走上管理岗位之后能够进行有效的管理创新，尤其是对于具有工程建筑专业理论体系知识的人才，发展其管理方面的能力，是重要的提升施工管理创新的手段，也是实现人才和企业双赢的事情。
（三）主动进行管理创新
企业进行管理创新的本质是为了促进企业适应时代的发展，提高企业的经济效益，保证企业的健康可持续的发展。因此，在进行管理创新时，应结合建筑施工行业发展现状，结合企业内部的实际情况，对相关资源进行优化整合，促进施工管理水平的不断创新发展。在借鉴国内外同行的施工管理创新经验的同时，也结合自生企业的特点，用科学的方法实现企业施工过程的管理创新。
三、绿色施工管理意义
随着时代的发展，对于建筑施工企业而言，要想在未来的竞争中占据有利的位置，必须要进行施工方法的创新。绿色施工管理方法也是未来施工企业施工方法创新的关键环节之一。我国作为一个发展中大国，目前的经济增速一直处于全球领先地位，经济水平的快速增长，也会使我国建筑行业长期保持高速的发展。在我国建筑行业发展过程中，注重环境保护，对于提升建筑行业的发展，提升我国经济增长质量水平有重要的意义。在我国建筑行业发展中，注重环境保护的具体手段就是推行绿色施工管理，大力推行绿色施工技术，对建筑的建设过程进行控制，改革工艺，促进相关建筑资源的合理利用，进行清洁生产，在施工中降低废物和污染物的生产和排放，促进施工过程与环境的协调发展，使建筑行业与环境保护事业可持续的发展。
四、有效进行绿色施工管理的办法
（一）加强资源、能源在施工现场的管理
在施工过程中加强绿色施工管理，可以从能源管理和资源管理两个方面着手。对于能源管理，具体要从施工设备和施工工艺的管理着手，优先选择能耗低的机械设备和绿色环保的工艺路线。在设备出现故障时，要进行及时的维修，减少能源的浪费。对于资源管理，即是对施工现场的水资源和其他物料资源进行有效的管理，减少相关资源不必要的浪费。控制工程的用水量，合理利用废水，对相关物料要进行分类整理并分类领用，防止物料领而不用现象的发生。
（二）选择高质量的绿色施工材料
对于施工企业而言，对于施工材料的选择，往往只兼顾质量和价格因素，对于施工材料的成分却没有过多的关注，导致许多含有有毒有害物质的施工材料被应用到施工中。在绿色环保理念下，进行施工材料选择时，应尽量避免选择有害物质含量多的材料，首要选择绿色环保的施工材料，在施工过程中加强对材料的管理，也是降低材料成本的一个重要因素，这样便能实现施工中的绿色环保。
总结：
在我国不断深化改革开放，促进市场经济体制发展的条件下，市场竞争越来越向着公平公正的方向发展，对于建筑施工企业而言，这是发展的有利信号，相关企业需要结合时代发展的潮流，主动进行施工管理的创新并推行绿色施工技术，进而促进自身在市场竞争中占据有利地位。企业积极进行管理创新和有效开展绿色施工管理，能为企业发展带来可持续发展的动力，相关企业应加强重视。
参考文献：
[1]刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2012，05：158.
[2]刘四才，马新启，黄刚.建筑施工管理创新与绿色施工管理[J].中华建设，2013，10：116-117.
[3]杨生富.探讨建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].門窗，2014，06：378+380.
[4]王印锁.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].科技视界，2014，25：193-347.
[5]丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技，2010，16：20.