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昔日的第一枚铅球、第一块柔道垫、第一块武术比赛场地、第一块摔跤垫……今天的2008年北京奥运会体操、柔道、跆拳道、摔跤、拳击和田径器材供应商。从上世纪80年代小作坊式体育器材厂,到今天6类“泰山”牌体育竞技器材顺利进入奥运会,究竟这个经历了30年风雨的企业,走的是怎样一条道路呢?
1978年泰山体育器材厂成立后不久,我国开始申办1990年亚运会,当时全国充满了浓厚的体育氛围。泰山体育集团董事长卞志良决定将全部资金投入到体育器材的生产上,很快就研制出了中国第一块柔道垫及摔跤垫,并成功打入了1990年北京亚运会。至此,“泰山”品牌体育器材正式登上了我国体育赛事的大舞台。
强强联合的科技创新之路
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/ayzs/ayzs200809/ayzs20080915-1-l.jpg)
在泰山器材的科技创新道路上,最引人注目的还有与中科院合作,同时与国内两家大学合作建立国际研发中心。其中与山东大学合作成立的“山大泰山体育研发中心”,主要致力于开发各种比赛用高台、武术场地等竞技类产品,填补了国内同类产品的空白。另外,泰山集团还投入巨资与上海华东理工大学合作成立了我国首家体育新材料研发中心“华理泰山新材料研发中心”,并将研发目标瞄准了具有除菌、净化空气、抵抗紫外线等功能的纳米人造草丝,希望能够引领人造草坪发展方向。除此之外,泰山集团联合清华大学与德国动力研究所共同开发的电动撑杆跳高架,更属于全球首例,并在北京奥运会中投入使用。
人造草坪是泰山集团近年来重点发展的项目,在国际人造草坪市场群雄竞起,国内草坪市场大打价格战的环境下,泰山集团即使在拥有了亚洲最大的人造草坪基地和产能的绝对优势下,依旧将技术创新作为竞争的第一选择。2004年,泰山集团和华东理工大学合作成立了“泰山—华理新材料研发中心”,成为国内首家推出“无填充人造草坪”产品,这款产品非常符合十七大提出的“建设资源节约型、环境友好型社会”的战略思想,是泰山集团在技术创新道路上取得的又一大成就。
商业创新
21世纪的企业竞争越来越多地集中在商业模式竞争上,而创造有竞争力的商业模式,首先就要有创新的思维模式。“泰山在线”就是泰山体育产业集团在商业模式创新上的一个具体体现。
泰山在线是泰山体育产业集团投资成立的一家高科技企业,主营互联网业务。在外人眼中,这完全不符合泰山集团聚焦体育产业的企业战略,而实际上,这恰恰是泰山集团把握互联网经济发展趋势,与集团在体育领域的传统优势结合的一个商业模式的巨大创新。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/ayzs/ayzs200809/ayzs20080915-2-l.jpg)
泰山在线的主营内容是“网络体育竞技对抗”,在互联网内容提供领域首次实现了体育竞技项目的真人对抗平台提供。这一商业创意融合了高速传输、动作识别、数字模拟等多项高科技技术,更加将“网络”和“健身”概念巧妙而有机地结合起来,这对充斥大量不良网游的互联网世界,犹如一股清新的春风。同时,泰山在线可以同时拉动电子产品制造、数据传输服务、权益产品销售等多种商业形态的发展,也许就在不久的将来,我们就可以切身感受到这一充满想象力的创意带给我们的惊喜。
战略创新
作为一家以制造业为主的企业,泰山集团显然不满足现有的成绩,他们的眼光已经看得更远。泰山集团凭借多年来在体育产业领域取得的经验,以及对中国体育产业的深入思考,已敏锐地察觉到中国体育产业下一步的发展趋势。集团领导很肯定地表示:体育产业从根本上讲是服务性产业,服务经济必定将成为中国体育产业的支柱经济模式。
其实多年来,泰山集团在业界的服务能力是有口皆碑的。国内各家体育器材生产企业中,还没有像泰山集团这样,在提供高品质竞技器材的同时,可以为客户进行体育训练、比赛场馆的布局规划;提供多种多样的全民健身规划。泰山集团正在从一个产品制造者向一个方案提供商转变,正如上世纪90年代的蓝色巨人IBM,从一个制造业的巨人成就为服务业的明星。这正是泰山集团战略创新的开端。
泰山集团凭借“全球优秀竞技器材供应商”的优势,正在强势向全民健身领域发展,并明确提出“全民健身综合解决方案提供商”的战略定位,同时,集团在5年发展战略中明确了体育服务业将成为未来集团发展的支柱,我们有理由相信,这一战略创新将成就一个崭新的泰山,成就一个中国体育产业的巨人。
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打造高端体育器材 以标准说话
体育器材的科技创新以及世界先进专利技术的应用,使泰山体育竞技器材慢慢走到了国内外体育竞技器材的前列,泰山集团做出了积极参与制订器材标准的决定。产品的科技含量是一部分,更重要的是一定要将高端竞技器材被国外发达国家垄断的局面打破。
下定决心参与体育竞技器材标准制定的泰山集团,首先将工作重心落在了政府相关标准机构与组织上。泰山集团正式开始与中国体育用品联合会、全国体育用品标准化技术委员会以及全国文体用品标准化中心,进行长期的联系与合作。作为中国民营企业中唯一的全国体育用品标准化技术委员会副秘书长单位,泰山集团先后参与了中国体操、田径、柔道、摔跤、人造草坪等诸多行业标准的起草与制定,并在政府的支持与领导下,主办了多个行业内部体育器械标准起草工作会议。
除了承办各种标准起草工作会议外,泰山集团还承办了全国体育用品标准化委员会第一次会议。这次会议召开的意义不同以往,以往承办工作会议仅是对泰山集团标准起草工作的考验和证明,而此次会议则是对泰山集团在体育用品界号召地位的一个体现,它证明了泰山集团完全具备了制订标准的实力。
在国内行业标准制订方面表现出色的泰山集团,逐渐开始在世界体育竞技器材行业内崭露头角。2007年6月泰山生产的人造草坪,成为了我国首个获得国际足联认证的人造草坪企业,成为了泰山集团发展史上一个非常重要的里程碑。获此殊荣与泰山集团一直坚持的技术创新是分不开的。正是在2006年与华东理工大学合作建立的国内首个人造草坪研发中心,使得泰山成为了国内先进的人造草坪生产企业。这个认证不仅使泰山体育产品得到了国际认可,受到了国际瞩目,它更是我国体育竞技器材与国际先进水平接轨的重要标志,是我国体育产业技术标准向国际化迈进的重要里程碑,为我国体育器材通过国际相关认证起到了极强的积极带动作用。
目前,泰山集团已经成为中国田径协会、足球协会、体操协会、技巧协会、摔跤协会、拳击协会、柔道协会、举重协会、跆拳道协会、武术协会的定点生产企业,并有多项产品分别通过了国际体联、田联、柔联、武联、足联、拳联、世界跆联的认证,成为武术场地、体操器材、人造草丝、各类场地用垫、新型拳击台、摔跤台、散打台等67项体育用品的国标主要起草单位,说明泰山品牌正在一步步获取更多的国际市场份额。
打造奥运器材供应商的神话
2007年5月16日,泰山体育产业集团与北京奥组委签署协议,成为了北京2008年奥运会体操、柔道、跆拳道、摔跤、拳击和田径器材供应商,也是世界首个同时获得奥运会6大项几百种产品供应资格的企业,一举打破了西方发达国家垄断大宗供应器材100多年的局面,创造了奥运历史的奇迹。被社会各界誉为:“中国唯一、亚洲唯一、世界唯一”。
1990年的亚运会,一方面使泰山集团认识到了大型体育赛事对于体育器材销售的促进作用,而另一方面也促进了我国体育事业的发展,国内赛事不断增多,同时也有更多国际赛事来到中国举办。泰山集团在一边发展体育器材的同时,一边与各赛事主办方进行协商,在几十年中,除承办和赞助国内外体育赛事80多项,更赞助群众性体育活动20余次。在积累了丰富的赛事赞助经验后,卞志良曾不止一次地表示,希望泰山牌体育竞技器材能够借助赛事登上一个更大的舞台。没想到,这个机会很快就来到了有准备的泰山企业中。
2001年北京申办2008年奥运会成功,泰山企业上下沸腾了,为祖国感到高兴之余,他们想的更多的是如何能够利用好这次机会。“可以说,从北京申奥成功的那一刻起,泰山集团就已经瞄准了这一目标。”卞志良说。曾赞助过多届全运会、世界锦标赛等国内外各大赛事的泰山集团,不仅享有行业内极高的知名度,更积累了丰富的为赛事提供良好服务和强大保障能力的经验,从多次赛事赞助中获得制作赛事应急预案的经验,更是令泰山人感到信心十足。为了赢得2008年北京奥运器材供应商的资格,泰山集团高薪聘请了众多国际知名体育专家,光预案就做了很多份。机会总会降临给有准备的人,泰山人的缜密筹备,使集团顺利通过了北京奥组委近乎苛刻的考察,最终赢得了赞助商的资格。
在总结泰山牌体育竞技器材之所以能够顺利获得赞助资格时,卞志良表示泰山赢在4点上。一是产品质量,由于奥运会器材采购是在绝对客观、公正的环境下对产品进行测试、选择和比对,不容许一丝差漏,这点与泰山集团成立以来一直坚持的质量第一原则相吻合;二是经验与能力,在此之前,泰山集团已经为亚运会、世界大学生运动会、世界锦标赛、全运会等重大国际国内赛事提供过专业器材,已具备了较全面的能力;三是品质保证,泰山牌体育器材中,已有相当多的品种通过了国际足联、体联、田联、柔联等国际单项协会的质量认证;四是器材科技含量高,泰山集团与多所高校、高等科研机构及国际知名企业的合作,使其拥有行业内较强大的研发能力,能够进一步完善器材。
为了将更优质的服务和更高质量的器材带入北京2008年的赛场中,泰山集团成立了“备战2008年奥运会总指挥部”,除制定了《奥运会工作流程》、《奥运会工作团队守则》、《奥运会物流运输有关问题的规定》等方案之外,还明确地安排了总指挥部下属部门的职责范围,制定了备战2008年奥运会工作安排时间表,以及奥运保驾团队的全面培训等,为全面迎接奥运、服务奥运做好了充分准备。
中国的体育产业正如泰山极顶初升的太阳,充满着无限希望。北京奥运会的举办,在五环光辉照耀下,全世界的目光聚焦奥运,也聚焦泰山,泰山集团将乘上奥运之舟,从北京走向伦敦,越发坚定从容地走向更广阔的世界市场。
1978年泰山体育器材厂成立后不久,我国开始申办1990年亚运会,当时全国充满了浓厚的体育氛围。泰山体育集团董事长卞志良决定将全部资金投入到体育器材的生产上,很快就研制出了中国第一块柔道垫及摔跤垫,并成功打入了1990年北京亚运会。至此,“泰山”品牌体育器材正式登上了我国体育赛事的大舞台。
强强联合的科技创新之路
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在泰山器材的科技创新道路上,最引人注目的还有与中科院合作,同时与国内两家大学合作建立国际研发中心。其中与山东大学合作成立的“山大泰山体育研发中心”,主要致力于开发各种比赛用高台、武术场地等竞技类产品,填补了国内同类产品的空白。另外,泰山集团还投入巨资与上海华东理工大学合作成立了我国首家体育新材料研发中心“华理泰山新材料研发中心”,并将研发目标瞄准了具有除菌、净化空气、抵抗紫外线等功能的纳米人造草丝,希望能够引领人造草坪发展方向。除此之外,泰山集团联合清华大学与德国动力研究所共同开发的电动撑杆跳高架,更属于全球首例,并在北京奥运会中投入使用。
人造草坪是泰山集团近年来重点发展的项目,在国际人造草坪市场群雄竞起,国内草坪市场大打价格战的环境下,泰山集团即使在拥有了亚洲最大的人造草坪基地和产能的绝对优势下,依旧将技术创新作为竞争的第一选择。2004年,泰山集团和华东理工大学合作成立了“泰山—华理新材料研发中心”,成为国内首家推出“无填充人造草坪”产品,这款产品非常符合十七大提出的“建设资源节约型、环境友好型社会”的战略思想,是泰山集团在技术创新道路上取得的又一大成就。
商业创新
21世纪的企业竞争越来越多地集中在商业模式竞争上,而创造有竞争力的商业模式,首先就要有创新的思维模式。“泰山在线”就是泰山体育产业集团在商业模式创新上的一个具体体现。
泰山在线是泰山体育产业集团投资成立的一家高科技企业,主营互联网业务。在外人眼中,这完全不符合泰山集团聚焦体育产业的企业战略,而实际上,这恰恰是泰山集团把握互联网经济发展趋势,与集团在体育领域的传统优势结合的一个商业模式的巨大创新。
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泰山在线的主营内容是“网络体育竞技对抗”,在互联网内容提供领域首次实现了体育竞技项目的真人对抗平台提供。这一商业创意融合了高速传输、动作识别、数字模拟等多项高科技技术,更加将“网络”和“健身”概念巧妙而有机地结合起来,这对充斥大量不良网游的互联网世界,犹如一股清新的春风。同时,泰山在线可以同时拉动电子产品制造、数据传输服务、权益产品销售等多种商业形态的发展,也许就在不久的将来,我们就可以切身感受到这一充满想象力的创意带给我们的惊喜。
战略创新
作为一家以制造业为主的企业,泰山集团显然不满足现有的成绩,他们的眼光已经看得更远。泰山集团凭借多年来在体育产业领域取得的经验,以及对中国体育产业的深入思考,已敏锐地察觉到中国体育产业下一步的发展趋势。集团领导很肯定地表示:体育产业从根本上讲是服务性产业,服务经济必定将成为中国体育产业的支柱经济模式。
其实多年来,泰山集团在业界的服务能力是有口皆碑的。国内各家体育器材生产企业中,还没有像泰山集团这样,在提供高品质竞技器材的同时,可以为客户进行体育训练、比赛场馆的布局规划;提供多种多样的全民健身规划。泰山集团正在从一个产品制造者向一个方案提供商转变,正如上世纪90年代的蓝色巨人IBM,从一个制造业的巨人成就为服务业的明星。这正是泰山集团战略创新的开端。
泰山集团凭借“全球优秀竞技器材供应商”的优势,正在强势向全民健身领域发展,并明确提出“全民健身综合解决方案提供商”的战略定位,同时,集团在5年发展战略中明确了体育服务业将成为未来集团发展的支柱,我们有理由相信,这一战略创新将成就一个崭新的泰山,成就一个中国体育产业的巨人。
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体育器材的科技创新以及世界先进专利技术的应用,使泰山体育竞技器材慢慢走到了国内外体育竞技器材的前列,泰山集团做出了积极参与制订器材标准的决定。产品的科技含量是一部分,更重要的是一定要将高端竞技器材被国外发达国家垄断的局面打破。
下定决心参与体育竞技器材标准制定的泰山集团,首先将工作重心落在了政府相关标准机构与组织上。泰山集团正式开始与中国体育用品联合会、全国体育用品标准化技术委员会以及全国文体用品标准化中心,进行长期的联系与合作。作为中国民营企业中唯一的全国体育用品标准化技术委员会副秘书长单位,泰山集团先后参与了中国体操、田径、柔道、摔跤、人造草坪等诸多行业标准的起草与制定,并在政府的支持与领导下,主办了多个行业内部体育器械标准起草工作会议。
除了承办各种标准起草工作会议外,泰山集团还承办了全国体育用品标准化委员会第一次会议。这次会议召开的意义不同以往,以往承办工作会议仅是对泰山集团标准起草工作的考验和证明,而此次会议则是对泰山集团在体育用品界号召地位的一个体现,它证明了泰山集团完全具备了制订标准的实力。
在国内行业标准制订方面表现出色的泰山集团,逐渐开始在世界体育竞技器材行业内崭露头角。2007年6月泰山生产的人造草坪,成为了我国首个获得国际足联认证的人造草坪企业,成为了泰山集团发展史上一个非常重要的里程碑。获此殊荣与泰山集团一直坚持的技术创新是分不开的。正是在2006年与华东理工大学合作建立的国内首个人造草坪研发中心,使得泰山成为了国内先进的人造草坪生产企业。这个认证不仅使泰山体育产品得到了国际认可,受到了国际瞩目,它更是我国体育竞技器材与国际先进水平接轨的重要标志,是我国体育产业技术标准向国际化迈进的重要里程碑,为我国体育器材通过国际相关认证起到了极强的积极带动作用。
目前,泰山集团已经成为中国田径协会、足球协会、体操协会、技巧协会、摔跤协会、拳击协会、柔道协会、举重协会、跆拳道协会、武术协会的定点生产企业,并有多项产品分别通过了国际体联、田联、柔联、武联、足联、拳联、世界跆联的认证,成为武术场地、体操器材、人造草丝、各类场地用垫、新型拳击台、摔跤台、散打台等67项体育用品的国标主要起草单位,说明泰山品牌正在一步步获取更多的国际市场份额。
打造奥运器材供应商的神话
2007年5月16日,泰山体育产业集团与北京奥组委签署协议,成为了北京2008年奥运会体操、柔道、跆拳道、摔跤、拳击和田径器材供应商,也是世界首个同时获得奥运会6大项几百种产品供应资格的企业,一举打破了西方发达国家垄断大宗供应器材100多年的局面,创造了奥运历史的奇迹。被社会各界誉为:“中国唯一、亚洲唯一、世界唯一”。
1990年的亚运会,一方面使泰山集团认识到了大型体育赛事对于体育器材销售的促进作用,而另一方面也促进了我国体育事业的发展,国内赛事不断增多,同时也有更多国际赛事来到中国举办。泰山集团在一边发展体育器材的同时,一边与各赛事主办方进行协商,在几十年中,除承办和赞助国内外体育赛事80多项,更赞助群众性体育活动20余次。在积累了丰富的赛事赞助经验后,卞志良曾不止一次地表示,希望泰山牌体育竞技器材能够借助赛事登上一个更大的舞台。没想到,这个机会很快就来到了有准备的泰山企业中。
2001年北京申办2008年奥运会成功,泰山企业上下沸腾了,为祖国感到高兴之余,他们想的更多的是如何能够利用好这次机会。“可以说,从北京申奥成功的那一刻起,泰山集团就已经瞄准了这一目标。”卞志良说。曾赞助过多届全运会、世界锦标赛等国内外各大赛事的泰山集团,不仅享有行业内极高的知名度,更积累了丰富的为赛事提供良好服务和强大保障能力的经验,从多次赛事赞助中获得制作赛事应急预案的经验,更是令泰山人感到信心十足。为了赢得2008年北京奥运器材供应商的资格,泰山集团高薪聘请了众多国际知名体育专家,光预案就做了很多份。机会总会降临给有准备的人,泰山人的缜密筹备,使集团顺利通过了北京奥组委近乎苛刻的考察,最终赢得了赞助商的资格。
在总结泰山牌体育竞技器材之所以能够顺利获得赞助资格时,卞志良表示泰山赢在4点上。一是产品质量,由于奥运会器材采购是在绝对客观、公正的环境下对产品进行测试、选择和比对,不容许一丝差漏,这点与泰山集团成立以来一直坚持的质量第一原则相吻合;二是经验与能力,在此之前,泰山集团已经为亚运会、世界大学生运动会、世界锦标赛、全运会等重大国际国内赛事提供过专业器材,已具备了较全面的能力;三是品质保证,泰山牌体育器材中,已有相当多的品种通过了国际足联、体联、田联、柔联等国际单项协会的质量认证;四是器材科技含量高,泰山集团与多所高校、高等科研机构及国际知名企业的合作,使其拥有行业内较强大的研发能力,能够进一步完善器材。
为了将更优质的服务和更高质量的器材带入北京2008年的赛场中,泰山集团成立了“备战2008年奥运会总指挥部”,除制定了《奥运会工作流程》、《奥运会工作团队守则》、《奥运会物流运输有关问题的规定》等方案之外,还明确地安排了总指挥部下属部门的职责范围,制定了备战2008年奥运会工作安排时间表,以及奥运保驾团队的全面培训等,为全面迎接奥运、服务奥运做好了充分准备。
中国的体育产业正如泰山极顶初升的太阳,充满着无限希望。北京奥运会的举办,在五环光辉照耀下,全世界的目光聚焦奥运,也聚焦泰山,泰山集团将乘上奥运之舟,从北京走向伦敦,越发坚定从容地走向更广阔的世界市场。