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摘要：随着公路工程建设的迅猛发展，公路工程建设项目越来越多，对公路工程施工质量要求也越来越高，为保障公路工程的质量，需要从工程设计、开工之初到后期竣工验收整个过程进行严格质量管理。
关键词：公路工程；施工质量；管理
公路工程施工作为道路交通施工中的一项重要工程，施工的质量直接关系到公路建设效益的水平。在公路工程施工中，要做好公路工程施工质量的管理，要求管理者具有开阔的眼
界与丰富的经验，同时还必须要有城市规划发展的前瞻性。现如今，公路工程建设事业发展较为迅速，而质量管理的步伐就显得相对缓慢，那么如何针对公路工程施工质量管理问题加以完善就成为施工方要着重考虑的问题。只有做好公路工程施工质量管理，才能充分发挥建设效益，提升企业形象。
一、公路工程施工质量管理
1.公路施工质量管理的概念
工程负责人员从方针制定开始到实施方针内容的整个过程都需要以高质量为根本出发点，并在实际中认真实施质量方针和评价工程质量过程中涉及到的全部工作内容。这
整个过程我们称之为质量管理。
2.公路施工质量管理的特点
造成质量安全隐患的因素多。设计过程计算失误、施工过程技术运用失误或不当，以及使用的材料存在质量问题等都会导致工程出现较大的质量隐患；影响质量因素多。整个工程设计、准备、施工以及最后竣工验收过程中涉及到的所有因素都会在不同程度上影响公路工程的质量；质量波动大。公路工程施工主要是露天作业，仅有少量在隧道等非露天作业，因此比较容易受到气候影响，质量稳定性比较差；前后工序质量容易检验失误。公路工程需要多道工序施工，有些部位比较隐蔽，会造成施工后被其他工程掩盖，检验人员仅对上面的工序进行检查，导致隐秘部位的质量无法检验，很容易造成误判。
二、公路工程施工质量管理存在的问题
公路的施工过程一方面对施工人员有着严格的要求，无论是员工的专业技能还是对工艺流程的熟悉程度，都需要员工积极、负责的去对待；另一方面，公路的施工环境复杂，这要求在施工过程中对气候、温度、绿植、地质等各方面进行考察，以保障工程的顺利实施。经过分析，将质量的影响因素主要分为四类进行讨论。
1.工程设计缺乏合理性
公路的建设工作同一般的建筑工程存在着本质的区别，而公路的设计工作时施工的基础，其设计依据除了实用之外还需要考虑诸多因素。倘若设计方案不明确就会造成施工没有准确的方向标，施工过程出现偏差。同时极小的偏差将会导致整个工程的失败，造成巨大损失。另外，设计方案如果考虑不够全面，施工过程也极易出现问题，而解决这些问题需要大量的时间和成本，最终导致工作效率严重降低。
2.人员素质不高
公路工程施工过程中，施工人员是重要的参与主体，因此施工人员的综合素质和专业素养直接决定了施工是否能够顺利进行。而在我国公路工程施工过程中，施工人员大多为未经过专业培训上岗的民工，对施工的规范操作及专业技能的掌握欠缺，这样一支构造不专业的队伍势必会对施工的质量构成影响。
在公路工程施工过程中，工期持续长并且有高空作业的情况，因此施工人员的自我保护能力也决定了工程建设的效益水平。施工人员大多缺乏安全生产的意识或者对自我防护的手段缺乏认识，因此在施工过程出现问题时，难以及时通过自我保护手段最大限度降低危险，拖延工期，降低工程建设的效果。
3.材料不合格
公路施工投资巨大，工作环节众多，需要的材料数量也很大，很多不法商家以此作为获利的途径，在材料问题上做手脚。首先，采购人员在采购过程中难以做到面面俱到，面对数量庞大的采购材料，很难做到全面检查。其次，面对利润的巨大诱惑，采购方和供应方也有可能互相勾结，从而做成施工材料质量不能保证，最终导致施工过程问题众多，完工今后的公路质量也不能保证。除此以外，在施工过程中，石料的水洗不彻底、材料比例搭配不标准等各种问题，也直接影响到公路路面的质量情况。、
4.公路工程施工质量监督管理手段落后
在公路工程施工过程中，缺乏有效的监督管理手段的构建和使用，施工管理手段仍然停留在现场跟踪检查的阶段，因此管理人员就要勤跑工地、勤观察并做好记录。但是在施工现场质量管理过程中，存在施工管理人员疏忽的现象，难以充分发挥其管理的作用，导致监管效果的低下。施工质量监督管理的盲区严重阻碍质量管理的有效性，由此须要加以改善和调整。最好的方式就是加快现代化管理手段的创新，逐步摆脱传统管理手段的弊端，提高施工质量管理的效率和质量，以此来不断促进公路工程建设事业的发展。
三、公路工程施工质量管理应对措施
1.考察设计方案的合理性
政府对于公路的建设予以高度重视，因此对于公路的设计方案需要根据实际需求，结合政府力量进行全面评估。首先，多人讨论可以避免设计方案的盲目性，在一定程度上，相互之间的交流可以寻找到最佳方案；其次，对于设计方案的实施工作需要专业人员进行前期的实际考察，结合环境等多重因素，找出设计方案中的不合理之处，并加以修正；最后，考虑到方案的可实施性，针对不确定因素制定改良和备用方案，在施工出现问题时可以第一时间根据改良方案或其他备用项进行下一步走，这样能够避免不合理的时间、成本浪费。
2.提高公路工程施工人员素质
工作人员是施工过程中的最主要因素，其工作质量直接关系到工程的进度和质量。对于人员的管理工作，主要从教育和考查两方面进行：第一，对于工作人员的技能进行抽查或全面考查，重要职位的工作人员更应该提高目标，对其技能的掌握进行全面了解，优化人力资源，进行合理的工作分配，达到人员的最高效益；第二，定期对工作人员进行安全和责任意识的教育，安全教育不仅能够保证工作人员在突发情况之下进行及时的自我保护，还可以使工作人员在发生事故时对其工作进行保护，以免造成工作的低效率和无效率。责任意识可以是每个人结合自身的工作情况与工作岗位，将严谨的态度贯穿到每一个工作流程之中，做到高质量的工作回报。另外，对于越高层次的工作人员，其要求越高，除了基本技能外，也要考虑实践经验，这样可以减少解决问题的时间，换句话说也提高了工作的效益。
3.工程施工材料严格把关
施工过程中，人的作用最高，其次及时施工的材料和设备。一方面，政府的政策法规需要对采购过程进行规范，使得采购的过程有法可依，执法必严。做到投资有所得成正比，不法商家无法“钻空子”；另一方面，施工设备和材料关系高工作的方方面面，监管人员需要提高警惕，对于材料的配比和各项指标进行严格考察，做到材料合格。而对于施工设备除了配备专项管理人员外，应当对其维修工作加以重视，防止设备出现问题而造成工作的停滞。
4.加大公路工程施工质量管理力度
在公路工程施工质量管理过程中，要加大施工质量管理的力度，强化施工管理人员作用，使其应用管理手段保证工程的建设质量。要加强施工质量管理手段的构建，创新管理办法，争取在质量管理过程中逐步摆脱现场跟踪管理的现状，而以现代化手段进行施工质量管理工作，最大限度地防止工程建设的质量问题，发挥公路工程对经济建设的带动作用。
四、总结
公路工程质量管理贯穿整个施工的全过程，任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。结合实际工作情况，做到施工前的设计合规，施工过程中人员、材料都在规范之内，是施工质量管理的关键所在。尽管公路施工过程中很难对出现的各项问题进行预测，但只要抓住以上几个关键点，配以行之有效的管理策略，并结合实际进行调整就能更加完善公路施工过程的质量管理体系，是公路事业的发展更加稳定。
参考文献：
[1]石路长.公路工程质量探讨[J].湖南交通科技，2012.
[2]李定伟.吕少荣.公路工程施工质量管理的探析[J].科技创新与应用，2012.
[3]陈凌浩.浅谈公路工程施工中的工程质量管理问題[J].科技创新与应用，2012.
[4]郭宇，于林涛.公路工程施工质量控制与管理[J].现代商贸工业，2012.
[5]张小瑞，翟东波.加强公路工程施工质量管理的意义[J].内蒙古煤炭经济，2013.
关键词：公路工程；施工质量；管理
公路工程施工作为道路交通施工中的一项重要工程，施工的质量直接关系到公路建设效益的水平。在公路工程施工中，要做好公路工程施工质量的管理，要求管理者具有开阔的眼
界与丰富的经验，同时还必须要有城市规划发展的前瞻性。现如今，公路工程建设事业发展较为迅速，而质量管理的步伐就显得相对缓慢，那么如何针对公路工程施工质量管理问题加以完善就成为施工方要着重考虑的问题。只有做好公路工程施工质量管理，才能充分发挥建设效益，提升企业形象。
一、公路工程施工质量管理
1.公路施工质量管理的概念
工程负责人员从方针制定开始到实施方针内容的整个过程都需要以高质量为根本出发点，并在实际中认真实施质量方针和评价工程质量过程中涉及到的全部工作内容。这
整个过程我们称之为质量管理。
2.公路施工质量管理的特点
造成质量安全隐患的因素多。设计过程计算失误、施工过程技术运用失误或不当，以及使用的材料存在质量问题等都会导致工程出现较大的质量隐患；影响质量因素多。整个工程设计、准备、施工以及最后竣工验收过程中涉及到的所有因素都会在不同程度上影响公路工程的质量；质量波动大。公路工程施工主要是露天作业，仅有少量在隧道等非露天作业，因此比较容易受到气候影响，质量稳定性比较差；前后工序质量容易检验失误。公路工程需要多道工序施工，有些部位比较隐蔽，会造成施工后被其他工程掩盖，检验人员仅对上面的工序进行检查，导致隐秘部位的质量无法检验，很容易造成误判。
二、公路工程施工质量管理存在的问题
公路的施工过程一方面对施工人员有着严格的要求，无论是员工的专业技能还是对工艺流程的熟悉程度，都需要员工积极、负责的去对待；另一方面，公路的施工环境复杂，这要求在施工过程中对气候、温度、绿植、地质等各方面进行考察，以保障工程的顺利实施。经过分析，将质量的影响因素主要分为四类进行讨论。
1.工程设计缺乏合理性
公路的建设工作同一般的建筑工程存在着本质的区别，而公路的设计工作时施工的基础，其设计依据除了实用之外还需要考虑诸多因素。倘若设计方案不明确就会造成施工没有准确的方向标，施工过程出现偏差。同时极小的偏差将会导致整个工程的失败，造成巨大损失。另外，设计方案如果考虑不够全面，施工过程也极易出现问题，而解决这些问题需要大量的时间和成本，最终导致工作效率严重降低。
2.人员素质不高
公路工程施工过程中，施工人员是重要的参与主体，因此施工人员的综合素质和专业素养直接决定了施工是否能够顺利进行。而在我国公路工程施工过程中，施工人员大多为未经过专业培训上岗的民工，对施工的规范操作及专业技能的掌握欠缺，这样一支构造不专业的队伍势必会对施工的质量构成影响。
在公路工程施工过程中，工期持续长并且有高空作业的情况，因此施工人员的自我保护能力也决定了工程建设的效益水平。施工人员大多缺乏安全生产的意识或者对自我防护的手段缺乏认识，因此在施工过程出现问题时，难以及时通过自我保护手段最大限度降低危险，拖延工期，降低工程建设的效果。
3.材料不合格
公路施工投资巨大，工作环节众多，需要的材料数量也很大，很多不法商家以此作为获利的途径，在材料问题上做手脚。首先，采购人员在采购过程中难以做到面面俱到，面对数量庞大的采购材料，很难做到全面检查。其次，面对利润的巨大诱惑，采购方和供应方也有可能互相勾结，从而做成施工材料质量不能保证，最终导致施工过程问题众多，完工今后的公路质量也不能保证。除此以外，在施工过程中，石料的水洗不彻底、材料比例搭配不标准等各种问题，也直接影响到公路路面的质量情况。、
4.公路工程施工质量监督管理手段落后
在公路工程施工过程中，缺乏有效的监督管理手段的构建和使用，施工管理手段仍然停留在现场跟踪检查的阶段，因此管理人员就要勤跑工地、勤观察并做好记录。但是在施工现场质量管理过程中，存在施工管理人员疏忽的现象，难以充分发挥其管理的作用，导致监管效果的低下。施工质量监督管理的盲区严重阻碍质量管理的有效性，由此须要加以改善和调整。最好的方式就是加快现代化管理手段的创新，逐步摆脱传统管理手段的弊端，提高施工质量管理的效率和质量，以此来不断促进公路工程建设事业的发展。
三、公路工程施工质量管理应对措施
1.考察设计方案的合理性
政府对于公路的建设予以高度重视，因此对于公路的设计方案需要根据实际需求，结合政府力量进行全面评估。首先，多人讨论可以避免设计方案的盲目性，在一定程度上，相互之间的交流可以寻找到最佳方案；其次，对于设计方案的实施工作需要专业人员进行前期的实际考察，结合环境等多重因素，找出设计方案中的不合理之处，并加以修正；最后，考虑到方案的可实施性，针对不确定因素制定改良和备用方案，在施工出现问题时可以第一时间根据改良方案或其他备用项进行下一步走，这样能够避免不合理的时间、成本浪费。
2.提高公路工程施工人员素质
工作人员是施工过程中的最主要因素，其工作质量直接关系到工程的进度和质量。对于人员的管理工作，主要从教育和考查两方面进行：第一，对于工作人员的技能进行抽查或全面考查，重要职位的工作人员更应该提高目标，对其技能的掌握进行全面了解，优化人力资源，进行合理的工作分配，达到人员的最高效益；第二，定期对工作人员进行安全和责任意识的教育，安全教育不仅能够保证工作人员在突发情况之下进行及时的自我保护，还可以使工作人员在发生事故时对其工作进行保护，以免造成工作的低效率和无效率。责任意识可以是每个人结合自身的工作情况与工作岗位，将严谨的态度贯穿到每一个工作流程之中，做到高质量的工作回报。另外，对于越高层次的工作人员，其要求越高，除了基本技能外，也要考虑实践经验，这样可以减少解决问题的时间，换句话说也提高了工作的效益。
3.工程施工材料严格把关
施工过程中，人的作用最高，其次及时施工的材料和设备。一方面，政府的政策法规需要对采购过程进行规范，使得采购的过程有法可依，执法必严。做到投资有所得成正比，不法商家无法“钻空子”；另一方面，施工设备和材料关系高工作的方方面面，监管人员需要提高警惕，对于材料的配比和各项指标进行严格考察，做到材料合格。而对于施工设备除了配备专项管理人员外，应当对其维修工作加以重视，防止设备出现问题而造成工作的停滞。
4.加大公路工程施工质量管理力度
在公路工程施工质量管理过程中，要加大施工质量管理的力度，强化施工管理人员作用，使其应用管理手段保证工程的建设质量。要加强施工质量管理手段的构建，创新管理办法，争取在质量管理过程中逐步摆脱现场跟踪管理的现状，而以现代化手段进行施工质量管理工作，最大限度地防止工程建设的质量问题，发挥公路工程对经济建设的带动作用。
四、总结
公路工程质量管理贯穿整个施工的全过程，任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。结合实际工作情况，做到施工前的设计合规，施工过程中人员、材料都在规范之内，是施工质量管理的关键所在。尽管公路施工过程中很难对出现的各项问题进行预测，但只要抓住以上几个关键点，配以行之有效的管理策略，并结合实际进行调整就能更加完善公路施工过程的质量管理体系，是公路事业的发展更加稳定。
参考文献：
[1]石路长.公路工程质量探讨[J].湖南交通科技，2012.
[2]李定伟.吕少荣.公路工程施工质量管理的探析[J].科技创新与应用，2012.
[3]陈凌浩.浅谈公路工程施工中的工程质量管理问題[J].科技创新与应用，2012.
[4]郭宇，于林涛.公路工程施工质量控制与管理[J].现代商贸工业，2012.
[5]张小瑞，翟东波.加强公路工程施工质量管理的意义[J].内蒙古煤炭经济，2013.