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摘要：随着经济社会的发展，安徽省的旅游业进入新常态，传统的旅游模式在新常态的经济发展下随之改变，进入了一个动力转换，形式升级的新阶段。对于安徽省的旅游业来说，第三产业的转型和发展是必然趋势，这不仅可以促进当地的经济发展，同时也可以保护和弘扬安徽著名文化。但是产业转换升级必定会面临诸多难题，如技术难以与时俱进、前期投入成本较大、游客是否适应新型的旅游模式等。所以，分析安徽省旅游业转换升级存在的问题，并指出相应的应对措施，在新常态的经济发展背景下，具有重要意义。
关键词：新常态；旅游业；转换升级
中图分类号：F590.3 文献标识码：A 文章编号：1672-7517（2018）03-0047-02
1 概述
2017年“两会”期间有关旅游的发展和战略主要有以下几个方面：其一， 在2015年8月国家旅游局首次提出“全域旅游”，随后便成为旅游行业的热词，在今年的“两会”明确提出大力发展全域旅游；其二，国家旅游局更加注重完善景区的管理机制、实现旅游脱贫到致富；其三，《国家旅游局办公室关于做好2017年全国优选旅游项目推荐工作的通知》出台。由上面几个方面可知2017年旅游发展的新风向。方惜权（2017）研究了在“互联网+”背景下安徽省旅游业的发展方向和面临的困境，并结合安徽省天然的地理位置和资源特色，提出了针对性的发展策略[1]。刁闻玲，任森春（2015）分析了安徽省当前金融支持旅游业发展的现状，并运用实证研究的方法研究了影响安徽省旅游业发展的相关因素[2]。杜丽燕（2015）通过研究安徽省各地市旅游业竞争力评价得到：皖南地区的旅游业强于皖北地区，旅游产业空间分布的不均衡性日益突出[3]。张洪（2015）等在采用三阶段DEA模型对安徽省旅游效率进行实证研究，研究表明安徽省各区域的旅游效率从大到小依次为皖南地区、皖中地区和皖北地区。由上述研究可知，安徽省的旅游业在发展的同时，也存在一定的问题，因此，有必要对安徽省旅游业的转化升级进行研究，促进安徽省旅游业的可持续发展。
2 安徽省旅游业面临的机遇和挑战
2.1 机遇
1）独特的休闲旅游条件。安徽省内各市有众多著名风景区都闻名遐迩，如黄山、九华山等AAAAA级风景区，山川秀美，生态良好，民人辈出，文化灿烂，旅游资源丰富，不仅拥有各类旅游资源，更是自然景观与历史文化相互交融的地区，能够吸引各地，甚至国外游客，满足旅游者各个层次的需求。
2）居民收入的增长，提高了旅游业的市场需求量。当人们的生活水平提高后，人们需要的不仅是物质上的享受，更是精神上的放松。旅游業的市场需求量的增长正是由于居民可支配收入的提高。2016年安徽省政府工作报告表明，城乡居民人均可支配收入分别达到37173元和16257元，比“十一五”末增长66.9%和79.4%。而2016年安徽旅游总收入达4900亿元。产业结构调整不断深化，第三产业比重超过48%，年均提升1.4个百分点，三次产业结构实现“三二一”的标志性转变。旅游业总收入9050亿元，年均增长14.1%。认真落实国家宏观调控政策，及时采取一系列有利的政策措施，在深化改革中增强发展的动力活力，在转型升级中保持经济平稳较快增长。
3）各产业经济协调发展，促使旅游业向更高层次上升。旅游业是结合劳动密集型、资金密集型、知识密集型于一体的综合性行业，以劳动密集型为前提，可以提供商品，能够吸收劳动力，直接影响就业。作为第三产业的旅游业，与第一、第二产业具有很高的依存度。所以，当第一、第二产业发展和上升的同时也会推进第三产业的升级。
2.2 挑战
1）安徽省旅游业总体水平偏低，收入结构失调。考察某一地区旅游业的总体规模状况和经营成果可以参考当年旅游收入指标。省旅游局综合法规处发布的安徽旅游接待指数报告显示，今年1-10月，安徽省累计接待国内游客45281.47万人次，实现国内旅游收入4063.93亿元；累计接待入境游客412.16万人次，实现国际旅游（外汇）收入为224162.6万美元。前十个月安徽共计实现旅游总收入4202.32亿元，合肥1-10月的旅游总收入在全省独占鳌头，达到996.66亿元，在全省旅游总收入的占比达到了23.72%。2016年安徽国内旅游收入与旅游外汇收入的比例大约为27：1，从安徽省内旅游收入组成可以看出，安徽旅游业的区域发展严重失调，合肥、黄山、安庆三市在国内的旅游收入的比重近50%，怎样才能调节这一失衡使得安徽更多地区也能发展旅游业，促进这个安徽旅游业的协调稳定发展，是安徽旅游业亟待解决的问题之一。
2）旅游低层次、粗放型的增长方式面临挑战。安徽省的旅游景点资源丰富，但开发不够到位，服务体系不够健全，从而影响了整个的旅游产品的质量。而且，随着时代经济的发展，人们对旅游的需求不仅限于表面上的放松，更注重内在精神上的享受和体验过程的追求，所以不能只停留在景区表面化的装扮，更应该将当地的特色合理的与游客联系起来。据调查，景区很多特色建筑或文化黄山当地的古村落的民居只供游客观赏，如黄山的古村落的民居只供游客观赏，并不能给游客提供真实体验享受的过程。想要转换旅游模式，首先应该了解游客对于新型的旅游方式的需求，迎合游客的心理。
3）旅游产业突出性不强，竞争性相对较差。安徽省的旅游景点的特点都是风景区，以明山秀水居多，古村落民居、地方特色戏曲、宗教信仰文化为特色。但这些特色如不加以放大或进一步升级改造，往往会使得原有的特色都被人们遗忘。近几年来，安徽省一直在寻找新型的旅游模式、发展特色景点文化、整合各地区旅游资源等各方面做出了重大努力，但是找到一种合适且合理的模式仍然是首要问题。目前安徽省的旅游项目仍缺乏吸引力，不能面向更广阔的人群。其宣传力度不够，导致旅游业发展热度不够，规模不高、知名度不大。许多旅游景点存在着低水平重复建设现象，缺少特色，也缺乏叫得响的品牌、名牌。因而，形成事实上的旅游景点该热不热，平常冷冷清清的局面。黄山的文化、景点居多，但却收到了湖南张家界的挑战，原因就是由于其宣传主题不够吸引人，不够突出；又如九华山的开发脱离的原本的特色，没有将佛教氛围打造出来。旅游业成功转型的前提条件就是应该让旅游地本身有足够的，别的景区无可替代的特色。 3 对策建议
3.1 加大旅游景点的开发力度，使得游客消费级次结构平衡
安徽省的消费结构失调，主要是由于该地区旅游产品质量不均衡，产品结构不合理，要想使得旅游消费结构合理化，应该在国内加大原有的宣传力度，在国外同等的继续保持其影响程度。同时，在对不同特色的风景区或建筑区采取不同的开发策略，树立起自身特色鲜明的品牌，找到适合其发展的方向，让更多游客愿意接受并传承。从而可以提高其知名度，吸引更多游客，提高消费水平。
3.2 强化旅游当地整体形象，健全服务体系
在旅游景点当地，存在过度推介的现象，游客前来游玩，看到的更多的是小商品的买卖，甚至很多地区存在强拉强买的行为，旅游公共服务体系欠缺，交通不够发达。为使旅游景点当地树立起良好的管理形象和当地企业居民的高尚素质，应当加大投入建设基础设施，修建道路等，提高服务质量水平，提升旅游资源管理形象；政府应当配合加强宏观调控，出台相关规定，管理旅游市场；提高当地居民的素质内涵，发扬有徽州特色的“仁义礼智信”的高尚品德，进而从各方面提升安徽省的旅游形象。
3.3 整合旅游企业结构，扩大规模，增强行业竞争力
从安徽省的整体旅游格局出发，深化黄山特色品牌，进一步扩大知名度，使黄山地区的特色徽文化深入人心，通过旅游开发项目有效的传承和发扬安徽省的文化和特色遗产，扩大影响力。运用旅游发展协调整体旅游企业结构的转型升级，使得旅游经济的总体实力不断提高。另一方面要突出“以人为本”的特色经营理念，营造出安徽景区特有的亲和力，从各方面满足游客的需求。将安徽省内著名的“两山”——黄山、九华山，作为旅游集团的主力军，协调周边各地区的旅游企业共同发展，以大带小共同跟上转型升级的步伐，使得安徽省的旅游业能够优良发展。
4 总结
通过对新常态下安徽省旅游业转型升级面临的问题进行分析，同时通过调查数据对比可得：传统模式下，安徽省旅游业的总体收入水平偏低且收入结构级次失调。从国内外收入水平看，外汇收入较低，表明安徽旅游业国内、国际两大市场的发展不均衡。从国内各省旅游业的发展来看，落实到具体经营状况，当地旅游形象、服务体系不完善是安徽省旅游业发展竞争性偏低的主要原因。最后，根据分析结果，结合安徽省旅游业转型升级的发展问题提出了加大旅游景点开发力度、完善旅游当地服务体系和扩大经营规模从而增强竞争力来促进安徽省旅游业的转型升级。
參考文献：
[1] 方惜权."互联网+"背景下安徽旅游产业发展现状、困境及策略研究[J].商场现代化， 2017（2）：148-149.
[2] 刁闻玲，任森春.金融促进安徽省旅游业转型发展的思考[J].合肥学院学报：社会科学版， 2015， 32（1）：91-95.
[3] 杜丽燕.安徽省各地市旅游业竞争力评价及时空格局演变研究[D]. 合肥：合肥工业大学， 2015.
[4] 张洪，杨基婷，时浩楠.旅游业效率测度及提升研究—以安徽省为例[J].经济与管理评论， 2015（4）：121-128.
关键词：新常态；旅游业；转换升级
中图分类号：F590.3 文献标识码：A 文章编号：1672-7517（2018）03-0047-02
1 概述
2017年“两会”期间有关旅游的发展和战略主要有以下几个方面：其一， 在2015年8月国家旅游局首次提出“全域旅游”，随后便成为旅游行业的热词，在今年的“两会”明确提出大力发展全域旅游；其二，国家旅游局更加注重完善景区的管理机制、实现旅游脱贫到致富；其三，《国家旅游局办公室关于做好2017年全国优选旅游项目推荐工作的通知》出台。由上面几个方面可知2017年旅游发展的新风向。方惜权（2017）研究了在“互联网+”背景下安徽省旅游业的发展方向和面临的困境，并结合安徽省天然的地理位置和资源特色，提出了针对性的发展策略[1]。刁闻玲，任森春（2015）分析了安徽省当前金融支持旅游业发展的现状，并运用实证研究的方法研究了影响安徽省旅游业发展的相关因素[2]。杜丽燕（2015）通过研究安徽省各地市旅游业竞争力评价得到：皖南地区的旅游业强于皖北地区，旅游产业空间分布的不均衡性日益突出[3]。张洪（2015）等在采用三阶段DEA模型对安徽省旅游效率进行实证研究，研究表明安徽省各区域的旅游效率从大到小依次为皖南地区、皖中地区和皖北地区。由上述研究可知，安徽省的旅游业在发展的同时，也存在一定的问题，因此，有必要对安徽省旅游业的转化升级进行研究，促进安徽省旅游业的可持续发展。
2 安徽省旅游业面临的机遇和挑战
2.1 机遇
1）独特的休闲旅游条件。安徽省内各市有众多著名风景区都闻名遐迩，如黄山、九华山等AAAAA级风景区，山川秀美，生态良好，民人辈出，文化灿烂，旅游资源丰富，不仅拥有各类旅游资源，更是自然景观与历史文化相互交融的地区，能够吸引各地，甚至国外游客，满足旅游者各个层次的需求。
2）居民收入的增长，提高了旅游业的市场需求量。当人们的生活水平提高后，人们需要的不仅是物质上的享受，更是精神上的放松。旅游業的市场需求量的增长正是由于居民可支配收入的提高。2016年安徽省政府工作报告表明，城乡居民人均可支配收入分别达到37173元和16257元，比“十一五”末增长66.9%和79.4%。而2016年安徽旅游总收入达4900亿元。产业结构调整不断深化，第三产业比重超过48%，年均提升1.4个百分点，三次产业结构实现“三二一”的标志性转变。旅游业总收入9050亿元，年均增长14.1%。认真落实国家宏观调控政策，及时采取一系列有利的政策措施，在深化改革中增强发展的动力活力，在转型升级中保持经济平稳较快增长。
3）各产业经济协调发展，促使旅游业向更高层次上升。旅游业是结合劳动密集型、资金密集型、知识密集型于一体的综合性行业，以劳动密集型为前提，可以提供商品，能够吸收劳动力，直接影响就业。作为第三产业的旅游业，与第一、第二产业具有很高的依存度。所以，当第一、第二产业发展和上升的同时也会推进第三产业的升级。
2.2 挑战
1）安徽省旅游业总体水平偏低，收入结构失调。考察某一地区旅游业的总体规模状况和经营成果可以参考当年旅游收入指标。省旅游局综合法规处发布的安徽旅游接待指数报告显示，今年1-10月，安徽省累计接待国内游客45281.47万人次，实现国内旅游收入4063.93亿元；累计接待入境游客412.16万人次，实现国际旅游（外汇）收入为224162.6万美元。前十个月安徽共计实现旅游总收入4202.32亿元，合肥1-10月的旅游总收入在全省独占鳌头，达到996.66亿元，在全省旅游总收入的占比达到了23.72%。2016年安徽国内旅游收入与旅游外汇收入的比例大约为27：1，从安徽省内旅游收入组成可以看出，安徽旅游业的区域发展严重失调，合肥、黄山、安庆三市在国内的旅游收入的比重近50%，怎样才能调节这一失衡使得安徽更多地区也能发展旅游业，促进这个安徽旅游业的协调稳定发展，是安徽旅游业亟待解决的问题之一。
2）旅游低层次、粗放型的增长方式面临挑战。安徽省的旅游景点资源丰富，但开发不够到位，服务体系不够健全，从而影响了整个的旅游产品的质量。而且，随着时代经济的发展，人们对旅游的需求不仅限于表面上的放松，更注重内在精神上的享受和体验过程的追求，所以不能只停留在景区表面化的装扮，更应该将当地的特色合理的与游客联系起来。据调查，景区很多特色建筑或文化黄山当地的古村落的民居只供游客观赏，如黄山的古村落的民居只供游客观赏，并不能给游客提供真实体验享受的过程。想要转换旅游模式，首先应该了解游客对于新型的旅游方式的需求，迎合游客的心理。
3）旅游产业突出性不强，竞争性相对较差。安徽省的旅游景点的特点都是风景区，以明山秀水居多，古村落民居、地方特色戏曲、宗教信仰文化为特色。但这些特色如不加以放大或进一步升级改造，往往会使得原有的特色都被人们遗忘。近几年来，安徽省一直在寻找新型的旅游模式、发展特色景点文化、整合各地区旅游资源等各方面做出了重大努力，但是找到一种合适且合理的模式仍然是首要问题。目前安徽省的旅游项目仍缺乏吸引力，不能面向更广阔的人群。其宣传力度不够，导致旅游业发展热度不够，规模不高、知名度不大。许多旅游景点存在着低水平重复建设现象，缺少特色，也缺乏叫得响的品牌、名牌。因而，形成事实上的旅游景点该热不热，平常冷冷清清的局面。黄山的文化、景点居多，但却收到了湖南张家界的挑战，原因就是由于其宣传主题不够吸引人，不够突出；又如九华山的开发脱离的原本的特色，没有将佛教氛围打造出来。旅游业成功转型的前提条件就是应该让旅游地本身有足够的，别的景区无可替代的特色。 3 对策建议
3.1 加大旅游景点的开发力度，使得游客消费级次结构平衡
安徽省的消费结构失调，主要是由于该地区旅游产品质量不均衡，产品结构不合理，要想使得旅游消费结构合理化，应该在国内加大原有的宣传力度，在国外同等的继续保持其影响程度。同时，在对不同特色的风景区或建筑区采取不同的开发策略，树立起自身特色鲜明的品牌，找到适合其发展的方向，让更多游客愿意接受并传承。从而可以提高其知名度，吸引更多游客，提高消费水平。
3.2 强化旅游当地整体形象，健全服务体系
在旅游景点当地，存在过度推介的现象，游客前来游玩，看到的更多的是小商品的买卖，甚至很多地区存在强拉强买的行为，旅游公共服务体系欠缺，交通不够发达。为使旅游景点当地树立起良好的管理形象和当地企业居民的高尚素质，应当加大投入建设基础设施，修建道路等，提高服务质量水平，提升旅游资源管理形象；政府应当配合加强宏观调控，出台相关规定，管理旅游市场；提高当地居民的素质内涵，发扬有徽州特色的“仁义礼智信”的高尚品德，进而从各方面提升安徽省的旅游形象。
3.3 整合旅游企业结构，扩大规模，增强行业竞争力
从安徽省的整体旅游格局出发，深化黄山特色品牌，进一步扩大知名度，使黄山地区的特色徽文化深入人心，通过旅游开发项目有效的传承和发扬安徽省的文化和特色遗产，扩大影响力。运用旅游发展协调整体旅游企业结构的转型升级，使得旅游经济的总体实力不断提高。另一方面要突出“以人为本”的特色经营理念，营造出安徽景区特有的亲和力，从各方面满足游客的需求。将安徽省内著名的“两山”——黄山、九华山，作为旅游集团的主力军，协调周边各地区的旅游企业共同发展，以大带小共同跟上转型升级的步伐，使得安徽省的旅游业能够优良发展。
4 总结
通过对新常态下安徽省旅游业转型升级面临的问题进行分析，同时通过调查数据对比可得：传统模式下，安徽省旅游业的总体收入水平偏低且收入结构级次失调。从国内外收入水平看，外汇收入较低，表明安徽旅游业国内、国际两大市场的发展不均衡。从国内各省旅游业的发展来看，落实到具体经营状况，当地旅游形象、服务体系不完善是安徽省旅游业发展竞争性偏低的主要原因。最后，根据分析结果，结合安徽省旅游业转型升级的发展问题提出了加大旅游景点开发力度、完善旅游当地服务体系和扩大经营规模从而增强竞争力来促进安徽省旅游业的转型升级。
參考文献：
[1] 方惜权."互联网+"背景下安徽旅游产业发展现状、困境及策略研究[J].商场现代化， 2017（2）：148-149.
[2] 刁闻玲，任森春.金融促进安徽省旅游业转型发展的思考[J].合肥学院学报：社会科学版， 2015， 32（1）：91-95.
[3] 杜丽燕.安徽省各地市旅游业竞争力评价及时空格局演变研究[D]. 合肥：合肥工业大学， 2015.
[4] 张洪，杨基婷，时浩楠.旅游业效率测度及提升研究—以安徽省为例[J].经济与管理评论， 2015（4）：121-128.