1952年9月，“老虎团”随军、师入朝参战，1955年10月回国，驻防京郊，在师编成内担负保卫首都重任。
　　作为首都卫戍部队的第一王牌团，全团官兵继承红军、新四军部队光荣传统，发扬“老虎团”战斗作风，积极投身到中国特色社会主义建设和军队现代化建设之中，多次担当重大国事活动的安全警卫任务，军委、总参、军区赋予的紧急任务、国庆阅兵和亚运会、全运会、大运会和奥运会等开幕式大型文艺演出团体操表演任务，受到中央首长、军委首长和军内外各界人士的高度赞誉。
　　1989年11月，“老虎团”改编为特种警备团后，全体指战员牢记特警部队职能，苦练防暴技能，做到一有情况就能拉得出、用得上、过得硬。
　　如今习主席强调：“要把强军目标细化分解为部队发展的具体任务和指标，形成聚焦强军的工作导向、评价导向、激励导向。”“老虎团”认真贯彻落实习主席和军委首长指示要求，尤其是“红一连”。一连为每名官兵量身定制成长路线图，加强目标过程控制和实现质量反馈，走出了一条体系化设计、工程化推进的育人路子。2014年，一连因为这一创举，荣立集体一等功，他们的做法被广泛推广，值得借鉴学习。
　　在一连，人人皆知下面这个故事：
　　1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地获得世界冠军。他说：“每次比赛前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，把沿途比较醒目的目标记下来。比赛开始后，我就以百米的速度奋力向第一个目标冲去；等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，我跑得很轻松。起初，我并不懂这个道理。我把目标定在40公里外终点上，没跑多久，就被那段遥远的路程吓到了！”
　　“强军兴军征途不也是一段寂寞的长跑吗？连队官兵如果始终盯着遥远的终点，就会感到很漫长。怎么办？”一连连长朱太海和党支部“一班人”分析感到，基层贯彻落实强军目标，必须要把大目标变小、远目标拉近。在此思想指导下，他们经多方论证，依据强军目标制定出连队的建设目标：强连队、强支部、强骨干、强战斗力。对照“四强”要求，结合岗位职责、专业特点，又为每名干部、士官、义务兵制定每月、季度、年度和服役期目标，明确成长路线图。
　　成长路线图的核心是一系列的“微目标”，从目标实施到目标督导，大家都在呵护着自己的“微目标”。从目标督导再到目标实现，更需要靠每个人的恒心和毅力追逐“微成功”。一连为每位战士拍摄录制DV，用原汁原味的镜头辑录官兵成长足迹，通过定期回放、寄送“电子家书”等形式，激励官兵拼搏向上。直招士官袁野说：“爸妈通过光盘看到我在部队的成长进步，十分欣慰。就冲这一点，我也要努力实现自己的‘微目标’。”连队利用晚点名、军人大会等时机，宣传官兵身边的先进典型，以此激发大家对美好目标的向往。战士王忠佳说：“一走上训练场，我就想当那个最好的！道理很简单：渴望成为被表扬的那个人！”一连利用卫戍区统一制作下发的军营日记本，组织官兵每天记录成长小故事、心灵感悟等点点滴滴，让官兵沉下心分析得失、思考人生，激发进取动力。
　　每个月的月底，是战士们既兴奋又紧张的时刻。兴奋的是，自己这个月又进步了；紧张的是，连队党支部、班排骨干和互帮对子，将对自己的进步情况进行鉴定。经过评价的目标成果，正是新目标的开始。以终为始，是目标管理的最高境界。
　　“以终为始说起来简单，做起来难！”团政委马勇说，大家都有这样的感受：自己刷新自己的目标是一件困难的事情，如果去超越别人，反而相对容易。为了给官兵一个刷新目标的动力，连队以一等功臣赵春云为榜样，建立了不同层次官兵的素质模型。
　　赵春云是连队提干的一名排长，当过列兵、上等兵、士官，被大家誉为“老虎团”的小老虎。连队区分月份，将他不同阶段的素质现状标绘出来，作为官兵的阶段目标。战士们攒足了劲，都想超过彼时的赵春云。
　　除了一連，“老虎团”的其他连队又何尝不是个个争先创优。近年来，“老虎团”党委始终坚持用“忠诚于党、热爱人民、报效祖国、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观教育部队，着眼建设“绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠”的卫戍警卫部队，教育引导官兵坚定理想信念，不断夯实忠诚可靠的思想基础，团队全面建设又有了新的发展和提高。
　　如今，这支培养出了50多名军级以上干部的英雄团队，继承红军部队光荣传统，新一代“老虎团”官兵正迈步前进，谱写着“老虎团”的崭新历史！
　　（责任编辑 李赞庭）