论文部分内容阅读
在“十二五”开局之年，面临国内建筑市场投资波动、萎缩，作为国有施工企业，企业发展、创造效益、体现价值同样面临诸多问题；围绕企业经济效益加强和改进思想政治工作，参与到项目的施工生产环节中的管理上，思想政治工作者应该提高党组织号召力，为项目的施工生产保驾护航、提供强有力的政治思想保障。但这并不意味直接插手行政管理，有的思想政治工作者，对行政工作不知不觉的插手很多，直接处理行政事务。这会引起党政之间的矛盾，引起职工不满，损害党组织的形象，拉开党组织与员工的距离。思想政治工作者要在注重做好党建工作同时，注意和行政交流信息，探讨提高企业管理效益的方法。遇到大的经济决策，及时召开班子成员会议讨论，发动党员、骨干支持。对于有能力，有奉献，有功劳的党员骨干要积极向行政推荐到管理岗位，保证民主集中制原则的贯彻，确保党风廉政建设成果，发挥党组织的监督保证作用，提高企业经济管理效果。
作为企业经济效益体现实体的项目，党的项目基层组织要适应新形势新任务要求，创新活动内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫，增强创造力、凝聚力、战斗力。思想政治工作需要当好教练员。需要不断的完善工作制度和组织结构，规范的工作方法，才能发挥党组织号召力，才能稳定员工队伍，保证企业在市场不景气时取得员工支持，维护良好生产秩序，确保项目各项经济目标任务的完成，确保企业改革继续深入。
在项目上，基层党群工作的首要工作就是围绕“项目经济效益”这个中心开展工作，做好融合服务两篇文章，狠抓三支队伍建设（项目领导班子、党员干部队伍、职工队伍），认真履行四项职能（服务、监督、参与、领导），努力做好八项工作（班子建设、队伍建设、党建和精神文明建设、宣传思想政治工作、企业文化建设、党风廉政建设和企业发展、生产经营工作）。建立了党支部牵头、行政密切配合，以支部和党员为基础，以制度作保证，以阵地作依托，以活动为载体，党政工团齐抓共管、上下联动、融入生产经营(项目经济效益)中心的党建网络和政工体系。 一、把围绕“项目经济效益”为中心，抓大事、谋大局作为党建工作融合服务的切入点 坚持以经济建设为中心是党的“一个中心两个基本点”的基本路线的核心和灵魂，结合公司“十二五”规划蓝图，是基层项目党建工作的出发点和落脚点。搞好党建工作对促进项目生产经营，实现又好又快可持续全面发展，体现项目经济效益，具有非常重要的现实意义。 作为党支部和班子成员，一班人就工区施工生产面临的具体问题，认真分析，理清思路，把坚决贯彻公司党委提出的围绕生产经营，融入中心，服务大局的党建工作方针做为项目党建工作的行动指南；把坚持科学发展观、构建和谐项目、促进和保证项目成本盈利做为党建工作的目标；把“参与、服务、保证、领导”做为党建工作的主要职责；把抓好班子、带好队伍、加强精神文明建设和宣传思想政治工作，塑造项目文化和共同价值观做为党建工作的重要任务和内容，从融合上切入，在服务上求实。首先从抓大事、谋大局做起。一是党支部与行政领导班子成员密切配合，共同谋划项目发展思路、发展方向、发展步骤、发展战略，共同制定了“高起点、新形象、新模式、积极稳妥、平稳”启动项目组建方针，分“两步走”一是先走分包管理型后向“双赢”型转变的项目经营之路；二是积极参与项目重大问题决策。按照项目书记岗位职责和安全生产岗位职责要求，在项目生产经营计划、工作思路、施工生产等工作安排等方面，党支部积极向行政领导建言献策当参谋，共同分析项目实际情况，分析有利条件及面临的困难和问题，从而保证了决策更科学、更符合实际、更切实可行。三是在項目生产经营活动中，党组织与行政心往一处想，劲往一处使，分工不分家，共同抓中心，积极解决现场施工生产中的困难和问题，尽力做好融合服务。 二、抓好三支队伍建设是党建工作融合服务的有效途径 （一）抓项目班子建设，打造项目发展的坚强领导核心 作为班长，支部书记牵头，党支部首先把班子建设当做党建工作的重中之重，以创建“四好班子”为动力，服务“中心”开展工作。一抓学习：通过中心组学习、会议学习、自学、配发学习书籍、撰写心得体会、定点培养积极分子等形式，不断提高班子成员的思想觉悟和政策理论水平,增强坚持科学发展观、构建和谐社会、坚持廉洁从业、以人为本、全心全意为人民服务的意识。二抓团结：培养团结共事、和谐干事的项目全局观念。树立以项目为重，不计较个人得失的“顾大家而舍小家”的思想，互相尊重、互相信任、互相理解、互相沟通。三抓制度：先后落实了党政会签制度、项目经理办公会议制度、重大决策协商通报制度、党政主要领导碰头会制度等，初步形成了以制度为保证的决策体系。四抓作风：在班子中大兴深入现场、求真务实、勤奋敬业、不断增强事业心、责任心的工作作风。五抓廉政教育：通过组织集体学习、讨论，网络自学等多种形式，开展项目廉政教育活动 ，打造“两手干活，两手干净”的阳光工程。 积极开展“好搭档”创建活动,党政领导要心、劲往一处使的“两心合一心，共同抓中心”，围绕“夯实基础，增加效益”的工作主线开展工作。
（二）抓党员干部队伍建设 在团结协作方面。一是通过党支部召开的不定期民主生活会和党小组活动等形式，增强凝聚力，形成了团结共事、经常沟通的气氛。召开班子民主生活会，项目班子战斗力明显提高，员工队伍士气和团队精神也能感召起来了，促进了工程进度和质量、安全工作的提高。二是项目班子成员经常下工地、深入一线、深入员工队伍中搞调研，谈心交友，解决问题，了解员工思想动态，关心帮助鼓励支持。 在干部作风建设方面，努力塑造班子成员和关键岗位管理人员的敬业精神、责任心和求真务实的工作作风。党支部通过组织学习、宣传教育、事例分析、弘扬典型、述职报告、工作检查、考评、谈话等措施，促进干部作风的转变和提高。 在党员队伍建设方面。及时健全在支部领导下的党小组，健全了专兼职相结合的支部班子。通过抓好“党员示范岗”、“一优两先”等主题实践活动提高党支部的战斗力和凝聚力。设立党团员先锋岗标志牌、胸牌，党支部在大干一百天劳动竞赛中及“安全生产月”活动中，组织广大党团员发挥模范带头作用，开展党团员示范岗活动，设立醒目的党员示范岗标志牌，与党员签订示范岗活动承诺书。项目党支部不定期的给党员、积极分子上党课、做形势报告，不定期开展党员座谈会、播放革命影片、开展党的知识答题竞赛活动等。半年来项目广大党员以他们勤奋敬业的工作作风和模范作用，影响和带动了周围的员工和群众，在项目形成了良好的政治氛围和积极上进的风气。 （三）抓职工队伍建设，构建和谐团队 1.注重“两个素质”提高。抓好政治思想素质的提高，以“八荣八耻”和集团员工手册中的职业道德教育为内容，创建职工之家，及时宣传表彰员工中的先进典型和事迹，弘扬正气。其次抓好职工队伍业务技术素质的提高，制订职工教育培训计划，开展传帮带活动。一方面在工作上大胆提拔使用，压担子，另一方面大力支持员工的学历提升、业务进修、上岗取证等。项目积极组织员工参加各类内部培训学习，利用工余时间组织施工技术、安全生产、劳动保护、社交礼仪等多方位、多层次的培训，提高员工技能和素质。 2.坚持以人为本的理念，关心员工物质和精神生活。结合现场实际情况，开展项目维稳工作，把维稳工作落到实处；做好农民工的工资发放保障和劳动保护的落实，稳定农民工队伍，保障一线的劳动力稳定，为工期保障提供支持。经常下班组与农民工谈心，倾听他们的想法和意见，了解他们的实际困难，倾听他们对在项目上工作的体会和对企业的期望。健全职代会制度，凡是涉及员工切身利益的问题实行厂务公开。不断改善职工的工作生活条件，使企业发展的成果惠馈职工。因地制宜，逢年过节，开展丰富多彩的文化娱乐活动，活跃职工的精神生活。项目部配置了一定的文体、文化设施，还组建了篮球队；不定期组织员工举办茶话会、旅游、歌咏比赛等各种娱乐活动。
三、把抓好精神文明建设、思想政治工作和企业文化建设作为党建工作融合服务的有力支撑。 （一）加强宣传思想政治工作和企业文化建设，打造和树立企业崭新形象 利用集团内部刊物《隧道工人报》、《我们在京福》、内网，学习和宣传，制定了工区宣传报道奖励办法。加强员工思想教育、弘扬正气、服务支持生产经营的坚强阵地。半年来，《隧道工人报》、《我们在京福》、内网和“工会信息”共采编8篇。在加强企业文化建设方面，从办公场所、生产场区、职工宿舍、工地现场等硬件建设方面按照集团公司VI形象标识严格规范，从工作程序、工作纪律、工作效率、岗位职责、岗位要求、行為规范等软件建设方面加强制度化管理，在全员落实执行力，思想中树立起规范化、程序化、一流标准、一流要求、一流工作业绩的理念。通过半年多时间的探索和实践，股份公司“高起点、高标准、新形象、规范化”的方针得到较好贯彻，也逐步潜移默化在全员思想和行动之中，统一了思想，鼓舞了斗志，凝聚了人心，促进了工作。 （二）以创建文明工地为主线，促进工程建设 项目党支部始终不渝地把争创文明工地、文明员工做为项目党建的主要任务，专门成立了书记、经理挂帅、工团参与、各部门协作的精神文明建设领导小组，提出了争创“文明工地和文明职工”的奋斗目标。把精神文明建设贯穿在项目管理的全过程，体现在经营管理工作的全方位。项目从生产到生活区、办公区文明工地创建成绩喜人。施工作业区宣传标志明显，安全标识和警示牌醒目规范，文明施工设施齐全，设备材料停放整齐，标识完整；办公区布置科学合理，场区整洁，生活设施完善。
四、把抓好项目党的自身建设和党风廉政建设作为党建工作融合服务的政治保证。 一是制定了项目党风廉政建设制度，班子成员和关键岗位管理人员签订“项目廉政目标责任书”，做到了目标要求明确、责任部门明确、责任领导明确、责任人明确、追究措施明确。二是抓好干部队伍廉洁从业教育，警钟长鸣。组织学习了《党章》、《党组织工作手册》、《反腐倡廉教育读本》、《镜鉴》、《国有企业领导干部廉政从业规定》等党建、廉政学习，开展了反腐倡廉警示教育，提高了项目效能监察工作。
参考文献：
1、《提问十二五》红旗出版社 郭振玺 高海洁 2010.11
2、《廉政文化论》中国方正出版社 王文升 2009.5
3、《怎样做好优秀班组建设与管理工作》北京燕山出版社 王持栋2011.2
4、《镜鉴》 新华出版社国务院国资委监察局编 2010.7
5、《基层党组织工作手册》中铁隧道集团有限公司党委组织部
2006.5
6、《中国党政干部》经济日报出版社 梁丽萍 2007年版
作为企业经济效益体现实体的项目，党的项目基层组织要适应新形势新任务要求，创新活动内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫，增强创造力、凝聚力、战斗力。思想政治工作需要当好教练员。需要不断的完善工作制度和组织结构，规范的工作方法，才能发挥党组织号召力，才能稳定员工队伍，保证企业在市场不景气时取得员工支持，维护良好生产秩序，确保项目各项经济目标任务的完成，确保企业改革继续深入。
在项目上，基层党群工作的首要工作就是围绕“项目经济效益”这个中心开展工作，做好融合服务两篇文章，狠抓三支队伍建设（项目领导班子、党员干部队伍、职工队伍），认真履行四项职能（服务、监督、参与、领导），努力做好八项工作（班子建设、队伍建设、党建和精神文明建设、宣传思想政治工作、企业文化建设、党风廉政建设和企业发展、生产经营工作）。建立了党支部牵头、行政密切配合，以支部和党员为基础，以制度作保证，以阵地作依托，以活动为载体，党政工团齐抓共管、上下联动、融入生产经营(项目经济效益)中心的党建网络和政工体系。 一、把围绕“项目经济效益”为中心，抓大事、谋大局作为党建工作融合服务的切入点 坚持以经济建设为中心是党的“一个中心两个基本点”的基本路线的核心和灵魂，结合公司“十二五”规划蓝图，是基层项目党建工作的出发点和落脚点。搞好党建工作对促进项目生产经营，实现又好又快可持续全面发展，体现项目经济效益，具有非常重要的现实意义。 作为党支部和班子成员，一班人就工区施工生产面临的具体问题，认真分析，理清思路，把坚决贯彻公司党委提出的围绕生产经营，融入中心，服务大局的党建工作方针做为项目党建工作的行动指南；把坚持科学发展观、构建和谐项目、促进和保证项目成本盈利做为党建工作的目标；把“参与、服务、保证、领导”做为党建工作的主要职责；把抓好班子、带好队伍、加强精神文明建设和宣传思想政治工作，塑造项目文化和共同价值观做为党建工作的重要任务和内容，从融合上切入，在服务上求实。首先从抓大事、谋大局做起。一是党支部与行政领导班子成员密切配合，共同谋划项目发展思路、发展方向、发展步骤、发展战略，共同制定了“高起点、新形象、新模式、积极稳妥、平稳”启动项目组建方针，分“两步走”一是先走分包管理型后向“双赢”型转变的项目经营之路；二是积极参与项目重大问题决策。按照项目书记岗位职责和安全生产岗位职责要求，在项目生产经营计划、工作思路、施工生产等工作安排等方面，党支部积极向行政领导建言献策当参谋，共同分析项目实际情况，分析有利条件及面临的困难和问题，从而保证了决策更科学、更符合实际、更切实可行。三是在項目生产经营活动中，党组织与行政心往一处想，劲往一处使，分工不分家，共同抓中心，积极解决现场施工生产中的困难和问题，尽力做好融合服务。 二、抓好三支队伍建设是党建工作融合服务的有效途径 （一）抓项目班子建设，打造项目发展的坚强领导核心 作为班长，支部书记牵头，党支部首先把班子建设当做党建工作的重中之重，以创建“四好班子”为动力，服务“中心”开展工作。一抓学习：通过中心组学习、会议学习、自学、配发学习书籍、撰写心得体会、定点培养积极分子等形式，不断提高班子成员的思想觉悟和政策理论水平,增强坚持科学发展观、构建和谐社会、坚持廉洁从业、以人为本、全心全意为人民服务的意识。二抓团结：培养团结共事、和谐干事的项目全局观念。树立以项目为重，不计较个人得失的“顾大家而舍小家”的思想，互相尊重、互相信任、互相理解、互相沟通。三抓制度：先后落实了党政会签制度、项目经理办公会议制度、重大决策协商通报制度、党政主要领导碰头会制度等，初步形成了以制度为保证的决策体系。四抓作风：在班子中大兴深入现场、求真务实、勤奋敬业、不断增强事业心、责任心的工作作风。五抓廉政教育：通过组织集体学习、讨论，网络自学等多种形式，开展项目廉政教育活动 ，打造“两手干活，两手干净”的阳光工程。 积极开展“好搭档”创建活动,党政领导要心、劲往一处使的“两心合一心，共同抓中心”，围绕“夯实基础，增加效益”的工作主线开展工作。
（二）抓党员干部队伍建设 在团结协作方面。一是通过党支部召开的不定期民主生活会和党小组活动等形式，增强凝聚力，形成了团结共事、经常沟通的气氛。召开班子民主生活会，项目班子战斗力明显提高，员工队伍士气和团队精神也能感召起来了，促进了工程进度和质量、安全工作的提高。二是项目班子成员经常下工地、深入一线、深入员工队伍中搞调研，谈心交友，解决问题，了解员工思想动态，关心帮助鼓励支持。 在干部作风建设方面，努力塑造班子成员和关键岗位管理人员的敬业精神、责任心和求真务实的工作作风。党支部通过组织学习、宣传教育、事例分析、弘扬典型、述职报告、工作检查、考评、谈话等措施，促进干部作风的转变和提高。 在党员队伍建设方面。及时健全在支部领导下的党小组，健全了专兼职相结合的支部班子。通过抓好“党员示范岗”、“一优两先”等主题实践活动提高党支部的战斗力和凝聚力。设立党团员先锋岗标志牌、胸牌，党支部在大干一百天劳动竞赛中及“安全生产月”活动中，组织广大党团员发挥模范带头作用，开展党团员示范岗活动，设立醒目的党员示范岗标志牌，与党员签订示范岗活动承诺书。项目党支部不定期的给党员、积极分子上党课、做形势报告，不定期开展党员座谈会、播放革命影片、开展党的知识答题竞赛活动等。半年来项目广大党员以他们勤奋敬业的工作作风和模范作用，影响和带动了周围的员工和群众，在项目形成了良好的政治氛围和积极上进的风气。 （三）抓职工队伍建设，构建和谐团队 1.注重“两个素质”提高。抓好政治思想素质的提高，以“八荣八耻”和集团员工手册中的职业道德教育为内容，创建职工之家，及时宣传表彰员工中的先进典型和事迹，弘扬正气。其次抓好职工队伍业务技术素质的提高，制订职工教育培训计划，开展传帮带活动。一方面在工作上大胆提拔使用，压担子，另一方面大力支持员工的学历提升、业务进修、上岗取证等。项目积极组织员工参加各类内部培训学习，利用工余时间组织施工技术、安全生产、劳动保护、社交礼仪等多方位、多层次的培训，提高员工技能和素质。 2.坚持以人为本的理念，关心员工物质和精神生活。结合现场实际情况，开展项目维稳工作，把维稳工作落到实处；做好农民工的工资发放保障和劳动保护的落实，稳定农民工队伍，保障一线的劳动力稳定，为工期保障提供支持。经常下班组与农民工谈心，倾听他们的想法和意见，了解他们的实际困难，倾听他们对在项目上工作的体会和对企业的期望。健全职代会制度，凡是涉及员工切身利益的问题实行厂务公开。不断改善职工的工作生活条件，使企业发展的成果惠馈职工。因地制宜，逢年过节，开展丰富多彩的文化娱乐活动，活跃职工的精神生活。项目部配置了一定的文体、文化设施，还组建了篮球队；不定期组织员工举办茶话会、旅游、歌咏比赛等各种娱乐活动。
三、把抓好精神文明建设、思想政治工作和企业文化建设作为党建工作融合服务的有力支撑。 （一）加强宣传思想政治工作和企业文化建设，打造和树立企业崭新形象 利用集团内部刊物《隧道工人报》、《我们在京福》、内网，学习和宣传，制定了工区宣传报道奖励办法。加强员工思想教育、弘扬正气、服务支持生产经营的坚强阵地。半年来，《隧道工人报》、《我们在京福》、内网和“工会信息”共采编8篇。在加强企业文化建设方面，从办公场所、生产场区、职工宿舍、工地现场等硬件建设方面按照集团公司VI形象标识严格规范，从工作程序、工作纪律、工作效率、岗位职责、岗位要求、行為规范等软件建设方面加强制度化管理，在全员落实执行力，思想中树立起规范化、程序化、一流标准、一流要求、一流工作业绩的理念。通过半年多时间的探索和实践，股份公司“高起点、高标准、新形象、规范化”的方针得到较好贯彻，也逐步潜移默化在全员思想和行动之中，统一了思想，鼓舞了斗志，凝聚了人心，促进了工作。 （二）以创建文明工地为主线，促进工程建设 项目党支部始终不渝地把争创文明工地、文明员工做为项目党建的主要任务，专门成立了书记、经理挂帅、工团参与、各部门协作的精神文明建设领导小组，提出了争创“文明工地和文明职工”的奋斗目标。把精神文明建设贯穿在项目管理的全过程，体现在经营管理工作的全方位。项目从生产到生活区、办公区文明工地创建成绩喜人。施工作业区宣传标志明显，安全标识和警示牌醒目规范，文明施工设施齐全，设备材料停放整齐，标识完整；办公区布置科学合理，场区整洁，生活设施完善。
四、把抓好项目党的自身建设和党风廉政建设作为党建工作融合服务的政治保证。 一是制定了项目党风廉政建设制度，班子成员和关键岗位管理人员签订“项目廉政目标责任书”，做到了目标要求明确、责任部门明确、责任领导明确、责任人明确、追究措施明确。二是抓好干部队伍廉洁从业教育，警钟长鸣。组织学习了《党章》、《党组织工作手册》、《反腐倡廉教育读本》、《镜鉴》、《国有企业领导干部廉政从业规定》等党建、廉政学习，开展了反腐倡廉警示教育，提高了项目效能监察工作。
参考文献：
1、《提问十二五》红旗出版社 郭振玺 高海洁 2010.11
2、《廉政文化论》中国方正出版社 王文升 2009.5
3、《怎样做好优秀班组建设与管理工作》北京燕山出版社 王持栋2011.2
4、《镜鉴》 新华出版社国务院国资委监察局编 2010.7
5、《基层党组织工作手册》中铁隧道集团有限公司党委组织部
2006.5
6、《中国党政干部》经济日报出版社 梁丽萍 2007年版