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D公司于2015年将财务共享服务管理模式应用于公司财务管理中,经过长达两年的运行和建设,财务共享服务很大程度地提升了公司的财务管理水平,但同时也暴露出很多急需解决的问题.文章分析了D公司在财务共享服务方面存在的问题,如组织结构问题、 财务流程管理问题、 人员管理问题等,并通过借鉴其他企业的先进经验,结合D公司实际情况,提出一些合理有效的完善改进建议.