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建筑施工企业人力资源培训工作一直以来未被重视，与我国建筑施工企业粗放型发展模式有关。本文以建筑施工某A企业为例，对建筑施工企业人力资源的管理进行分析与探讨。文章分析了建筑施工企业较实用的员工培训内容、方法和评价准则，旨在提高新建筑施工企业人力资源效能，稳定员工队伍，以促进建筑施工企业人力资源培训的良性发展。