企业财务管理在新会计制度背景下的创新

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  [摘 要]自从新会计制度实施以后,所有企业的财务工作进入到了新的发展阶段。而且想要适应新的会计制度,企业也必须要对财务管理进行创新。不过目前 企业财务管理还具有一定的问题,制约了此项工作的发展。因此相关工作人员一定要制定出有效的策略。那么下面我们就来具体的讨论一下企业财务管理在新会计制度背景下的创新工作。
  [关键词]企业财务管理;新会计制度;创新
  中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)05-0304-01
  企业管理的能力如何,企业财务管理起着至关重要的作用。这些年以来,由于我国经济的不断发展,以及外企的不断涌入,让我国自己的企业面临着很大的竞争压力。在这样的环境中,企业若想争得一席之地,那么就一定要加强管理水平。而财务管理工作作为企业管理的重要组成部分,其能够体现出企业发展期间的经济要点,自然要得到高度的重视。
  一、财务管理的概述和意义
  1.1 含义
  对企业资产、运营资金等方面进行管理就叫做企业的财务管理。其在企业管理工作中具有非常重要的地位。另外,在进行财务管理的时候,最好还要融合法律,这样就能够顺利的处理好企业的财务关系。
  1.2 基本理论
  1.2.1 完美资本市场理论
  在财务理论中,其属于一种假设,特点包括:(1)在市场环境中,并不存在冲突;(2)产品和市场属于均衡的竞争关系;(3)如果企业没有足够的成本,仍然有机会加入到市场当中。
  1.2.2 先进流量折现理论
  主要是指企业筹资结构与方式及企业市场价值的关系进行研究的理论。而资本结构,能够很大程度的决定筹资决策。而MM理论、净收益理论等是资本结构的重要构成部分。
  1.3 意义
  目前,由于科技水平的不断提高,让企业的市场竞争力逐渐增强,从而对企业对财务工作提出了更高的要求,这也因此让让财务管理工作的难度加大,而这种情况,则导致相关工作人员无法达到现在企业的发展要求。所以对财务管理工作进行创新就成为了必然的趋势。
  尽管科技的发展让企业获得了发展的机会,但也对管理工作提出了更高的要求。同时管理工作所存在的风险性进一步增加,给财务管理工作增添了难度。传统的财务体系已经不能够满足新制度下对于财务管理的需求。
  二、企业财务管理存在的问题
  2.1 财务管理不透明
  在过去,企业工作人员始终认为财务管理属于保密性工作。而这样的想法导致财务信息缺乏一定的真实性。例如企业经常以假账目的的形式来躲避有关部门的审查,而且企业以外的人员也无法了解与企业有关的会计信息。另外,因为财务工作始终具有保密性,在做决策工作的时候,都是其内部人员所决定的,导致这方面工作具有很大的随意性。
  2.2 财务管理机构制度不完善
  现在很多企业都创建了财务管理部门,而且还雇用了专业会计工作者。不过相关管理者对于财务管理的本质并没有太深的了解,仅仅以为只要做好账目收支记录就可以了。所以在招聘期间,对会计工作者的工作要求并不高,这样一来就造成很多没有工作经验的财务工作者参与到了财务管理中来,从而给企业的财务管理工作造成了一定的影响。
  2.3 财务管理缺乏信息化系统
  在市场竞争中,产品竞争是核心,因此许多的企业把生产产品视为重要的工作,但是对企业管理并不重视。而在这样的经营理念中,导致企业里的管理设施不能够在第一时间进行更新,尤其是财务管理系统较为老套,无法获取最新的财务信息,从而很大程度的影响了企业的工作效率。
  三、新会计制度对企业财务管理的作用
  3.1 有利于保护社会投资人的权益
  新会计制度实施以后,让企业的财务管理工作变得更加具有透明性。所以,投资人员可以很方便的了解企业财务信息,然后得以准确的掌握企业经营的实际情况,同时也能够对企业的亏盈情况具有一定程度的了解,如此一来,就能够做出正确的投资决策。应该说,新会计制度颁布以后,很好的保护了社会投资人的权益。
  3.2 促进企业改革
  我国良好的经济环境在一定程度上促进了企业的发展,而在我国的现行体制中,新会计制度能够很好的满足社会发展的要求,从而使得企业得到更好的发展。在发展体制上,我国和国外存在着一定的差别,不过经济一体化的发展,让每个国家之间都要创建完善的会计标准,这样一来就能够迅速的让所有国家的经济贸易得以增长。所以新会计制度的出台,能够很大程度的促进企业管理,进而加强企业经济的发展。
  3.3 促进企业财务管理模式的创新
  在颁布了新会计制度以后,不但可以对过去的会计制度进行更新,而且还能够带来实践性的工作内容。而在这些内容中,最主要的部分就是加强会计工作者的专业水平。新会计制度,不但要让会计工作者肩负起财务的基本工作,而且还必须要可以对财务风险进行有效的控制。因此说,创建新会计制度,很大程度的改善了传统会计制度所存在的不足之处,从而加强了企业财务管理模式的创新工作。
  四、管理方案
  4.1 实现多元化管理方式
  多元化管理是企业在新会计制度下所必须要发展的管理方式。由于经济水平的提升,让企业在得到更好的发展的同时,也让企业面临着更大的市场竞争压力。而想要让企业在市场中占据一席之地,并能够得到平稳发展,那么最好采用多元化的管理模式。同时,想要让国家的市场经济得到平稳发展,那么有关政府就应该给企业提供相应的财力,而企业在得到注资以后,一定要有效的使用这些资金,并做好财务风险的预防工作以及提升公司的理财水平。另外,在实行多元化管理模式以后,企业的经营成本以及资金占用情况都会进一步的下降,那么这样,资金的周转就会越发的流畅。
  4.2 制定科学的财务系统
  企业在发展期间,一定要跟得上时代發展的脚步。现如今已经进入到了网络时代,因此企业在发展财务管理工作的时候,一定要重视对信息几乎的利用。比如,利用财务管理软件,能够让财务信息具有透明性,而且还可以使得财务管理的效率有所提高。另外,新会计制度实施以后,企业能够有效的对报表结构进行整理,并在获取足够的信息以后,通过对软件的升级,来算出减值,这样一来就能够很大程度的提升企业财务管理的水平。创建有效的财务管理软件,能够让企业得到平稳发展,另外,财务部门要按时对财务信息系统进行更新。
  4.3 提高财务管理人员的综合素质
  财务管理工作主要是由工作人员负责的,因此工作人员的素质高低,能够直接决定企业财务管理的水平。而自从新财务管理制度实施以后,逐渐取代了传统管理制度。而想要进一步发展财务管理工作,那么相关工作者就要对会计准则有一个全面的了解。所以,企业非常有必要提升财务管理工作者的综合能力,并定期对他们进行有针对性的培训工作,这样一来就能够加强他们的综合素质,提高企业的工作效率,从而让企业能够得到更好的发展。
  结束语
  财务管理工作作为企业管理的重要组成部分,其能够体现出企业发展期间的经济要点。而想要做好这方面的工作,就一定要实行多元化管理方式、制定科学的财务系统,并要提高财务管理人员的综合素质。因此在今后的工作中,相关工作人员一定要刻苦努力,制定出更为完善的措施,从而让企业财务管理在新会计制度背景下得到更好的发展。
  参考文献
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