浅析企业政工工作存在的问题与对策

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  【摘 要】 在企业中,思想政治工作相当重要。而且在当前趋势下,很有必要强化企业内部的思想政治工作,这样就可以适应新的发展任务和方向。企业面对的机会和挑战在复杂的市场经济面前是近乎对等的。思想政治工作在企业内部的有助于保证企业发展稳定,在企业外部有助于加强竞争力。本文主要对企业政工工作存在的问题进行分析,并对问题提出了有效的解决对策。
  【关键词】 企业政工工作 问题 对策
  一、企业政工工作面临的主要问题
  1.1 作为企业内部的政工干部,所具有的综合素质太低
  目前,企业的政工队伍还在不断的建设中,还没有成为一支 工作效率较高的队伍。在这些队伍中,缺少搞政工的专业人员。 企业只看重对政工人员进行精简,却不对优秀的人员进行培养, 让很多政工人员没有受到专业的培训而变得政治素养低下,对企 业政工队伍的建设产生了一定的影响。除此之外,一些政工人员 的知识结构太老化,再加上现在工作的难度提高,所以让他们坚 持下来很难,进而越来越少的人从事政工工作。
  1.2 企业员工自身对思想政治工作认识不到位
  国内各类大中小型企业,普遍存在不重视企业员工思想政治 工作的情况,大家认为政工工作是可有可无的,没有上升到构建 企业文化这个高度上来。在政工人员中也有许多人在开展思想政 治工作时,缺乏创新,脱离实际,内容和形式单一,走过场,没 有发挥思想政治工作的导向作用。
  1.3 政工工作环境变化较快
  政工工作环境主要包括两个主要方面,一个就是企业所处的大环境,市场经济体制带来了激烈竞争会导致企业之间重组和改革的步伐加快,企业所处的环境和地位都会发生巨大变化,政工 工作的内容会随着企业的发展阶段和地位做出相应的改变,有时 企业在快速的发展中重视追求企业利润,而忽视了政工工作。另 一个就是政工工作面对的对象,随着信息时代的到来,企业员工 被来自各方的信息所包围,工作态度、思想观念和价值观受到冲击, 政工工作要审时度势,做到与时俱进,并且更正员工的错误思想观念。
  1.4 工作模式无法满足实际需要
  在社会发展的进程当中,信息化水平不断提高,各大领域或 多或少都受到了信息化技术的影响,其生产与管理模式都出现了 很大程度的改觀,逐渐走向信息化道路。然而这对于企业的政工 工作而言,提出了很大的挑战。由于主观意识上的欠缺,现在有 许多企业对政工工作并未给予足够的重视,使得政工工作无法适 应社会发展,存在严重的脱节情况,信息化等先进科学技术无法 融入到政工工作,这不仅会影响到政工工作的开展,还会限制企 业的进一步发展。电视与网络是较为普及的信息获取渠道,相关 工作人员可以轻易的从中获取有价值的信息。但由于传统工作模 式的局限性,使得这些信息无法在工作中得到较好的利用。此外, 伴随着社会的不断完善,趋于多元化的目标使企业中负责政工工 作的人员肩负着过重的责任,加之缺乏创新的工作模式,导致政工工作重重受阻,很难发挥出应有的效果与作用。
  二、解决企业政工工作问题的相应对策
  2.1 建设请有力的政工队伍
  在政工工作中会出现很多的问题,而解决这些问题的最好办 法就是拥有一支优秀的政工人员队伍,要想拥有好的队伍,可以 从两个方面进行,其一:让政工队伍的人员接受专业的训练,提 高他们的专业素质,让他们把全部心思都放在工作上;其二:让政工人员的专业素质都得到提高,比如在知识和思想等方面。让 他们热爱于自己的本职工作,让所有人员都拥有一个高素质的标 准,有一颗全身心投入到政工工作的心。
  2.2 转变工作格局
  企业的领导阶层应给与政工工作足够的支持。企业管理机构 应协助政工工作人员与其他部门人员进行沟通,这样可以在明确 企业运用与发展局势的基础上准确认识到自身的不足,从而做出 针对性的整改。与此同时,企业还需对政工人员提出更高的要求, 使他们敢于承担责任,在日常的工作过程中发挥出模范带头的作 用。为了更好的促进员工之间的交流,企业可以创建一个规范的 沟通平台。以往的工作模式已经无法适应现阶段需求,因此企业 必须提出全新的政工工作格局,为企业政工工作的顺利进行提供 必要的保障。
  2.4 建立完善的政工工作保障机制
  在企业政工工作开展过程中,针对当前机制不健全等问题, 需要打造一个新型的政工工作局面,要加强对政工工作机制的建 立和完善,从思想上来引起企业领导人员的重视,加强各个部门之间的沟通和联系 . 主要从如下几方面加以实施:第一,思想方面。 在思想上需要让企业相关部门能够加强对政工工作的正确认识和 重视,认识到政工工作开展的重要性,企业的政工干部人员需要 起到带头引导作用。第二,形成独特的政工工作网络。在企业政工工作开展过程中,建立独特的、完善的政工工作网络非常重要,准确的把握政工工作网络特点,纵向到底、横向到边、纵横交错, 能够加强各个部门之间的联系和交往,将各个部门之间的工作有 效结合,加强沟通,加强了各个部门之间的互动交流。第三,为 企业员工创造一个良好的发展环境。企业在发展过程中,对于人才的培养是非常关键的,因此企业需要不断的完善政工工作奖惩 激励机制,能够为政工人员发展提供一个很好的平台,使得员工 在发展过程中更加重视自身工作质量提升,能够在工作中充分的 调动自身的工作积极性,做出业绩。
  【参考文献】
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