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摘 要：随着国民经济的高速发展，人们生活水平得到前所未有的提升，再加上房地产开发建设的增长，也带来建筑装饰装修热潮。为了做好建筑装饰工程的造价成本控制，就应该分析造价成本控制环节存在的问题，从而提出措施，以保证项目管理目标得以顺利的实现。
关键词：建筑 装饰工程 造价成本控制
随着人们对生活艺术美追求的逐渐提升，对于建筑装饰工程的要求也在逐渐提高，这就使得在整个建筑工程中，装饰工程逐渐成为一个独立的“个体”，形成一个崭新的建设领域。作为整个建设项目的最后施工过程，装饰建设费用直接决定了工程最后的投资费用。所以，做好建筑装饰工程的造价成本管理，选择合理的控制方法来进行造价控制就显得格外重要。
一、建筑装饰工程造价管理存在的问题
建筑装饰工程造价成本本身具备复杂性与动态性特点，这就使得在建筑装饰工程造价管理中还存在各式各样的问题。针对建筑装饰工程而言，其造价管理问题主要存在于设计、施工以及结算三个阶段。
1.设计阶段。第一，对承包商审核不足，在先行的运行过程中，无论是承包商设计资格好坏，都可以进行建筑装饰，这样就使得在选材与施工工艺方面存在一定的缺陷，导致造价无法合理控制。第二，缺乏专业人员。目前，因为涉及人员水平参差不齐，所以，很多装饰企业都会选择边设计边施工的方式来进行工程施工，这样必定会导致造价无法估算。第三，设计图纸无法做到详细详尽，缺少全面的、细致的工程预算。
2.施工阶段。第一，施工程序很容易变动，由于变更过程操作欠缺规范性，就可能出现一些隐性成本，提高工程造价。第二，在施工中所使用的材料同招标阶段所承诺使用的材料存在一定的差异，为了获取利益，部分施工单位刻意降低材料质量，如存在费用漏洞，这样就会对造价的准确性带来影响。第三，管理方式欠缺合理性。因为国内大多数工程装饰公司规模较小，内部没有专业的造价结算人员，同时，对于计量方法也无法做到科学的掌握，这样就会出现造价计算不准确、不合理的问题。此外，在现场管理中，没有做好相对应的工程资料的留存处理，这样对于后续的价格审核也会带来阻碍。
3.结算阶段。在建筑装饰工程的结算阶段，没有做好相應材料的收集处理。相应的结算手续未能及时的办理，再加上材料没有及时上报，这样也会给结算阶段工作的开展带来不同程度的影响，进而影响结算阶段的工程造价。
二、建筑装饰工程造价成本控制措施
作为一个复杂的系统工程，建筑装饰工程的造价成本控制室装饰公司主要的管理活动。其核心在于能够将相应的生产经营活动的成本控制在预算的范围之内。装饰工程造价的合理确定属于一项时效性强、专业性强以及信息收集量较大的工作，它有赖于对工程造价人员知识的更新，需要不断提升自我素质、了解市场的实时信息，能够深入施工现场，做好具体的分析。
1.装饰工程造价成本的根本在于加强施工成本的控制。针对装饰工程的施工成本构成，材料的控制是其核心。通过分析某建筑工程装饰企业的工程结算报表，建筑装饰材料造价占据总造价的50%～60%。对于装饰工程而言，为了满足审美效果和视觉要求，所选择的材料最大的特点在于存在较多的新材料，并且建筑的造型相对复杂。所以，材料成本控制就成为施工成本控制的重点。建筑装饰工程存在极强的时代感，所以，装饰工程的新材料和新工艺不仅发展快，同时更新换代周期非常短，存在众多规格的材料。部分新型装饰材料，因为难以判断其物理性能、化学性能以及材质优劣，所以，很难判断其质量，同时，在说明书中也存在极大的广告色彩。在装饰材料质量方面，也存在一次充好的问题，导致市场价格一片混乱。因为装饰材料价格相对昂贵，是土建的灰、砖等都无法比拟的，所以，其价格是否存在合理性，就成为装饰工程造价控制的重要因素。那么，对于造价成本的控制，就需要考虑到市场的材料价格。
2.建筑装饰工程具体的造价成本控制。
2.1设计阶段。第一，对于建筑工程装饰项目，应该保证其时效与精度。在工程造价中，工程设计的影响达到3/4，所以，丰富造价，对于实施工艺和内容有着直接的影响。在设计阶段，进行工程造价的合理控制室非常重要的环节。为了增加设计的深度与广度，就应该懂得对施工材料以及施工方式的规范。在施工过程中，应该按照相应的施工流程进行操作，对于每一个施工方法和步骤进行处理，确保施工环节真正有据可依。第二，对于项目建设而言，装饰材料的合理选择至关重要。在市场经济条件下，想要办证装饰材料的质量，就应该考虑到低成本、高性能、高质量的建筑材料的合理选择。提高建筑施工之中建筑材料的有效性，就能保证整个施工项目顺利的开展，满足项目提出的具体需求，以便满足项目高效与准备的双重要求。第三，针对新型建筑装饰材料，需要进行严格的审核。目前，市场上出现了大量的新型材料，但是新工艺无法表示其一定拥有高质量。很多产品质量都是良莠不齐的，同时关键技术也达不到成熟的标准。如果不经过实验就使用，肯定会影响到装饰工程。反之，如果关键技术已经成熟，那么就会对建筑装饰工程的管理产生有利的效果。所以，在面对新工艺和新材料的时候就需要慎重的选择。
2.2施工阶段。第一，针对装饰工程变更和签证，需要制订相应的程序。第二，针对装饰工程需要开展隐蔽工程的管理，提升工程建设的有效性，确保建设施工过程的正确发展。对于装饰工程的隐蔽工程，应该做好相应的强化与改善处理，能够保证施工单位拥有明确的意识，提升建设稳定性，降低面临的风险。施工单位还应该做好隐蔽工程资料的保管，让施工与资料进度保持相互的对等。另外，隐蔽工程的建设能力也需要进一步加强，在后期做好相匹配的验收与签证处理。第三，做好装饰材料管理。在造价成本管理中，装饰材料管理是重要环节。因为装饰材料本身种类繁多，所以其品种、价格、质量等也是千差万别。所以，装饰工程所选择的装饰材料，应该从设计和招标阶段就确保其品种、价格、质量等标准。除外特殊的材料需要由监理、业主和施工三方共同决定，由施工单位复杂采购，业主和监理需要做好样品的验收处理。这样就可以避免在装饰工程的施工中，存在样品和实际使用材料不相符合的局面。
2.3结算阶段。第一，收集结算资料。在装饰工程造价成本管理中，工程结算是其最后的阶段，也是工程收益的总结阶段。所以，这一个阶段对结算资料的收集，不仅有利于工程结算质量提高，同时也可以在出现相互争议的时候，提供证据，确保一切工作的开展都做到有据可依。第二，做好工程结算的及时编制与报送。在结束工程之后，按照合同的具体规定和工程实施过程的实际情况，施工单位应该编制工程结算，及时报送，并且做好结算手续的办理。第三，结算手续需要满足及时性要求，不得存在任何推脱与拖欠的行为。这不仅仅是业主方面的问题，同时也是施工方未能及时主动督促业主所出现的问题。
三、结语
在现阶段的工程建设领域之中，建筑装饰工程的造价成本管理已经成为影响总体成本的一大难题，只有强化对建筑装饰工程造价成本控制的研究，才能够照准问题的关键点，从而提出合理可行的问题解决措施，在满足装饰工程质量的前提下，提升装饰工程造价成本管理的有效性，这样才能够最大限度的节约工程投资成本，为建筑装饰公司带来可观的经济效益，同时，还能够为今后装饰工程的造价成本控制提供一些实践经验。
参考文献：
[1]易萌，朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑，2014（04）：188+197.
[2]毛加番.建筑装饰装修工程中造价的控制[J].科技资讯，2014（22）：62.
[3]周鹏洋.建筑装饰工程项目成本控制措施研究[J].商品混凝土，2013（06）：161+163.
[4]邱岳丹.M建筑装饰公司的工程项目成本控制改进[D].厦门大学，2013.
关键词：建筑 装饰工程 造价成本控制
随着人们对生活艺术美追求的逐渐提升，对于建筑装饰工程的要求也在逐渐提高，这就使得在整个建筑工程中，装饰工程逐渐成为一个独立的“个体”，形成一个崭新的建设领域。作为整个建设项目的最后施工过程，装饰建设费用直接决定了工程最后的投资费用。所以，做好建筑装饰工程的造价成本管理，选择合理的控制方法来进行造价控制就显得格外重要。
一、建筑装饰工程造价管理存在的问题
建筑装饰工程造价成本本身具备复杂性与动态性特点，这就使得在建筑装饰工程造价管理中还存在各式各样的问题。针对建筑装饰工程而言，其造价管理问题主要存在于设计、施工以及结算三个阶段。
1.设计阶段。第一，对承包商审核不足，在先行的运行过程中，无论是承包商设计资格好坏，都可以进行建筑装饰，这样就使得在选材与施工工艺方面存在一定的缺陷，导致造价无法合理控制。第二，缺乏专业人员。目前，因为涉及人员水平参差不齐，所以，很多装饰企业都会选择边设计边施工的方式来进行工程施工，这样必定会导致造价无法估算。第三，设计图纸无法做到详细详尽，缺少全面的、细致的工程预算。
2.施工阶段。第一，施工程序很容易变动，由于变更过程操作欠缺规范性，就可能出现一些隐性成本，提高工程造价。第二，在施工中所使用的材料同招标阶段所承诺使用的材料存在一定的差异，为了获取利益，部分施工单位刻意降低材料质量，如存在费用漏洞，这样就会对造价的准确性带来影响。第三，管理方式欠缺合理性。因为国内大多数工程装饰公司规模较小，内部没有专业的造价结算人员，同时，对于计量方法也无法做到科学的掌握，这样就会出现造价计算不准确、不合理的问题。此外，在现场管理中，没有做好相对应的工程资料的留存处理，这样对于后续的价格审核也会带来阻碍。
3.结算阶段。在建筑装饰工程的结算阶段，没有做好相應材料的收集处理。相应的结算手续未能及时的办理，再加上材料没有及时上报，这样也会给结算阶段工作的开展带来不同程度的影响，进而影响结算阶段的工程造价。
二、建筑装饰工程造价成本控制措施
作为一个复杂的系统工程，建筑装饰工程的造价成本控制室装饰公司主要的管理活动。其核心在于能够将相应的生产经营活动的成本控制在预算的范围之内。装饰工程造价的合理确定属于一项时效性强、专业性强以及信息收集量较大的工作，它有赖于对工程造价人员知识的更新，需要不断提升自我素质、了解市场的实时信息，能够深入施工现场，做好具体的分析。
1.装饰工程造价成本的根本在于加强施工成本的控制。针对装饰工程的施工成本构成，材料的控制是其核心。通过分析某建筑工程装饰企业的工程结算报表，建筑装饰材料造价占据总造价的50%～60%。对于装饰工程而言，为了满足审美效果和视觉要求，所选择的材料最大的特点在于存在较多的新材料，并且建筑的造型相对复杂。所以，材料成本控制就成为施工成本控制的重点。建筑装饰工程存在极强的时代感，所以，装饰工程的新材料和新工艺不仅发展快，同时更新换代周期非常短，存在众多规格的材料。部分新型装饰材料，因为难以判断其物理性能、化学性能以及材质优劣，所以，很难判断其质量，同时，在说明书中也存在极大的广告色彩。在装饰材料质量方面，也存在一次充好的问题，导致市场价格一片混乱。因为装饰材料价格相对昂贵，是土建的灰、砖等都无法比拟的，所以，其价格是否存在合理性，就成为装饰工程造价控制的重要因素。那么，对于造价成本的控制，就需要考虑到市场的材料价格。
2.建筑装饰工程具体的造价成本控制。
2.1设计阶段。第一，对于建筑工程装饰项目，应该保证其时效与精度。在工程造价中，工程设计的影响达到3/4，所以，丰富造价，对于实施工艺和内容有着直接的影响。在设计阶段，进行工程造价的合理控制室非常重要的环节。为了增加设计的深度与广度，就应该懂得对施工材料以及施工方式的规范。在施工过程中，应该按照相应的施工流程进行操作，对于每一个施工方法和步骤进行处理，确保施工环节真正有据可依。第二，对于项目建设而言，装饰材料的合理选择至关重要。在市场经济条件下，想要办证装饰材料的质量，就应该考虑到低成本、高性能、高质量的建筑材料的合理选择。提高建筑施工之中建筑材料的有效性，就能保证整个施工项目顺利的开展，满足项目提出的具体需求，以便满足项目高效与准备的双重要求。第三，针对新型建筑装饰材料，需要进行严格的审核。目前，市场上出现了大量的新型材料，但是新工艺无法表示其一定拥有高质量。很多产品质量都是良莠不齐的，同时关键技术也达不到成熟的标准。如果不经过实验就使用，肯定会影响到装饰工程。反之，如果关键技术已经成熟，那么就会对建筑装饰工程的管理产生有利的效果。所以，在面对新工艺和新材料的时候就需要慎重的选择。
2.2施工阶段。第一，针对装饰工程变更和签证，需要制订相应的程序。第二，针对装饰工程需要开展隐蔽工程的管理，提升工程建设的有效性，确保建设施工过程的正确发展。对于装饰工程的隐蔽工程，应该做好相应的强化与改善处理，能够保证施工单位拥有明确的意识，提升建设稳定性，降低面临的风险。施工单位还应该做好隐蔽工程资料的保管，让施工与资料进度保持相互的对等。另外，隐蔽工程的建设能力也需要进一步加强，在后期做好相匹配的验收与签证处理。第三，做好装饰材料管理。在造价成本管理中，装饰材料管理是重要环节。因为装饰材料本身种类繁多，所以其品种、价格、质量等也是千差万别。所以，装饰工程所选择的装饰材料，应该从设计和招标阶段就确保其品种、价格、质量等标准。除外特殊的材料需要由监理、业主和施工三方共同决定，由施工单位复杂采购，业主和监理需要做好样品的验收处理。这样就可以避免在装饰工程的施工中，存在样品和实际使用材料不相符合的局面。
2.3结算阶段。第一，收集结算资料。在装饰工程造价成本管理中，工程结算是其最后的阶段，也是工程收益的总结阶段。所以，这一个阶段对结算资料的收集，不仅有利于工程结算质量提高，同时也可以在出现相互争议的时候，提供证据，确保一切工作的开展都做到有据可依。第二，做好工程结算的及时编制与报送。在结束工程之后，按照合同的具体规定和工程实施过程的实际情况，施工单位应该编制工程结算，及时报送，并且做好结算手续的办理。第三，结算手续需要满足及时性要求，不得存在任何推脱与拖欠的行为。这不仅仅是业主方面的问题，同时也是施工方未能及时主动督促业主所出现的问题。
三、结语
在现阶段的工程建设领域之中，建筑装饰工程的造价成本管理已经成为影响总体成本的一大难题，只有强化对建筑装饰工程造价成本控制的研究，才能够照准问题的关键点，从而提出合理可行的问题解决措施，在满足装饰工程质量的前提下，提升装饰工程造价成本管理的有效性，这样才能够最大限度的节约工程投资成本，为建筑装饰公司带来可观的经济效益，同时，还能够为今后装饰工程的造价成本控制提供一些实践经验。
参考文献：
[1]易萌，朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑，2014（04）：188+197.
[2]毛加番.建筑装饰装修工程中造价的控制[J].科技资讯，2014（22）：62.
[3]周鹏洋.建筑装饰工程项目成本控制措施研究[J].商品混凝土，2013（06）：161+163.
[4]邱岳丹.M建筑装饰公司的工程项目成本控制改进[D].厦门大学，2013.