新形势下风景名胜区职工思想调查与对策研究

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  摘要:在新形势下,风景名胜区职工的思想发生了较大转变,提高了对自身利益的关注度,价值取向也有了改变,对旅游业的发展产生了一定影响。在这种情况下,景区管理单位必须加强对职工思想变化的了解,更好满足职工需求,这样才能更好推动风景名胜区的全面发展,提高经济效益。在实际情况中,随着风景名胜区工作的不断发展,很多职工的专业素质已经难以较好满足市场需求,所以建立一支高素质的职工队伍至关重要。本文主要对新形势下风景名胜区职工思想进行分析,根据调查结果提出了一些建议。
  关键词:新形势;风景名胜区;职工;思想
  在社会经济的推动下,我国旅游事业得到了较好发展,各类风景名胜区也不断涌现,给人们的旅游带来了较大便利。在风景名胜区工作中,职工起到了重要作用,所以提高职工的服务质量有着较大意义。虽然各个风景名胜区的服务设施在不断增多,服务质量也在不断提高,但是职工方面依然存在较多亟待解决的问题。基于职工思想的转变性,景区管理单位必须提高职工服务意识,保障风景名胜区的服务质量,这样才能更好促进单位稳定发展。
  一、新形势下风景名胜区职工思想调查情况
  新形势的到来让风景名胜区职工的思想发生了较大转变,进而给单位的发展带来了一定影响。因此,对职工思想进行准确了解有着重要作用。本文主要对苏仙岭-万华岩风景名胜区的职工进行了思想调查,通过问卷调查法获取相应数据,共发放50份职工思想问卷调查表,有效份数为46份。最后对调查数据进行整理,并从多方面进行分析。
  二、新形势下风景名胜区职工思想现状
  从相应调查结果来看,职工整体思想情况较为正面、积极,敬业精神较强。职工的价值取向与期望更为现实,关注风景名胜区的发展、自身职业素质的提高以及工资收入的增加。随着时代的发展,风景名胜区对人才的需求越来越大,而且对职工的专业素质提出了较高要求,在这种情况,大多数职工都存在着一定的危机感,所以敬业爱岗意识较强。随着风景名胜区不断发展,职工更关注现实生活,关注风景名胜区的发展情况,关注行业市场形式,职工的工资收入需求也不断扩大。在现代旅游环境下,风景名胜区的竞争非常激烈,而优质服务作为旅游行业的发展基本准则,对单位的稳定运作有着重大意义,职工的优质服务意识在逐渐增强,职工大都认为风景名胜区的发展与自身的利益有着紧密联系,所以只有爱岗敬业才能更好维护自身的权益[1]。
  从调查结果可以看出,风景名胜区职工不仅有着较高的精神需求,而且对物质方面的需求也越来越大,期望能够更好实现自我价值,促进风景名胜区的发展。许多职工都对自身提出了更高要求,期望提升自我人力资本价值,这样不仅能增加收益,而且能促进自身更好发展。在风景名胜区管理中,道德素养是其中的关键要素,在这种情况下,职工大都认识到道德素质的重要性,只有具备较高的道德素养,才能更好提升风景名胜区的服务质量,促进单位的发展,因此,大多数职工能够自觉遵守工作规范,从而更好保障自身利益。很多职工对相关部门的依赖性增强,当职工遇到一些困难时,一些人会寻找朋友家人需求帮助,但更多的人期望得到单位的帮助。在实际情况中,很多职工在专业素质上都有待提高,而且职工也反映出了工资及待遇较低的情况,所以对单位提出了较高要求。
  三、新形势下应对风景名胜区职工思想存在问题的方法
  (一)加强对风景名胜区职工思想转变的引导
  在单位发展过程中,风景名胜区职工思想情况与单位的经营效果有着紧密联系,如果单位不注重对职工思想进行把握,将会产生许多问题。因此,单位必须提高对职工思想变化的重视度,制定出完善的思想政治计划,以维护单位的正常运作。在实际情况中,职工思想会随着各种环境的变化而变化,所以单位在进行思想政治工作时,一是明确工作目标。通过组织实施各类创建工作,推动风景名胜区发展与新型信息化、文化产业化相结合,加快推进产业发展,不断提升发展质量,使风景名胜区生态环境优美、服务品质优良、综合效益提高、市场竞争力强劲。目标的实现就需要提供高素质的职工管理队伍,开展质量、营销、安全、导游、卫生、环保等培训,注重建设标准化、管理细节化、服务人性化,提升管理服务水平。二是树立正确的价值观。要改变思想观念和经营理念,树立旅游服务行业“游客至上”的思想理念,按照等级旅游景区的服务标准规范服务工作流程,文明用语,礼貌待人。将景区效益与与职工利益进行紧密联系,尽量满足职工的物质需求和精神需求,充分调动职工的积极性[2],这样才能更好促进职工思想向正确的方向转变,保障风景名胜区正常运作。三是学习先进经验。组织职工到管理先进的风景名胜区学习交流,通过实际的现场感触体验,找寻差距,学习先进的管理和服务,从思想深处触动职工改变观念,提升服务能力。四是抓好建章立制。修改完善好单位的各项管理制度,用制度管人,用制度管事,在整个单位实现风清气正、公平合理的干事创业环境,提高工作效率。
  (二)加强与风景名胜区职工之间的沟通交流
  由于风景名胜区职工更关注自身的物质利益,注重实际生活,所以单位必须充分考虑到职工权益,在某些重大事情上注重公平、公正、公开,以充分调动职工的参与积极性,这样才能更好维护风景名胜区的效益。单位须多与职工进行沟通交流,多听取职工的建议和意见,提高职工的集体意识,让其能够更好信赖单位。单位必须关注职工的发展空间,对各职工的实际能力进行了解,并及时解决职工所反映的各种问题,满足职工的生活和工作需求,这样才能更好提高职工的服务质量,保障风景名胜区的运作效果,提高单位的整体经济效益。
  (三)发挥工会对风景名胜区职工的协调作用
  在以往单位运作过程中,许多管理人员大都偏重于获取经济效益,忽视了对职工的关心,在这种情况下,当职工出现困难时,得不到有效解决,就会出现较多问题,给风景名胜区发展带来不利。因此,在实际情况中,可以充分发挥出工会作用,促进职工与单位之间的协调[3]。工会须加强对职工的指导,让其了解市场发展形势,增强自信心,能够自觉树立较高的责任意识,严格按照相关规范进行工作。单位则须明确职工在单位发展中的重要地位,关注职工的生活、工作,尽量满足职工需求,帮助他们解决各种困难,从而更好促进风景名胜区工作的发展。
  四、结束语
  随着时代的发展,旅游产业不断进步,对风景名胜区职工专业素质的要求越来越高,致使职工的思想发生了较大转变,许多职工更加关注自身的职业素质、工资收入等情况。在这种情况下,基于风景名胜区职工的重要性,景区管理单位必须准确了解职工需求,并尽量满足,通过培训等措施提高职工的专业素质,让其能够更好为游客服务,这样才能维护风景名胜区的经济效益,促进旅游业的稳定发展。
  参考文献:
  [1]付旭.浅谈新时期风景名胜区职工思想政治工作的创新[J].单位文化(下旬刊),2015(8):100.
  [2]王军参.结合景区特点努力做好职工的思想政治工作[J].河北单位,2015(8):100-101.
  [3]肖巧会.加强思想政治工作 促进太白山旅游发展[J].西部大开发:中旬刊,2012(1):24-24,52.
  作者简介:李丽(1976–),女,江西吉安人,湖南苏仙岭-万华岩风景名胜区管理处,政工师,研究方向:政治理论。
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