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广东荣丰达建设集团有限公司
【摘 要】建筑工程管理对于实现项目目标的重要性毋庸置疑，它是人民生命财产安全的重要保障。本文对建筑工程管理的重要性及实施途径进行了分析总结，旨在为我国建筑工程管理工作的创新发展提供一定的借鉴，以促进建筑工程管理水平的提高。
【关键词】建筑工程；管理；重要性；实施途径
1 建筑工程管理的重要作用
1.1 建筑工程管理内容的重要性
首先，建筑工程管理中，成本管理作为一项重要内容，主要是对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核，并且建筑工程的成本管理将直接影响着建筑工程的经济效益，因此，在建筑工程管理中，结合建筑工程实际情况，通过业务划分，形成以及生产经营为中心、以项目经理为核心、以成本控制为首的建筑工程管理模式，对于提升建筑工程经济效益有着积极作用和重要意义。其次，在建筑工程管理中，质量管理贯彻于建筑工程管理的各个阶段，与建筑工程的进度管理、投资管理等相互影响，是影响建筑工程项目质量以及效益的关键性因素，在建筑工程及管理中具有非常突出的重要性。最后，建筑工程管理还包括安全管理，安全管理通过对于建筑工程施工建设中的不安全状态以及不安全行为的控制管理，来避免建筑工程安全事故的发生，实现建筑人员安全保障，因此，实施安全管理具有非常突出的重要作用和意义。
1.2 建筑工程管理实施的重要性
首先，建筑工程管理水平的高低以及管理效果直接影响着建筑工程企业效益和发展，尤其是在市场竞争日益激烈的当今环境下，开展建筑工程管理，提升建筑工
程管理水平，有利于促进建筑工程市场竞争力的提升，推动建筑工程企业的壮大发展。其次，建筑事业的发展与建筑技术的提升，使得现阶段的建筑工程施工建设中所应用的新技术、新材料以及新设备、新工艺等数量越来越多，建筑工程的结构也日益复杂，而建筑工程管理则有利于保证新工艺以及新技术、新设备、新材料环境下的建筑工程安全和质量，具有较为突出的重要性。最后，与其他工程相比，建筑工程本身具有一定的特殊性，再加上建筑工程的类型比较多，建筑规模各不相同，
导致建筑施工容易受到各种因素的作用影响，从而容易产生各种建筑施工工序衔接问题，对于建筑工程施工建设的顺利实施产生极大的不利作用和影响，开展建筑工程管理，也有利于保证建筑施工的顺利开展与实施。
2 建筑工程管理问题分析
2.1 信息化水平不高
随着信息技术的不断发展与推广应用，建筑工程管理中也逐渐引进了信息化管理手段，实现了信息化管理，很大程度上提升了建筑工程管理的效率。但是，从整体上来看，建筑工程的信息化管理仍处于初步阶段，对于计算机信息技术的应用还比较少，管理人员对于信息化管理知识的掌握了解也十分有限，很大程度上制约了建筑工程信息管理的发展。
2.2 管理体制不完善
在建筑工程管理中，一些建筑企业为了减少管理成本，不仅管理机构设置不够完善，管理人员相对缺乏，而且还存在着较为普遍的一个管理人员身兼数职的情况，这样一来不仅影响了建筑工程管理的积极性与工作效率，并且导致建筑工程管理落实比较困难，不能够从真正意义上发挥在建筑施工与建设中的重要作用和意义。
2.3 安全管理与质量管理缺乏
结合我国建筑工程管理开展的实际情况，一些建筑企业在施工建设的重要环节，像施工项目勘察以及设计、监管等环节，安全制度建立不够完善，安全管理意识也相对缺乏，导致建筑工程安全管理的整体水平不高。而在质量管理中，由于受到利益的影响，部分企业一味追求施工进度，对于建筑工程质量的控制与管理不够重视，导致建筑工程质量问题比较严重，成为影响建筑工程管理的重要问题。
2.4 管理人才缺乏
由于建筑工程管理开展的时间相对比较短，对建筑工程管理人员的专业培训相对缺乏，导致建筑工程管理人员综合素质普遍较低，对于建筑工程管理的实施具有较为突出的不利作用和影响。
3 建筑工程管理的实施途径
3.1 提升对于建筑工程管理重视程度
提升建筑工程管理重视程度，不仅是实现建筑工程管理理念创新的重要基础，同时也有利于加强对于建筑工程管理人才的培养，对于健全和完善建筑工程管理制度都有着积极作用和意义。提升建筑工程管理的重视程度，不仅要求建筑工程企业在管理过程中国，通过先进技术与信息手段的引进应用，以实现建筑工程管理重要性的多方位、多渠道宣传，同时还要求企业内部构建一个建筑工程管理重要性氛围，以影响企业员工建立其较为深厚的建筑工程管理重要性意识，在管理过程中能够认真仔细、严肃认真的对待管理工作，提高管理责任和管理意识，以促进管理的发展和提升。
3.2 完善管理机制、健全管理制度
完善建筑工程管理制度不仅需要对于建筑工程管理工作进行及时的总结与思考，以发现管理中存在的问题和不足，及时改正，同时对于管理优势进行继承发挥，以促进建筑工程管理的提升。需要注意的是，在进行建筑工程管理总结与思考中，不仅需要以成功的管理案例作为总结与思考的对象，同时还需要对于建筑工程管理的各个过程与环节进行总结、思考，及时发现其中的问题和不足，控制避免影响建筑施工进度以及成本效益、安全质量的问题发生，为建筑工程管理开展提供参考和借鉴。同时注意结合国家的法律、法规，制定完善的管理条例，以开展建筑工程管理，保证管理水平的提升。
3.3 加强安全管理和质量管理
加强建筑工程安全管理，要求将建筑工程的施工环境以及施工人员、施工物资等，都列为安全管理的对象，严格按照安全管理要求，加强安全知识教育宣传、安全监督，通过详细、全面的安全管理分工，实施建筑工程的安全管理，以保证建筑工程施工建设安全。而加强建筑工程质量管理，不仅要加强对于建筑工程成本的科学管理与有效控制，创新建筑工程成本核算管理方式，避免浪费，落实建筑成本与费用的使用情况，掌握建筑物资市场价格的变动与调整，实施精细化与动态化的建筑工程控制和管理，以保证其管理质量与管理效果。
3.4 提高人员素质
人是建筑工程管理工作中唯一具有能到意识的事物，是制度的制定者和执行者，对制度发挥作用的效果有效程度其直接决定性作用。增强施工人员和管理人员的素质，主要从实际操作技能这方面入手：加强对人员的技能培训，增强人员对突发情况的随机处理预判与解决问题的能力，同时培训工作要具有很强的针对性，以提高技能水平，提升管理人员和施工人员的专业技能，增加专业知识储备。
4 结束语
近年来，随着社会经济发展与建筑事业的不断进步，人们对于建筑安全性以及实用性、美观性、独特性等要求也在不断提高，实施建筑工程管理，保证建筑安全与质量，越来越受到关注和重视。建筑工程管理是影响建筑工程企业管理与发展的重要因素，进行建筑工程管理重要性及其实施途径的分析研究，具有较为突出的积极作用和意义。
参考文献
[1]柳阳.探索建筑工程管理的发展之路[J].科技与企业，2013（07）.
[2]常芳芳.建筑工程管理中存在的问题及解决措施[J].中外企业家，2013（19）.
【摘 要】建筑工程管理对于实现项目目标的重要性毋庸置疑，它是人民生命财产安全的重要保障。本文对建筑工程管理的重要性及实施途径进行了分析总结，旨在为我国建筑工程管理工作的创新发展提供一定的借鉴，以促进建筑工程管理水平的提高。
【关键词】建筑工程；管理；重要性；实施途径
1 建筑工程管理的重要作用
1.1 建筑工程管理内容的重要性
首先，建筑工程管理中，成本管理作为一项重要内容，主要是对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核，并且建筑工程的成本管理将直接影响着建筑工程的经济效益，因此，在建筑工程管理中，结合建筑工程实际情况，通过业务划分，形成以及生产经营为中心、以项目经理为核心、以成本控制为首的建筑工程管理模式，对于提升建筑工程经济效益有着积极作用和重要意义。其次，在建筑工程管理中，质量管理贯彻于建筑工程管理的各个阶段，与建筑工程的进度管理、投资管理等相互影响，是影响建筑工程项目质量以及效益的关键性因素，在建筑工程及管理中具有非常突出的重要性。最后，建筑工程管理还包括安全管理，安全管理通过对于建筑工程施工建设中的不安全状态以及不安全行为的控制管理，来避免建筑工程安全事故的发生，实现建筑人员安全保障，因此，实施安全管理具有非常突出的重要作用和意义。
1.2 建筑工程管理实施的重要性
首先，建筑工程管理水平的高低以及管理效果直接影响着建筑工程企业效益和发展，尤其是在市场竞争日益激烈的当今环境下，开展建筑工程管理，提升建筑工
程管理水平，有利于促进建筑工程市场竞争力的提升，推动建筑工程企业的壮大发展。其次，建筑事业的发展与建筑技术的提升，使得现阶段的建筑工程施工建设中所应用的新技术、新材料以及新设备、新工艺等数量越来越多，建筑工程的结构也日益复杂，而建筑工程管理则有利于保证新工艺以及新技术、新设备、新材料环境下的建筑工程安全和质量，具有较为突出的重要性。最后，与其他工程相比，建筑工程本身具有一定的特殊性，再加上建筑工程的类型比较多，建筑规模各不相同，
导致建筑施工容易受到各种因素的作用影响，从而容易产生各种建筑施工工序衔接问题，对于建筑工程施工建设的顺利实施产生极大的不利作用和影响，开展建筑工程管理，也有利于保证建筑施工的顺利开展与实施。
2 建筑工程管理问题分析
2.1 信息化水平不高
随着信息技术的不断发展与推广应用，建筑工程管理中也逐渐引进了信息化管理手段，实现了信息化管理，很大程度上提升了建筑工程管理的效率。但是，从整体上来看，建筑工程的信息化管理仍处于初步阶段，对于计算机信息技术的应用还比较少，管理人员对于信息化管理知识的掌握了解也十分有限，很大程度上制约了建筑工程信息管理的发展。
2.2 管理体制不完善
在建筑工程管理中，一些建筑企业为了减少管理成本，不仅管理机构设置不够完善，管理人员相对缺乏，而且还存在着较为普遍的一个管理人员身兼数职的情况，这样一来不仅影响了建筑工程管理的积极性与工作效率，并且导致建筑工程管理落实比较困难，不能够从真正意义上发挥在建筑施工与建设中的重要作用和意义。
2.3 安全管理与质量管理缺乏
结合我国建筑工程管理开展的实际情况，一些建筑企业在施工建设的重要环节，像施工项目勘察以及设计、监管等环节，安全制度建立不够完善，安全管理意识也相对缺乏，导致建筑工程安全管理的整体水平不高。而在质量管理中，由于受到利益的影响，部分企业一味追求施工进度，对于建筑工程质量的控制与管理不够重视，导致建筑工程质量问题比较严重，成为影响建筑工程管理的重要问题。
2.4 管理人才缺乏
由于建筑工程管理开展的时间相对比较短，对建筑工程管理人员的专业培训相对缺乏，导致建筑工程管理人员综合素质普遍较低，对于建筑工程管理的实施具有较为突出的不利作用和影响。
3 建筑工程管理的实施途径
3.1 提升对于建筑工程管理重视程度
提升建筑工程管理重视程度，不仅是实现建筑工程管理理念创新的重要基础，同时也有利于加强对于建筑工程管理人才的培养，对于健全和完善建筑工程管理制度都有着积极作用和意义。提升建筑工程管理的重视程度，不仅要求建筑工程企业在管理过程中国，通过先进技术与信息手段的引进应用，以实现建筑工程管理重要性的多方位、多渠道宣传，同时还要求企业内部构建一个建筑工程管理重要性氛围，以影响企业员工建立其较为深厚的建筑工程管理重要性意识，在管理过程中能够认真仔细、严肃认真的对待管理工作，提高管理责任和管理意识，以促进管理的发展和提升。
3.2 完善管理机制、健全管理制度
完善建筑工程管理制度不仅需要对于建筑工程管理工作进行及时的总结与思考，以发现管理中存在的问题和不足，及时改正，同时对于管理优势进行继承发挥，以促进建筑工程管理的提升。需要注意的是，在进行建筑工程管理总结与思考中，不仅需要以成功的管理案例作为总结与思考的对象，同时还需要对于建筑工程管理的各个过程与环节进行总结、思考，及时发现其中的问题和不足，控制避免影响建筑施工进度以及成本效益、安全质量的问题发生，为建筑工程管理开展提供参考和借鉴。同时注意结合国家的法律、法规，制定完善的管理条例，以开展建筑工程管理，保证管理水平的提升。
3.3 加强安全管理和质量管理
加强建筑工程安全管理，要求将建筑工程的施工环境以及施工人员、施工物资等，都列为安全管理的对象，严格按照安全管理要求，加强安全知识教育宣传、安全监督，通过详细、全面的安全管理分工，实施建筑工程的安全管理，以保证建筑工程施工建设安全。而加强建筑工程质量管理，不仅要加强对于建筑工程成本的科学管理与有效控制，创新建筑工程成本核算管理方式，避免浪费，落实建筑成本与费用的使用情况，掌握建筑物资市场价格的变动与调整，实施精细化与动态化的建筑工程控制和管理，以保证其管理质量与管理效果。
3.4 提高人员素质
人是建筑工程管理工作中唯一具有能到意识的事物，是制度的制定者和执行者，对制度发挥作用的效果有效程度其直接决定性作用。增强施工人员和管理人员的素质，主要从实际操作技能这方面入手：加强对人员的技能培训，增强人员对突发情况的随机处理预判与解决问题的能力，同时培训工作要具有很强的针对性，以提高技能水平，提升管理人员和施工人员的专业技能，增加专业知识储备。
4 结束语
近年来，随着社会经济发展与建筑事业的不断进步，人们对于建筑安全性以及实用性、美观性、独特性等要求也在不断提高，实施建筑工程管理，保证建筑安全与质量，越来越受到关注和重视。建筑工程管理是影响建筑工程企业管理与发展的重要因素，进行建筑工程管理重要性及其实施途径的分析研究，具有较为突出的积极作用和意义。
参考文献
[1]柳阳.探索建筑工程管理的发展之路[J].科技与企业，2013（07）.
[2]常芳芳.建筑工程管理中存在的问题及解决措施[J].中外企业家，2013（19）.