在中国，茶有着多重属性，它是饮品、是商品、也是一种文化产品。千年来，茶在中国人的生活中从未缺席过，每一个细微的时间刻度上，都有茶的参与，相伴而生的茶文化也如矿质般在历史的原野中累聚，并因各茶产区自然与历史条件的差异，而形成一座座“品位”不一的“矿藏”。
　　作为中国重点产茶大省之一的浙江，无疑坐拥一座茶文化的“富矿”：国际上，西湖龙井几乎是中国绿茶的代名词；湖州是《茶经》问世之地，也是大唐贡茶的主产地；宁波是海上茶路的启航地、越窑瓷器的发源地；台州天台山是日本茶文化的祖庭……同时，在上世纪80年代，浙江亦独占全国茶园面积、茶叶产量之鳌头，最高时年产量占全国四成，有“国人四杯茶，浙江占其一”之誉。然而，随着福建、云南、贵州等地茶产业与经济相继迅起，浙江茶园面积、茶产量“第一”的地位日益式微。
　　为寻求破题，浙江茶界把更多的关注目光投向了先天拥有的文化“富矿”，进行了深度挖掘、整合、延伸，形成了以“中国茶都”杭州、“中国茶港”宁波和“《茶经》故里”湖州为代表的三大茶文化主题城市，并站在全国乃至全球的高度来打造茶业的软实力，发展茶文化创意产业。此外，浙江茶界也注重科技创新，以浙江大学茶学系、中国农业科学院茶叶研究所、中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院为先导的科研单位，与茶企开展产学研合作，引领茶业精深开发与综合利用。可以说，“左手文化，右手科技”形成了打造茶业软实力的“浙江模式”。
　　约瑟夫·奈说：“软实力是一种吸引人的力量。从资源的角度来看，软实力来自能产生吸引力的资产。”而去年年底，浙江省委宣传部在发布“浙江省文化发展指数（CDI）”时也指出：“文化发展水平，似乎与富裕程度没有什么关系。”因此，在当前传统茶业发展遭遇瓶颈的境况下，“浙江模式”也许为我们提供了一个值得深入探究与借鉴的启示。